亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行

時(shí)間:2022-08-05 08:19:39 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行

資料介紹

第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)6

一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板6

(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)6

(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)7

(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)8

第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板9

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程9

二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行工具10

(一)年度綜合計(jì)劃表10

(二)年度產(chǎn)銷計(jì)劃表12

(三)年度生產(chǎn)計(jì)劃表13

(四)月份生產(chǎn)計(jì)劃表13

(五)生產(chǎn)計(jì)劃安排表14

(六)周生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)績(jī)表14

三、生產(chǎn)控制執(zhí)行工具15

(一)生產(chǎn)進(jìn)度表15

(二)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表15

(三)產(chǎn)量分析表16

(四)生產(chǎn)進(jìn)度記錄表16

(五)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)程表17

(六)生產(chǎn)進(jìn)程管理表17

(七)生產(chǎn)進(jìn)度控制表18

(八)生產(chǎn)進(jìn)度平衡表18

(九)生產(chǎn)效益分析表19

(十)生產(chǎn)過(guò)程分析表19

(十一)生產(chǎn)故障分析表19

(十二)生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表20

(十三)生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表20

(十四)生產(chǎn)進(jìn)度更改通知單21

(十五)生產(chǎn)進(jìn)度落后原因分析表21

第三章產(chǎn)品研發(fā)管理細(xì)化執(zhí)行與模板22

一、產(chǎn)品研發(fā)管理流程22

二、產(chǎn)品研發(fā)管理執(zhí)行工具24

(一)產(chǎn)品改良申請(qǐng)書(shū)24

(二)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)改良計(jì)劃表24

(三)產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用預(yù)算表25

(四)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作記錄表25

(五)產(chǎn)品研究成果周報(bào)表26

(六)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果報(bào)告表26

第四章生產(chǎn)技術(shù)管理細(xì)化執(zhí)行與模板28

一、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理流程28

二、生產(chǎn)技術(shù)管理執(zhí)行工具29

(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表29

(二)技術(shù)創(chuàng)新專利調(diào)查表29

(三)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表30

(四)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)30

(五)技術(shù)改造規(guī)劃表31

(六)技術(shù)改造目標(biāo)表31

(七)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施表32

(八)技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)效益表32

第五章生產(chǎn)工藝與過(guò)程管理細(xì)化執(zhí)行與模板34

一、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)流程34

二、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)執(zhí)行工具35

(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查記錄單35

三、工藝裝備設(shè)計(jì)執(zhí)行工具36

(一)工藝裝備設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)36

(二)工藝文件修改通知單36

(三)工藝裝備驗(yàn)證記錄書(shū)37

四、生產(chǎn)過(guò)程組織管理執(zhí)行工具37

(一)工作指令申請(qǐng)單37

(二)生產(chǎn)任務(wù)通知單37

(三)車間生產(chǎn)通知單38

(四)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)記錄單39

(五)工作負(fù)荷分析表39

第六章物料管理細(xì)化執(zhí)行與模板41

一、物料需求計(jì)劃控制流程41

二、物料需求計(jì)劃控制執(zhí)行工具43

(一)物料編號(hào)一覽表43

(二)物料消耗周報(bào)表44

(三)產(chǎn)品用料分析表44

(四)物料需求分析表45

(五)物料ABC分析表45

(六)物料需求計(jì)劃表46

(七)物料請(qǐng)購(gòu)單47

(八)物料訂購(gòu)單47

三、物料采購(gòu)作業(yè)執(zhí)行工具48

(一)直接材料采購(gòu)預(yù)算表48

(二)物料年度采購(gòu)計(jì)劃表48

(三)物料月度采購(gòu)計(jì)劃表48

(四)物料定期采購(gòu)計(jì)劃表49

(五)物料詢價(jià)單49

(六)物料詢價(jià)報(bào)告單50

(七)訂購(gòu)確定或更改通知單50

四、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理執(zhí)行工具51

(一)物料庫(kù)存計(jì)劃表51

(二)存量基準(zhǔn)設(shè)定表52

(三)物料存量管制卡52

(四)物料入庫(kù)日?qǐng)?bào)表52

(五)物料庫(kù)存月報(bào)表53

(六)成批領(lǐng)料單53

(七)限額領(lǐng)料單53

(八)物料盤點(diǎn)報(bào)表54

第七章生產(chǎn)設(shè)備管理細(xì)化執(zhí)行與模板55

一、生產(chǎn)設(shè)備管理流程55

二、生產(chǎn)設(shè)備管理執(zhí)行工具57

(一)設(shè)備登記卡57

(二)設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表58

(三)設(shè)備實(shí)物明細(xì)表58

(四)動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表58

(五)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)表59

(六)設(shè)備零部件登記表59

(七)設(shè)備日常管理標(biāo)準(zhǔn)表59

(八)設(shè)備管理成果評(píng)分表59

三、設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行工具60

(一)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單60

(二)設(shè)備訂購(gòu)單60

(三)設(shè)備驗(yàn)收單61

(四)設(shè)備采購(gòu)登記表61

(五)設(shè)備性能綜合評(píng)價(jià)表61

(六)設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)效益分析表62

四、設(shè)備維修管理執(zhí)行工具63

(一)設(shè)備檢查記錄表63

(二)設(shè)備故障請(qǐng)修單64

(三)設(shè)備維修記錄卡65

(四)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表65

(五)設(shè)備保養(yǎng)工作安排表66

(六)設(shè)備保養(yǎng)工作記錄表66

(七)設(shè)備維護(hù)狀況月報(bào)表66

(八)設(shè)備維護(hù)工時(shí)記錄表66

五、設(shè)備更新改造執(zhí)行工具67

(一)設(shè)備更新改造申請(qǐng)單67

(二)設(shè)備擴(kuò)充計(jì)劃表67

(三)設(shè)備改良計(jì)劃表67

(四)設(shè)備整改通知單68

(五)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表68

(六)設(shè)備修造明細(xì)表68

第八章生產(chǎn)質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板70

一、質(zhì)量控制流程70

二、質(zhì)量管理執(zhí)行工具72

(一)物料入庫(kù)驗(yàn)收單72

(二)外協(xié)廠商質(zhì)量檢查表73

(三)生產(chǎn)操作質(zhì)量檢查表74

(四)制程質(zhì)量異常報(bào)告單74

(五)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表75

(六)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)表75

(七)產(chǎn)品保管質(zhì)量檢查表76

(八)自我質(zhì)量控制檢查表76

(九)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表76

(十)質(zhì)量管理小組活動(dòng)表77

第九章生產(chǎn)安全管理細(xì)化執(zhí)行與模板78

一、生產(chǎn)安全管理流程78

二、生產(chǎn)安全管理執(zhí)行工具79

(一)生產(chǎn)安全計(jì)劃表79

(二)生產(chǎn)安全自檢表79

(三)生產(chǎn)安全日?qǐng)?bào)表80

(四)生產(chǎn)安全周報(bào)表80

(五)安全區(qū)域劃分表81

(六)安全改善通知書(shū)81

(七)用電安全檢查表81

三、安全事故處理執(zhí)行工具82

(一)安全事故報(bào)告書(shū)82

(二)安全檢查報(bào)告書(shū)82

第十章車間管理細(xì)化執(zhí)行與模板83

一、車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程83

二、車間生產(chǎn)排程計(jì)劃制定執(zhí)行工具84

(一)車間綜合生產(chǎn)計(jì)劃表84

(二)車間月生產(chǎn)計(jì)劃表84

(三)車間周生產(chǎn)計(jì)劃表85

(四)生產(chǎn)線日計(jì)劃表85

(五)班組日產(chǎn)量記錄表85

(六)生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單86

三、生產(chǎn)任務(wù)分配執(zhí)行工具86

(一)生產(chǎn)指令單86

(二)生產(chǎn)任務(wù)分派單87

(三)班組效率日?qǐng)?bào)表87

(四)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表87

(五)異常停工報(bào)告單88

四、車間績(jī)效考核執(zhí)行工具88

(一)員工缺勤處理單88

(二)績(jī)效反饋面談表89

(三)生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表89

【生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行】相關(guān)文章:

公司精細(xì)化管理工作總結(jié)01-27

精細(xì)化生產(chǎn)管理總結(jié)(精選9篇)08-18

小學(xué)精細(xì)化管理工作總結(jié)(精選10篇)12-06

開(kāi)展精細(xì)化管理工作總結(jié)(精選15篇)08-08

公司精細(xì)化管理工作總結(jié)8篇01-27

公司精細(xì)化管理工作總結(jié)(8篇)01-27

生產(chǎn)管理工作05-18

生產(chǎn)管理工作職責(zé)11-29

公司精細(xì)化管理工作總結(jié)集錦8篇01-27

關(guān)于煤礦企業(yè)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案(精選12篇)12-19