電鍍技術(shù)員工作計劃

一、2010年工作的回顧

2010年電鍍生產(chǎn)逐步呈現(xiàn)持續(xù)回暖平穩(wěn)企好，行業(yè)自律行為和自身建設(shè)及各項工作開展的較為正常有序。回顧整個行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和協(xié)會的自身建設(shè)主要表現(xiàn)以下八方面：

一是電鍍生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)回暖向好。今年全市電鍍生產(chǎn)在面臨著全球金融危機(jī)，外部經(jīng)營環(huán)境極其復(fù)雜，相關(guān)制造業(yè)萎縮蕭條情況下，仍取得較好的成績，生產(chǎn)經(jīng)營的總體形勢比預(yù)期的要好，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)持續(xù)回暖平穩(wěn)企好。據(jù)初步統(tǒng)計，2010年全市電鍍加工產(chǎn)值超過50億元，與上年同比基本持平或小幅增長。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與上年同比有所提高，企業(yè)虧損面同比下降5個百分點左右。主要電鍍原材料電解鎳的價格保持在13、5萬元左右/噸，電解銅、鋁、鋅等材料的價格也基本穩(wěn)定，為電鍍企業(yè)生產(chǎn)拓展了一定的經(jīng)濟(jì)效益空間。同時，電鍍生產(chǎn)市場秩序有所好轉(zhuǎn)，低于成本價的無序競爭現(xiàn)象得到有力的遏制。

二是重點骨干企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)對全市約100家電鍍規(guī)模在3萬升以上的規(guī)模企業(yè)初步分析，今年重點規(guī)模企業(yè)電鍍加工產(chǎn)值同比增長約10%左右，增長速度高于行業(yè)平均水平，加工產(chǎn)值超過15億元，占全部電鍍生產(chǎn)企業(yè)約35%。美拉、輝煌、烽火、國鴻、鵬程、大通、雙雄、興業(yè)、新豐、城南等規(guī)模企業(yè)也都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這部分規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值在1000萬以上，部分達(dá)到5000萬元左右，稅收超過100萬元。同時，部分小企業(yè)生存環(huán)境有所改善，根據(jù)對部分小型企業(yè)生產(chǎn)的初步調(diào)查，與上年的一部分不到3萬升的小型企業(yè)面臨生存困境比較，2010年的形勢有所好轉(zhuǎn)，不到3萬升的小型企業(yè)虧損面，也從上年同期的30%左右，下降到20%，降幅在10個百分點左右。

三是節(jié)能環(huán)保工作引起一定重視。企業(yè)社會責(zé)任意識明顯提高，企業(yè)環(huán)保節(jié)能工作自覺性普遍增強(qiáng)，并取得了一定的效果。少數(shù)企業(yè)的偷漏排、直排以及在污染治理中的弄虛作假等違法現(xiàn)象得到了一定程度的糾正，主管部門打擊非法小電鍍繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，共取締了死灰復(fù)燃的非法小電鍍100家左右(或加工點)，有力地規(guī)范了電鍍生產(chǎn)的市場秩序。清潔生產(chǎn)審核工作步伐有所加快，全市2010年通過電鍍清潔生產(chǎn)審核或正在組織驗收的30家左右。

四是電鍍基地建設(shè)取得新進(jìn)展。總投資達(dá)4，5億元的甌海區(qū)郭溪電鍍基地的243畝標(biāo)準(zhǔn)廠房和總投資5，5億元的龍灣區(qū)藍(lán)田電鍍基地的289畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成，基礎(chǔ)設(shè)施配套工程的后續(xù)工作正抓緊跟進(jìn)，2010年下半年將全面竣工投產(chǎn)。

規(guī)劃用地面積約315畝、總投資約6億元的瑞安市電鍍基地已開建。樂清、平陽、蒼南、永嘉等地的電鍍基地建設(shè)也正抓緊規(guī)劃或選址落實。鹿城后京電鍍基地污水處理廠日處理6000噸項目已通過驗收。到“十二五”末基本實現(xiàn)全市電鍍基地化生產(chǎn)的目標(biāo)將成為現(xiàn)實。

五是科技進(jìn)步發(fā)生明顯改變。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年投入技改資金包括電鍍基地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)資金超過8億元，有力地提升電鍍工業(yè)整體科技水平。協(xié)會成立了人才工作站，在市人事局的大力支持下，2010年預(yù)撥2萬元作為支持人才培訓(xùn)和引進(jìn)的經(jīng)費(fèi)開支。同時，受市人事局委托，開展組織第三次全市電鍍專業(yè)技術(shù)資格評審工作，通過嚴(yán)格的考核與專家的評價，批準(zhǔn)具有工程師任職資格46人、助工和技術(shù)員11人。由市人事局授權(quán)，協(xié)會組織的三次職稱評審共有160多人獲取電鍍專業(yè)職稱資格，其中80%具有中級職稱和企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)骨干。從根本上解決了協(xié)會僅3~5人正式具有技術(shù)稱職人員的歷史。協(xié)會比較重視科普宣傳工作和技術(shù)合作交流工作，參加科普活動達(dá)300多人次，組織節(jié)能環(huán)保調(diào)研活動并受到市科協(xié)一部分經(jīng)費(fèi)支持。協(xié)會或企業(yè)自行組織到國內(nèi)外學(xué)習(xí)考察、技藝交流和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備成效明顯。

六是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級啟動前行。協(xié)會注重行業(yè)調(diào)研，已著手制定《溫州市電鍍行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動規(guī)劃(修改稿)》并參與主管部門產(chǎn)業(yè)集群提升課題調(diào)研。《溫州市電鍍行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動規(guī)劃》依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，，遵循市委、市政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的文件精神和市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)集群的要求，剖析了我市電鍍行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢任務(wù)，提出了電鍍行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求、主要目標(biāo)和基本要點，以及轉(zhuǎn)型升級的步驟、方法和保證措施。“行動規(guī)劃”作進(jìn)一步修改后，于2010年適當(dāng)時候先組織試行，到“十二五”開局之年，全面組織實施。

七是中介組織作用不斷進(jìn)步。協(xié)會及時加強(qiáng)與市政府有關(guān)部門、科協(xié)和工商聯(lián)的聯(lián)系溝通，主動參與向主管部門的建言獻(xiàn)策，積極完成有關(guān)部門交辦的工作任務(wù)和部分職能轉(zhuǎn)移工作，積極參加有關(guān)政務(wù)與業(yè)務(wù)活動、參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作上的協(xié)調(diào)對接。同時，2008年通過市經(jīng)貿(mào)委組織的行業(yè)協(xié)會評價，協(xié)會的各項工作繼續(xù)取得成效，是全市15個先進(jìn)行業(yè)協(xié)會之一，并給予獎勵資金3萬元。協(xié)會充分利用《溫州電鍍》和協(xié)會網(wǎng)站加強(qiáng)信息溝通交流，立足于服務(wù)企業(yè)，努力為企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、注重產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢預(yù)測，改善企業(yè)經(jīng)營管理，制止低于成本價的無序競爭，維護(hù)企業(yè)的合法正當(dāng)權(quán)益。

八是自我約束機(jī)制逐步完善。協(xié)會重視自身建設(shè)，及時召開五屆一次會員大會，順利地完成換屆選舉。年中和年底召開兩次全體理事會議，每季度一次常務(wù)理事會議和視協(xié)會工作的需要，及時地召開有關(guān)協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會議，傳達(dá)通報上級有關(guān)會議精神，交流和安排協(xié)會各項工作。并加強(qiáng)與政府和企業(yè)間密切聯(lián)系，及時向政府部門反映企業(yè)的訴求。協(xié)會臨時黨支部堅持思想政治工作，組織黨員赴井崗山、廬山等地開展“七一”黨建活動，組織學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，并開展社會公益事業(yè)和慈善活動。同時，協(xié)會堅持做好“經(jīng)營協(xié)會、規(guī)范建設(shè)和中介服務(wù)”的辦會方向，堅持“量入為出”的理財理念，不斷組織合理收入，實現(xiàn)財務(wù)收支平衡。協(xié)會刊物“以刊養(yǎng)刊”不但為協(xié)會節(jié)約了大量開支，每年都有一定結(jié)余反哺協(xié)會。協(xié)會專職人員工作多、人員少、工效高，受到同行良好的評價。

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