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郵政合理化建議書(shū)內(nèi)容優(yōu)秀

時(shí)間:2024-06-11 15:42:04 建議書(shū)大全 我要投稿
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郵政合理化建議書(shū)內(nèi)容優(yōu)秀范文

  郵政業(yè)務(wù)是很大的一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),所以一定要合理化。關(guān)于郵政合理化建議范文的有哪些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

郵政合理化建議書(shū)內(nèi)容優(yōu)秀范文

  郵政合理化建議范文篇一

  郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合理化建議材料

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是指企業(yè)可控制的多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合運(yùn)用。具體來(lái)說(shuō)則指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員采用系統(tǒng)方法,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境,把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各種手段,如產(chǎn)品價(jià)格、分銷(xiāo)及促銷(xiāo)等進(jìn)行最佳的組合,使它們相互協(xié)調(diào)和配合,綜合性地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合主要是對(duì)企業(yè)的可控因素進(jìn)行組合。1、產(chǎn)品代表企業(yè)提供給其目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、價(jià)格代表顧客購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)格。3、分銷(xiāo)指將產(chǎn)品實(shí)體從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者(或用戶)手中的整個(gè)過(guò)程。4、促銷(xiāo)指企業(yè)宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品所進(jìn)行的各種活動(dòng),如人員推銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣等。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合決策(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合決策的內(nèi)容1、產(chǎn)品決策產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要對(duì)象。企業(yè)對(duì)于已提供市場(chǎng)的產(chǎn)品,要按照產(chǎn)品的生命周期制定相應(yīng)的`措施,作出發(fā)展、維護(hù)現(xiàn)狀、收縮或淘汰、退出市場(chǎng)的決策,并在此基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品在各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量指標(biāo)。同時(shí),要對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和預(yù)投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)作出決策,以適應(yīng)市場(chǎng)的新需求。2、定價(jià)決策產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于企業(yè)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)有極大的影響。定價(jià)決策包括確定價(jià)格目標(biāo),決定價(jià)格策略,價(jià)格調(diào)整和產(chǎn)品定價(jià)的內(nèi)容……

  迎奧運(yùn),做貢獻(xiàn),我為安全獻(xiàn)一計(jì)合理化建議三條

  我為安全獻(xiàn)一計(jì) 之一

  省電就是硬道理

  國(guó)家信息中心在近日推出的<<中國(guó)行業(yè)年度報(bào)告>>指出,今年將進(jìn)入我國(guó)電力供需形勢(shì)最為嚴(yán)峻的時(shí)期。2008年全國(guó)總體電力供需形勢(shì)將比2007年更為嚴(yán)峻,持續(xù)拉閘限電的地區(qū)將有所增加。我國(guó)出現(xiàn)40多個(gè)拉閘限電電網(wǎng)和大面積“電荒”現(xiàn)象。我國(guó)全社會(huì)用電量每年以15.5%的速度往上遞增,以致于全國(guó)繼續(xù)出現(xiàn)大范圍拉閘限電。

  不關(guān)顯示器打印機(jī)全國(guó)每年浪費(fèi)電12億度。電腦顯示器、打印機(jī)的待機(jī)功耗都為5瓦左右,下班后不關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),一晚將至少待機(jī)10小時(shí),全年將因此耗電36.5度。按照國(guó)內(nèi)辦公設(shè)備保有量電腦1600萬(wàn)臺(tái)、打印機(jī)1894萬(wàn)臺(tái)測(cè)算,每年將浪費(fèi)12.775億度電。

  權(quán)威部門(mén)測(cè)算,我國(guó)政府機(jī)構(gòu)的能源消費(fèi)約占全國(guó)能源消費(fèi)總量的5%,節(jié)能潛力為15%至20%。家電待機(jī)耗電驚人相當(dāng)于一30瓦長(zhǎng)明燈不看電視、不聽(tīng)音響、不用電腦,但只要這些電器的插頭沒(méi)拔下來(lái),它們依然在消耗著電能。現(xiàn)在家用電器大都有待機(jī)功能,在電源開(kāi)關(guān)未關(guān)閉的情況下,這些家用電器內(nèi)部的紅外線接收遙控電路處于待機(jī)狀態(tài),會(huì)照樣耗電。有關(guān)機(jī)構(gòu)算過(guò)一筆賬:城鎮(zhèn)居民一般家庭擁有的電視、空調(diào)、熱水器等家電的待機(jī)能耗加在一起,相當(dāng)于開(kāi)著一盞30瓦的長(zhǎng)明燈。

  ——省電就是硬道理——

  1,空調(diào)機(jī)溫度調(diào)高1℃。是據(jù)我們測(cè)算,一臺(tái)1.5匹分體式空調(diào)機(jī)如果溫度調(diào)高1℃,按運(yùn)行10小時(shí)計(jì)算能節(jié)省0.5度電?梢(jiàn)適當(dāng)?shù)卣{(diào)高室內(nèi)溫度可減輕供電壓力。使用空調(diào)的睡眠功能。有的空調(diào)定義為經(jīng)濟(jì)功能。睡眠功能就是設(shè)定在人們?nèi)胨囊欢〞r(shí)間后,空調(diào)器會(huì)自動(dòng)調(diào)高室內(nèi)溫度,使用這個(gè)功能可以起到20%的節(jié)電效果。還有一點(diǎn)很重要,空調(diào)濾網(wǎng)一二周就要清洗一次,清洗后要吹干后按上,這樣也可以降低能耗。

  2,使用節(jié)能燈,F(xiàn)在家庭都安裝了漂亮的吊燈,常有多到十幾個(gè)燈頭的白熾燈,全部開(kāi)起來(lái)用電一、二百瓦。如果把白熾燈改成暖色調(diào)的節(jié)能燈,在同樣的亮度下用電量可以減少到原來(lái)的五分之一。

  3,拔掉電器插頭,F(xiàn)在的家用電器大多有待機(jī)功能,每一臺(tái)電器設(shè)備在待機(jī)狀態(tài)下需耗電5~10瓦不等,這樣一般家庭會(huì)相當(dāng)于長(zhǎng)開(kāi)一只15~30瓦的長(zhǎng)明燈。

  4,避峰用“平”。目前商業(yè)用電的收費(fèi)按用電緊張程度高低分為“峰”、“平”、“谷”三個(gè)時(shí)段,所以避開(kāi)“峰”頭用電是節(jié)省關(guān)鍵。有的企業(yè)樓里冷凍機(jī)早上6點(diǎn)就開(kāi)工,利用6點(diǎn)“平”時(shí)電先給單位降降溫,然后慢慢再升溫,這可比到9點(diǎn)“峰”頭里突然降溫劃算。

  我為安全獻(xiàn)一計(jì) 之二

  電腦節(jié)能從細(xì)節(jié)做起

  隨著生活水平的提高,電腦已走進(jìn)普通家庭,成為人們工作生活的必不可少的話電器設(shè)備,稍不注意電腦也會(huì)造成電能的較大浪費(fèi),使用恰當(dāng)?shù)姆椒ê俗⒁馐马?xiàng)來(lái)操作電腦設(shè)備是電腦節(jié)能的關(guān)鍵。

  減少電腦和顯示器能源消耗最好的方法就是不用時(shí)關(guān)閉。如果您的電腦有“睡眠”模式,那就啟用她,電腦在不用時(shí)即進(jìn)入低能耗模式,可以將能源使用量降低到一半以下。您還可以縮短顯示器自動(dòng)進(jìn)入“睡眠”模式前的延長(zhǎng)時(shí)間。電腦在“睡眠”狀態(tài)下也有7.5瓦的能耗;即便關(guān)了機(jī),只要插頭還沒(méi)拔,電腦照樣有4.8瓦的能耗。因此,不用電腦時(shí)請(qǐng)記得拔掉插頭。

  郵政合理化建議范文篇二

  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行正式掛牌成立了。郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立,是中國(guó)郵政發(fā)展史上的一件大事,它將承載著全國(guó)郵政職工的希望,開(kāi)始新的征程。同時(shí),它標(biāo)志著即將實(shí)現(xiàn)郵政與郵政儲(chǔ)蓄分業(yè)經(jīng)營(yíng),按照金融企業(yè)進(jìn)行管理與監(jiān)管,是深化我國(guó)金融體制改革,適應(yīng)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)金融服務(wù)需求的歷史產(chǎn)物,是服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有生力量,也是當(dāng)前盡快規(guī)范郵政機(jī)制經(jīng)營(yíng)發(fā)展,防范和化解郵政金融風(fēng)險(xiǎn),有效解決郵政儲(chǔ)蓄資金返回農(nóng)村使用的迫切需要。加快郵政金融的改革和發(fā)展,有利于觀念創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;有利于有效緩解儲(chǔ)蓄資金運(yùn)用的矛盾,提高收益率;有利于獲得市場(chǎng)主體地位,擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)郵政金融持續(xù)健康快速的發(fā)展。下面,筆者結(jié)合全市郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展的實(shí)際情況,淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。

  一、全市郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展概況

  隨著郵政儲(chǔ)蓄的快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其業(yè)務(wù)品種不斷豐富,營(yíng)銷(xiāo)渠道逐步拓展,服務(wù)功能逐漸完善,社會(huì)影響力也在逐日提升。具體表現(xiàn)在:

  一是網(wǎng)絡(luò)能力顯著增強(qiáng)。目前,全市郵政儲(chǔ)蓄服務(wù)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)42個(gè),ATM自動(dòng)取款機(jī)3臺(tái),提供匯兌服務(wù)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)45個(gè)。網(wǎng)點(diǎn)遍布全市,溝通城鄉(xiāng),聯(lián)通全國(guó)。其中有近45%的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和近58%的匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū),隨著部分商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)撤并,甚至部分貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為溝通居民個(gè)人結(jié)算的唯一渠道。通過(guò)大規(guī)模的信息化建設(shè),已經(jīng)具有聯(lián)通全國(guó)的金融計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、監(jiān)控的全程電子化處理。

  二是服務(wù)領(lǐng)域逐步拓展。近年來(lái),我市郵政金融業(yè)務(wù)已基本形成了以儲(chǔ)蓄存款為主體,以國(guó)際、國(guó)內(nèi)匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)、國(guó)債、代收代付、代理基金、小額貸款等多種形式的中間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的`業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系,業(yè)務(wù)品種日益增多,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。

  三是經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止2007年8月底,全市郵政儲(chǔ)蓄余額達(dá)到8.2億元,成為我市金融市場(chǎng)中的重要組成力量。城鄉(xiāng)居民在郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)開(kāi)立的帳戶近26萬(wàn)戶,持有郵政儲(chǔ)蓄綠卡的客戶超過(guò)16萬(wàn)戶,代辦保險(xiǎn)達(dá)316萬(wàn)元。

  四是服務(wù)水平明顯提高。通過(guò)近年來(lái)的努力,郵政儲(chǔ)蓄和匯兌服務(wù)在網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、客戶等方面已形成了自己的特色,具備了一定的實(shí)力,所提供的基礎(chǔ)性金融服務(wù),在廣大城鄉(xiāng)居民中已經(jīng)深入人心,成為重要的零售金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)立了百姓依賴的業(yè)務(wù)品牌,在堅(jiān)持發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的同時(shí),始終長(zhǎng)期不懈地強(qiáng)化金融服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,尤其在農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)辦了特快送款業(yè)務(wù)等服務(wù)舉措,樹(shù)立了良好的形象,也得到了廣大群眾的好評(píng)。

  回首過(guò)去,郵政金融走過(guò)了不平凡的發(fā)展道路,經(jīng)歷了數(shù)次改革,發(fā)生了翻天覆地的變化,但展望未來(lái),郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立將給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著新的矛盾和發(fā)展中的困難。

  郵政合理化建議范文篇三

  企業(yè)管理工作是是一項(xiàng)集科學(xué)、實(shí)踐、人性的具體性工作。其涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)廣泛。需要企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)層層分級(jí),做到量化和細(xì)化的過(guò)程。同時(shí),決定于企業(yè)整個(gè)框架結(jié)構(gòu)的搭建和各職能部門(mén)的執(zhí)行力問(wèn)題。這里,針對(duì)如何導(dǎo)入和實(shí)施現(xiàn)代公司制管理模式,如何建立能否適合于企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展?fàn)顩r而切實(shí)實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行闡述。

  現(xiàn)代公司制管理模式在很多中小企業(yè)中逐步推行“五架馬車(chē)”的管理體系,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展方向進(jìn)行逐漸完善的?傮w來(lái)說(shuō)有五大要素:組織管理、人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理。

  一、組織管理:

  在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門(mén)分工明確、責(zé)任清晰。

  這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責(zé)。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。

  1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

  2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的'工作目標(biāo)和責(zé)任,確立第一責(zé)任人,實(shí)行首問(wèn)制和80:20原則。

  二、人事管理:

  這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

  三、生產(chǎn)管理:

  這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立,各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過(guò)程),工藝工序的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評(píng)分制))。

  四、財(cái)務(wù)管理:

  這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》,主要對(duì)企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

  五、營(yíng)銷(xiāo)管理:

  營(yíng)銷(xiāo)工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出,需要營(yíng)運(yùn)和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。

  以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的,否則也只能是紙上談兵。

  六、對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明:

  (一)辦公室:

  1、保衛(wèi):外來(lái)人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報(bào)。

  2、食堂:伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、采購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費(fèi)。

  3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問(wèn)題。

  4、外事:處理或直接上報(bào)。

  5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施:采用“分擔(dān)區(qū)平面圖”,確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采用“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

  6、勞保、福利:勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新,防止隨意性。

  7、車(chē)輛:行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。

  (二)人力資源:

  1、招聘:由企業(yè)各部門(mén)主管上報(bào)招聘崗位,確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織面試流程。

  流程:發(fā)布招聘崗位→填寫(xiě)招聘人員甄選表→甄漾通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

  2、培訓(xùn):主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì)議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性,以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會(huì)計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員)。

  3、勞資:主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

  流程:簽到(出入廠時(shí)間、收回)→門(mén)衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門(mén)上報(bào)→第一責(zé)任人審核→報(bào)表→審批→上報(bào)→發(fā)放。

  4、績(jī)效:日常工作考核和年終評(píng)比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設(shè)立特殊貢獻(xiàn)員工)。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

  5、檔案:建立部門(mén)編碼→文件臺(tái)帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

  6、獎(jiǎng)罰:根據(jù)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規(guī),貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

  (三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說(shuō)明:

  1、企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問(wèn)題。

  2、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作,此項(xiàng)工作十分繁雜。

  (四)采購(gòu):

  定點(diǎn)、定價(jià),執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家),防止高買(mǎi)低賣(mài)的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購(gòu)、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的驗(yàn)收。

  七、生產(chǎn)部:

  (一)各車(chē)間:車(chē)間主任負(fù)責(zé)制。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作效率有評(píng)價(jià)。完成工作計(jì)劃。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jī)效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會(huì))。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

  (二)設(shè)備動(dòng)力:保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工?傊,是服務(wù)部門(mén)。

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