學(xué)生干部培訓(xùn)活動策劃書及方案
學(xué)生干部是高校團學(xué)組織中的中堅力量。為提高學(xué)生干部的個人能力和素質(zhì)，需要策劃一些培訓(xùn)活動。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的學(xué)生干部培訓(xùn)策劃書，希望大家喜歡。
學(xué)生干部培訓(xùn)策劃書篇(一)
一、策劃背景:隨著院團委學(xué)生會的換屆,一批新的學(xué)生干部上任了。為了提高學(xué)生干部的思想覺悟，加強干部之間的溝通于交流，充分體現(xiàn)干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓(xùn)活動。
二、活動主題:交流 合作 構(gòu)建和諧校園
三、活動地點:****大學(xué)
四、培訓(xùn)對象：院團委學(xué)生會干部 各系團總支副書記 主席 正部
五、活動目的： 新干部，新氣象，為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實、爭先的工作作風(fēng)，順利開展各項工作，不斷加強全院學(xué)生干部的學(xué)力和自我管理能力，同時進一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
六、活動形式:通過活動與講座相結(jié)合的形式，達成干部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:
八、主辦單位:團委辦公室 組織宣傳部
九、協(xié)辦單位: 紅十字會、科技創(chuàng)新部、青年志愿者協(xié)會、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、心理自助與互助會
十、活動時間:12月5日12月19日
十一、 活動流程
十二 資金預(yù)算：730元(見附件)
十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學(xué)生會將走向更加輝煌的明天。
學(xué)生干部培訓(xùn)策劃書篇(二)
一、 培訓(xùn)背景
學(xué)生會干部是學(xué)生的忠實代表、老師的得力幫手，是連接老師與學(xué)生之間的橋梁，有著溝通師生情感、管理日常事務(wù)的重要任務(wù)。如果學(xué)生干部沒有較強的組織管理能力，團學(xué)工作就無法開展;如果學(xué)生干部沒有較強的自我管理能力，就無法起到帶頭作用。
學(xué)生干部群體是落實各項工作的中堅力量，好的.學(xué)生干部隊伍在同學(xué)中能夠起到領(lǐng)導(dǎo)、影響、共進正面效果。因此，為明確學(xué)生干部任務(wù)，提高學(xué)生干部的工作能力，系團總支計劃舉辦一期為期三天學(xué)生干事干部培訓(xùn)座談會。
二、 培訓(xùn)時間
20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13：50
三、 培訓(xùn)地點
教學(xué)樓C棟204
四、 培訓(xùn)對象
20xx屆經(jīng)濟管理系系團總支學(xué)生會所有新生干部
五、 培訓(xùn)目的
1. 讓20xx界新生了解學(xué)生會所處地位、各部門所起的作用及學(xué)生會工作模式，清楚自己的主要工作，明白自己所擔(dān)負的責(zé)任。
2. 增強干部意識，有自我管理與管理組織能力，有大學(xué)三年的規(guī)劃和目標(biāo)，起到干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
3. 聽取老師學(xué)長學(xué)姐的工作處事經(jīng)驗的積累，正確處理學(xué)習(xí)工作間關(guān)系，提高工作效率，加強各部門之間的交流。
4. 了解評獎評優(yōu)條件及干部考查制度細則。
六、 培訓(xùn)形式
講座為主，答疑為輔
七、 培訓(xùn)嘉賓
學(xué)習(xí)部部長xxx、紀(jì)檢部部長xxx和主席團助理xxx
八、 培訓(xùn)流程
1.前期安排
¶ 培訓(xùn)嘉賓準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容 (主席團負責(zé))
¶ 通知新生干事干部(各部門副部長級以上級別負責(zé))
¶ 請辦公室協(xié)助簽到，通宣布協(xié)助記錄，紀(jì)檢部協(xié)助維持紀(jì)律。
2.活動過程(一個小時左右)
會議記錄:辦公室xxx
¶ 新生干部及老干部進場簽到
¶ 主持人開場。
¶ 主題一：如何正確認識學(xué)生會，關(guān)于整個大學(xué)生涯的目的和計劃，高中與大學(xué)思維方式與習(xí)慣的轉(zhuǎn)化和大學(xué)生的心理調(diào)適。(xx日)
主講嘉賓：學(xué)習(xí)部部長xxx
¶ 主題二：學(xué)習(xí)學(xué)生會章程及公文格式， (xx日)
主講嘉賓：紀(jì)檢部部長xx主講
¶ 主題三：從xx文化打造卓越的xxxx系團總
學(xué)生干部培訓(xùn)策劃書篇(三)
(一)活動目的：
為了加強我系心理輔導(dǎo)站干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確心理輔導(dǎo)站各部門的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，發(fā)揮每個部門應(yīng)有的作用，力求將他們培養(yǎng)成能說會寫的人才，同時加強各部門之間的交流，為今后部門工作的進一步開展打下良好的基礎(chǔ)。
(二)培訓(xùn)時間：20xx年xx月xx號-xx月xx號
(三)培訓(xùn)對象：心理輔導(dǎo)站全體干事、干部
(四)培訓(xùn)具體內(nèi)容：
一、副站長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
1、視頻的制作和一些特效設(shè)計
2、對活動的創(chuàng)意和包裝能力(思維導(dǎo)圖，活動創(chuàng)意講座及實踐)
社交類：
3、到一些大場合鍛煉一下自己的應(yīng)變和表達能力(大型的晚會，去推銷產(chǎn)品)
4、企業(yè)管理和規(guī)劃能力(去大公司了解公司的管理模式和經(jīng)營方式)
5、如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執(zhí)行力(商界管理層講座)
二、部長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
1、精美的PPT和視頻的制作(宣傳，包裝活動)
2、策劃和總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)格式(材料整理與存檔)
社交類：
1、管理團隊及領(lǐng)導(dǎo)能力(管理團隊，提高團隊的執(zhí)行力)
2、演講與口才(表達及溝通能力)
3、與人交往的心理學(xué)
(五)活動作業(yè)：
1、在本次干訓(xùn)會開始前，對心理輔導(dǎo)站各部門干事進行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導(dǎo)該組活動，每組組員由抽簽獲得，組長組內(nèi)選定。
2、每次培訓(xùn)完后都會給每組布置任務(wù)，最后交給心理輔導(dǎo)站副站長評定，評出一二名，表現(xiàn)好則給予現(xiàn)金獎勵。
3、每次培訓(xùn)做好簽到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。
(六)活動經(jīng)費預(yù)算：
1、講課學(xué)長學(xué)姐的水 20元
2、互動策劃材料的打印復(fù)印(內(nèi)容：活動策劃、字體標(biāo)準(zhǔn)格式)，每組一份 20元
3、最后座談會飲料紙杯零食等 250元
總計：290元
購物交給綜合部負責(zé)
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