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超市促銷員工作內(nèi)容描述推薦度：
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促銷員工作內(nèi)容（通用8篇）

　　促銷員是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員，促銷員在銷售商品的過(guò)程中扮演著非常重要的角色。以下是小編為你整理的促銷員工作內(nèi)容，希望能幫到你。

促銷員工作內(nèi)容（通用8篇）

　　促銷員工作內(nèi)容篇1

　　一、合理安排工作計(jì)劃

　　每月計(jì)劃：以公司的整體目標(biāo)與計(jì)劃，結(jié)合上月數(shù)據(jù)分析中了解到的銷售情況，做出當(dāng)月的產(chǎn)品、促銷、陳列、針對(duì)競(jìng)品策略的工作計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)分到每一個(gè)品牌，每一個(gè)條碼，每一個(gè)門店，每一周銷售任務(wù)分配。

　　每周計(jì)劃：根據(jù)每月的工作計(jì)劃與上周的拜訪得到的實(shí)際情況，安排一周的拜訪工作，并檢查拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。每周六下午回公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候上報(bào)給公司。(重點(diǎn)門店一周拜訪次數(shù)不得少于3次，應(yīng)隔一天拜訪一次;一般門店每周拜訪不得少于一次) 每天計(jì)劃：結(jié)束一天的拜訪工作后，對(duì)重點(diǎn)緊急事情向公司通報(bào)，并按照一周的拜訪計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際情況(店方的請(qǐng)貨時(shí)間，重要待處理事項(xiàng)，店方的要求，店方相關(guān)人員的班次等)安排第二天的拜訪計(jì)劃。

　　對(duì)于每周安排好的拜訪計(jì)劃不要隨意改動(dòng)，分清待處理事項(xiàng)的輕重緩急，做到計(jì)劃大于變化。

　　二、生動(dòng)化陳列

　　陳列：爭(zhēng)取賣場(chǎng)內(nèi)好的陳列位置，爭(zhēng)取貨架上好的陳列層次，更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競(jìng)品和優(yōu)于競(jìng)品。保持貨架上商品易區(qū)分、易識(shí)別，集中陳列，商品豐富、品相朝外、先進(jìn)先出、干凈整潔，無(wú)殘、次、污染破損商品。重點(diǎn)推薦商品、新品與促銷商品占最佳陳列位置，且陳列面不得少于3個(gè)。

　　價(jià)簽：所有產(chǎn)品有相應(yīng)的價(jià)簽，價(jià)簽要正確反應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)簽應(yīng)清晰醒目。特別注意特價(jià)商品的起止日期，對(duì)價(jià)簽及時(shí)更換。

　　生動(dòng)化工具：爭(zhēng)取機(jī)會(huì)布置生動(dòng)化工具，如掛條，POP，圍紙，產(chǎn)品標(biāo)簽等，放到顧客容易看到的地方。對(duì)已有生動(dòng)化工具和售點(diǎn)廣告要及時(shí)維護(hù)。檢查是否完好、干凈、陳舊，及時(shí)更換。

　　三、清理庫(kù)存

　　根據(jù)近期銷售情況，保持每一個(gè)條碼的安全庫(kù)存。對(duì)每一個(gè)條碼按種類，品牌，口味，價(jià)格順序化清點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量，檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品，根據(jù)已掌握的情況判斷是否還有庫(kù)存，詢問(wèn)店方倉(cāng)庫(kù)是否還有庫(kù)存，將放在倉(cāng)庫(kù)、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。

　　四、提供專業(yè)服務(wù)

　　主動(dòng)詢問(wèn)店方的要求，處理店方的合理要求，提供退貨，換貨，宣傳物料，促銷活動(dòng)，產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)知識(shí)，向店方分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)地位，能給對(duì)方帶來(lái)的利益。對(duì)店方的不合理要求，如：要求費(fèi)用支持，不合公司利益的促銷，損耗補(bǔ)差，不合理退貨等，采用柔和的態(tài)度進(jìn)行回絕，如權(quán)限有限，要向公司請(qǐng)示或會(huì)受到公司罰款等說(shuō)法。

　　退貨標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品包裝問(wèn)題破損(包裝內(nèi)商品多于2/3)，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量原因，距離保持期90天以上的滯銷品，公司指定清場(chǎng)產(chǎn)品，或門店關(guān)門清場(chǎng)產(chǎn)品。對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)外的退貨，先請(qǐng)示后執(zhí)行。

　　五、銷售產(chǎn)品

　　根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存和近期日平均銷售情況，貨架上的.排面數(shù)，拜訪間隔時(shí)間，促銷活動(dòng)安排，季節(jié)性等因素綜合安排安全庫(kù)存，向店方建議訂單。處理店方關(guān)于銷量不好，庫(kù)存過(guò)大之類的異議，充分運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)，對(duì)店方的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，在同行類的地位排名，促銷活動(dòng)支持等方式說(shuō)服。

　　在庫(kù)存安排上，要保證品項(xiàng)齊全，下次拜訪時(shí)不斷貨。采用1.5倍訂量原則。

　　本期應(yīng)訂貨量=(上期庫(kù)存+上期訂貨量-本期庫(kù)存)*1.5-本期庫(kù)存

　　六、促銷活動(dòng)的計(jì)劃與落實(shí)公司要求落實(shí)的促銷活動(dòng)：準(zhǔn)備好店方總部的促銷執(zhí)行單，交門店區(qū)域主管，營(yíng)銷部簽字執(zhí)行。

　　店方要求支持的促銷活動(dòng)：了解促銷活動(dòng)的目的與方法，大概所需要的人員/物資/費(fèi)用及公司所需要的其它支持配合，比較店方會(huì)給予公司的支持與公司的投入，判斷其合理性，在公司填寫促銷申請(qǐng)表，經(jīng)審核批準(zhǔn)后向店方反饋信息。等待店方總部執(zhí)行單至門店落實(shí)促銷活動(dòng)。對(duì)公司不給予審核的情況，向店方人員表示歉意，說(shuō)明情況。

　　業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)申請(qǐng)的促銷活動(dòng)：先向公司口頭申請(qǐng)，得到公司同意后。向所需要做促銷活動(dòng)的門店區(qū)域主管說(shuō)明促銷活動(dòng)方案，預(yù)估效果，促銷前的銷量，說(shuō)服對(duì)方并給予支持。然后向公司提出正式申請(qǐng)。由公司向店方總部報(bào)促銷活動(dòng)，待店方總部批準(zhǔn)的促銷執(zhí)行單后落實(shí)至門店。

　　在具體執(zhí)行促銷活動(dòng)前，要求店方給予實(shí)際配合支持。前期備貨，POP，促銷位置安排，準(zhǔn)許布置生動(dòng)化陳列工具，安排人流量較大的促銷活動(dòng)場(chǎng)地。促銷活動(dòng)執(zhí)行中，要重點(diǎn)拜訪該門店，發(fā)現(xiàn)促銷活動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題，如贈(zèng)品管理，臨時(shí)促銷人員的管理等。對(duì)促銷活動(dòng)執(zhí)行完畢后。

　　促銷活動(dòng)申請(qǐng)表

　　----門店填表時(shí)間：年月日

　　活動(dòng)名稱：促銷商品：促銷活動(dòng)執(zhí)行起/止時(shí)間：

　　活動(dòng)目的：

　　店方給予的支持：

　　活動(dòng)所需要物品(數(shù)量)：活動(dòng)所需人員(人數(shù))：預(yù)計(jì)費(fèi)用：

　　活動(dòng)預(yù)估效果：

　　公司總經(jīng)理意見(jiàn)：

　　活動(dòng)實(shí)際物資/人員/費(fèi)用：

　　活動(dòng)實(shí)際達(dá)到效果：

　　活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及下次改進(jìn)方案：

　　申請(qǐng)人審核人：

　　七、配合與指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)的工作

　　導(dǎo)購(gòu)是否到崗;檢查贈(zèng)品是否齊全，是否需要補(bǔ)充，贈(zèng)品的領(lǐng)用，消耗是否正常，活動(dòng)完畢后有無(wú)退回;記錄導(dǎo)購(gòu)的工作態(tài)度，了解其收集到的市場(chǎng)信息;記錄導(dǎo)購(gòu)反應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)其工作技巧，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)等予以指導(dǎo);配合導(dǎo)購(gòu)做好陳列，促銷工具的布置;與店方溝通，協(xié)調(diào)導(dǎo)購(gòu)員上崗，號(hào)牌辦理，班次安排等相關(guān)工作。

　　八、收集市場(chǎng)信息

　　商品信息卡客戶資料卡競(jìng)品信息卡消費(fèi)者信息卡

　　(1)商品信息卡：條碼品名規(guī)格產(chǎn)地外包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)原料和成份產(chǎn)品的大致生產(chǎn)過(guò)程使用方法性能與質(zhì)量價(jià)格(供貨價(jià)，零售價(jià)) 保持期優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 賣點(diǎn) 經(jīng)常損耗的原因其他相關(guān)問(wèn)題

　　(2)客戶資料卡：門店地址商圈分析(周邊環(huán)境) 門店?duì)I業(yè)狀況賣場(chǎng)規(guī)模營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu) 員工數(shù)量與結(jié)構(gòu) 店內(nèi)促銷員的人數(shù)與各區(qū)域比例本公司產(chǎn)品銷售所要接觸到的相關(guān)人員(姓名，職務(wù)，電話，年齡，學(xué)歷，在該門店工作年限性格，班次，休息日，對(duì)公司的支持配合程度)

　　(3)競(jìng)品信息卡：競(jìng)品的主營(yíng)產(chǎn)品及推出的新品名稱，價(jià)格，包裝，產(chǎn)地，質(zhì)量，主要賣點(diǎn)及特色，促銷活動(dòng)，陳列情況，其人員的薪資水平，人員變動(dòng)，市場(chǎng)鋪貨情況以上資料注重積累與更新，每月需留公司備檔。

　　九、提升客情

　　經(jīng)常性的拜訪，在交往中保持禮貌的態(tài)度。能記得對(duì)方的姓名，合乎情理的稱贊，在節(jié)慶日給予問(wèn)候，多幫他們做一些工作分外的事情，找到雙方共同感興趣的話題和對(duì)方利益點(diǎn)交談，對(duì)于對(duì)方的要求，口頭重復(fù)，當(dāng)面記載在工作記錄上，以示重視。

　　在保證公司利益前提下，充分考慮店方利益與對(duì)方的個(gè)人利益。不輕易向店方人員承諾，但答應(yīng)的事一定要辦到。(不經(jīng)公司批準(zhǔn)，答應(yīng)店方超出個(gè)人權(quán)限的事情，損害到公司利益，所造成公司的損失由業(yè)務(wù)人員承擔(dān)。)

　　十、銷售數(shù)據(jù)分析

　　見(jiàn)：周銷售情況表，月銷售統(tǒng)計(jì)分析表。

　　通過(guò)每周/月的銷售數(shù)據(jù)分析，了解分析每一個(gè)品類，每一個(gè)SKU，每一個(gè)門店的銷售情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的異動(dòng)情況，清楚自己一月的工作效果。對(duì)每一個(gè)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)的結(jié)果(上升或下降)都能說(shuō)得出原因，并總結(jié)工作記錄，及時(shí)提出改進(jìn)方案(如：申請(qǐng)促銷活動(dòng)，調(diào)整陳列等)。

　　促銷員工作內(nèi)容篇2

　　1、商店或企業(yè)的代表者

　　促銷員面對(duì)面地直接與顧客溝通，你的一舉一動(dòng)、一言一行都在顧客的眼中始終代表著商店的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌。

　　2、信息的`傳播溝通者

　　促銷員對(duì)商店的特賣、季節(jié)性優(yōu)惠等促銷活動(dòng)應(yīng)了如指掌，當(dāng)顧客詢問(wèn)到有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，能及時(shí)熱情地給予詳細(xì)地解答。

　　3、顧客的生活顧問(wèn)

　　促銷員要充分了解所售商品的特性、使用方法、用途、功能、價(jià)值，以及能給顧客帶來(lái)的益處，為顧客提供最好的建議和幫助。

　　4、服務(wù)大使

　　商店要有效地吸引消費(fèi)者，不僅依靠店面豪華、陳列齊全、減價(jià)打折等手段，還要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客的心。在當(dāng)今社會(huì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越多地來(lái)自于無(wú)形服務(wù)，一系列微小的改善服務(wù)都能有效地征服顧客，壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每一位促銷員必須時(shí)刻牢記自己是為顧客服務(wù)的促銷員。

　　5、商店或企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁

　　促銷員要把消費(fèi)者的意見(jiàn)、建議與期望都及時(shí)地傳達(dá)給商店，以便制訂更好的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的策略，刺激制造商生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。

　　促銷員要求口才較好，和顧客溝通能力強(qiáng)，反應(yīng)敏捷，事業(yè)心強(qiáng)，形象健康，個(gè)別的商品促銷員要有相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)，其他的要求倒不是很重要。

　　促銷員工作內(nèi)容篇3

　　1、對(duì)照?qǐng)?zhí)行營(yíng)業(yè)員一日行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和柜臺(tái)紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真完成部門下達(dá)的銷售指標(biāo)，并力爭(zhēng)超額完成任務(wù);

　　2、嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，接待顧客使用普通話和禮貌用語(yǔ)，做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到地接待每一位顧客;

　　3、對(duì)本柜商品的品名、單價(jià)、規(guī)格、質(zhì)地、產(chǎn)地、性能、使用和保管方法等要了如指掌，當(dāng)好顧客參謀，掌握商品知識(shí)及銷售技巧，熱情回答顧客提出的各種問(wèn)題，促進(jìn)商品銷售，介紹商品時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不得做出抵毀其他品牌的行為。

　　4、維護(hù)柜臺(tái)、貨架的'商品陳列，做到整潔、豐滿、美觀，商品的配件搭配要得體、大方，新品、主銷品、暢銷品等要擺放在顯要位置，對(duì)顧客造成視覺(jué)沖擊，從而激起顧客的購(gòu)買欲望，方便顧客挑選購(gòu)買;

　　5、做好柜臺(tái)內(nèi)外環(huán)境、商品衛(wèi)生，注意個(gè)人衛(wèi)生，保持儀容儀表整潔，化妝要適度，上班時(shí)間統(tǒng)一著裝、佩戴工號(hào)牌，始終以精神飽滿的形象氣質(zhì)展現(xiàn)在顧客面前;

　　6、定期將所負(fù)責(zé)的品牌樣機(jī)給予更換，確保樣機(jī)無(wú)磨損，樣機(jī)銷售后要及時(shí)予以打包并做好商品的清潔工作;同時(shí)要確保所負(fù)責(zé)品牌品種的合理庫(kù)存，每月對(duì)每個(gè)品種都積極促銷，力爭(zhēng)使商品動(dòng)銷率達(dá)100%，避免不合理庫(kù)存長(zhǎng)期壓庫(kù)。

　　7、實(shí)現(xiàn)銷售后，認(rèn)真、清晰地填寫好送貨安裝服務(wù)單(確保倉(cāng)庫(kù)能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)貨)，并陪同顧客到服務(wù)臺(tái)登記送貨、安裝;

　　8、認(rèn)真執(zhí)行牌價(jià)卡和采價(jià)要求，遵守物價(jià)管理，規(guī)范填寫商品牌價(jià)卡，按要求執(zhí)行采價(jià)制度，對(duì)周邊地區(qū)同類商品的價(jià)格、品種、質(zhì)量、產(chǎn)地等要了如指掌，并及時(shí)反饋部門經(jīng)理或管理員;

　　9、認(rèn)真參加晨會(huì)、晨操，做好柜組營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

　　10、每天上班提前15分鐘到柜組進(jìn)行交接，交接柜位未達(dá)事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作順利完成;

　　11、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，按規(guī)定做好清場(chǎng)工作，與警消人員做好清場(chǎng)交接工作，確保商品安全;

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握操作技能，熟悉本柜組商品的庫(kù)存，了解商品庫(kù)存動(dòng)態(tài)，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，配合管理員做好各項(xiàng)工作;

　　13、提高警惕，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好本柜組商品和貨款的防竊工作，加強(qiáng)防火意識(shí)，熟悉消防知識(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

　　14、按要求做好每月的盤點(diǎn)工作，如實(shí)、仔細(xì)地盤點(diǎn)庫(kù)存情況，做到帳實(shí)相符;日常工作中注意對(duì)商品庫(kù)存的管理，及時(shí)將過(guò)季、滯銷、破損等有問(wèn)題商品信息反饋到管理員處，以便及時(shí)處理，避免損失;

　　15、利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的促銷技巧，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去;

　　16、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　促銷員工作內(nèi)容篇4

　　1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售；

　　2、完成商品的.來(lái)貨、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨等日常營(yíng)業(yè)工作；

　　1、掌握扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)，給顧客提供專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)演示；

　　2、了解顧客需求，給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而達(dá)成銷售績(jī)效；

　　3、及時(shí)維護(hù)品牌和店面的形象，如店鋪內(nèi)的陳列，清潔等；

　　4、負(fù)責(zé)顧客管理，訂貨，成本控制等日常運(yùn)營(yíng)管理工作；

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

　　促銷員工作內(nèi)容篇5

　　手機(jī)促銷員工作職責(zé)作為一名促銷員，要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé)。用微笑面對(duì)每一位顧客，真誠(chéng)地將產(chǎn)品介紹給消費(fèi)者。當(dāng)顧客走進(jìn)店門時(shí)，要面帶微笑主動(dòng)打招呼。即使他們不購(gòu)買產(chǎn)品，也同樣要保持微笑。我們與顧客都會(huì)有態(tài)度、心情不好時(shí)，但我們要時(shí)刻提醒自己不要將不好的情緒帶到工作中并傳遞給消費(fèi)者。

　　愛(ài)崗敬業(yè)，多講奉獻(xiàn)，以后終有回報(bào)。"不去耕耘，不去播種，再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結(jié)不出碩果。"我們只有熱愛(ài)自己的工作，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，才可以在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)來(lái)。

　　每一天都是嶄新的，鮮花和掌聲過(guò)后，我將會(huì)更加努力地做好自己的工作，把金立當(dāng)作自己的家，盡自己最大的努力，為這個(gè)家做出更大的'貢獻(xiàn)。我相信，只要我們認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)要求，積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品的新功能，掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，時(shí)刻謹(jǐn)記促銷員的職責(zé)，定能促進(jìn)金立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　工作職責(zé)包括但不局限于以下內(nèi)容：

　　1.完成所在店的銷售目標(biāo)任務(wù);

　　2.維護(hù)客情關(guān)系;

　　3.促銷聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品;

　　4.按照陳列手冊(cè)進(jìn)行商品陳列;

　　5.管理臨時(shí)促銷員；協(xié)調(diào)并開(kāi)展相關(guān)促銷工作;

　　6.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息采集;

　　7.服從上級(jí)主管的管理和監(jiān)督;

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　促銷員工作內(nèi)容篇6

　　1、要有做事的干勁。對(duì)于本職工作能用心地去投入，換句話說(shuō)就是要有主觀能動(dòng)性和工作的積極性；

　　2、要有充沛的體力。擁有一個(gè)健康強(qiáng)健的身體，在工作時(shí)才能充滿活力；

　　3、要有參與的熱忱。這樣才能在工作中尋找樂(lè)趣，自覺(jué)地培養(yǎng)自己對(duì)本職工作的極大熱情，為自我成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)；

　　4、通過(guò)在賣場(chǎng)與消費(fèi)者的交流，很有成效地向消費(fèi)者宣傳商品和企業(yè)形象，提高品牌的知名度；

　　5、做好賣場(chǎng)的商品和ＰＯＰ的陳列，以及安全維護(hù)方面的工作，保持商品與促銷用品的擺放整齊、清潔有序；

　　6、在賣場(chǎng)發(fā)放企業(yè)和商品各種宣傳資料；

　　7、保持良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購(gòu)買環(huán)境，積極熱情地向消費(fèi)者推薦商品，以幫助其做出正確地選擇；

　　8、運(yùn)用各種銷售技巧，營(yíng)造顧客在賣場(chǎng)的.參與氣氛，提高顧客的購(gòu)買愿望，增加商店的營(yíng)業(yè)額；

　　9、收集顧客對(duì)商品和商店的意見(jiàn)、建議與期望，及時(shí)妥善處理顧客的抱怨，并向主管或店長(zhǎng)匯報(bào)；

　　10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)等方面的活動(dòng)信息，并向主管或店長(zhǎng)匯報(bào)；

　　11、完成每日、周、月的報(bào)表等填寫工作，及時(shí)地上交給主管或店長(zhǎng)；

　　12、完成店長(zhǎng)與其他上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)工作，并堅(jiān)定地實(shí)施商店的各項(xiàng)零售政策。

　　促銷員工作內(nèi)容篇7

　　1、信息報(bào)告制度：促銷員周報(bào)（手機(jī)短信或傳真）制度，周報(bào)內(nèi)容包括：

　�。�1）本周進(jìn)貨、銷量、庫(kù)存情況。

　　（2）競(jìng)品動(dòng)態(tài)：競(jìng)品價(jià)格變化情況，競(jìng)品活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)效果。

　�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量反饋：漏油、斷把及其他質(zhì)量方面的問(wèn)題；促銷員必須在11號(hào)、21號(hào)、下月1號(hào)上午10點(diǎn)前報(bào)上一周的信息，信息報(bào)給直營(yíng)超市業(yè)務(wù)、信息必須保證其準(zhǔn)確。每錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)扣20元/次。

　　2、月報(bào)管理制度：促銷員每月月底整理本月進(jìn)、銷、存報(bào)表及門店的銷售明細(xì)，在下月3號(hào)前傳真至濟(jì)南辦事處。

　　3、訂單管理制度：促銷員必須根據(jù)門店品項(xiàng)庫(kù)存情況及時(shí)下訂單，保證自己負(fù)責(zé)的門店不斷貨。因不及時(shí)訂貨而導(dǎo)致的斷貨、缺貨扣50元/次。

　　4、庫(kù)存管理制度：促銷員必須保證自己負(fù)責(zé)的門店的安全庫(kù)存，做到先進(jìn)先出原則；產(chǎn)品有效期超過(guò)三個(gè)月的要及時(shí)上報(bào)（因超市產(chǎn)品超過(guò)三個(gè)月銀座系統(tǒng)電腦自動(dòng)形成滯銷）超市直營(yíng)業(yè)務(wù)，直營(yíng)業(yè)務(wù)要在兩個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見(jiàn)。

　　5、丟、退換貨管理制度：超市促銷員負(fù)責(zé)超市的貨物安全，如果在促銷員上班期間超市出現(xiàn)丟貨，所丟貨物由促銷員賠償。如果超市出現(xiàn)退換貨，超市促銷員第一時(shí)間向直營(yíng)超市業(yè)務(wù)上報(bào)，直營(yíng)超市業(yè)務(wù)上報(bào)KA經(jīng)理，經(jīng)KA經(jīng)理匯總后做出退換貨處理意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行退換貨。

　　6、事假或病假，必須提前向超市業(yè)務(wù)提出，無(wú)通知者每次罰款50元。

　　7、不得私拿公司贈(zèng)品，違者按價(jià)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除名。

　　8、促銷員辭職必須提前30天向區(qū)域超市業(yè)務(wù)遞交書(shū)面報(bào)告，辦理離職手續(xù)，并配合公司完成交接工作，否則不予發(fā)放當(dāng)月工資。

　　9、促銷員必須自備通訊工具以便于請(qǐng)假或者通知賣場(chǎng)特殊情況,未配備通訊工具者不予上崗；促銷員每月的.工資內(nèi)已含有一定的通訊補(bǔ)貼；在工作時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通，對(duì)于賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)生特殊情況（如：我司產(chǎn)品的亂價(jià)、缺貨或競(jìng)品異動(dòng)等情況），必須第一時(shí)間上報(bào)。如果在上班期間聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月的電話費(fèi)補(bǔ)助。

　　10、不能保持貨架、展架、產(chǎn)品的形象整潔、完好的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。