競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)書(shū)籍讀后心得體會(huì)
久仰波特大名，把這本大塊頭的書(shū)借到手已經(jīng)好幾次了，它躺在我的書(shū)架上的時(shí)間也絕不少于半年。但這次終于痛下決心將其看完，艱巨的任務(wù)于昨天完成了。我后悔，為什么沒(méi)有在一個(gè)更早的時(shí)候下這個(gè)決心!
我跟同學(xué)說(shuō)，如果我以后成了名校的教師，我必定首先向?qū)W生推薦這本《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》。它不僅告訴我們一個(gè)睿智的戰(zhàn)略學(xué)者如何看待影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)因素，更重要的是在字里行間，無(wú)不流露出一種居安思危的警覺(jué)性和激人奮發(fā)的使命感。它讓讀者明白，寬裕的條件可能是落后的根源，而先天的缺陷卻很可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的龍興之地。這對(duì)于現(xiàn)在仍百業(yè)待興的中國(guó)、奮起直追的青年尤其是家境欠佳的有志之士，無(wú)疑是一個(gè)極大的激勵(lì)，而這種激勵(lì)，將成就中國(guó)真正的脊梁。
坦率地講，在看的時(shí)候真的浮想聯(lián)翩，當(dāng)然多數(shù)時(shí)候是被波特的深邃所折服，但還有很多時(shí)候是由波特的理論想到了自己的一些原有的知識(shí)，以及一些經(jīng)歷，有時(shí)候因?yàn)椴ㄌ囟腥淮笪�，有時(shí)候產(chǎn)生了利用波特的理論框架進(jìn)一步思索中國(guó)問(wèn)題的欲望。
但或許自己安排不好，沒(méi)有能夠?qū)⒆约嚎磿?shū)時(shí)活躍的思維火花所激蕩起的靈感記錄下來(lái)，而在現(xiàn)在這個(gè)很好的記錄思想的時(shí)刻，我卻喪失了多數(shù)最令自己自豪的想法，這無(wú)疑是一個(gè)遺憾。
為了彌補(bǔ)這個(gè)遺憾，我也不能再顧及行文的流暢與結(jié)構(gòu)的一貫，而只能“意識(shí)流”地速記下這一切。如果以后有時(shí)間，再做整理。
我暑假剛到江西進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，在實(shí)踐結(jié)束后所作的報(bào)告中，我對(duì)江西省南昌市外經(jīng)貿(mào)委的一些做法提出了自己的質(zhì)疑，作為與外經(jīng)貿(mào)委的官員訪(fǎng)談的結(jié)果，這些質(zhì)疑是應(yīng)該有事實(shí)根據(jù)的，而這些做法很可能就是江西省甚至所有中國(guó)地方及中央政府的做法。我對(duì)其中一點(diǎn)感觸很深。在現(xiàn)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的大背景下，全民都非常注意對(duì)非可再生資源的利用，一位處長(zhǎng)告訴我，南昌非常注意對(duì)非可再生資源的利用，但為了獲得經(jīng)濟(jì)的“跨越式發(fā)展”，政府提出犧牲“可再生資源”的策略。這句話(huà)當(dāng)時(shí)引起了我極大的興趣，然后他告訴我，犧牲“可再生資源”的現(xiàn)實(shí)做法就是壓低人工報(bào)酬。并美其名曰還可借此發(fā)揮江西的比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)我們一堆人對(duì)此贊嘆不已，但后來(lái)看完這本《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，看到波特對(duì)這種政府故意創(chuàng)造低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的嚴(yán)厲批判，我確實(shí)對(duì)江西省的這個(gè)貌似高明的做法感到很緊張。只可惜，不知道多少中國(guó)政府，無(wú)論地方還是中央，還在進(jìn)行著這樣自以為是的政策。
前不久看到一個(gè)消息，中國(guó)政府頒布了一個(gè)加強(qiáng)環(huán)保從而要求企業(yè)加大對(duì)污染的處理力度的法規(guī)，撰文的記者似乎在為企業(yè)叫苦，但現(xiàn)在的我比以前的我高明的地方在于，我認(rèn)識(shí)到這樣的措施不僅對(duì)國(guó)民有利，對(duì)國(guó)家有利，其實(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也有利。加入WTO了，以前那種自產(chǎn)自銷(xiāo)的狀況一去不返，等到國(guó)外的企業(yè)發(fā)起攻勢(shì)才意識(shí)到這種意識(shí)的重要性，估計(jì)已經(jīng)晚了，也完了。
波特將國(guó)家的發(fā)展階段分為四個(gè)。很顯然，我們國(guó)家的幾乎所有地方都仍然處于第一個(gè)階段：生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段。我們以前在闡述中國(guó)市場(chǎng)的`前景時(shí)，總是不免講起兩個(gè)理由：豐富的廉潔勞動(dòng)力和廣闊的潛在市常按照波特的理論，我不覺(jué)黯然神傷起來(lái)，勞動(dòng)力的豐富福禍其實(shí)難以區(qū)分，潛在市場(chǎng)若無(wú)法引領(lǐng)世界潮流，則難免托國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的后腿。這著實(shí)是一個(gè)令我寢食難安的結(jié)論，我所接觸到的企業(yè)，無(wú)不在千方百計(jì)地尋找那些容易滿(mǎn)足容易宰割的客戶(hù)，根本沒(méi)有臥薪嘗膽的精神去超越自我。而中國(guó)人好靜、保守、易滿(mǎn)足的國(guó)民性難免會(huì)助長(zhǎng)企業(yè)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，這種心態(tài)在國(guó)外的虎狼之師面前，將令我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不堪一擊。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)合，一般是不講寬容仁義，也不講兼愛(ài)非攻，奉為圭臬的大概只有叢林法則。
當(dāng)然，還有一些東西我不是很理解，現(xiàn)在想起來(lái)就先記下。波特雖然總是苦口婆心的告誡政府和企業(yè)要努力促成競(jìng)爭(zhēng)，抵制聯(lián)合，尋找富有挑戰(zhàn)性的客戶(hù)，確定對(duì)自身發(fā)展有阻礙作用的但具有前瞻性的法規(guī)，等等等等，凡是我以前認(rèn)為對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有益的，波特都將其推翻，因而閱讀時(shí)經(jīng)常感到很無(wú)奈，但又不得不被大師的睿智和前瞻力深深折服。被其無(wú)可辯駁地說(shuō)服后，心中也曾激起一絲疑慮，那就是，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)自己創(chuàng)造不利于自身發(fā)展但有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的條件嗎?我覺(jué)得很難，對(duì)于政府的這種角色，我尚且可以理解，畢竟它不是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的直接參與者，因而能站在一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨�，思考相�?dāng)?shù)拈L(zhǎng)度。但企業(yè)面臨的博弈得益矩陣并不是一個(gè)囚徒困境型的，而是存在占優(yōu)策略，此外，在現(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)狀況下，怎么能夠保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者思考幾十年后本企業(yè)或本產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?因?yàn)檫@些問(wèn)題一旦考慮到長(zhǎng)期，就容易被上綱上線(xiàn)，失去討論的可能性基礎(chǔ)：誰(shuí)都知道如果要永葆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，唯一的途徑就是不斷跟自己較勁，永世不得安寧�？赡苓�有一個(gè)問(wèn)題，大概每一個(gè)企業(yè)的掌門(mén)人都會(huì)很相信自己不需外界的壓力而只要自己內(nèi)部加強(qiáng)注意就能不斷自我超越，我不知道有沒(méi)有這樣的成功案例，但波特很明顯是不相信這一套的。后來(lái)看項(xiàng)保華為波特 “競(jìng)爭(zhēng)三部曲”做的推薦序，他提到波特的分析注重經(jīng)濟(jì)理性而忽略管理人性，我想在這個(gè)問(wèn)題上大概有所體現(xiàn)吧。很明顯，波特是不相信人的自覺(jué)的。如果人是自覺(jué)的，不僅能認(rèn)識(shí)到自我超越是重要的，而且能在實(shí)際中付諸行動(dòng)，那就能一面享受壟斷的舒適，另一方面又能利用豐富的資源加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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