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生產(chǎn)組長(zhǎng)工作內(nèi)容描述有哪些
你們說(shuō)生產(chǎn)組每天的工作內(nèi)容是什么?它們有什么職責(zé)與權(quán)利?以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)，以供參閱。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)
一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二.編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗，是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開展工作。
三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。
四.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實(shí)遞交的相關(guān)報(bào)告文件。
五.物料計(jì)劃的編排、組織與實(shí)施。
六.生產(chǎn)計(jì)劃的'編排、組織與實(shí)施。
七.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
八.對(duì)所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。
九.對(duì)所屬部門生產(chǎn)資源，設(shè)備用進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“6S”管理。
十.對(duì)所屬部門人員出差合理安排，對(duì)出差費(fèi)用核算申報(bào)，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一.考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰名單。
十二.對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
十三.對(duì)本部門延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。
十四.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 確保安全生產(chǎn)
2 組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4 不斷提高生產(chǎn)效率
5 傳達(dá)各種指示
6 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)
7 評(píng)估及激勵(lì)下層員工
8 完成各種報(bào)表，控制記錄，首件三檢
9 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律
10 提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作內(nèi)容
1 認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。
2 按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的'生產(chǎn)工作，合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。
4 負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5 貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)備事故。
6 貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7 貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
8 做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止混淆。
9 貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
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生產(chǎn)組長(zhǎng)職位描述
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
崗位要求：
1、一年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程
2、對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、儀器的使用方法熟練，具有團(tuán)隊(duì)精神和;
3、良好的學(xué)習(xí)能力。溝通能力、組織能力、善于溝通與協(xié)調(diào)、抗壓能力強(qiáng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作描述
我在生產(chǎn)部的MRB組，作組長(zhǎng)!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料，
差異報(bào)告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報(bào)廢物料：把生產(chǎn)線送來(lái)的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理，并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)謝謝了
最佳答案
當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。
首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰(shuí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。
接著，你大體說(shuō)你一下你做這項(xiàng)工作前后過(guò)程。
再接著，就是總結(jié)的重要部分了。
這里面，你應(yīng)該說(shuō)一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時(shí)候一定要條例清晰，否則會(huì)被誤認(rèn)為對(duì)自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，這樣更直觀，更有說(shuō)服力。接著，挑自己一年工作的'一個(gè)或者幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，大寫特寫，這叫工作有重點(diǎn)。
然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問(wèn)題不要太嚴(yán)重或者改起來(lái)比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。
最后寫一下對(duì)下一年度工作的打算，和寫不足同理。
結(jié)尾，寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了
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