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車間生產(chǎn)工作職責(zé)流程
車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵要素。傳統(tǒng)的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)技術(shù)老舊,信息傳遞層次多,依賴于具體的平臺,難以應(yīng)對靈活多變的外界環(huán)境，車間生產(chǎn)工作流程怎么寫呢?下面是的車間生產(chǎn)工作流程資料，歡迎閱讀。
篇1：車間生產(chǎn)工作流程
一、生產(chǎn)部接到書面形式的訂單后，會同倉庫保管對倉庫的成品庫存進(jìn)行盤查，根據(jù)訂單缺少的數(shù)量進(jìn)行物料分析，而后對原料、包材進(jìn)行盤查，將短缺的原料、包材匯總，填寫采購申請單，報采購部，規(guī)定期限內(nèi)采購?fù)戤�。發(fā)生訂單變更時，應(yīng)及時以書面形式通知生產(chǎn)部。
二、原材料到廠以后，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格后方可入庫，生產(chǎn)部將以質(zhì)檢部檢驗合格的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，如因產(chǎn)品不合格或保管不善造成的物料缺陷，生產(chǎn)部有權(quán)拒絕使用，如有特殊原因，須經(jīng)質(zhì)檢部簽字后方可使用。
三、原材料采購期內(nèi)，生產(chǎn)部要做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施等并做好生產(chǎn)計劃單下達(dá)至生產(chǎn)車間，根據(jù)訂單數(shù)量，合理安排班次，時間。
四、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計劃單后，應(yīng)隨時跟蹤物料到位情況，統(tǒng)籌安排。核實生產(chǎn)所需的'條件是否滿足，如發(fā)現(xiàn)有某項條件未能滿足的，應(yīng)立即進(jìn)行解決，或向上級反映。
五、生產(chǎn)開始時，由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)訂單需求上報領(lǐng)料單，(包括原料、包材、耗材等)，經(jīng)生產(chǎn)部核實簽字之后報倉庫保管領(lǐng)用，每班下班之后要及時清點(diǎn)正常消耗，損耗及剩余物品，將領(lǐng)用剩余原料等上交回倉庫，填寫生產(chǎn)日報表。
六、生產(chǎn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人為車間質(zhì)量內(nèi)檢員，要對工人的洗手、消毒、更換工作衣以及機(jī)械設(shè)備的殺菌消毒進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者應(yīng)及時制止或批評教育。在生產(chǎn)過程中還應(yīng)對首件產(chǎn)品進(jìn)行送樣檢驗，并監(jiān)督員工進(jìn)行自檢。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格之后進(jìn)行批量生產(chǎn)，生產(chǎn)結(jié)束后要及時通知質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗，對檢驗合格的產(chǎn)品由質(zhì)檢部簽字之后，連同倉庫保管對本批次合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示，入指定倉位。
篇2：車間生產(chǎn)工作流程
制衣廠生產(chǎn)車間工作流程
(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計劃，到面料倉庫領(lǐng)取面料，到輔料倉庫領(lǐng)取輔料。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。
(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。
(3)裁場師傅按照排料長度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數(shù)要正確，布邊要對齊，布面平整，盡量做到無張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的`剔除，注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設(shè)備的最大裁剪高度。
(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號要
(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯，在裁剪完畢后分類捆扎打包。
(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。
(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長和車管的績效考核中。
(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日報表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。
(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。
篇3：車間生產(chǎn)工作流程
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
二、車間主任崗位職責(zé)
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使?a href='http://www.lady-power.com/zuowen/mei/' target='_blank'>美投?闌び悶罰?浦刮フ虜僮鰲?/p>
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
五、機(jī)電組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：
1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。
5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。
7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。
8、堅持：無《動火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。
9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。
10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點(diǎn)。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。
12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。
14、完成上級交給的其它任務(wù)。
六、收貨組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。
4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)�、變質(zhì)的原料入庫(倉)。
5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。
6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。
7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)�、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。
8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的'能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。
9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。
10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。
11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。
3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。
4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點(diǎn)，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。
5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。
6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。
8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。
9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
八、裝卸組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：
1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。
4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。
5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。
6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。
7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
9、完成上級交給的其它任務(wù)。
九、司爐工崗位職責(zé)
鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：
1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。
2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。
3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。
4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。
5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。
6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。
7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。
8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;
9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。
12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。
13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。
14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
16、完成上級交給的其它任務(wù)。
十、機(jī)修工崗位職責(zé)
機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：
1、日常工作：
�、鸥鶕�(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。
�、浦辽倜啃r對車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。
�、歉鶕�(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。
�、缺仨毮軌蛘_、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。
�、扇粘９ぷ鲊�(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場操作：
�、艊�(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。
�、品残柙谥攸c(diǎn)防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。
�、莿踊鹎氨仨殞⑿鑴踊鸩课患安僮鲌龅氐囊兹嘉锲啡壳宄�，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。
�、鹊歉咦鳂I(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。
�、筛黝惞ぷ髌骶卟坏脕y扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。
�、试诮拥缴a(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常
⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。
�、虣z修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。
3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級交給的其它任務(wù)。
十一、電工崗位職責(zé)
電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：
1、日常工作：
�、琶刻鞂緝�(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。
⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。
�、侵辽倜啃r對車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。
⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場操作：
⑴巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時應(yīng)穿絕緣靴。
⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。
3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級交給的其它任務(wù)。
十二、收貨員崗位職責(zé)
原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。
藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。
編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責(zé)如下：
1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗。
2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。
3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：
�、旁系乃�、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
�、扑幤飞珴伞馕�、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
�、�(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)對新到編織袋進(jìn)行驗收。
4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。
5、化驗合格過磅卸車。
�、判碌截浳镌瓌t上要待化驗合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻
�、乒靖鶕�(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。
6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。
7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆�，過磅除皮(如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。
8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。
9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨時做到帳實相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。
10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲
11、堅持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。
12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。
13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進(jìn)耗存日報表》、《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《包裝物進(jìn)耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《原料進(jìn)耗存日報表》同時報送品管部。
14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。
15、舊編織袋及麻袋的保管。
�、欧旨壌蚶Γ霂旖ㄙ~。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。
�、瞥鍪郯b，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。
⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。
⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。
16、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
18、完成上級交給的其它任務(wù)。
十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)
發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：
1、正確交接，報送“日報”
⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對。
⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)�！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。
2、發(fā)貨
�、虐葱虬l(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。
⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。
�、前刺嶝泦沃鸫c(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。
⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。
�、沙善废冗M(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。
⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。
�、丝蛻艟褪巧系�。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。
3、保管：
�、艊�(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。
�、泼咳毡P點(diǎn)，防止差錯。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。
⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。
�、缺３謳旆空麧�、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。
4、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
6、完成上級交給的其它任務(wù)。
十四、五金保管員崗位職責(zé)
五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責(zé)如下;
1、驗收、入庫
�、判沦彶牧希睋�(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。
�、仆荣|(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進(jìn)行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑶專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。
2、保管
�、湃霂煳镔Y，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實行“五五擺放”。
�、迫霂焐腺~，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實行“四號定位”管理。
�、钦莆蘸挠茫皶r請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。
�、葘彶榘殃P(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。
3五金庫發(fā)料程序
�、庞杀９軉T詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。
�、朴深I(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。
�、前l(fā)料后及時下賬。
4、定期盤點(diǎn)，月終報表。定期盤點(diǎn)，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進(jìn)用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理
5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
7、完成上級交給的其它任務(wù)。
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