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態(tài)度決定一切

時間:2022-08-03 06:22:35 其他資料 我要投稿

態(tài)度決定一切

不要輕視任何東西,哪怕是一個小小的紙團. 我曾經(jīng)看過這樣一個故事,幾位經(jīng)過精挑細選的優(yōu)秀應聘者,去老總的辦公室面試.前面幾個人對丟在地上的紙團視而不見,甚至還有人輕蔑的把紙團踢飛.然而最后一位應聘者彎腰將紙團撿了起來,扔進了垃圾箱.后來,他被聘用了. 不要忽視這些小小的動作,也許它會改變你一生的命運. 讀過這樣一則小故事:東漢有一少年名叫陳蕃,獨居一室而齷齪不堪.其父之友薛勤批評他,問他為何不打掃干凈來迎接賓客.他回答說:“大丈夫處世,當掃除天下,安事一屋?”薛勤當即反駁道:“一屋不掃,何以掃天下?” 仔細一想,陳蕃之所以不掃屋,無非是不屑而致.胸懷大志,欲“掃除天下”固然很可貴,然而一定要以不掃屋來作為“棄燕雀之小志,慕鴻鵠以高翔”的表現(xiàn),我則未敢茍同.是呀,連一件小小的事情都做不好,怎么能做成大事呢? 還有一些人,參加一些比賽,為了面子,往往賄賂主辦方,可是,他們真的需要那些獎品嗎?不,他們不需要,他們就是為了面子,為了能讓別人高看他一步.面子,面子,他們要的是面子,最后失去的往往也是面子. 放下你的架子,端正你的態(tài)度,往往哪怕就一件微不足道的小事也能成就你燦爛輝煌的人生!

美國西點軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切!睕]有什么事情做不好,關鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認為它不可能成功,那它當然也不會成功,或者你在做事情的時候不認真,那么事情也不會有好的結果。沒錯,一切歸結為態(tài)度,你對事情付出了多少,你對事情采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結果。

三個工人在砌一面墻。有一個好管閑事的人過來問:“你們在干什么?”

第一個工人愛理不理地說:“沒看見嗎?我在砌墻!

第二個工人抬頭看了一眼好管閑事的人,說:“我們在蓋一幢樓房。”

第三個工人真誠而又自信地說:“我們在建一座城市!

十年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,成了一家房地產(chǎn)公司的總裁,是前兩個人的老板。

態(tài)度決定高度,僅僅十年的時間,三個人的命運就發(fā)生了截然不同的變化,是什么原因導致這樣的結果?是態(tài)度!

一個人有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的追求和目標。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標必然高遠;有了高遠的目標,必然會為之努力。有努力必有回報。第一個工人總在抱怨生活的不公,心情是郁悶的,想的都是一些令自己不愉快的事,回答別人的問題時都是滿肚子怨氣。第二個工人要比第一個工人心態(tài)好,盡管也是在砌墻,但他卻把這堵墻當作一棟樓房來建,心里想的是如何將樓房建設得更好。第三個工人心態(tài)最好,工作那么辛苦,他還那么自信那么專注。人最可貴的就是 “認真”二字,第三個工人把砌墻這樣的小事當作一項偉大的事業(yè)來看待,十年后成為老板也就不足為奇了。

再看看我們身邊,有多少人能真正對待自己從事的工作?浮躁,抱怨,這山望著那山高,導致一些人一輩子碌碌無為,一事無成。而那些在本行業(yè)、本領域做出了杰出貢獻的人,無一不是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂觀向上的。

心態(tài)影響著人們對事物的看法。比如兩個口渴的人面對半杯水,悲觀的人會說:“真不幸,只有半杯水了!倍鴺酚^的人會說:“真好,還有半杯水呢!”引發(fā)快樂的原因,并不是因為水量的多少,而是因為看待問題的態(tài)度。態(tài)度可以決定一個人的成長高度,干任何工作,干任何事情,都是如此。一個人的態(tài)度決定了能否把這件工作、這件事情做得更完善、更完美。同時,也決定著一個人能否走上更高的職位。

一位企業(yè)老板給另外一位公司經(jīng)理發(fā)了一封電子邀請函,連-發(fā)幾次都被退回。公司經(jīng)理問自己的秘書是怎么回事。秘書沒去調(diào)查原因,只是猜測地說,可能是郵箱滿了的原因?梢恢苓^去了,經(jīng)理仍然沒有收到企業(yè)的邀請函。經(jīng)理又問秘書,秘書的回答竟然還是郵箱滿了!公司因此失去了與該企業(yè)籌備已久的合作項目。經(jīng)理一氣之下,辭退了秘書。

恰恰相反,還有一位秘書,她是自考本科畢業(yè)后應聘到一家外貿(mào)公司的。她的意向是經(jīng)理秘書。但公司卻安排她做辦公室文員,具體的任務就是負責收發(fā)傳真、復印文件。她雖然有點猶豫,但最終還是抱著積極的態(tài)度投入到工作中去了,因為她覺得這樣的機會來之不易,而她又是一個自考本科生。她工作非常認真,同事們交代的事情,她都能準確而及時地完成,從沒有怨言。有一次,經(jīng)理拿一份合同讓她復印,經(jīng)理說要急用叫她快點,細心的她習慣性地快速瀏覽了一遍合同。當經(jīng)理有些不耐煩催促她時,她指著一處剛發(fā)現(xiàn)的錯誤給經(jīng)理看。經(jīng)理看完之后,嚇出了一身冷汗,原來是一個數(shù)字后面多了一個零。她的更正為公司避免了幾百萬元的損失,很快她就被提升為經(jīng)理秘書。

同樣是秘書,前者被辭退,后者被提升,是什么原因?很明顯,是態(tài)度問題。前者作為秘書竟然一周都不清理郵箱,這是什么工作態(tài)度?這樣的工作態(tài)度,誰當老板都受不了。后者則相反,不管工作是否理想,她都能認真對待,對自己分內(nèi)的工作是如此,對分外的工作也能注意到細枝末節(jié),為企業(yè)挽回了一大筆的損失。正是這種責任心,這種對工作的認真態(tài)度,才決定了她能站在一定的高度,走上更高的職位。

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