街道組建工會工作典型

一、 領導重視、健全組織，加強工會基層基礎建設

（一）街道黨工委加強對街道工會工作的領導。一是街道黨工委將街道總工會主席納入領導班子，列席黨工委會議。二是街道黨工委定期聽取總工會的工作匯報，參加工會重大活動。三是堅持黨建帶工建，不斷加強企業(yè)工會組建和企業(yè)工會建設。

（二）成立街道總工會明確工作職責和分工。為進一步貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，協(xié)調區(qū)域內企業(yè)勞動關系，維護職工的合法權益。今年一月成立了街道總工會并召開了段塘街道工會第一次代表大會，成立了工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會等工會組織，并對第一屆工會棠委和工會委員明確職責和分工；建立健全“六項工作制度”：即工會工作例會制度、工會財務管理制度、工會工作組織檔案管理制度、指導服務和督促檢查制度、目標考核制度、工作匯報制度。

（三）加強基層工會的規(guī)范化建設。

一是竭盡全力抓組建。工會組建工作盡街道黨工委等各位領導之所能，竭街道各部門、社區(qū)村各基層支部之所為，一次二次三次。。。。。。的上門走訪企業(yè)，給予講明組建工會的理由和好處，在組建過程中細心進行指導，幫助企業(yè)給予做好一切籌備工作，經近一年的努力，轄區(qū)的一些規(guī)模企業(yè)基本都已組建工會，達到了預期的目標。

二是建立了學習培訓與檢查指導相結合的例會制度。搭建交流學習與探討互動相結合的工作平臺，以點帶面、以老帶新，以探討交流座談的形式，以工會干部的情感交融與各自單位的業(yè)務交流、方法探討達成多贏，提高工會干部的素質和例會的效率。以市總工會提出：黨委政府重視支持好、組織網絡建設好、圍繞中心開展工作好、履行基本職能好、服務職工群眾好“六好”要求為目標，增強工會工作的活力和凝聚力。以街道總工會為平臺，加強各社區(qū)、企業(yè)工會工作的橫向交流，舉辦探討如何當好基層工會主席、如何更好地發(fā)揮工會服務職工的職能、如何有效地做好領導的幫手促進企業(yè)發(fā)展的座談會、經驗交流會等。

三是宣傳建立工會好處與企業(yè)實際利益相結合。大力宣傳《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》，作經審工作培訓指導，走訪規(guī)模企業(yè)，征求和諧企業(yè)創(chuàng)建的意見，豐富工會工作的內容，擴大工會工作的影響，努力形成有人干事、有錢辦事、有章理事的良好局面，使工會各項工作達到規(guī)范化的要求。

四是完善社區(qū)聯(lián)合工會機制。為全面推進社區(qū)工會建設，在街道黨工委的大力支持下，征求有關部門的意見后，配備了各社區(qū)工會工作聯(lián)絡員。加大了活動評選與深化服務相結合的激勵機制，借海曙區(qū)社區(qū)工會工作座談會的東風，依托社區(qū)建設以黨建帶工建深透工會各項活動的深入開展，積極創(chuàng)建“和諧社區(qū)”和“先進社區(qū)職工之家”。以活動來增強廣大職工對工會組織的認同感和歸屬感，健全和完善各項規(guī)章制度，落實五有要求，建立四項臺賬資料，加強和推動社區(qū)工會的規(guī)范化建設。

二、建立機制、規(guī)范工作，積極開展和諧企業(yè)創(chuàng)建

為建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)環(huán)境關系，熱心公益、回報社會的企業(yè)社會關系，引導企業(yè)認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，完善經營管理，健全誠信體系，履行企業(yè)社會責任，積極開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

（一）取他人之長，創(chuàng)段塘特色之路。

根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建和諧企業(yè)試點工作的要求，成立了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動領導小組，出臺了開展和諧企業(yè)創(chuàng)建試點工作的實施意見。全體工會委員在街道黨工委委員的帶領下，到慈溪市庵東鎮(zhèn)華聯(lián)電子科技有限公司進行學習，了解了和諧企業(yè)創(chuàng)建的內容、目的意義和內涵。召開和諧企業(yè)推進會，街道黨工委副書記作動員和宣傳，天天汽貿有限公司和寧波御坊堂生物科技有限公司作了表態(tài)發(fā)言。走訪企業(yè)征求和諧企業(yè)創(chuàng)建的建議和要求，發(fā)放《海曙區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作實施意見》，為將我街道和諧企業(yè)創(chuàng)建活動引向深入奠定了基矗

（二）樹立先進典型，創(chuàng)導和諧氛圍。

為組織動員廣大職工在創(chuàng)新型城市、節(jié)能環(huán)保型城市、重點工程建設中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為推動經濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻，深化新形勢下的社會主義勞動競賽，廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。寧波御坊堂生物科技有限公司生產車間，被評為首批海曙區(qū)“工人先鋒號”。 通過典型帶動、企業(yè)聯(lián)動、創(chuàng)建促動等形式，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動扎實有效地推向深入。

（三）開展“安康杯”競賽，凝聚職工人心

獅丹努集團公司注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設，積極治理環(huán)境污染，努力營造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。員工為了達到考核指標，積極動手、動腦，在提高產品質量、降低能源消耗上下功夫。一年來，車間實施大小技改近十項。雙增雙節(jié)效果明顯。同時還高度重視安全生產，積極落實制度，健全機制，扎實有效的開展安全教育和檢查工作。本著“以人為本”的理念，建立健全各種安全生產規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護用品，與各部門層層簽定安全生產責任狀。

天天汽貿公司暢通溝通渠道，凝聚職工人心。把“推進企業(yè)文化建設，全面提升員工滿意度”作為企業(yè)經營主題。向員工征集“金點子”合理化建議，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，公司共收到建議和意見共72條，其中合理化建議15條。經公司審定，有10條被公司采納并付諸實施。這些建議通過半年多實施，無論從企業(yè)經營管理、經濟效益、團隊凝聚力等方面獲得良好成績。如員工提出，現(xiàn)在很多客戶不但懂車、愛車，更注重保養(yǎng)車，建議公司可以對這些顧客提供車輛深化保養(yǎng)的差異化服務。公司采納這個建議后，針對性地提供車輛深化保養(yǎng)“套餐”。此服務一經推出，得到廣大客戶的歡迎，紛紛要求增加此項保養(yǎng)項目，半年運作實現(xiàn)增加產值70余萬元，預計增加年產值180萬元。提高企業(yè)團隊凝聚力，促進員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的關系融洽，促進公司和諧發(fā)展。

如博宏恒基集團確保安全，關愛生命已成為公司上下的一致共識，通過民工學校對民工進行法律知識、安全知識和技術業(yè)務的培訓，班前工作會等途徑宣傳安全生產知識，新上崗員工必須進行安全生產培訓，在工地現(xiàn)場醒目位置上都有安全生產宣傳標語或警示牌。

寧波銀行印刷廠自從有了工會組織，由于工會干部不遺余力發(fā)揮紐帶作用，企業(yè)管理者與工人群眾之間的這一對矛盾有了緩沖地帶、溝通橋梁，使生產中一些工序環(huán)節(jié)進行了更妥善的整改，企業(yè)各項制度更加完善合理。整個企業(yè)領導干部的事業(yè)心、中層干部的責任心、工人群眾的積極心，三心合一，有力地促進了和諧企業(yè)創(chuàng)建。

寧波億林塑膠有限公司堅持“依靠員工辦好企業(yè)”的思想，以企業(yè)發(fā)展為中心，以市場為導向，以提高員工隊伍整體素質為重點，以推動企業(yè)自主創(chuàng)新為目的，組織和動員全體員工開展勞動競賽、提合理化建議、職工技術比武等活動，最大限度地引導好、保護好、發(fā)揮好員工積極性，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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