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公司述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-18 17:46:00 述職報(bào)告大全 我要投稿

公司述職報(bào)告(精選5篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?我們要做好總結(jié),寫(xiě)好述職報(bào)告哦。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司述職報(bào)告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司述職報(bào)告(精選5篇)

  公司述職報(bào)告 1

  20xx年是xx改革之年。這一年,也是我工作轉(zhuǎn)型之年,主要做了兩項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:

  一、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。

  改革試點(diǎn)前,任xx,報(bào)名參加銷(xiāo)售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘,為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)自覺(jué)的一個(gè)過(guò)程。

  二、發(fā)揮自身特長(zhǎng),踐行改革試點(diǎn)工作。

  發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(之前先后任xx崗位),著重于勤調(diào)研、多溝通,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,也取得了一定成績(jī),員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變,渠道的產(chǎn)能和忠誠(chéng)度也有了大幅提升。

  1、主要業(yè)績(jī)情況

 。1)全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月(9、10、11、12月)完成率在城區(qū)銷(xiāo)售中心排名第一。

  (2)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷(xiāo)售中心名列前茅。

  (3)固業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。

 。4)自有廳成功轉(zhuǎn)型,并在“百天百變”活動(dòng)的開(kāi)展和考核中,多項(xiàng)指標(biāo)都名列前茅,受到省、市分公司的好評(píng);

  12月份在全市自有廳營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)中完成率排名第一。

  2、管理及隊(duì)伍建設(shè)工作

  (1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性;

  二是引導(dǎo)、激勵(lì)渠道多頻次的'開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。

 。2)抓管控,促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范;

  二是注意方式講效果;三是重大活動(dòng)、費(fèi)用列支群策群力,講原則、公平、透明。

 。3)講公平,促持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)公平、激勵(lì)、溝通和事業(yè)牽引,打造一支團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍。

  三、存在不足

  1、對(duì)市場(chǎng)和銷(xiāo)售中心的情況了解不夠,估計(jì)不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng),能力還需要迅速提升。

  2、因時(shí)間緊、任務(wù)重,實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒(méi)有及時(shí)總結(jié)和完善。

  20xx年,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我將以此為起點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先,努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。

  公司述職報(bào)告 2

  本人自去年11月進(jìn)入公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間了解,已全面地了解公司具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。個(gè)人心態(tài)快速轉(zhuǎn)變與定位:來(lái)到一廠,因?yàn)閺S情不同,大部分工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好心態(tài)和更務(wù)實(shí)態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在工作,只要我努力,一定會(huì)在公司做出成績(jī)。

  公司認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

 、.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。

 、.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

 、.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

 、.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。

 、.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度增大相配套,人員流失就會(huì)失去技術(shù)力量。⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間"瓶頸",相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使公司成為PCB行業(yè)佼佼者。

  管理方法認(rèn)知和理解:

 、.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

 、.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

 、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用Emall形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

  ④.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;

  入職半年來(lái)工作成績(jī):

  1.以積極進(jìn)取工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)企業(yè)文化,在生產(chǎn)崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)一套管理機(jī)制;

  2.通過(guò)學(xué)習(xí),已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3.與其它部門(mén),如工程、QA和PMC人員已建立良好溝通,生產(chǎn)中發(fā)生一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4.通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。

  5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車(chē)間"5S"活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有新形象;

  6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;

  7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花報(bào)廢得到很大程度改善。

  工作中不足之處和需要加強(qiáng)改善事項(xiàng):

  1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)不可推卸責(zé)任;

  2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作初步計(jì)劃:

  應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我工作;

  2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù),3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

  4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序PCB板操作規(guī)范方法,提升員工品質(zhì)意識(shí)。

  5.配合生產(chǎn)部品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目品質(zhì)改善。

  6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定各項(xiàng)指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新一頁(yè),并祝愿電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌成績(jī)。

  公司述職報(bào)告 3

  您好!

  一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個(gè)初出茅廬的青年,非常感謝公司提供我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì),盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對(duì)xx也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在此方面爭(zhēng)取了一定的進(jìn)步,我也會(huì)以的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作,作為公司的一員,也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,去迎接我未來(lái)的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對(duì)三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出述職匯報(bào):

  一、萌芽階段

  第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的,主管帶著我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管、各流水線的拉長(zhǎng)。來(lái)到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事,特別是上司也是那么的平易近人,為此我經(jīng)常勉勵(lì)自己一定要珍惜此次機(jī)會(huì),全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。第一個(gè)月,作為陌生的我主要對(duì)公司的分布及產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行了了解和熟悉;公司主要由

  ①塑膠部的塑膠件(自制件)及外來(lái)五金件(來(lái)料的加工件)通過(guò)五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件,再通過(guò)四樓的精裝后,包裝成壽命長(zhǎng)、成本底、安全適用的冰箱;

 、谑煜ぱb配、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、PU隔板等)、加工拉的加工件(機(jī)芯、PCB板、內(nèi)燈、風(fēng)扇、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后,再經(jīng)過(guò)包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。

  二、成長(zhǎng)階段

  經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后,使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問(wèn)題,如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過(guò)大等問(wèn)題。通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問(wèn)題,同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)下陸續(xù)作出了994、125等型號(hào)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使我對(duì)裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉,同時(shí)也加深了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的認(rèn)識(shí)和了解。

  三、成熟階段

  通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助、批評(píng)與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,使我對(duì)xx有了更深一步的了解,作為xx的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題,與此同時(shí)也使我對(duì)信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉,并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)流水線上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋、處理解決等。

  三個(gè)月來(lái),雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)、不遺余力的'為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4.公司述職報(bào)告 篇四  記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對(duì)公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作,保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí),減少頁(yè)面中冗余的代碼,保證頁(yè)面的加載速度。此外,注意用戶體驗(yàn)問(wèn)題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

  自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái),雖然在工作中取得了較好的成績(jī),但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  短短三個(gè)月的時(shí)間,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí),能夠得心應(yīng)手開(kāi)展工作;在一個(gè)和諧的環(huán)境下,開(kāi)心的工作;可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司述職報(bào)告 4

  一、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為俱樂(lè)部作宣傳。

  努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。

  二、作為行政前臺(tái),接觸的人比較多,因此禮貌是必須的,良好的禮貌會(huì)讓人開(kāi)心,會(huì)讓人感到重視,更是能夠拉近彼此距離,是的其他人感受到公司的善意,公司的文化,給人感覺(jué)公司是形象高大。傳播公司的聲譽(yù)非常好,文明有禮的接待更讓人們接受。

  文明有禮既展現(xiàn)公司形象,又展現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)。

  我工作以來(lái)一直都是文明接待,禮貌回答,從來(lái)沒(méi)有惹其他客戶生氣會(huì)站在他人的立場(chǎng)上考慮,會(huì)用自己的手段去贏得客戶的認(rèn)可。

  三個(gè)月結(jié)束,是新的開(kāi)始,在以后工作時(shí)我進(jìn)繼續(xù)努力,已經(jīng)堅(jiān)守努力工作。

  三、 總結(jié)自己的工作后,我認(rèn)識(shí)到自己能在處理文檔和公司事物上有不錯(cuò)的表現(xiàn),但在其他方面,如:接待來(lái)客和新人安排上略有不足。為此,在接下來(lái)我要著重加強(qiáng)對(duì)自己不足方面的強(qiáng)化,并提高自我的服務(wù)意識(shí)和招待禮儀,保持自己作為xx公司前臺(tái)的良好形象,完善自我的業(yè)務(wù)能力,保證能全面擔(dān)任好行政前臺(tái)的崗位任務(wù)。

  如今,試用期已經(jīng)結(jié)束,對(duì)于自身的考核任務(wù)我也都已經(jīng)順利完成,還望領(lǐng)導(dǎo)考慮我的情況批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我會(huì)在今后的工作中再接再厲,努力發(fā)揮自身的能力和熱情,努力為xx公司貢獻(xiàn)更好的服務(wù)。做一名出色的前臺(tái)工作者!

  四、作為公司的前臺(tái),我還是負(fù)責(zé)一部分的行政公司,像同事有時(shí)候需要使用打印機(jī),我也是要指導(dǎo)使用,或者幫忙打印復(fù)印等,公司需要清潔,我也是及時(shí)的和保潔阿姨聯(lián)系,清潔之后,也是及時(shí)的檢查辦公室的衛(wèi)生是不是打掃干凈了,以及一些需要訂閱的事宜也是我這邊需要去處理做的。同時(shí)當(dāng)人事的同事需要我協(xié)助幫忙的時(shí)候,我也是積極的配合幫忙,像招聘電話的撥打,人員面試的安排和接待,等等一些也是我會(huì)及時(shí)的處理。

  一年的工作下來(lái),事情很多,很瑣碎,但是我都是一件件認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好,作為公司的前臺(tái),我知道我禮貌的微笑,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度可以說(shuō)是代表了公司的一個(gè)形象,所以更是要好好的做好。不能松懈,但我也在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,做事情不是特別的有效率,有時(shí)候還有些拖拉,這些都要在今后的工作當(dāng)中盡快的改過(guò)來(lái),把工作做得更好。

  五、在市場(chǎng)中拓展及整合市場(chǎng)資源,將閑置、未發(fā)揮自身價(jià)值以及不符合現(xiàn)代城市功能定位的資產(chǎn),進(jìn)行策劃、評(píng)估、挖掘資產(chǎn)、制定經(jīng)營(yíng)方案,達(dá)成與資產(chǎn)方的合作。

  通過(guò)對(duì)資產(chǎn)代理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、合作開(kāi)發(fā)等模式進(jìn)行合作,取得傭金、管理費(fèi)、稅收補(bǔ)貼、租金差價(jià)、股權(quán)分紅等收益。為xxx公司成為一流品牌城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商而努力。

  在公司兩年多的工作中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持,在此我表示衷心的感謝。以上為我的述職報(bào)告,深知自身在工作中還有諸多不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正!

  六、面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

  回顧一年來(lái)的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的.領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,我們的前景無(wú)限美好,我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

  七、從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí)。這兩個(gè)月來(lái)對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有了較好的處理能力,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。

  八、一年來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在平時(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中,遇到自己搞不明白的問(wèn)題虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷的充實(shí)提高自己,初步接觸這個(gè)行業(yè),工作總結(jié)一切都要從頭開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷熟悉,在處理工作的時(shí)候更加熟練,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,為了盡快的進(jìn)入工作角色,我認(rèn)真的對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),以便于能更好的適應(yīng)自己的工作崗位,勝任自己的本職工作。

  總之,在這一年的工作中,我深深體會(huì)到一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和幫助下,我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變。

  九、作為一名職場(chǎng)新人,入職前三年是成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,做好職業(yè)規(guī)劃,明確目標(biāo)是保證自己在未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增加砝碼的重要策略。目前,我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。

  在銷(xiāo)售崗位,相關(guān)的銷(xiāo)售技巧是不能忽視的,爭(zhēng)取在半年內(nèi)全盤(pán)熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下,注意積累本行業(yè)的信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可透過(guò)銷(xiāo)售類(lèi)書(shū)籍,拓寬知識(shí)和技能,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備。

  在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后,我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),而我也將把樂(lè)觀,用心的心態(tài),始終持續(xù)在工作生活中,為實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。

  十、在xx公司工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,知識(shí)更新非?,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己。對(duì)上級(jí)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)吉相合和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請(qǐng)教,遇事與同事們多多溝通,對(duì)同事提出的問(wèn)題要熱情、準(zhǔn)確的解答,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

  公司述職報(bào)告 5

  20xx年是全面深化改革的啟動(dòng)之年,在省水務(wù)集團(tuán)和供水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的大力支持下,常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng),以供水體制機(jī)制改革為契機(jī),以項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備改造為抓手,以供水日常運(yùn)行管理為重點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

  一、年度計(jì)劃任務(wù)完成情況

  1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止12月底,累計(jì)制水1277.4萬(wàn)噸,供水1197.7萬(wàn)噸,售水1129萬(wàn)噸,分別超計(jì)劃完成制水33.7萬(wàn)噸,供水22萬(wàn)噸,售水39萬(wàn)噸,主干管漏失率6%,各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬(wàn)噸、售水160.2萬(wàn)噸。公司累計(jì)制水1471.3萬(wàn)噸、售水1289.2萬(wàn)噸。

  2、項(xiàng)目工程管理。一是配合審計(jì)部門(mén)對(duì)工業(yè)園1、2期工程,水源地修繕工程,辦公樓修繕工程,翔村支管工程,平路支管工程,S201線秦家和叱家供水管道改造等6個(gè)工程進(jìn)行了審計(jì);二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項(xiàng)目實(shí)施方案,該工程已完工并進(jìn)行了審計(jì);三是2020年縣城區(qū)道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目招標(biāo)方案已經(jīng)省公司批復(fù),目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作;四是編制完成《蒲城縣中心城區(qū)“十三五“供水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《蒲城縣農(nóng)村供水可研報(bào)告》和系統(tǒng)《智能水務(wù)方案》;五是向集團(tuán)供水公司報(bào)送了3個(gè)已招標(biāo)項(xiàng)目前期資料,并取得項(xiàng)目招投標(biāo)審核備案意見(jiàn)書(shū);六是完成了2020年脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水工程初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)實(shí)施方案的編制、申報(bào)、審批,目前招投標(biāo)工作已完成;七是提出公司農(nóng)村飲水安全工程三年滾動(dòng)計(jì)劃并報(bào)送水務(wù)局;八是依據(jù)《供水公司項(xiàng)目建設(shè)流程詳解》,進(jìn)一步完善了我公司項(xiàng)目申報(bào)流程。

  3、爆管搶修和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。全年搶修主管道滲漏40處,支管道滲漏70余處,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了春秋2次全面維護(hù)保養(yǎng)。自來(lái)水公司安裝各類(lèi)支管1.6Km,更換閘閥表189個(gè),查處違規(guī)用水戶30余戶,改造用戶70余戶,新增用戶47戶;黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個(gè),加工表井爬梯23個(gè),供水標(biāo)識(shí)牌51個(gè),統(tǒng)一為22處表井蓋進(jìn)行刷漆標(biāo)識(shí);孫鎮(zhèn)供水管理站改造各類(lèi)支管14.6Km,更換閘閥(表)13個(gè),安裝遠(yuǎn)傳水表4個(gè);興鎮(zhèn)供水管理站安裝荊姚扶貧小區(qū)、紀(jì)村管道1.9Km,改造小董村村網(wǎng),更換水表26塊,加固表房1座;堯堡供水管理站更換高壓10號(hào)桿、26號(hào)桿拉線,更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器,加裝高壓5井桿跌落式熔斷器,對(duì)二級(jí)站2井、3井、4井、5井機(jī)組分別進(jìn)行檢修;魏家供水管理站更換潛水泵4臺(tái),揚(yáng)水管300m,電纜655m,更換加壓泵軸承12個(gè),更換各類(lèi)閘閥表7個(gè);萬(wàn)興供水管理站更換維修閘桿3次,更換DN200閘1個(gè),對(duì)職工宿舍進(jìn)行處理粉白;韓家河供水管理站更換水泵軸承12副,葉輪3個(gè),檢修更換各類(lèi)閘閥表79個(gè),安裝馬湖移民搬遷小區(qū)等各類(lèi)管道14.5Km;罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1Km,更換各類(lèi)閘閥50余套,修復(fù)改造閘閥井43座;橋陵供水管理站更換深水泵1臺(tái)套,電纜690m,安裝橋陵移民搬遷小區(qū)、高陽(yáng)東加錄村管道4.69Km。

  二、奮力追趕超越,全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  1、重點(diǎn)工程建設(shè)。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設(shè)dn630PE管道12.77km、支管12.9km,修建閘閥井36座、管理房6座,安裝各類(lèi)閘閥92個(gè)、排氣閥29個(gè),完成工程投資5000萬(wàn)元,8月18日進(jìn)行了法人驗(yàn)收,目前正在進(jìn)行審計(jì)。二是蒲城縣堯堡二級(jí)加壓站應(yīng)急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動(dòng)機(jī)組4臺(tái)(套),新裝HS200-150-365A2水泵2臺(tái),配套安裝電動(dòng)機(jī)2臺(tái),移位安裝S9-1600,10/0.4kv變壓器1臺(tái),拆除2#廠房配電室以及修建二級(jí)加站至坡頭水廠前輸水管道775米,完成工程投資473.88萬(wàn)元,8月18日完成法人驗(yàn)收,現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。三是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設(shè)dn630PE管道1.6km,修建閘閥井12座,安裝各類(lèi)閘閥17個(gè)、排氣閥9個(gè),完成工程投資539.45萬(wàn)元,8月23日進(jìn)行了法人驗(yàn)收,現(xiàn)申請(qǐng)省公司進(jìn)行審計(jì)。四是蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程。截止目前已完成土地臨時(shí)占地征遷87.8km,鋪設(shè)主干管26.35km、支管56.45km,完成投資4690萬(wàn)元,超額完成今年的工程建設(shè)任務(wù)。五是20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。4個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資10703.33萬(wàn)元。

  2、戶表改造工作。按照縣政府《關(guān)于實(shí)施城區(qū)自來(lái)水戶表改造工作的通告》文件要求,在集團(tuán)供水公司指導(dǎo)下,已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶,并在城區(qū)供水管理站搭建了遠(yuǎn)傳水表信息化平臺(tái);將椿林鎮(zhèn)街道160余戶作為鎮(zhèn)點(diǎn)戶表改造進(jìn)行試點(diǎn),預(yù)計(jì)元月底前完成改造任務(wù)。

  3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務(wù)局和西安鐵路局延安工務(wù)段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[2020]15號(hào))《關(guān)于開(kāi)展城區(qū)二次供水設(shè)施普查工作》文件,積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛(wèi)計(jì)局、水務(wù)局、物價(jià)局、聯(lián)創(chuàng)辦等7家單位成立普查調(diào)研小組,現(xiàn)已完成全縣御景華城、公園大境等51個(gè)住宅小區(qū),8個(gè)酒店,4個(gè)事業(yè)單位的普查工作。

  三、企業(yè)管理再上新臺(tái)階

  1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促服務(wù)。按照縣委安排,公司2月6日召開(kāi)了主題春訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),制定了實(shí)施方案,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),采取領(lǐng)導(dǎo)引學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)的方式,每天利用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),利用1個(gè)小時(shí)集中進(jìn)行規(guī)章制度大討論,共修訂完善請(qǐng)銷(xiāo)假、考勤管理及各崗位職責(zé)等483條規(guī)章制度,新訂制度7條;每名干部職工全年記寫(xiě)筆記10000字以上,舉辦學(xué)習(xí)專(zhuān)欄18期,撰寫(xiě)心得體會(huì)700余篇,為完成供水任務(wù)提供了強(qiáng)大的理論支撐和思想保證;全年受理、接待并處理市“12345”服務(wù)熱線、媒體反映、群眾來(lái)電來(lái)訪80余次。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)。一是組織各基層單位主管副站長(zhǎng)、安裝人員共30余人,開(kāi)展了檢漏技術(shù)培訓(xùn);二是組織各基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)和職工80余人,開(kāi)展了PE管道安裝培訓(xùn);三是黨睦供水管理站4月19日邀請(qǐng)轄區(qū)鎮(zhèn)村及工業(yè)園區(qū)、鹵陽(yáng)湖等單位負(fù)責(zé)人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì);四是4月25日組織各水廠負(fù)責(zé)調(diào)度工作的40余人召開(kāi)了供水調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并于5月27日進(jìn)行了調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)考試,取得良好效果;五是組織召開(kāi)了人事勞資培訓(xùn)會(huì),就工資、社保等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場(chǎng)討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問(wèn)題;六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個(gè)人數(shù)據(jù)錄取等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),為下一步薪酬套改工作打下基礎(chǔ)。

  3、“五城聯(lián)創(chuàng)”持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格按照“聯(lián)創(chuàng)”工作要求,每周五集中開(kāi)展包聯(lián)路段衛(wèi)生清理,打掃路面,清除野廣告,撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物,對(duì)辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日,在城區(qū)中心廣場(chǎng)和轄區(qū)鎮(zhèn)設(shè)立宣傳點(diǎn),通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、講解等方式,對(duì)供水法律法規(guī)、飲用水知識(shí)進(jìn)行宣傳,自制《飲用水知識(shí)手冊(cè)二期》,并發(fā)放2萬(wàn)余份,發(fā)放微信交費(fèi)宣傳冊(cè)3000余份,讓廣大群眾學(xué)會(huì)珍惜水資源,了解用水知識(shí),養(yǎng)成節(jié)約用水的生活習(xí)慣。

  4、水質(zhì)化驗(yàn)加氯消毒常態(tài)化開(kāi)展。定期對(duì)系統(tǒng)水質(zhì)進(jìn)行全方位監(jiān)控,對(duì)渾濁度、PH值、電導(dǎo)率、余氯等4項(xiàng)進(jìn)行全天24小時(shí)監(jiān)測(cè);堅(jiān)持按規(guī)定做好黃家水廠日檢8項(xiàng),水源水堯堡1號(hào)井、魏家2號(hào)井及各采樣點(diǎn)24項(xiàng)的檢測(cè)工作;6月份,按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,對(duì)化驗(yàn)室藥品進(jìn)行了安全排查,對(duì)危險(xiǎn)藥品強(qiáng)制管理,同時(shí)做好藥品的安全儲(chǔ)藏;9月30日,委托國(guó)家監(jiān)測(cè)中心西安監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)水樣進(jìn)行106項(xiàng)檢測(cè),全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

  5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進(jìn)。我縣飲用水為“380”奧陶紀(jì)石灰?guī)r裂隙水,該水質(zhì)較硬、水垢大,影響飲用品質(zhì),致使廣大群眾對(duì)水質(zhì)產(chǎn)生不達(dá)標(biāo)的誤解,為了改善水質(zhì),提升群眾滿意度,經(jīng)多次調(diào)研及咨詢集團(tuán)供水公司,決定引進(jìn)“膜處理”凈水技術(shù)。此項(xiàng)工作已以縣政府名義上報(bào)集團(tuán)公司,下一步將加快推進(jìn)水質(zhì)膜處理項(xiàng)目,盡快組織實(shí)施,力爭(zhēng)讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來(lái)水。

  6、體制機(jī)制改革基本完成。去年12月20日,縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了城鄉(xiāng)供水合作協(xié)議書(shū),將城鄉(xiāng)供水總站、韓家河農(nóng)村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節(jié)水噴灌總公司等4個(gè)單位整體移交省水務(wù)集團(tuán)管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計(jì)報(bào)告》和《評(píng)估報(bào)告書(shū)》,成立了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司,并任命了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和監(jiān)事。3月28日舉行了陜西省水務(wù)集團(tuán)蒲城縣水務(wù)有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程開(kāi)工儀式,7月7日省供水公司對(duì)我公司5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了任命。11月6日縣政府向省水務(wù)集團(tuán)移交人員779名,上報(bào)了“關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示”和“關(guān)于科室負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示、關(guān)于各基層單位負(fù)責(zé)人任命的請(qǐng)示”,省供水公司分別進(jìn)行了批復(fù),并于10月30日對(duì)科室負(fù)責(zé)人及各基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命,12月20日縣政府與省水務(wù)集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)協(xié)議,至此供水體制機(jī)制改革工作基本完成。

  四、精準(zhǔn)扶貧和解決貧困村飲水問(wèn)題深入推進(jìn)

  1、精準(zhǔn)幫扶工作開(kāi)展情況。一是4月24日領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了關(guān)于脫貧攻堅(jiān)為主題的民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子逐人針對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了自我剖析,統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。二是對(duì)照“九條紅線”和“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則配合鎮(zhèn)村扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展數(shù)據(jù)清洗工作,為后期脫貧攻堅(jiān)工作打下牢靠的`數(shù)據(jù)和戶基本情況基礎(chǔ)。三是設(shè)立《屈家村精準(zhǔn)扶貧宣傳欄》,制作懸掛宣傳橫幅12條,及時(shí)向群眾宣傳講解上級(jí)有關(guān)扶貧政策,不斷讓政策入心入腦,提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度;四是分類(lèi)施策,提升幫扶成效。針對(duì)龍池鎮(zhèn)片區(qū)群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實(shí)際情況,配合鎮(zhèn)村黨組織邀請(qǐng)西瓜種植專(zhuān)家陳文倉(cāng)、土壤專(zhuān)家李新喜重點(diǎn)針對(duì)西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行授課;五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對(duì)全村4條巷道進(jìn)行了綠化美化,共栽植石蘭1400株,櫻花1600株;六是積極投入幫扶資金,目前已為屈家村落實(shí)溫室大棚建設(shè)資金8萬(wàn)元并提供1.2萬(wàn)元的鋼管,投資10萬(wàn)元解決了屈家村東村巷道排水,投資5萬(wàn)元粉刷村委會(huì)、處理屋頂、增加辦公設(shè)施,改善辦公環(huán)境,為1戶貧困戶改善居住環(huán)境補(bǔ)助1萬(wàn)元;七是慰問(wèn)活動(dòng)形式多樣。在建黨96周年之際慰問(wèn)了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員;為三位貧困戶子女分別發(fā)放“金秋助學(xué)金”1000元;中秋節(jié)為貧困戶購(gòu)買(mǎi)中秋月餅,傳遞美好祝愿;9月開(kāi)學(xué)之際,多位幫扶干部為家中有上學(xué)子女的貧困戶送去書(shū)包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開(kāi)展了6次環(huán)境衛(wèi)生集中整治,重點(diǎn)清理巷道積存垃圾,清掃貧困戶院內(nèi)衛(wèi)生,投資7萬(wàn)余元對(duì)32戶貧困戶房屋進(jìn)行修繕,順利通過(guò)縣委觀摩問(wèn)診及省考檢查。

  2、貧困村飲水項(xiàng)目實(shí)施情況。2020年省級(jí)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目擬解決城南新區(qū)雙酒村、椿林鎮(zhèn)賈王莊村、敬母寺村、萬(wàn)興村、黨睦鎮(zhèn)秦家村、高陽(yáng)鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、龍池鎮(zhèn)東社村、堯山鎮(zhèn)陶池村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等11個(gè)貧困村安全飲水問(wèn)題。目前工程的招投標(biāo)工作已完成,已完成高陽(yáng)鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等村網(wǎng)鋪設(shè)及入戶安裝336戶任務(wù),徹底結(jié)束了這四個(gè)村沒(méi)有水吃的歷史。

  五、加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)組織活力

  1、公司積極組織全體黨員干部集中觀看現(xiàn)場(chǎng)直播,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容。精心計(jì)劃安排,為學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好黨的十九大精神,公司立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究,制定方案,列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。集中開(kāi)展宣講。11月29日邀請(qǐng)縣委黨校鐘亞萍副校長(zhǎng)對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了十九大報(bào)告的講解,把學(xué)習(xí)黨的十九大精神納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,力促每名黨員干部職工學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透,全面準(zhǔn)確把握精神實(shí)旨。實(shí)際貫徹落實(shí),公司先后組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、機(jī)關(guān)全干會(huì)、支部黨員會(huì),集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神,組織撰寫(xiě)心得體會(huì),并通過(guò)微信和QQ工作群進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,在機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)置心得體會(huì)欄,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

  2、認(rèn)真開(kāi)展基層組織建設(shè)對(duì)標(biāo)規(guī)范全面提升活動(dòng)。按照水務(wù)局黨委安排,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從3月1日開(kāi)始,組織下屬8個(gè)x和黨務(wù)干部近20人,利用2天時(shí)間集中對(duì)各黨支部進(jìn)行定向問(wèn)診,查找出普遍存在的7個(gè)共性問(wèn)題和36個(gè)個(gè)性問(wèn)題,并將問(wèn)題進(jìn)行梳理,予以下發(fā),要求各黨支部針對(duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,以促進(jìn)各黨支部黨建工作達(dá)到規(guī)范化管理。

  3、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,及時(shí)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題研究。機(jī)關(guān)5月16日召開(kāi)了查擺問(wèn)題自查自糾會(huì),全體黨員干部職工結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真查找并匯報(bào)了自身在認(rèn)識(shí)、效能、狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律等五方面存在的突出問(wèn)題,剖析了原因,提出了措施,明確了努力方向,認(rèn)真填寫(xiě)作風(fēng)建設(shè)查擺問(wèn)題登記表,分管領(lǐng)導(dǎo)與各股長(zhǎng)、股長(zhǎng)與同志進(jìn)行了談心談話,針對(duì)查擺的問(wèn)題逐一建立臺(tái)賬,掛號(hào)銷(xiāo)戶;為進(jìn)一步檢驗(yàn)各基層單位作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況,為整體活動(dòng)安排提供依據(jù),5月17日召開(kāi)了作風(fēng)建設(shè)查擺問(wèn)題階段點(diǎn)評(píng)會(huì),各基層單位黨政正職分別匯報(bào)了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況及第二階段查擺出的問(wèn)題和具體整改措施,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。各基層單位針對(duì)查擺的問(wèn)題,重點(diǎn)從“四風(fēng)”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設(shè)推進(jìn)慢等方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改。

  4、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái),公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,精心安排部署。按照縣委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法(試行)》,明確了目標(biāo)任務(wù),成立了由總經(jīng)理閆濤任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極履行“一崗雙責(zé)”,始終做到黨風(fēng)廉政工作與供水工作同部署、同落實(shí)。年初與各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。每季度安排部署一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全年召開(kāi)廉政建設(shè)會(huì)議6次。對(duì)3個(gè)重要崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗,對(duì)基層5個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交叉任職,不定期開(kāi)展20次作風(fēng)效能建設(shè)談心談話,11月23日召開(kāi)了“作風(fēng)建設(shè)年”廉政工作會(huì),邀請(qǐng)縣檢察院段建平科長(zhǎng)就預(yù)防職務(wù)犯罪方面的知識(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題講座,確保了全體領(lǐng)導(dǎo)干部不踩紅線,不越雷池。

  5、精神文明建設(shè)成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念,元月份對(duì)全系統(tǒng)479名職工進(jìn)行了健康體檢,保障了職工的身體健康;3月8日,組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開(kāi)展義務(wù)撿拾垃圾活動(dòng),增強(qiáng)了她們愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)水源的意識(shí),提高了工作的積極性和主動(dòng)性;自來(lái)水公司組織女職工開(kāi)展了主題健步走、行橋陵活動(dòng);4月底,組織20余人參加省水務(wù)集團(tuán)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績(jī);“五四”青年節(jié)之際,積極參加水務(wù)集團(tuán)演講比賽,榮獲第二名的好成績(jī),充分展示了蒲城公司的良好形象;5月初,組織參加縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì),我系統(tǒng)取得全縣拔河比賽第一名、團(tuán)體第四名的好成績(jī)。邀請(qǐng)縣太極協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張英旗老師,對(duì)部分職工進(jìn)行了為期2個(gè)月的太極拳培訓(xùn),取得良好效果。

  六、20xx年工作總結(jié)

  20xx年是全面移交省水務(wù)集團(tuán)管理的第一年,體制改革繼續(xù)深化,我們?cè)诩瘓F(tuán)和省供水公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府和水務(wù)局的支持下,始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng),以強(qiáng)化內(nèi)部管理和大力開(kāi)展“兩降一增”活動(dòng)(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手,以主支管道和設(shè)施設(shè)備更新改造為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為保障,確保供水正常運(yùn)行,群眾安全用水。

  1、全力完成年度產(chǎn)水、供水和售水任務(wù),降低管網(wǎng)漏失率,有效控制能源單耗,確保群眾用水需求;

  2、全力抓好水價(jià)調(diào)整工作,積極聯(lián)系市政府和市物價(jià)局,力爭(zhēng)上半年完成批復(fù);

  3、計(jì)劃實(shí)施袁家坡農(nóng)村飲水安全工程續(xù)建工程、陜西省蒲城高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(西區(qū))供水工程、2020年蒲城縣城區(qū)道路改擴(kuò)建管網(wǎng)配套工程、蒲城縣韓河供水西干管更新改造工程、蒲城縣橋陵供水站水源及輸水管網(wǎng)更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳興至余興)段和蒲城縣城鄉(xiāng)供水水廠消毒設(shè)施和水質(zhì)化驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。完成總投資15722.91萬(wàn)元;

  4、全面完成蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程、20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程和堯堡二級(jí)加壓站應(yīng)急改造工程的竣工驗(yàn)收;

  5、繼續(xù)實(shí)施袁家坡供水工程?hào)|干管改造工程,完成支管及142Km村網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù);

  6、完成20xx年縣城供水省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網(wǎng)改造工程建設(shè)任務(wù);

  7、編制完成城區(qū)第二水源、膜處理項(xiàng)目和機(jī)關(guān)辦公樓修繕改造三個(gè)規(guī)劃,力爭(zhēng)2020年啟動(dòng)實(shí)施;

  8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業(yè)供水移交工作;

  9、加快“膜處理”項(xiàng)目實(shí)施,力爭(zhēng)讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來(lái)水;

  10、持續(xù)推進(jìn)供水信息化建設(shè)。加快二級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)步伐,對(duì)重點(diǎn)支管安裝遠(yuǎn)傳水表和壓力表,安裝制水單位、各水廠的視頻監(jiān)控設(shè)施;

  11、全力打造坡頭和萬(wàn)興2個(gè)文明水廠標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各站廠進(jìn)行綠化修整,旱廁改造水廁,切實(shí)改善職工工作環(huán)境;

  12、繼續(xù)推進(jìn)五城聯(lián)創(chuàng)工作。做到包聯(lián)路段堅(jiān)持上路,環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底,確保全系統(tǒng)各項(xiàng)聯(lián)創(chuàng)指標(biāo)任務(wù)全部達(dá)標(biāo);

  13、扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶活動(dòng),確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。

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