2015統(tǒng)計工作情況匯報

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局的精心指導(dǎo)下，西豐縣統(tǒng)計局緊緊圍繞全縣中心工作，以提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量與水平統(tǒng)攬工作全局，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以第六次全國人口普查為重點，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，找準統(tǒng)計工作與我縣經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，增強服務(wù)意識、全局意識，全力為西豐經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、重點工作目標落實情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)85億元，完成全年任務(wù)的 100%，同比增長25%，其中第一產(chǎn)業(yè)5億元，同比增長15.8%;第二產(chǎn)業(yè)15億元，同比增長39%;第三產(chǎn)業(yè)21.5億元，同比增長24%。

2、固定資產(chǎn)完成50億元，完成全年任務(wù)的100%，同比增長25%，(按原統(tǒng)計口徑核算)。按照新的統(tǒng)計口徑核算，今年完成固定資產(chǎn)投資20億元，同比增長36%。

3、社會消費品零售總額實現(xiàn)27億元，完成全年任務(wù)的100%，同比增長18%.

4、農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7500，完成全年任務(wù)的100%，同比增長15%。

5、城鎮(zhèn)居民可支配收入實現(xiàn)11200元，完成全年任務(wù)的100%，同比增長18%。

二、常規(guī)工作

1、全面完成省市統(tǒng)計部門布置的 各項年、季、月報工作;出色完成第六次全國人口普查工作;建立完善統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測工作機制。

2、進一步加強服務(wù)業(yè)，能源統(tǒng)計工作;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，積極推進企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。

三、明年重點工作

1、認真落實縣委、縣政府的決策部署，搞好服務(wù)，尤其是重點指標的落實上加大工作力度，早下手、早落實，明確任務(wù)，分工到人，緊抓不放，想方設(shè)法預(yù)超額完成各項工作任務(wù)。

2、進一步搞好統(tǒng)計方法制度改革完善預(yù)警監(jiān)測機制，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的“參謀”作用，經(jīng)濟運行的“氣象站”，社會公眾的“信息臺”的職能。更新統(tǒng)計觀念，創(chuàng)新工作思路。

2、充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。

公司工會始終高度重視工會經(jīng)費審查工作，堅持不定期對基層單位工會開展經(jīng)費審查，在每年的職代會上進行經(jīng)費審查情況報告。去年，我們對公司系統(tǒng)12家單位工會進行了經(jīng)費審查，公司工會接受了省總工會的經(jīng)費審查。從審查的.情況看，各單位工會能認真執(zhí)行公司工會財務(wù)管理的標準制度，工會經(jīng)費管理規(guī)范，做到了管好、用好工會經(jīng)費。

3、強化工會資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

公司工會不斷強化對工會資產(chǎn)的監(jiān)督管理，要求系統(tǒng)各單位工會在開展工會統(tǒng)計工作的同時，認真做好工會資產(chǎn)的統(tǒng)計工作，確保工會資產(chǎn)保值增值。進一步加強職工互助會管理，公司目前互助會會員47752人(包括離退休職工)，職工參保率為99%。

(七)統(tǒng)計、信息、調(diào)研工作深入推進

1、按時、保質(zhì)完成工會統(tǒng)計工作任務(wù)。

始終重視工會統(tǒng)計工作，在基層各單位工會的積極配合下，每年都能按時、保質(zhì)完成工會統(tǒng)計上報工作，2003年至今，連續(xù)獲得省總工會統(tǒng)計工作先進單位。

2、重視工會信息工作。

以公司工會網(wǎng)站為平臺，加強對公司系統(tǒng)各單位工會信息工作的考核，不斷提高工會信息的數(shù)量和質(zhì)量。加強工會通訊員隊伍建設(shè)，每年堅持在工會干部培訓(xùn)中，開展工會通訊員培訓(xùn)，不斷提升工會信息工作水平。堅持每月向省總工會上報工作信息2條以上，重要信息及時報送。去年，公司工會向省總工會上報信息總計31條。

3、認真開展工運理論研究工作。

深入開展工運理論研究工作，全年形成了90篇工運理論研究成果，這些論文從不同層面研究工會工作面臨的新情況新問題，總結(jié)實踐中得出的新感悟新經(jīng)驗，為做好新形勢下的工會工作提供了新思路新方法。其中13篇工運論文和調(diào)研報告受到省總工會和全國能源化學(xué)工會表彰獎勵。公司工會主席和副主席積極參加調(diào)研活動，親自撰寫了兩篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，并受到上級工會表彰。

二、推進落實“四個萬”走訪活動情況

為認真貫徹落實省總“關(guān)于開展‘派萬名干部、進萬家企業(yè)、訪萬戶家庭、幫萬名職工’活動的實施意見”精神，公司工會制定了在公司工會系統(tǒng)開展“派百名干部、進百個班組、訪百戶家庭、幫百名職工”活動的實施方案，深化落實省總“四個萬”走訪活動。

公司工會將成立5個工作組，每個工作組由公司工會處級干部牽頭，公司工會機關(guān)干部和基層單位工會干部組成，分別赴公司各單位開展走訪活動。每個工作組深入工區(qū)班組不少于20個，走訪困難家庭不少于20戶，幫助困難職工不少于20名。并要求基層單位工會結(jié)合本單位實際，制定本單位工會干部深入基層為職工服務(wù)的活動方案。

公司工會“四個百”走訪活動主要按四個階段推進實施：

一是4月至6月。將“四個百”活動與“建書屋、促學(xué)習(xí)、強素質(zhì)”活動合并進行，著重了解各單位職工書屋建設(shè)情況、職工文化活動場館管理和使用情況，開展“向一線送文化、向職工送圖書”活動，服務(wù)職工文化生活需要。

二是7月至8月。將“四個百”活動與“送清涼”職工慰問活動合并進行，著重對在職困難職工、退休困難職工、困難遺屬進行走訪慰問，摸清困難職工工作和生活狀況，落實困難職工幫扶措施，確保對全公司困難職工的走訪慰問全覆蓋。

三是9月。將“四個百”活動與職工代表和總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查工作合并進

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