- 相關(guān)推薦
關(guān)于信息化建設(shè)工作合理化建議
開(kāi)展信息化建設(shè)主要是為了迎接信息時(shí)代的到來(lái)，在工作上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了信息化建設(shè)建議書(shū)，歡迎大家前來(lái)閱讀。
信息化建設(shè)建議篇一
信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用,成為企業(yè)中心決策的基礎(chǔ)和整體調(diào)控的必要保障。 關(guān)鍵詞:嚴(yán)格規(guī)范 提升效率 激發(fā)活力 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,跨區(qū)域、跨國(guó)界貿(mào)易經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的增多,信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用,成為企業(yè)中心決策的基礎(chǔ)和整體調(diào)控的必要保障。一個(gè)企業(yè)
小到幾塊錢的交易,大到經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,都需要精確的統(tǒng)計(jì)和整體規(guī)劃,其中繁瑣的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的動(dòng)態(tài)分析,必須依賴于高精確度、高效率的`信息化處理系統(tǒng)。目前,筆者對(duì)威海地區(qū)企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了一次深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)中存在以下幾大問(wèn)題。
一是信息化意識(shí)淡保多數(shù)中小企業(yè)目前還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理、人情管理模式上,沒(méi)有完整的信息化管理系統(tǒng),缺少先進(jìn)的信息化管理理念,出現(xiàn)管理不科學(xué)、流程隨意性大、“人治”與“法制”等混淆局面。這一現(xiàn)象的形成,主要是多數(shù)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的意識(shí)還較為淡薄,只是片面地認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)是他們改變策略、改變管理模式的一種重要手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當(dāng)成節(jié)省時(shí)間、節(jié)約勞動(dòng)成本的自動(dòng)化工具。
二是信息化利用率低。部分企業(yè)的確建立了自己的網(wǎng)站,但是絕大多數(shù)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴(kuò)充上,沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深層的挖掘,尤其是電子商務(wù)的運(yùn)用上還非常落后。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),300多家中小企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站,但能真正用到產(chǎn)品營(yíng)銷工作中的不到20%,還有部分企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容多年沒(méi)有更新,幾乎無(wú)人登錄查詢,成為一種擺設(shè)。
三是發(fā)展水平參差不齊�？偟膩�(lái)看,技術(shù)含量高的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)化程度高的企業(yè),信息化水平和普及程度相對(duì)較高;技術(shù)含量低的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)化程度低的企業(yè),信息化水平和普及程度相對(duì)較低。而且大企業(yè)、高科技企業(yè)與中小企業(yè)之間在信息裝備率、信息使用率上的差距都非常大,信息鴻溝問(wèn)題在企業(yè)間普遍存在。如三角集團(tuán)、金猴集團(tuán)等大型企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)較為健全,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成的產(chǎn)品訂單達(dá)到60%以上,而多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品訂單不及10%,甚至根本沒(méi)有產(chǎn)品銷售網(wǎng)上信息渠道。
針對(duì)上述問(wèn)題,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)格規(guī)范、提升效率和激發(fā)活力三個(gè)方面加大企業(yè)信息化建設(shè)力度,更好地發(fā)揮信息化建設(shè)在輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、提升內(nèi)部監(jiān)管水平、轉(zhuǎn)變.
信息化建設(shè)建議篇二
加快醫(yī)院信息化建設(shè)，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強(qiáng)醫(yī)院管理，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)已經(jīng)成為對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的基本要求，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)院信息化的支持，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，是提高醫(yī)院管理水平、促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展和全面建設(shè)的重要保證，也是必由之路;而未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)(ClinicInformation System，CIS)，從管理信息系統(tǒng)走向臨床醫(yī)療信息管理——我們還任重而道遠(yuǎn)。醫(yī)院信息化建設(shè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須注意并解決在整個(gè)過(guò)程中所碰到的各類問(wèn)題。
總結(jié)以前的發(fā)展以及未來(lái)發(fā)展的預(yù)期，我們應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問(wèn)題：
一、院方領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。
醫(yī)院信息化建設(shè)，無(wú)論是前期的軟硬件采購(gòu)還是后來(lái)的施工與建設(shè)工作，必須要得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視才能順利開(kāi)展。醫(yī)院信息系
統(tǒng)不是花錢就能買來(lái)的硬件，一次性投資不能永久解決所有問(wèn)題，隨著國(guó)家醫(yī)療改革的不斷深入和醫(yī)院自身的不斷發(fā)展，其信息系統(tǒng)必然是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期的資金投入和技術(shù)支持的“軟件工程”。信息化建設(shè)必須是“一把手工程”。信息系統(tǒng)猶如人體的神經(jīng)脈絡(luò)，遍及全院每個(gè)部門，牽一發(fā)而動(dòng)全身，一把手直接領(lǐng)導(dǎo)才能得以有效的貫徹與實(shí)施。
二、足夠的投入。
投入的多少與院領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是直接掛鉤的，現(xiàn)在國(guó)際上醫(yī)院在信息化建設(shè)方面的投入大約是運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的3%～10%，國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院的投入都不多，一般國(guó)內(nèi)大型醫(yī)院信息化投入可以達(dá)到年收入的0.5%，甚至更少，中小型醫(yī)院就更加少之又少了。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)對(duì)信息化建設(shè)的投入不夠重視，認(rèn)為沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入。近年來(lái)，衛(wèi)生部要求，各單位應(yīng)按總收入2～4%的比例投入信息化建設(shè)，同時(shí)隨著醫(yī)院對(duì)加強(qiáng)管理和信息化認(rèn)識(shí)的提高，這個(gè)問(wèn)題得到一定的改善，但是比較2～4%的比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)然我們也要量力而行，不能盲從，比如哈佛大學(xué)僅有460張床位的教學(xué)醫(yī)院，擁有終端4500臺(tái)，我們也要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況逐步提高在這方面的投入。
三、信息化建設(shè)總體規(guī)劃要適應(yīng)自身需求。
對(duì)于信息化總體規(guī)劃，目前大多數(shù)醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院作為信息化的最終目標(biāo)，但往往沒(méi)有考慮到醫(yī)院自身的發(fā)展目標(biāo)，而對(duì)于總體規(guī)劃也沒(méi)有明確的時(shí)間期限，這樣做往往把總體規(guī)劃做的很大很空泛，這就導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)中找不到方向，就像迷失了方向的船在大海上到
處亂漂，沒(méi)有實(shí)際效用，形成規(guī)劃歸規(guī)劃，建設(shè)歸建設(shè)，到最后才發(fā)現(xiàn)離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。有些醫(yī)院在進(jìn)行信息化建設(shè)之前，就對(duì)軟件研發(fā)商進(jìn)行考核，到其它兄弟醫(yī)院進(jìn)行考察，然后看軟件公司進(jìn)行演示，比較各家軟件公司產(chǎn)品再進(jìn)行選擇，這樣的做法無(wú)疑是必須的，但在操作程序上存在問(wèn)題，容易讓自己迷失方向，丟掉信息化建設(shè)的'主動(dòng)權(quán)，因?yàn)獒t(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，首要的任務(wù)是弄清楚自身的需求，也就是要先知己，對(duì)外的考察和演示是知彼，如果自己要達(dá)到什么目的、有什么的需求都不明確，就很難判斷軟件的優(yōu)劣，選擇也就存在一定的盲目性了。
四、信息化觀念的轉(zhuǎn)變
觀念信息化是前提，是指導(dǎo)、制約和影響工具信息化的重要因素;觀念信息化與工具信息化又進(jìn)一步制約和影響著方法信息化。真正困擾醫(yī)院信息化建設(shè)的難題往往不是技術(shù)性的問(wèn)題,而是醫(yī)院的管理體制、人員的素質(zhì)等各方面的因素,陳舊的管理模式、技術(shù)人員的不合理組合等都是制約醫(yī)院信息化建設(shè)的問(wèn)題,設(shè)備的先進(jìn)程度、軟件的市場(chǎng)成熟度是可以花錢買到的,但先進(jìn)的醫(yī)院管理理念、管理模式、管理文化是無(wú)法用金錢能買到的,必須經(jīng)過(guò)一代甚至幾代醫(yī)院管理者的不懈艱苦努力才能形成。最終目的就是通過(guò)信息技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理提供決策分析。
五、具體實(shí)施方案
1 .成立信息化小組，小組成員分全職、借調(diào)、兼職、外包成員等。各科室以主任為組長(zhǎng)成立信息化小組。
2. 制定相關(guān)實(shí)施方案。
3.向信息化建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院學(xué)習(xí)，或爭(zhēng)取協(xié)作和支援。 4局部試點(diǎn)全院推廣模式，形成全院成員多部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)。 5全職從事醫(yī)院信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
信息化建設(shè)建議篇三
公安信息化建設(shè)是公安工作現(xiàn)代化的突破口，是新形勢(shì)下推動(dòng)公安工作發(fā)展進(jìn)步的直接動(dòng)力，是解決警力不足，提升警務(wù)效能的有效途徑，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。潢川縣公安局自全面開(kāi)展信息化建設(shè)工作以來(lái)，進(jìn)行了大膽地探索和實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn),并取得了一定的成績(jī)。他們的主要做法是：
一、以統(tǒng)一全局認(rèn)識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，
著力更新傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，部分民警甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、考察等途徑，自上而下進(jìn)行廣泛地宣傳動(dòng)員，切實(shí)把全體民警的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到信息化建設(shè)的要求上來(lái)。
主要做到了“三個(gè)統(tǒng)一”：
一是統(tǒng)一黨委班子的思想認(rèn)識(shí)。局黨委班子始終把信息化建設(shè)置于突出位置，經(jīng)常在黨委會(huì)、辦公會(huì)等重大會(huì)議上專題討論信息化建設(shè)情況，開(kāi)展了大量的理論調(diào)研活動(dòng)，在思想上已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)：向科技要警力，信息化建設(shè)必須強(qiáng)力推進(jìn)。
二是統(tǒng)一中層領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)。為了推動(dòng)信息化建設(shè)的迅速開(kāi)展，局黨委響亮地提出了“不會(huì)計(jì)算機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)失去指揮權(quán)，不會(huì)計(jì)算機(jī)的民警將會(huì)失去工作崗位”的口號(hào)，要求中層領(lǐng)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。
三是統(tǒng)一廣大民警的思想認(rèn)識(shí)。縣局以集中培訓(xùn)、會(huì)議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識(shí)公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì)，教育和鼓勵(lì)民警積極接受新事物。
二、以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，全力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，狠抓“三項(xiàng)工作”
一是狠抓基礎(chǔ)硬件建設(shè)。硬件建設(shè)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，缺少硬件，信息化只能是無(wú)米之炊、無(wú)本之源。因此，該局大力加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)硬件的建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，先后新購(gòu)電腦60臺(tái)，下發(fā)到基層科所隊(duì)。目前，該局百名民警的計(jì)算機(jī)占有率達(dá)到了90%以上。
二是狠抓信息采集錄入。信息質(zhì)量是信息化建設(shè)的生命力，也是信息化建設(shè)發(fā)展的根本。該局按照“準(zhǔn)確采集，錄入規(guī)范”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)的錄入，落實(shí)信息錄入責(zé)任，確保做到全警采集、全警錄入、全警共享、全警應(yīng)用。與此同時(shí)，oa辦公系統(tǒng)也廣泛的在全局民警中使用，除了發(fā)文和收發(fā)電子郵件外，還不少民警開(kāi)始通過(guò)oa撰寫(xiě)工作日志。
三是狠抓系統(tǒng)軟件研發(fā)。為了迅速構(gòu)建信息化軟件平臺(tái)，該局隆古派出所、環(huán)城派出所通過(guò)聘請(qǐng)專門的技術(shù)人員，結(jié)合工作實(shí)際，研發(fā)出“派出所綜合信息管理平臺(tái)”和“人口綜合信息管理平臺(tái)”，逐步實(shí)現(xiàn)了責(zé)任區(qū)民警人口管理、檔案管理電子化、信息化，全面實(shí)現(xiàn)資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有信息化建設(shè)的新路子。
三、以開(kāi)展全警培訓(xùn)為著力點(diǎn)，努力提高應(yīng)用能力，做到“三個(gè)增強(qiáng)”
推進(jìn)信息化，應(yīng)用是靈魂，也是動(dòng)力。為了提高全體民警的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，該局以“三基”建設(shè)為契機(jī)，按照“五會(huì)”的要求，大力加強(qiáng)民警計(jì)算機(jī)操作的基本功訓(xùn)練。主要實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增強(qiáng)”：
一是因勢(shì)利導(dǎo)，增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
該局通過(guò)采取集中培訓(xùn)和日常實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用考核、組織信息化應(yīng)用比武競(jìng)賽等辦法，將信息化應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常警務(wù)工作中去。與此同時(shí)，該局還規(guī)定將計(jì)算機(jī)考核結(jié)果直接與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引導(dǎo)和促使全局民警在日常工作中自覺(jué)地去學(xué)電腦用電腦，切實(shí)提高民警的信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)信息化建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
二是因地制宜，增強(qiáng)民警學(xué)習(xí)的`便捷性。為了便于民警學(xué)習(xí)，縣局信息化建設(shè)辦公室將白天用于培訓(xùn)的信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)中心，在每周一至周五的夜晚19時(shí)至21日對(duì)民警開(kāi)放，以發(fā)揮信息化培訓(xùn)中心的最大效益。
三是因材施教，增強(qiáng)民警操作的熟練性。信息辦根據(jù)市局信息化考核細(xì)則和信息化實(shí)際操作應(yīng)用，組織專人編寫(xiě)了《信息化建設(shè)操作詳解》、《oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用手冊(cè)》等教材，通過(guò)媒體教學(xué)指導(dǎo)民警學(xué)習(xí)操作。通過(guò)此舉極大的提高了民警的信息化應(yīng)用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。截止目前，該局已經(jīng)完成了10期的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了民警的全員培訓(xùn)。接下來(lái)，該局將針對(duì)民警的計(jì)算機(jī)水平再舉辦幾期不同類型的培訓(xùn)班。
四、以完善警務(wù)保障為支撐點(diǎn)，規(guī)范日常工作制度，落實(shí)“三個(gè)保障”
信息化建設(shè)旨在促進(jìn)公安工作，提升公安工作管理水平，沒(méi)有強(qiáng)有力的保障，信息化建設(shè)或停滯不前，功能弱化;或半途而廢，前功盡棄。
【信息化建設(shè)工作合理化建議】相關(guān)文章：
信息化工作建設(shè)方案05-16
信息化建設(shè)方案03-23
醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)07-29
醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)03-09
信息化建設(shè)方案【精華】07-06
信息化建設(shè)方案范文07-06
學(xué)校信息化建設(shè)方案05-16
信息化建設(shè)方案模板06-02