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健身俱樂部策劃書范文

　　健身俱樂部是體育市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物，如何策劃好健身俱樂部呢?下面是的健身俱樂部策劃書資料，歡迎閱讀。

健身俱樂部策劃書范文

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。

　　20世紀(jì)80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

　　現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪谐?/p>

　　二健身俱樂部的籌建

　　1 團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵

　　教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

　　沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評價(jià)。

　　沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

　　從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。

　　高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營發(fā)展，***服務(wù)、***續(xù)會的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

　　三選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)( 區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設(shè)計(jì)

　　在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費(fèi)用。

　　合資經(jīng)營

　　以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判�、管理水平等諸多因素確定。

　　五組織設(shè)計(jì)裝修

　　俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

　　俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　前臺

　　休息區(qū)：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更-衣區(qū)：有更-衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

　　六俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。

　　第二步、施工招標(biāo)、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，***信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、***禮品、宣傳品等。

　　健身俱樂部策劃書篇2

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　二健身俱樂部的籌建

　　1團(tuán)對管理與項(xiàng)目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建)、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂部成功的關(guān)鍵。其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對的關(guān)鍵

　　教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題:

　　沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

　　沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評價(jià)。

　　沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。

　　從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。

　　三選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　　①場地面積

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的.利用效果，一般8m間距較為常見。

　　③健身房的設(shè)計(jì)

　　在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費(fèi)用。

　　合資經(jīng)營

　　五組織設(shè)計(jì)裝修

　　俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

　　俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

　　前臺

　　休息區(qū):閱讀、商品銷售。

　　健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計(jì)

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

　　六俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。

　　第二步、施工招標(biāo)、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，***信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、***禮品、宣傳品等。

　　八、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。

　　俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

　　九員工招聘與培訓(xùn)

　　健身俱樂部策劃書篇3

　　本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場所。

　　本會所位于高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè)，區(qū)行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。

　　本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)，其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn)。

　　我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺，協(xié)助推進(jìn)會員模式管理，以聚集高端人脈，促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)各類型合作。

　　本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經(jīng)營的條件。

　　建設(shè)概況:

　　本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu)，局部三層，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場面積14000平方米。

　　功能設(shè)定:

　　擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所�？煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。

　　一住宿餐飲區(qū):

　�、贂�:設(shè)定高檔會客廳2-3個;

　　②客房:配備一定量的標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房;

　�、鄄惋�:配備中餐廳、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。

　　推薦布局:主一、二樓、西二樓。

　　二娛樂休閑區(qū):

　　①娛樂場所:棋牌室、多功能音樂廳等;

　�、谛蓍e場所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

　�、劢∩韴鏊�:健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;

　　④文化場所:建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

　　推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。

　　三商務(wù)服務(wù)區(qū):

　　提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。

　　推薦布局:西樓一層。

　　合作方式:

　　采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

　　承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力，有同類經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營項(xiàng)目的以及有一定影響的.會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。

　　合作條件:

　　1、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢;

　　2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn)，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

　　3、滿足約定的功能定位;

　　4、依法經(jīng)營;

　　5、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi)，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶，實(shí)現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。

　　優(yōu)惠政策:

　　1、免收租金三至五年;

　　2、指定年消費(fèi)額不低于20萬;

　　3、稅收本級財(cái)政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

　　健身俱樂部策劃書篇4

　　一、活動背景及目的

　　對大學(xué)生高消費(fèi)現(xiàn)象，多年以來，輿論在詬病的同時(shí)頗為擔(dān)憂。作為在信息和財(cái)富時(shí)代成長的大學(xué)生，無論家庭經(jīng)濟(jì)狀況好壞，對金錢和貧富的敏感程度及認(rèn)知程度，都比較強(qiáng)烈。如今，在這個物價(jià)普漲的時(shí)代背景下，多數(shù)大學(xué)生都意識到緊縮消費(fèi)的重要性，同時(shí)，轉(zhuǎn)變消費(fèi)理念，開始注重節(jié)約，更多的大學(xué)生由消費(fèi)轉(zhuǎn)為理財(cái)。

　　由于資金有限、缺乏社會經(jīng)驗(yàn)、考慮問題還不成熟等因素，大學(xué)生投資理財(cái)需要經(jīng)過比較長的投資起步期。專家認(rèn)為:大學(xué)生投資沒必要局限于股票行業(yè)，可適當(dāng)向其他投資方式傾斜。大學(xué)生投資理財(cái)?shù)姆椒ê芏�，找到適合自己的投資項(xiàng)目最重要。盡管大學(xué)生做投資具有一定風(fēng)險(xiǎn)，但作為一種大膽嘗試，能為今后的.個人理財(cái)起到“投石問路”的作用，對于他們理財(cái)意識的擴(kuò)展有著積極的意義。

　　為進(jìn)一步提高我校區(qū)學(xué)生對理財(cái)投資的興趣，提高大學(xué)生對理財(cái)投資的認(rèn)識及加強(qiáng)實(shí)際能力的運(yùn)用，華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會將與招商銀行攜手創(chuàng)辦理財(cái)俱樂部，為我校區(qū)的廣大師生樹立專業(yè)的理財(cái)專家形象的同時(shí)，提供專業(yè)的投資理財(cái)知識及實(shí)踐機(jī)會。

　　二、活動簡介

　　1、活動主題:關(guān)心您的財(cái)富健康，為您打造科學(xué)的理財(cái)

　　2、活動時(shí)間:xx年9月25日-xx年9月25日

　　3、活動地點(diǎn):華南師范大學(xué)南海校區(qū)

　　4、活動對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體師生

　　5、主辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會

　　6、協(xié)辦單位:招商銀行

　　三、俱樂部運(yùn)作

　　1、俱樂部干事選拔主要由招商銀行安排與負(fù)責(zé)，由干事進(jìn)行活動的策劃及運(yùn)作;

　　2、招商銀行贊助協(xié)會一定資金以支持協(xié)會舉行的各項(xiàng)活動，包括舉行本次理財(cái)俱樂部相關(guān)活動所需的部分材料，如橫幅，彩報(bào)，宣傳單等

　　3、協(xié)會與招商銀行共同進(jìn)行俱樂部前期的品牌宣傳工作，并協(xié)助招商銀行策劃后續(xù)活動，同時(shí)我協(xié)會將自主策劃活動，以帶動俱樂部的運(yùn)作及提升俱樂部的活力。

　　四、活動主要內(nèi)容

　　1、金融協(xié)會理財(cái)俱樂部咨詢會

　　(1)時(shí)間:咨詢?nèi)諘憾?月25日及26日中午

　　(2)咨詢形式:咨詢會當(dāng)日招商銀行將派工作人員到我校，與協(xié)會一起進(jìn)行咨詢工作

　　(3)活動地點(diǎn):b座與d座樓下行人道右邊

　　2、俱樂部會員見面會

　　(1)時(shí)間:招會員后(具體時(shí)間待定)

　　(2)形式:對會員發(fā)送短信邀請其參加見面會，如當(dāng)日推薦其他朋友一同加入，更可獲得188元理財(cái)體驗(yàn)券(不設(shè)實(shí)體券，以短信形式進(jìn)行)。并現(xiàn)場進(jìn)行俱樂部干事面試活動(干事面試在見面會結(jié)束后進(jìn)行)。

　　(3)活動具體內(nèi)容

　　現(xiàn)場對加入招商銀行理財(cái)俱樂部的同學(xué)免費(fèi)體驗(yàn)招商銀行尊貴服務(wù)，我協(xié)會協(xié)助招行進(jìn)行抽獎活動(抽獎活動由招行準(zhǔn)備并完成)。3、后續(xù)系列活動

　　(1)投資理財(cái)講座

　　活動目的:突顯招行投資理財(cái)專家形象

　　時(shí)間:11月中(具體時(shí)間待定)

　　內(nèi)容:注重風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，基金定投等

　　流程:待定

　　(2)業(yè)務(wù)及營銷技巧培訓(xùn)

　　(3)戶外拓展培訓(xùn)

　　(4)會員交流會

　　(5)理財(cái)投資論壇和規(guī)劃大賽

　　(6)在寒暑期提供社會實(shí)踐機(jī)