半年工作總結(jié)會議議程大全

　　作為會議文書的一種,會議議程表在會議的組織與管理中發(fā)揮著重要作用。以下是Sara小編為大家提供的半年工作總結(jié)會議程,供大家參考借鑒!

　　半年工作總結(jié)會議議程 篇1

　　會議時間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報到，9：00開會。

　　會議地點：工投大廈五樓會議室

　　主 持 人：集團公司黨委副書記涂勛

　　議 程：

　　一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計劃。

　　二、集團公司總經(jīng)理茆俊強總結(jié)工投集團20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

　　三、集團公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。

　　首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

　　2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

　　4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。

　　今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：某某進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。

　　現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

　　接下來進(jìn)入會議的第二個議程：

　　掌聲有請X總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。

　　今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，X總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的'發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

　　會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

　　半年工作總結(jié)會議議程 篇2

　　首先，我宣讀一下會議紀(jì)律

　　1、會議期間不得無故早退及會客;

　　2、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可離開， 否則按早退處理;

　　3、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進(jìn)行時，手機調(diào)振動或關(guān)機，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!

　　一、 會議所需物料：水果、花籃、接待臺、主持臺、筆記本電腦、投影儀、水、參會紀(jì)念品(鑰匙扣)、獎品(皮面筆記本)、PPT、背景音樂

　　二、時間：20xx年8月13日下午15：30-17：00

　　三、地點：金廊萬科中心12層多功能廳

　　四、參加人員：客戶組：4人 工程維修組：10人 安全組：4人 保潔組：3人 職能部門：2人 共計：23人

　　五、主持：劉徜徉

　　六、會議議程：

　　會議進(jìn)行第一項：進(jìn)門接待臺處簽到，領(lǐng)取參會紀(jì)念品(李思維負(fù)責(zé)) 現(xiàn)場引導(dǎo)：劉麗鶴

　　會議進(jìn)行第二項：請各部門負(fù)責(zé)人做年中總結(jié)及下半年工作計劃匯報。順序為：王振國、吳宏、劉徜徉 會議進(jìn)行第三項：由項目都經(jīng)理做項目工作總結(jié)和下半年工作計劃 會議進(jìn)行第四項：由主持人宣布獲獎名單

　　獎項：都經(jīng)理頒獎：最佳上進(jìn)獎 獲獎人員： 最具責(zé)任心獎 獲獎人員： 最有潛力員工獎 獲獎人員： 趙總頒獎： 最佳團隊獎 獲獎人員： 會議進(jìn)行第五項：項目都經(jīng)理做會議總結(jié) 會議進(jìn)行第六項：請趙總做總結(jié)

　　半年工作總結(jié)會議議程 篇3

　　一、 時間：20xx年7月3日

　　二、 參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工

　　三、 主持人：項目書記

　　四、 議程

　　1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。

　　2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

　　3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

　　4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的` 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

　　5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

　　6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。

　　7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

　　8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

　　9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

　　10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

　　11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

　　12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

　　13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)， 施工隊代表發(fā)言。

　　14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

　　15、與會者會餐。

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