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村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報范文（通用10篇）
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編收集整理的村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報范文，希望對大家有所幫助。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 1
我縣村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自5月初開展以來，在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合，工作進(jìn)展順利，取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
一、基本工作進(jìn)展情況
全縣共計14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)建村級衛(wèi)生室245所，其中改擴(kuò)建187所，新建58所。截止目前已建成197所，正在建設(shè)48所，建成率80%。預(yù)計九月底前全面完成。
二、主要措施
1、政府主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動員會》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由縣長任組長，衛(wèi)生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作場觀摩會，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面，整體推進(jìn)。
在建設(shè)工作初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進(jìn)行全面摸排，具體問題具體處理，現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達(dá)到四室分離，千人以上的村衛(wèi)生室達(dá)到五室分離。在建設(shè)過程中采取以點帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動員會后，選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動性，同時也奠定了建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)
3、形式多樣，方法靈活，衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。
我縣有50%的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū)，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上，對能集體建的集體建;能個人建的個人建;能聯(lián)合建的聯(lián)合建;對山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè);對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉(xiāng)花臺村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，其管理屬華縣，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機構(gòu)代管，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%;對部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū)。
4、著眼長遠(yuǎn)，注重內(nèi)涵，提高服務(wù)能力，深得民心。
我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)�？h衛(wèi)生局對全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達(dá)到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式，充實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了階段性的培訓(xùn)。對無資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對無技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修，確保衛(wèi)生室在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后能給村民提供長遠(yuǎn)、有力的健康保障。
三、下一階段工作目標(biāo)
我們計劃再用一個月的時間全面完成我縣剩余20%改擴(kuò)建及新建的村衛(wèi)生室建設(shè)工作任務(wù)，保質(zhì)保量，全面達(dá)標(biāo)，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件，保障群眾身體健康。使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 2
在上級衛(wèi)生部門的政策支持和在衛(wèi)生局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)以及鄉(xiāng)政府的關(guān)心幫助下，我鎮(zhèn)衛(wèi)生室在周邊地區(qū)為廣大患者提供了更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，衛(wèi)生室得到了大力發(fā)展，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的大力實施，民生工程的積極推進(jìn)，以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)體制建設(shè)的不斷完善，我鎮(zhèn)衛(wèi)生室室規(guī)模不斷壯大，醫(yī)療設(shè)施逐漸健全，各項建設(shè)趨于正規(guī)。
過去的一年，積極參加縣衛(wèi)生局定期舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)療工作的相關(guān)政策�；鶎有l(wèi)生組織發(fā)展的同時，鄉(xiāng)村醫(yī)生的臨床經(jīng)驗也有進(jìn)步，來鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就診的患者多數(shù)為本地村民，疾病種類涉及各大科目，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)的實踐，對于常見病診斷的準(zhǔn)確性不斷提高，醫(yī)治更加及時有效，保障了患者的健康。
然而在日常的.工作中卻也發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作中存在的問題：
1、衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，房屋布局不合理，設(shè)施老化。
2、部分醫(yī)療設(shè)備和常備藥品數(shù)量不能滿足臨床要求。
3、醫(yī)療文書有待進(jìn)一步規(guī)范。由于就診時間不定，患者醫(yī)學(xué)素養(yǎng)不高，突發(fā)事件頻繁等問題的局限，無法保證最全面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫(yī)治需求。盡管民生工程政府的補助標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)施，但相對于完善的基層醫(yī)療服務(wù)的設(shè)施水平，衛(wèi)生室的各種醫(yī)療設(shè)備急需擴(kuò)充和改進(jìn)。獲取業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策知識的渠道以及對相關(guān)信息的保管和輸送，對電子信息服務(wù)提出了要求。
總結(jié)過去是為了更好的發(fā)展未來，在過去一年中的得失，總能給以后的衛(wèi)生室發(fā)展帶來經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后的時間里，我鎮(zhèn)衛(wèi)生室將致力于為廣大村民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，接受更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并在實踐中積累經(jīng)驗，試圖在醫(yī)治方法、醫(yī)療手段、藥品選擇等多方面進(jìn)行適度創(chuàng)新，并學(xué)習(xí)了解政府的相關(guān)政策，加大對衛(wèi)生室的設(shè)施建設(shè)力度，爭取最大程度的完善自我，保障對廣大患者的醫(yī)療服務(wù)。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 3
xx村xxx依據(jù)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)自查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)而認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查報告結(jié)果報告如下：
1、證件資格：證件齊全，并上墻公示。
2、經(jīng)營場所：經(jīng)營地址穩(wěn)定，面積合適，布局合理，衛(wèi)生整潔。
3、醫(yī)療設(shè)備、科室設(shè)置：嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生部門的要求設(shè)置，科室完全符合醫(yī)療要求，診療科目、床位有批準(zhǔn)文件，診療項目及床位滿足定點服務(wù)要求。
4、從業(yè)人員:醫(yī)護(hù)人員配備情況與級別設(shè)置要求相符合，執(zhí)業(yè)地點在本醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)，技術(shù)人員在崗，經(jīng)營管理人員到位。
5、執(zhí)行醫(yī)保政策情況：不存在醫(yī)療違規(guī)情況，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療費用結(jié)算規(guī)定。
6、上半年為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)情況：診治參保人滿意情況良好，處方管理、診療常規(guī)符合上級要求。
7、收費、支出情況：藥品滿足醫(yī)保要求，按標(biāo)準(zhǔn)收費，價格公開，經(jīng)營正常，收支不能保持發(fā)展。
8、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：按規(guī)定及時進(jìn)行上網(wǎng)結(jié)算服務(wù)，上傳醫(yī)保系統(tǒng)的費用信息與醫(yī)療機構(gòu)一致。
9、社保制度情況：掌握執(zhí)行城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、藥品物價法律法規(guī)政策，配合社會保險管理工作。從業(yè)人員未簽訂勞動合同，未繳納社會保險。
10、周邊定點情況及優(yōu)劣情況：周邊200米內(nèi)無定點醫(yī)療機構(gòu)，周邊參保人員分布較集中，潛在服務(wù)人群較多，本機構(gòu)資質(zhì)、技術(shù)、設(shè)施等方面優(yōu)勢明顯，服務(wù)有特色。近二年內(nèi)單位或工作人員未獲縣級以上獎勵或技術(shù)成果。
衛(wèi)生室針對自查出現(xiàn)的.問題及不足，及時進(jìn)行了整改。請人力資源和社會保障局進(jìn)行審查。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 4
8月20日全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會議召開后，為確保會議精神落到實處，xx縣衛(wèi)生局及時召開會議，在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，現(xiàn)將會議精神貫徹落實情況匯報如下：
一、高度重視，及時貫徹傳達(dá)會議精神
一是8月21日上午由局黨組書記、局長馬天喜主持召開了黨委會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會會議精神，就如何貫徹落實會議精神進(jìn)行了研究部署，制定了工作措施，夯實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是8月21日下午召開了院長例會和機關(guān)全體會議，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再傳達(dá)，安排部署了工作任務(wù)。三是下發(fā)了學(xué)習(xí)文件。將xxx局長做的《堅定信心 攻堅克難 確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)平穩(wěn)較快發(fā)展》文件下發(fā)到各單位，要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)張局長講話精神，把思想統(tǒng)一到會議有關(guān)精神上來，認(rèn)真扎實做好本職工作；要把學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會議精神作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，要利用院委會、支部會、職工會等形式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，將會議精神傳達(dá)到每一位同志，將學(xué)習(xí)貫徹活動引向深入，掀起高潮。
二、扎實工作，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
xx縣衛(wèi)生局黨委以全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會精神為契機，結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，查找工作中的不足，進(jìn)一步明確工作思路，強化工作措施，全力推進(jìn)各項工作平穩(wěn)、較快發(fā)展。
1、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革政策、措施、原則、目標(biāo)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的.積極性。
2、進(jìn)一步提升新農(nóng)合保障水平。積極做好20xx年的新農(nóng)合籌資工作，進(jìn)一步完善新農(nóng)合支付制度改革，切實加強對新農(nóng)合運行情況的分析檢測，加強基金監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全平穩(wěn)運行。
3、進(jìn)一步破解人才匱乏的難題。通過搞好在職人員的培訓(xùn)、積極引進(jìn)人才、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等途徑，有效提升基層醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。
4、切實破解醫(yī)患糾紛的難題。盡快協(xié)調(diào)相關(guān)部門成立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機構(gòu)，完善第三方調(diào)解機制，使調(diào)解機制規(guī)范化、科學(xué)化，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。
5、積極爭取一批建設(shè)項目。利用國家加大衛(wèi)生投入的良機，及時掌握國家、省、市投資動向，爭取更多建設(shè)項目；對已開工的衛(wèi)生監(jiān)督中心綜合辦公樓、劉店鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診綜合樓爭取9月底有大進(jìn)度。
6、扎實開展規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動。積極做好規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動的整改提高階段和檢查驗收階段工作。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 5
20xx年，我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（版）》認(rèn)真貫徹落實，以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全站職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我站基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報如下：
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年3月份開展了建立居民健康檔案工作。
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我院多次向辦事處居會等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會，親自安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三、是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四、加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的'本職工作和建檔程序。
截止11月底，我站共為七社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案3974份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
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根據(jù)《包頭市基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
一、結(jié)合建立居民健康檔案對我街道65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
二、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。
截止11月，我院共登記管理65歲及以上老年220人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（三）慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《包頭市基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止11月，我站共登記管理并提供。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 6
20xx年為認(rèn)真做好十一項基本公共衛(wèi)生工作。按照上級有關(guān)文件精神及工作部署，在科室成員的密切配合和努力下，公共衛(wèi)生工作取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、健康檔案
1、成立了以院長為科長的.健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，且分工明確。
2、我鎮(zhèn)常住人口數(shù)33230，截止11月我鎮(zhèn)共建檔31900份，建檔率96%。
3、老年人健康管理情況：我鎮(zhèn)常住65歲以上老人2829人。已建檔2829人，65歲老年人建檔率100%。65歲老年人健康體檢1839人次，健康指導(dǎo)1839人次。老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識848人。
4、慢病管理情況：高血壓健康管理人數(shù)2137人，高血壓規(guī)范管理1495人，規(guī)范管理率70%;最后一次隨訪血壓達(dá)標(biāo)747人，血壓控制率50%;糖尿病健康管理人數(shù)706人，規(guī)范管理人數(shù)493人，規(guī)范管理率70%，最后一次血糖達(dá)標(biāo)人數(shù)246人，糖尿病控制率50%;重性精神病人健康管理82人，規(guī)范管理42人。
二、健康教育
我院設(shè)立健康教育宣傳專欄2個，每2月更換健康教育宣傳專欄內(nèi)容1次，共更換專欄12期。印刷健康教育宣傳資料12種。每天分別在門診、住院部、護(hù)理部播放健康教育音像資料各一次。我院開展健康教育活動8次，主要包括健康教育知識宣傳、計劃免疫宣傳、健康教育咨詢活動及發(fā)放健康教育宣傳資料等。開展健康教育知識講座11次。累計接受健康教育宣傳1223人次。
三、免疫規(guī)劃
1、我院共完成基礎(chǔ)免疫接種3114針次，出現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)1例，為一般反應(yīng)，資料已上報疾控中心。
四、傳染病防治
1、成立了以院長為組長的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工。
2、傳染病報告情況：我院共上報傳染病33例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
3、組織學(xué)習(xí)：組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》及相關(guān)傳染病防治知識的培訓(xùn)2次：組織鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)傳染病防治知識5次，共培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生300余人次。
4、為做好傳染病防治及腸道門診管理，我院每月對門診日志進(jìn)行自查，并做好自查小結(jié)。
5、入學(xué)入托接種證查驗情況：查驗新生791人，需補證6人，需補種702人�，F(xiàn)補種工作正持續(xù)進(jìn)行。
五、婦幼工作情況
1、轄區(qū)內(nèi)孕婦298人，健康管理246人，健康管理率82%，產(chǎn)后訪視245人，產(chǎn)后訪視率82%。
2、兩癌篩查工作正在開展中，計劃明年3月完成計劃任務(wù)。
3、葉酸發(fā)放200于人次，515盒。
4、“愛梅乙”免費篩查200于人。
六、衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程，舉行了2次衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管培訓(xùn)，研究決定相關(guān)事項完全落實。
2、已經(jīng)成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為組長、公共衛(wèi)生科為成員和村衛(wèi)生站站長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實了責(zé)任制。
3、安排協(xié)管員、信息員，負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。
4、每周或在節(jié)假日期間，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、結(jié)合實際問題制定實施計劃，對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓(xùn)，加大對衛(wèi)生的宣傳和督察力度，并積極配合市級相關(guān)部門開展督察和檢查。
6、食品安全巡查4次，開展了職業(yè)病咨詢登記，飲用水巡查4次，學(xué)校衛(wèi)生巡查4次，發(fā)放宣傳資料4000于張。出動車輛20于次，出動人員62人次。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 7
近年來，根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點實施方案》精神和《國家農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》及衛(wèi)生廳《農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》指導(dǎo)意見，為了更好的解決群眾看病難的問題，更有效地減輕群眾負(fù)擔(dān)，隨著國家和省、市對衛(wèi)生事業(yè)資金設(shè)備的投入，我縣衛(wèi)生事業(yè)有了長足的發(fā)展�，F(xiàn)就我縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報如下：
一、國家發(fā)改委給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金90萬元，建設(shè)陽峪、峰陽、注泔三所中心衛(wèi)生院，建成已投入使用。
二、國家發(fā)改委給我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配發(fā)醫(yī)療設(shè)備25個品種，價值300余萬元。
三、國家給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金420萬元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院九所（陽洪、靈源、楊漢、漠西、周城、臨平、石牛、關(guān)頭、梁山），現(xiàn)已建成并投入使用。
四、省衛(wèi)生廳給我縣縣醫(yī)院配發(fā)設(shè)備5個品種，（多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、口導(dǎo)心電圖機、萬能手術(shù)床、高頻電刀、除顫監(jiān)護(hù)儀），價值萬余元。
五、省衛(wèi)生廳給我縣乾陵衛(wèi)生院配發(fā)救護(hù)車1輛，臨平中心衛(wèi)生院配發(fā)胃鏡1臺。
六、省廳為我縣415個村級衛(wèi)生室，每室配發(fā)3000元設(shè)備，現(xiàn)已逐步配發(fā)到位。
七、國債投資270萬元，建設(shè)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施（大楊、大墻、薛錄、馬連、姜村、王村、長留、梁村）國債資金與災(zāi)建資金捆綁使用。
八、災(zāi)后重建項目為我縣投資7112萬元，建設(shè)25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣中醫(yī)院、縣婦幼院。項目正在設(shè)計及招投標(biāo)階段。
九、省廳給我縣衛(wèi)生院救護(hù)車四輛，胃鏡3臺，價值50余萬元。
十、省上為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室每室配套資金1萬元，我縣正在規(guī)范建設(shè)之中。
衛(wèi)生單位的設(shè)備投入是數(shù)十年來前所未有的，使縣級醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的'硬件設(shè)施有了顯著的改善，改變了就醫(yī)環(huán)境，提高了救治水平，實實在在解決了群眾看病遠(yuǎn)、看病難的問題，充分體現(xiàn)了黨對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)愛，是重視民生、惠民的又一舉措。
存在問題：
1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，按照每千人擁有3名衛(wèi)生技術(shù)人員的要求，乾縣有人口約60萬人，應(yīng)配衛(wèi)技人員1800余人，現(xiàn)有衛(wèi)技人員1240人，尚差600余人。
2、由于衛(wèi)技人員缺乏，配套的一些設(shè)備閑置，不能投入使用。
3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員中，年齡偏大、知識老化比較嚴(yán)重。
建議：
隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及惠民政策的出臺，結(jié)合我縣實際，建議如下：
1、國家應(yīng)出臺相應(yīng)政策，鼓勵專業(yè)人才及大學(xué)生到縣鄉(xiāng)級醫(yī)療單位，使縣鄉(xiāng)兩級有足夠的人才儲備。
2、科技三下鄉(xiāng)及對口支援落到實處。
3、現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的長期培養(yǎng)規(guī)劃和短期培訓(xùn)相結(jié)合。
4、硬件設(shè)備的配套要切合實際，并與專業(yè)人才結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
5、村級衛(wèi)生室應(yīng)規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)防亂建，應(yīng)像建設(shè)村級黨員活動室一樣，建設(shè)村級衛(wèi)生室，這樣才使國家的資金投入與設(shè)備投入為一體。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 8
發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，是推進(jìn)城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要環(huán)節(jié)，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要舉措，也是完善城市醫(yī)療保障制度的重要支撐。區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，近年來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
一、基本情況
市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生大部分歸屬市衛(wèi)生局管理，屬船山管理的有6個，其中通過省衛(wèi)生廳驗收合格4個，分別是高升、南強、靈泉、育才，在建2個（廣德、凱旋），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）；占地面積8930.37m2,設(shè)備總額102.9萬元，開設(shè)床位122張，有人員175人（其中執(zhí)業(yè)醫(yī)生64人，執(zhí)助18人，注冊護(hù)士25人，醫(yī)技人員18人，公共衛(wèi)生18人）�；窘⑵鹆艘猿鞘写筢t(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、主要成效
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實履行政府職責(zé)。區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長任組長的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)。加大了財政投入，近3年區(qū)財政每年安排40萬元用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
2、健全規(guī)章，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運行。區(qū)政府出臺了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》，市衛(wèi)生局也下發(fā)了《遂寧市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理辦法》，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、人員、技術(shù)服務(wù)實施準(zhǔn)入管理，居民健康檔案做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。同時還進(jìn)一步規(guī)范了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理制度》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容》、《社區(qū)醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診制度》等規(guī)章制度，為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化運行提供了保障。
3、合理布局，科學(xué)配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)政府按照國務(wù)院《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)意見》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)》，及時出臺了配套文件及政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行了整體規(guī)劃。
4、加強培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的服務(wù)能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區(qū)衛(wèi)生管理及技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)30人，有效提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
5、完善服務(wù)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。以全科醫(yī)師為骨干，將預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)融為一體，積極開展計劃免疫、健康教育、醫(yī)藥咨詢、免費體檢、慢性病管理等，普遍為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案，對老年人實行上門服務(wù)，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務(wù)，構(gòu)建起溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
三、存在問題
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的.現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前船山所轄的6個街道辦事處僅有高升街、育才路、凱旋路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心隸屬我局管理，其余鎮(zhèn)江寺、介福路、南津路的社區(qū)衛(wèi)生屬市局管理，不屬我區(qū)管理的廣德、靈泉、富源社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心又歸我局管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)目前管理的6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來看，無1個是由街道投資或無償提供。
3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員。現(xiàn)在的20名全科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費不足。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費、勞保、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保報銷尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以治療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費開支。
6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成很大難度。
四、對策建議
為加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“八位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點建議：
1、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)專項經(jīng)費投入。市、區(qū)政府要建立穩(wěn)定的籌資和投入機制，應(yīng)按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)人口定額補助工作經(jīng)費，適當(dāng)給予社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一次性建設(shè)經(jīng)費，對其設(shè)備更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)給予適當(dāng)?shù)难a助，并將以上項目納入同級財政預(yù)算，要盡量為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供業(yè)務(wù)用房。
2、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)。公開招聘全科醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)大中專畢業(yè)生等優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作；制定優(yōu)惠政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人員從編制、待遇、職稱評定等方面按照《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)實施意見》（川編辦[xx年]4號）給予落實，對工作績效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫(yī)務(wù)水平較高的離退休人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作，并給予相應(yīng)待遇。
3、進(jìn)一步完善大中型醫(yī)院對口幫扶社區(qū)衛(wèi)生制度。通過設(shè)備援助、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療協(xié)作等方式，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展。
4、按照省、市政府的要求，勞動和社會保障部門要將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險定點范圍，擴(kuò)大其基本醫(yī)療保險支付項目，進(jìn)一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)定位；要實行政府統(tǒng)一配送、零差率銷售藥品，實行醫(yī)藥分開以減輕群眾藥費負(fù)擔(dān)，從而引導(dǎo)群眾積極到社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)就診。
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 9
近年來，我市堅持新時代衛(wèi)生健康工作方針，以健康啟東建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全力推進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全，服務(wù)能力不斷提升，群眾看病就醫(yī)獲得感不斷增強，努力為人民群眾提供與啟東城市發(fā)展定位相匹配、全方位全周期高質(zhì)量的衛(wèi)生健康服務(wù)。20xx年，我市被省政府辦公廳通報表彰為基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊伍建設(shè)成效明顯地區(qū)。近期，受省衛(wèi)健委推薦正在申報國家基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┽t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全
一是通過組建市鎮(zhèn)村一體、“九合一”管理緊密型醫(yī)療共同體，明確各級醫(yī)療機構(gòu)功能定位，提升綜合服務(wù)能力，成功構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、資源管理一體化、醫(yī)防融合一體化的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系。二是通過成立兩大醫(yī)療集團(tuán)管理辦公室，建立分工協(xié)作、人才培養(yǎng)工作機制，使集團(tuán)內(nèi)部在區(qū)域合作、接軌上海、教育科研、人才培養(yǎng)、學(xué)�？平ㄔO(shè)等方面聯(lián)動協(xié)作，形成集團(tuán)優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。三是通過組建19個市級質(zhì)控中心，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部同質(zhì)化管理，增強基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)力量，使基層醫(yī)療機構(gòu)逐步恢復(fù)“造血”功能。四是通過建立心電診斷、影像會診、遠(yuǎn)程教育等技術(shù)共享工作機制，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)資源共享互助、檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，有效促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療水平均衡發(fā)展。五是通過轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式，變單一的醫(yī)院管理為集團(tuán)化管理，促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)、后勤、綜合服務(wù)規(guī)范化，實現(xiàn)醫(yī)療資源使用效率最大化，重塑行業(yè)形象，提高基層醫(yī)療服務(wù)滿意度。
�。ǘ┛h域醫(yī)療服務(wù)能力不斷提升
一是“縣強”。3家市級醫(yī)院創(chuàng)等升級取得實效。人民醫(yī)院于20xx年底建成三級乙等綜合性醫(yī)院，被國家衛(wèi)健委確認(rèn)為“達(dá)到縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)縣醫(yī)院”、掛牌“南通大學(xué)附屬啟東醫(yī)院”，在全省三級公立醫(yī)院績效考核中名列全省縣級醫(yī)院第五，建成全省首個呼吸系統(tǒng)疾病智能遠(yuǎn)程會診及管理中心。中醫(yī)院于20xx年高分通過第二輪三級中醫(yī)院復(fù)評，建成“中醫(yī)經(jīng)典病區(qū)”。婦幼保健院與復(fù)旦大學(xué)附屬婦科、兒科醫(yī)院緊密合作于20xx年10月高質(zhì)量啟用，納入三級婦幼保健院管理，為江蘇省內(nèi)目前單體規(guī)模最大、首家通過“所轉(zhuǎn)院”能力提升項目驗收的縣級婦幼保健院。5大急救中心建設(shè)成效初顯。市胸痛、卒中、創(chuàng)傷、新生兒和孕產(chǎn)婦危急重癥五大中心帶動衛(wèi)星醫(yī)院實現(xiàn)一體化聯(lián)動，卒中救治門藥時間最快27分鐘，胸痛救治PCI時間最快45分鐘，新生兒和孕產(chǎn)婦危急重癥救治成功率100%，縣域急救水平不斷攀升。20個長三角名醫(yī)工作室啟動建設(shè)。目標(biāo)涵蓋肺結(jié)節(jié)等群眾關(guān)切、外轉(zhuǎn)率較高的10大病種，帶動縣域內(nèi)學(xué)�？聘哔|(zhì)量發(fā)展，讓老百姓在家門口享受名醫(yī)服務(wù)，逐步提升縣域內(nèi)就診率。
二是“鄉(xiāng)活”。龍頭帶動激活基層資源潛力。兩大醫(yī)療集團(tuán)龍頭醫(yī)院與成員單位之間的高血壓、糖尿病專科聯(lián)合病房相繼成立。基層醫(yī)療機構(gòu)代謝病管理、高血壓、慢阻肺分中心有序推進(jìn)。6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分院啟動標(biāo)準(zhǔn)化門診部和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院改造。全市基層醫(yī)院建成省、市級基層特色科室15個�！翱h管鄉(xiāng)用”緩解基層“人才荒”。通過集中招聘、統(tǒng)一管理，建立集團(tuán)人才池，提高基層人才集團(tuán)歸屬感。該政策實施以來，已有91名衛(wèi)技人員納入“縣管鄉(xiāng)用”，有效緩解了基層“人才荒”。創(chuàng)等升級提升基層服務(wù)能力。二院建成二級甲等綜合性醫(yī)院，三院通過二級乙等綜合性醫(yī)院評審、成功建成江蘇省級“社區(qū)醫(yī)院”，四院、七院納入二級綜合醫(yī)院管理，二院、三院、四院達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”省級推薦標(biāo)準(zhǔn)，二院、三院被確認(rèn)為省農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心基本建成單位。
三是“村穩(wěn)”。示范村衛(wèi)生室建設(shè)成效顯著。自20xx年開展創(chuàng)建省示范村衛(wèi)生室建設(shè)以來，市財政先后投資1300多萬元用于示范村衛(wèi)生室建設(shè)，目前全市40家村衛(wèi)生室建成省示范村衛(wèi)生室，90家村衛(wèi)生室達(dá)到省示范村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)，完成省示范建設(shè)的村衛(wèi)生室占比達(dá)53.7%。鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍逐步壯大。一方面，加強農(nóng)村醫(yī)學(xué)定向培養(yǎng)，自20xx年起，與南通高等衛(wèi)生技術(shù)�？茖W(xué)校合作，每年定向培養(yǎng)面向鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)儲備村醫(yī)人才，至今已累計定向培養(yǎng)農(nóng)村醫(yī)學(xué)專業(yè)人員230名，其中已有105名農(nóng)村醫(yī)學(xué)生畢業(yè)并定向分配到村衛(wèi)生室。另一方面，出臺《20xx～20xx年啟東市鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實施方案》，實施鄉(xiāng)村人才招聘五年行動計劃，目前已有128名大專以上醫(yī)護(hù)類畢業(yè)生充實到鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化比例有效下降，60歲以上村醫(yī)占比由20xx年的72%下降到現(xiàn)在的48%，預(yù)計20xx年7月份將再有22名農(nóng)村醫(yī)學(xué)定向生上崗，20xx年底，將有51名超齡村醫(yī)退岀崗位，60歲以上鄉(xiāng)村醫(yī)生占比進(jìn)一步下降。村級服務(wù)能力不斷提升。一方面，通過加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目精準(zhǔn)化考核，獎勵先進(jìn)，有效激發(fā)村衛(wèi)生室爭先創(chuàng)優(yōu)意識。另一方面，通過將市級專家、�？漆t(yī)生充實家庭醫(yī)生團(tuán)隊，有效帶動村級服務(wù)能力提升。
四是“上下聯(lián)、信息通”�！跋瓤床『蟾顿M”診療服務(wù)已覆蓋全市公立醫(yī)療機構(gòu)。第一醫(yī)療集團(tuán)建成“基層檢查、上級診斷審核”的服務(wù)模式，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)和人才資源共享�；竟残l(wèi)生服務(wù)綜合管理系統(tǒng)實現(xiàn)優(yōu)化升級，健康一體機實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳，居民健康檔案管理、老年人健康管理、高血壓隨訪、糖尿病隨訪、家庭醫(yī)生簽約等系統(tǒng)主要功能全部上線使用。集團(tuán)遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會診、區(qū)域影像、遠(yuǎn)程心電等共享技術(shù)有序鋪開。
（三）國家基本藥物制度省級試點工作成效不斷凸顯
20xx年4月1日起，全市基層醫(yī)療機構(gòu)全部實施國家基本藥物制度，基本藥物實行零差率銷售，全市11家鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及5家分中心、19家分院、263個村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部配備使用基藥目錄內(nèi)藥品。其中，6家中心衛(wèi)生院配備全部基本藥物，基本藥物采購比例保持在50%以上。5家新中心及所有分中心、分院100%配備國家基本藥物和省增補基藥，263家村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站100%配備國家基本藥物。20xx年，對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保對象中70周以上老年人、低保戶、五保戶在基層醫(yī)院住院期間使用的國家基本藥物實施全免費，該政策每年減免醫(yī)保政策報銷之外的基本藥物費用300多萬元。今年4月1日，省衛(wèi)健委來啟開展實施國家基本藥物制度綜合試點工作成效評估，高度肯定我市的國家基本藥物全免費制度能最大程度減少特殊群體患者的醫(yī)藥費用支出，增強群眾就醫(yī)獲得感，值得推廣。
�。ㄋ模┬l(wèi)生引才留才環(huán)境不斷優(yōu)化
一方面，不斷升級衛(wèi)生人才政策，實現(xiàn)引才留才。在20xx年出臺的《啟東市醫(yī)學(xué)重點學(xué)（專）科及重點人才資助獎勵辦法》基礎(chǔ)上，今年1月，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)生健康人才引進(jìn)培養(yǎng)工作的實施意見》，以更完善的引進(jìn)和培育體系、更具吸引力的優(yōu)惠力度，促使基層衛(wèi)生人員素質(zhì)和水平整體提升和更新。對引進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本科生一次性獎勵10萬元；對符合條件且留在基層的'各類醫(yī)學(xué)人才給予1500-3000元不等的生活補貼；對學(xué)科帶頭人、專家實行最高150萬以內(nèi)的年薪制等，引進(jìn)吸引人才，并推動更多人才流向基層、服務(wù)基層、扎根基層。衛(wèi)生人才新政出臺僅數(shù)月優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)，今年第一期招聘報名人數(shù)達(dá)417人，是往年同期報名人數(shù)的2倍左右，最終錄用人數(shù)87人，達(dá)到往年全年錄用量。人民醫(yī)院以百萬年薪引進(jìn)了1名眼科專業(yè)學(xué)科帶頭人，極大地提升了醫(yī)院眼科專業(yè)技術(shù)水平，慕名而去的病人每天都排滿號。目前，第二期專項招聘已啟動，在西安醫(yī)學(xué)院的現(xiàn)場報名中，有56名所需專業(yè)人才加入報名群，預(yù)防醫(yī)學(xué)報名人數(shù)達(dá)22人，與去年預(yù)防醫(yī)學(xué)人數(shù)為零的狀況形成鮮明對比。另一方面，率先實施基層衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”、“備案管理”辦法，促進(jìn)人才良性循環(huán)。醫(yī)療集團(tuán)建立統(tǒng)一招聘錄用、統(tǒng)一規(guī)培鍛煉、統(tǒng)一考核管理、統(tǒng)一組織遴選的“四統(tǒng)一”機制，通過集團(tuán)集中招聘、統(tǒng)一管理，通過建立基層人才三年一次遴選制度，打通基層人才上升通道，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出；通過落實強有力的基層工作待遇，提高致力服務(wù)基層的優(yōu)秀人才的工作積極性，已有91名衛(wèi)技人員納入縣管鄉(xiāng)用范圍。充分發(fā)揮備案管理制度在激勵人才方面的作用，提高編外人員待遇，為具備一定工作能力和相關(guān)條件的非在編衛(wèi)技人員建立激勵通道，享受到編內(nèi)人員同等待遇，目前，已有36名衛(wèi)技人員納入備案制管理。
�。ㄎ澹┤罕娍床【歪t(yī)獲得感逐步提升
一方面，各級醫(yī)療機構(gòu)回歸功能定位，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療格局，住院均次費用在南通地區(qū)同級醫(yī)院中僅高于海安，縣域內(nèi)醫(yī)�；鹗褂寐逝琶贤ǖ诙鶎邮自\占比70.2%，市級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人同比增長13.4 %。另一方面，采取滬啟合作、組建名醫(yī)工作室、龍頭醫(yī)院專家資源下沉等辦法，百姓就近享受上�；蛉夅t(yī)院專家服務(wù)�！跋瓤床『蟾顿M”實現(xiàn)全市公立醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋，就醫(yī)流程進(jìn)一步簡便優(yōu)化，群眾“看病難”“看病貴”問題有效緩解，就醫(yī)獲得感和滿意度不斷提升。
二、主要存在問題
（一）縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善
�。ǘ┗鶎俞t(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力有待進(jìn)一步加強
�。ㄈ┽t(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
（二）持續(xù)提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力
�。ㄈ┣袑嵓訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè)
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)分級診療工作
�。ㄎ澹┘涌焱七M(jìn)智慧衛(wèi)生建設(shè)
村衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報 10
近年來，在各級黨委、政府和縣衛(wèi)計局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照公益辦院的宗旨，堅持以人民健康為中心，深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，各項工作得到較快發(fā)展，服務(wù)能力明顯提升。下面，我將xxx中心衛(wèi)生院服務(wù)體系建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)位于xxx縣東南部，版土面積x平方公里，轄x個村和x社區(qū)，總?cè)丝趚萬。xxx中心衛(wèi)生院始建于x年，占地面積x㎡，業(yè)務(wù)用房面積x8㎡，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分醫(yī)療急救服務(wù)�，F(xiàn)有職工91人，開設(shè)病床x張,年出院xxx人次，門診xx人次。打造了完備的`現(xiàn)代化醫(yī)療信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診平臺，具備基層常見病、多發(fā)病、疑難病診治能力。全鎮(zhèn)下轄x家村衛(wèi)生室，在編村醫(yī)50人。
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況
(一)基礎(chǔ)建設(shè)卓有成效
我院于20xx年新建了行管公衛(wèi)綜合樓，20xx年又耗資x對業(yè)務(wù)綜合樓進(jìn)行了重新規(guī)劃布局與裝修，住院部分科設(shè)置，達(dá)到“四化”標(biāo)準(zhǔn)，病人診療更加舒適方便。分年度對全鎮(zhèn)x家村衛(wèi)生室進(jìn)行了優(yōu)化建設(shè)，均達(dá)到了“五化”標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生室服務(wù)環(huán)境大為改善，群眾滿意度明顯提升。
(二)人才隊伍發(fā)展壯大
我院通過“外引內(nèi)修”，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，夯實發(fā)展內(nèi)涵。一是加強人才引進(jìn)，近三年共引進(jìn)大專以上專業(yè)技術(shù)人員29名，為提升整體服務(wù)能力增添了強大動力。二是與上級醫(yī)院簽訂人員培訓(xùn)協(xié)議，三年來選送31人到縣級以上醫(yī)院進(jìn)修，214人參加市縣級短期培訓(xùn)。每年邀請上級醫(yī)院專家來院授課10余次，每月均請上級專家來院指導(dǎo)手術(shù)、會診。三是強化院內(nèi)培訓(xùn)。加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，每年組織院內(nèi)培訓(xùn)30余場次，舉辦技能操作競賽、業(yè)務(wù)技能考核不低于4場次，不斷強化醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力。
(三)服務(wù)能力大幅提升
一是完善質(zhì)控體系，健全管理制度。對全院各科室實行全程質(zhì)量監(jiān)控，對日常工作定期進(jìn)行考核，全面貫徹落實18項醫(yī)療核心制度，不斷優(yōu)化就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，近幾年無醫(yī)療事故和大的醫(yī)患糾紛發(fā)生。二是強化急診急救，護(hù)佑生命安全。加強院前急救和急診工作的管理，提高應(yīng)急救治能力。對急、危重病人暢通綠色通道，實行先診療后付費�！�120”年接診病人xx人，急危重轉(zhuǎn)診xx人，未發(fā)生因急診急救處置不力而引起的矛盾糾紛。三是加強特色專科建設(shè)。今年在“國醫(yī)堂”的基礎(chǔ)上，單獨成立了中醫(yī)康復(fù)理療科病區(qū)，形成了以中醫(yī)藥適宜技術(shù)和現(xiàn)代康復(fù)理療相結(jié)合的特色診療科室;成立了燒傷治療專科，填補了區(qū)域空白，社會反響良好。
(四)惠民政策有效落實
一是公共衛(wèi)生服務(wù)全面覆蓋。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強“治未病”意識，規(guī)范開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，開展家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)，實施健康管理，打造健康小屋，開展健康教育，有效控制慢性病的發(fā)病率與危害，不斷提高全人群的健康水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷售，專人負(fù)責(zé)藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運行已經(jīng)走入正軌。三是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，提高參保居民的醫(yī)療保障水平。近三年，全鎮(zhèn)參保率均在99%以上，三年來共為群眾報銷醫(yī)療費用1427.2萬元，惠及群眾7.9萬人次。四是是開展保障基本醫(yī)療服務(wù)改革試點，自20xx年xx月xx日起實行按床日定額付費，通過控制藥品、耗材、輔助檢查費用，開展臨床路徑管理，最大限度控制醫(yī)療費用，減輕患者負(fù)擔(dān)，呈現(xiàn)出“三下降一提高”(例均費用下降、例均床日下降、患者例均自付費用下降，實際報銷比例提高)的良好局面。
(五)醫(yī)院文化引領(lǐng)發(fā)展
我院始終把建設(shè)自己的醫(yī)院文化，打造“區(qū)域診療中心”作為“內(nèi)功”來修煉。確定了院訓(xùn)、院徽，愿景，創(chuàng)辦了院報，目前已發(fā)行48期，開通了醫(yī)院微信公眾平臺，搭建了與轄區(qū)群眾溝通的橋梁。通過經(jīng)常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動，大力倡導(dǎo)敬業(yè)精神和事業(yè)成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
(六)健康扶貧精準(zhǔn)有效
一是開展精準(zhǔn)扶貧對象慢性病門診免費醫(yī)療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進(jìn)村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。二是全面落實我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，切實解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問題。三是開展結(jié)對幫扶助力脫貧。經(jīng)常性深入掛點扶貧村，開展入戶調(diào)查走訪，幫助完成幫扶工作計劃，為貧困居民提供醫(yī)療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。
三、存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，服務(wù)能力提升遭遇瓶頸�，F(xiàn)有業(yè)務(wù)綜合樓建于20xx年，使用已達(dá)30年，且多次維修改造，已成危房;上級編制床位數(shù)僅64張，實際開放床位146張，仍時常需要加床，病區(qū)負(fù)荷已達(dá)極限。不能滿足老百姓的就醫(yī)需求，同時也存在極大的安全隱患。
二是基層醫(yī)療隊伍人才不足。因基層醫(yī)院和縣直醫(yī)療機構(gòu)待遇相差較大，縣級績效工資為基準(zhǔn)線的1.6～1.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才1.2倍，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經(jīng)費不足，高水平人才引不進(jìn)，留不住，人才流失嚴(yán)重，基本每月都有流動人員，致使醫(yī)院服務(wù)能力萎縮。同進(jìn)村醫(yī)養(yǎng)老保障問題未解決，導(dǎo)致老村醫(yī)退不出，新培養(yǎng)的村醫(yī)安置不了，村級服務(wù)能力不能滿足群眾的健康需求。
三是醫(yī)療設(shè)施設(shè)備落后。特別是缺乏CT等大型診療設(shè)備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫(yī)院診治，加重患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，貽誤患者最佳治療時機。
四是醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整跟不上發(fā)展需求。現(xiàn)在醫(yī)院執(zhí)行的還是20xx年出臺的醫(yī)療服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn)，其收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)階段醫(yī)院配置標(biāo)準(zhǔn)和社會發(fā)展現(xiàn)狀不一致，也不能充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值。
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