公司后勤管理工作計(jì)劃方案

　　后勤部門(mén)也是的一個(gè)重要部門(mén)之一，是無(wú)可替代的。今天小編為你整理了公司后勤管理方案，希望對(duì)你有用。

　　公司后勤管理工作計(jì)劃篇1

　　20**年基建后勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校上層次上水平的跨越式發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校本部遷建工程和蕭山科技學(xué)院遷建工程建設(shè)，加強(qiáng)過(guò)渡期條件保障與后勤管理，為學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生員工生活提供有序、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障，為“十二五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年。

　　一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在學(xué)校發(fā)展全局中認(rèn)真把握基建與后勤管理工作的重要性和主動(dòng)性。

　　1.扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照學(xué)校黨委的工作部署，緊密聯(lián)系學(xué)�；�建后勤的工作實(shí)際，以推進(jìn)大學(xué)創(chuàng)建、加強(qiáng)后勤保障為主題，繼續(xù)引導(dǎo)全體黨員干部在服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長(zhǎng)成才的實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)。

　　2.積極參與做好浙江海洋學(xué)院“十二五”校園基本建設(shè)與后勤保障規(guī)劃。認(rèn)真貫徹國(guó)家、省教育規(guī)劃綱要和浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、舟山國(guó)家級(jí)海洋綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)精神，按照學(xué)校編制《浙江海洋學(xué)院20**—

　　20**年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《浙江海洋學(xué)院至2025年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的總體部署，將“十二五”校園基本建設(shè)與后勤保障規(guī)劃納入浙江海洋學(xué)院20**—20**年保障條件建設(shè)規(guī)劃。

　　3.全面推進(jìn)海洋大學(xué)創(chuàng)建工作。根據(jù)《創(chuàng)建浙江海洋大學(xué)工作綱要》所明確的指導(dǎo)思想、工作思路和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行本部門(mén)的工作責(zé)任，細(xì)化實(shí)施方案，優(yōu)質(zhì)高效地完成相關(guān)創(chuàng)建工作。

　　4.妥善做好過(guò)渡期條件保障工作。組織完善20**-20**年學(xué)校條件保障方案、資產(chǎn)及遺留問(wèn)題處置方案，啟動(dòng)?xùn)|校區(qū)學(xué)生宿舍改造(一期)、西校區(qū)土地置換遺留問(wèn)題及石化田徑場(chǎng)置換、辦公和實(shí)驗(yàn)用房周轉(zhuǎn)等工作。啟動(dòng)長(zhǎng)峙校區(qū)二期建設(shè)教師公用住房項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作。努力推進(jìn)教職工臨城團(tuán)購(gòu)房工作。

　　5.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)***黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。特別是在學(xué)校兩項(xiàng)遷建工程中要加強(qiáng)本部門(mén)干部職工的`廉潔自律教育和職業(yè)道德教育;完善管理制度;切實(shí)加強(qiáng)基建工程的合同管理和程序管理，杜絕***。

　　二、突出重點(diǎn)，努力提高后勤管理水平。

　　1.開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)�；�建和后勤管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重要活動(dòng)載體，以專(zhuān)業(yè)化管理為目標(biāo)，努力提高水平和工作效率。

　　2.推進(jìn)“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)公司的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展后勤改革10周年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力構(gòu)建適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和大學(xué)創(chuàng)建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國(guó)農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會(huì)年會(huì)。

　　3.加強(qiáng)引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)20**年學(xué)校招生計(jì)劃和境外留學(xué)生招生計(jì)劃，從維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保證重點(diǎn)建設(shè)需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號(hào)和32號(hào)樓的住房調(diào)整工作。

　　4.進(jìn)一步梳理全校教職工特別是引進(jìn)人才的住房政策落實(shí)情況，為學(xué)校有效解決引進(jìn)人才的貨幣分房補(bǔ)差及繼續(xù)引進(jìn)人才提供政策依據(jù)。

　　5.加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理。繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計(jì)量、分類(lèi)管理、指標(biāo)核定、全額收費(fèi)”水電節(jié)能工作。按照學(xué)校節(jié)能經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理安排設(shè)施改造，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年全校水電支出保持20**年的支出目標(biāo)。

　　6.做好商業(yè)用房及移動(dòng)、電信等出租基站的管理工作，及時(shí)做好租金收繳與調(diào)整、合同管理等工作。

　　7.做好會(huì)展、活動(dòng)中心等公共場(chǎng)館的管理與服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、科研、文化等活動(dòng)的需要。

　　8.積極參與舟山市創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城”工作，根據(jù)《舟山市全民健康生活方式行動(dòng)總體方案》和《舟山市控?zé)熜袆?dòng)方案》，繼續(xù)保持“省衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“市衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

　　9.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)服務(wù)單位和后勤集團(tuán)公司的環(huán)境綠化和衛(wèi)生管理工作，推進(jìn)校園環(huán)境美化、綠化、香化，繼續(xù)保持舟山市“花園式單位”稱(chēng)號(hào)。繼續(xù)實(shí)施長(zhǎng)峙新校區(qū)綠化前期計(jì)劃。

　　10.加強(qiáng)本部門(mén)政務(wù)公開(kāi)和信息平臺(tái)建設(shè)。開(kāi)通遷建工程網(wǎng)頁(yè);加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗”、“食品安全”、“國(guó)家衛(wèi)生城”等內(nèi)容的宣傳，加強(qiáng)建設(shè)后勤管理與服務(wù)的信息溝通工作。

　　三、以?xún)身?xiàng)遷建工程為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)基建工作目標(biāo)。

　　1.按百年大計(jì)的要求，扎實(shí)推進(jìn)兩項(xiàng)遷建工程。抓好質(zhì)量管理和投資管理兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施好校本部(長(zhǎng)峙校區(qū))和蕭山校區(qū)兩項(xiàng)遷建工程，確保年底達(dá)到主體建筑結(jié)頂要求�？茖W(xué)提出兩個(gè)新校區(qū)各類(lèi)用房特別是實(shí)驗(yàn)用房的使用分配和二次裝飾方案，長(zhǎng)峙新校區(qū)房屋、道路、廣場(chǎng)和景觀(guān)命名方案和清水湖清水方案，啟動(dòng)海洋科考基地項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批和工程建設(shè)工作。

　　2.積極完成工程清理和西校區(qū)置換過(guò)程的相關(guān)工作。爭(zhēng)取在四月底前全面完成東校區(qū)工程清理的相關(guān)工作以及原拆遷遺留問(wèn)題。從3月份開(kāi)始啟動(dòng)石化田徑場(chǎng)的移交和相關(guān)后續(xù)問(wèn)題的處置工作，全面啟動(dòng)西校區(qū)置換遺留問(wèn)題的研判和處置工作，為學(xué)校后勤穩(wěn)定及今后校區(qū)搬遷打下基矗

　　3.根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，編制校內(nèi)本年度專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃和實(shí)施方案。在不影響正常教學(xué)、生活秩序的前提下，高質(zhì)量完成專(zhuān)項(xiàng)維修任務(wù)。

　　4.配合相關(guān)部門(mén)和學(xué)院做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。根據(jù)學(xué)校學(xué)科發(fā)展和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)校即將搬遷的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持“節(jié)儉適用”的建設(shè)原則，努力調(diào)劑實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)所，嚴(yán)格審定裝修方案，做好管理、服務(wù)工作。

　　5.積極履行學(xué)�；�建工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作職責(zé)，做好信息、基建檔案管理等工作，加強(qiáng)學(xué)校遷建工程和基建管理的宣傳工作。

　　四、加大校園公共衛(wèi)生管理力度，提高公共醫(yī)療服務(wù)水平。

　　1.進(jìn)一步完善學(xué)校傳染病管理制度，門(mén)診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好學(xué)生因病請(qǐng)假等重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)控管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)德教育，組織開(kāi)展學(xué)生對(duì)醫(yī)療中心滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。

　　2.加強(qiáng)傳染病防控工作。做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強(qiáng)對(duì)肺結(jié)核等傳染病人的醫(yī)療管理。

　　3.加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)食品衛(wèi)生的日常監(jiān)督和管理，定人、定期對(duì)食堂進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)專(zhuān)家予以指導(dǎo)。做好校園內(nèi)消殺、消毒和滅四害工作，試行全校滅鼠的社會(huì)化管理工作。每學(xué)期對(duì)餐具和飲用水進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)一次，確保學(xué)校食堂和商店等食品衛(wèi)生安全。

　　4.組織好一年一次的教職工體檢工作。從20**年開(kāi)始，教職工體檢將實(shí)行一年一次。醫(yī)療中心將積極為教職工的醫(yī)療健康做好服務(wù)工作。

　　5.進(jìn)一步開(kāi)拓思路，做好紅十字會(huì)工作。組織做好無(wú)償獻(xiàn)血工作，確保完成市無(wú)償獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)。進(jìn)一步做好醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取在省市的比賽中取得好成績(jī)。認(rèn)真做好志愿者服務(wù)工作，加強(qiáng)醫(yī)療救助中心的管理工作。

　　6.加強(qiáng)常見(jiàn)并傳染病的預(yù)防宣傳和健康教育工作。從20**年開(kāi)始繼續(xù)開(kāi)設(shè)《大學(xué)生健康教育》選修課課程。根據(jù)省教育廳要求繼續(xù)做好健康教育處方發(fā)放工作。

　　7.做好計(jì)劃生育工作。繼續(xù)做好為育齡婦女申辦《生殖健康服務(wù)證》、《獨(dú)生子女證》等服務(wù)工作。面向?qū)W生開(kāi)展一次婚育健康進(jìn)校園活動(dòng)。

　　公司后勤管理工作計(jì)劃篇2

　　在剛剛過(guò)去的20xx年里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的。為使20**年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

　　2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

　　3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

　　4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

　　5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

　　6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

　　二、工作計(jì)劃：

　　1、安全管理工作

　　(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

　　(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

　　(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

　　2、兩堂(塘)一舍工作

　　(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

　　(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

　　(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面;

　　(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理;

　　3、其他服務(wù)部門(mén)

　　坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理

　　(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

　　(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

　　(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

　　5、宣傳教育工作

　　(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;

　　(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

　　(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

　　(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

　　6、職工培訓(xùn)

　　結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的`職業(yè)水準(zhǔn)。

　　7、企業(yè)形象建設(shè)

　　(1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

　　(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);

　　(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

　　8、節(jié)能降耗工作

　　實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

　　2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

　　3、深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

　　4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì)、征詢(xún)會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

　　公司后勤管理工作計(jì)劃篇3

　　20xx年工作重點(diǎn)及主要措施

　　一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：

　　1#、2#職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿(mǎn)足需要。3#公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。

　　隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿(mǎn)足使用，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

　　二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

　　職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿(mǎn)意、吃的放心。

　　三、改善礦區(qū)環(huán)境

　　進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車(chē)棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的'達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

　　四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng)

　　公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識(shí)。

　　保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問(wèn)題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全，同時(shí)增加水池圍護(hù)。

　　五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱

　　鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器，以滿(mǎn)足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問(wèn)題;④對(duì)選煤廠(chǎng)供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

　　六、加大職工職業(yè)病防治工作

　　為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門(mén)共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

　　七、工程建設(shè)管理

　　地面工程明年主要項(xiàng)目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。

　　加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況，從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

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