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兩新組織情況匯報
在社會的各個領(lǐng)域，需要匯報的場景越來越多，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的兩新組織情況匯報，希望能夠幫助到大家。
兩新組織情況匯報 篇1
雨湖區(qū)有新經(jīng)濟組織135家，符合單獨組建新經(jīng)濟組織黨組織的48家，已建立獨立黨支部的48個，組建率100%，共有黨員585名。其中，屬于屬地管理的黨組織16個，屬于行業(yè)管理的黨組織5個，屬于市、區(qū)非公黨工委管理的黨組織27個。新的社會組織84家，單獨建立支部的2家，其余的都掛靠相關(guān)部門單位黨支部，共有黨員536名。近年來，雨湖區(qū)新建“兩新”組織黨支部9個，并樹立了湘潭恒盾集團黨總支、平安電汽黨支部等市級、區(qū)級黨建示范點�！皟尚隆苯M織作為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要組成部分，如何抓好新形勢新時期下的“兩新”組織黨建工作，實現(xiàn)黨組織充滿活力，經(jīng)濟與黨建和諧發(fā)展，成為區(qū)委思考的一個重要的新課題。
一、黨建工作開展情況及成效：
在推進“兩新”組織黨建工作中，我們按照 “五個好”的目標要求，抓組建、促進黨組織覆蓋面擴大，抓規(guī)范、促進黨組織作用發(fā)揮，抓示范、促進黨建工作水平提升。我們的主要措施是：
(一)實現(xiàn)三個“增強”，營造黨建工作氛圍。
增強組織領(lǐng)導力量。為了切實加強“兩新“組織黨建工作的領(lǐng)導，區(qū)委制訂了“兩新“組織黨建工作總體規(guī)劃，成立了以區(qū)委書記為組長的“兩新“組織黨建工作領(lǐng)導小組，把這項工作列入基層黨建工作責任制，明確目標，落實責任，定期考核;并建立了區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系制度，定期到“兩新“組織調(diào)研指導，協(xié)調(diào)解決其發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題。制定了《關(guān)于加強“兩新“組織組織黨建工作的意見》，下發(fā)了《關(guān)于抓緊做好規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建工作的通知》，對黨組織在“兩新”組織中的作用、任務(wù)、活動方式、活動內(nèi)容以及組織設(shè)置等方面作了一系列規(guī)定。
增強業(yè)主黨建意識。區(qū)委多途徑做好宣傳工作，寓黨建活動于“兩新”組織經(jīng)營、管理和文化建設(shè)之中，使業(yè)主切實感受到黨建工作對企業(yè)、社團的好處。非公黨委經(jīng)常組織非公業(yè)主開展活動，共同探索“兩新”組織發(fā)展道路，共同研討“兩新“組織發(fā)展中遇到的難題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決困難，加強相互交流，促進相互了解，營造共同發(fā)展的氛圍。
增強黨員黨性觀念。從抓學習入手，組織黨員學習黨章和黨的基本知識，閱讀有關(guān)文件，參觀革命勝地，緬懷革命先烈，加強了“兩新”組織黨員黨的宗旨和理想信念教育。同時，通過開展黨員示范崗、黨員示范點等主題活動，促使“兩新”組織黨員能立足崗位，勤勉工作，做到敬業(yè)奉獻沖在前，攻克技術(shù)難關(guān)鉆在前，扶貧濟困獻在前，營造出黨員敢于在“兩新”組織中亮身份、比貢獻的良好氛圍。
(二)依托三個“創(chuàng)新”，完善黨建工作機制。
依托管理創(chuàng)新，發(fā)揮黨員作用。一方面，區(qū)委選派優(yōu)秀年輕干部到“兩新”組織擔任政治指導員或黨建工作指導員，讓年輕干部得到鍛煉，讓“兩新”組織黨員的教育管理工作得到加強。像今年，區(qū)委、區(qū)政府以“干部素質(zhì)年”活動為載體，組織百名黨員干部服務(wù)重點企業(yè)、百名黨員干部服務(wù)重點項目，為非公企業(yè)排憂解難。另一方面確立“在崗位競爭中體現(xiàn)價值，在崗位競爭中謀求發(fā)展”的教育管理理念。讓黨組織的整體形象、影響力和號召力主要通過發(fā)揮黨員個人的先鋒模范作用體現(xiàn)出來。
依托活動創(chuàng)新，增強工作實效。繼續(xù)深化“樹旗幟，促發(fā)展”黨建主題活動，強化黨員的責任意識、模范意識。用企業(yè)老總的話說，“我們企業(yè)的黨員不用掛牌，一看就知道是最優(yōu)秀的黨員”。近年來，我們提倡非公有制企業(yè)中的黨員帶頭鉆研一門技術(shù)，提出一個建議，革新一項內(nèi)容的“三一”活動。如恒盾集團、精正公司正是黨員們的一個建議、一項技術(shù)革新，是企業(yè)的勞動生產(chǎn)率成倍提高，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，產(chǎn)值利稅逐年翻番。另外，通過組織豐富多彩的文體活動，極大地豐富了黨員和職工的業(yè)余文化生活，同時也提高了黨員的綜合素質(zhì)。
依托文化創(chuàng)新，構(gòu)筑社會和諧。首先是培植“兩新”組織文化底蘊。近年來，我區(qū)組織非公有制企業(yè)參加了全市“首屆誠信與發(fā)展高峰論壇”培訓、蓮城財富論壇—“湘潭融城中的產(chǎn)業(yè)機遇”培訓、“現(xiàn)代企業(yè)品牌戰(zhàn)略與實施”培訓等一系列論壇會，使參加培訓的同志拓寬了視野，增長了見識。同時，他們將這些先進的思想理念帶回到企業(yè)，結(jié)合實際運用到生產(chǎn)、工作實踐中。其次是創(chuàng)辦企業(yè)報刊。如精正公司創(chuàng)辦了雨湖第一家非公有制企業(yè)報——《精正報》(后改為《精正人》)。著力宣傳企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展理念，以警示人、引導人、激勵人為目標，大力渲染企業(yè)自身的文化建設(shè)，受到了廣大員工的熱烈歡迎。第三是加強德仁建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際，組織“兩新”組織黨員開展了一系列的光彩活動，如“心連心”扶貧幫困活動，情系汶川地震的賑災(zāi)募捐活動，愛心助醫(yī)活動等。去年，四川汶川大地震，我區(qū) “兩新”組織黨員繳納特殊黨費3.92萬元。
(三)注重三個“聯(lián)動”，激發(fā)黨建工作活力。
注重黨建工作與經(jīng)濟工作的聯(lián)動。其一是為“兩新”組織的發(fā)展建言獻策，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。其二是在年終全區(qū)的經(jīng)濟工作會議上給對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有重大貢獻的非公有制企業(yè)給予重獎，以彰顯區(qū)委、區(qū)政府對“兩新”組織發(fā)展的重視。
注重“兩新”組織與群團組織的聯(lián)動。區(qū)委在探索“兩新”組織黨建工作的過程中，要求基層黨組織切實履行領(lǐng)導和指導工會、共青團、工商聯(lián)等群團組織工作職責，并在有條件的“兩新”組織建立健全工會、共青團組織，充分發(fā)揮好群團組織職能作用，共同為“兩新”組織的發(fā)展出謀劃策。目前，我區(qū)已在“兩新”組織中建立工會32個，共青團組織2個，同時，群團組織密切配合人大、政協(xié)組織的活動，對業(yè)主進行培訓，對黨員和職工進行幫助引導，提高了他們的思想認識，有效地促進了黨建工作的開展。
注重黨建示范點與“兩新”組織之間的聯(lián)動。區(qū)委立足于培育典型、樹立典型，用典型引路，進而指導和推動“兩新”組織黨建工作的開展。近年來，恒盾集團黨總支、平安電汽黨支部先后通過市、區(qū)兩級組織部門的考評驗收，被分別命名為市級、區(qū)級黨建工作示范點。
(四)延伸三個“層面”，拓展黨建工作領(lǐng)域。
延伸黨員發(fā)展的'層面。近年，區(qū)委積極探索在優(yōu)秀私營業(yè)主中發(fā)展黨員工作，增強了黨員隊伍活力。按照積極培養(yǎng)、穩(wěn)妥吸收的原則，將企業(yè)、社團等新的社會階層中的優(yōu)秀分子發(fā)展為成黨員。并定期組織那些政治覺悟高、自覺向黨組織靠攏的優(yōu)秀從業(yè)人員進行黨的基本知識教育，不斷提高他們對黨的認識，提高政治思想覺悟。
延伸黨員教育管理的層面。根據(jù)“兩新”組織的特殊情況，積極探索適合“兩新”組織黨員教育管理的新途徑。以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎”為原則，不斷創(chuàng)新活動載體，組織黨員圍繞“兩新”組織的中心工作開展技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽等活動，調(diào)動職工參與“兩新”組織管理的積極性。依托群團組織，開展各種教育，共同教育“兩新”組織黨員和員工，拓寬他們的視野，提高他們的綜合素質(zhì)。
延伸黨組織組建工作的層面。我們現(xiàn)今對“兩新”組織黨組織的組建工作，基本上依靠組織部和非公黨委兩個部門指導。為了促使黨建工作真正到位，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直有關(guān)部門黨委，按照屬地管理原則對“兩新”組織的黨建工作及時指導、及時組建黨組織;積極協(xié)調(diào)各級各部門上下左右聯(lián)動，真正把“兩新”組織黨建工作抓緊、抓細、抓實。
二、“兩新”組織黨建工作主要存在的問題：
(一)思想認識難統(tǒng)一。有的認為抓黨建工作會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，還有的認為抓黨建是虛的工作，思想上存在一定的誤區(qū)和偏差。
(二)多數(shù)“兩新”組織規(guī)模小，外來投資者較多，黨員人數(shù)少，且流動性大，加大了建立黨組織的工作難度
(三)有的黨組織履行職責困難，未能參與“兩新”組織重大問題決策，無法進行監(jiān)督，還有的黨組織沒有固定活動場所，經(jīng)費和時間上沒有保障。
(四)優(yōu)勢作用難發(fā)揮。一些黨員認為受雇于人必受制于人，對如何把個人目標同全心全意為人民服務(wù)的宗旨有機地結(jié)合在一起，發(fā)揮應(yīng)有作用，難以找準結(jié)合點。
(五)一些黨員對黨組織缺乏歸屬感，如何對他們實施有效的教育、管理和監(jiān)督，還需要進一步的研究探索。
三、 對策建議：
(一)提高思想認識，增強抓好“兩新”組織黨建工作的責任感和緊迫感。加強“兩新”組織黨的建設(shè)，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新;嚴格落實工作責任制，充分發(fā)揮各職能部門的作用，加大宣傳引導力度，進一步增強齊抓共管的合力。
(二)改革設(shè)置模式，打牢“兩新”組織黨建工作的組織基矗采勸一建、二聯(lián)、三派駐”的辦法，對具備建立黨組織條件的“兩新”組織，一律單獨建立黨組織;對黨員數(shù)量不足3人的新經(jīng)濟組織或以機關(guān)部門單位黨員為主體的社團等新的社會階層，按地域相鄰、行業(yè)相近的原則，建立聯(lián)合黨組織或?qū)Ⅻh員掛靠有關(guān)單位黨組織進行管理;對沒有建立黨組織或暫無黨員的“兩新”組織派駐黨建工作指導員，幫助“兩新”組織開展黨的工作。
(三)強化培訓，在提高素質(zhì)上下功夫。針對“兩新”組織黨務(wù)工作者素質(zhì)不高、能力不強的問題，采取集中強化培訓、外出學習考察、現(xiàn)場經(jīng)驗交流等多種形式，加大培訓教育力度，切實提高他們的能力和水平。
兩新組織情況匯報 篇2
隨著經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，xx兩新組織數(shù)量越來越多，作用越來越大。如何在兩新組織中進一步擴大婦聯(lián)組織的覆蓋面，找準有效載體和抓手，已經(jīng)成為當前基層婦女組織建設(shè)的一個重要課題。為進一步探討兩新組織婦女組織建設(shè)，更好地調(diào)動兩新組織女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，近日，旗婦聯(lián)對全旗兩新組織婦女組織建設(shè)情況進行了調(diào)研。
一、基本情況
按照“黨建指導婦建，婦建服務(wù)黨建”的工作要求，堅持把“兩新”組織中婦女組織建設(shè)工作作為重中之重來抓。目前，全旗共有非公經(jīng)濟組織249個，其中，符合建立婦女組織的有58個，已建立婦女組織的14個，婦女組織覆蓋率24%；社會組織共有83個，其中，符合建立婦女組織的有59個，已建立婦女組織的18個，婦女組織覆蓋率30%。
二、具體做法
旗婦聯(lián)按照“哪里有婦女，哪里就有婦女組織”的工作原則，采取“先黨后婦，先易后難，先大后小”的工作方式，在兩新組織中逐步建立婦聯(lián)組織。
1、抓組建，形成工作合力。根據(jù)全旗“兩新”組織的具體情況，旗婦聯(lián)堅持“因地制宜、分類指導、注重實效”的組建原則，堅持“四同步”開展工作：一是聯(lián)合工商部門，實現(xiàn)非公企業(yè)中黨組織設(shè)置與婦女組織負責人的選配同步、與婦聯(lián)工作開展同步；二是聯(lián)合旗總工會，掌握非公企業(yè)中符合組建的女工人數(shù)，依托女工委員會平臺，實現(xiàn)成立企業(yè)婦委會與穩(wěn)定女工委員會隊伍同步；三是聯(lián)合旗民政局，對社會組織全面摸底，根據(jù)其經(jīng)營狀況、婦女隊伍建設(shè)等實際，實現(xiàn)建立婦女組織與引導新社會組織發(fā)展同步；四是聯(lián)合旗工商聯(lián)，根據(jù)餐飲業(yè)、超市女性集中的特點，摸清婦女底數(shù)，在有條件的企業(yè)成立婦委會，實現(xiàn)餐飲行業(yè)開展各類活動與企業(yè)婦女搭建溝通交流、協(xié)調(diào)互促同步。
2、抓重點，發(fā)揮組織作用。在已組建的“兩新”婦女組織中開展 “巾幗建功”、“最美家庭”評選、巾幗文明崗等活動創(chuàng)新思路，提高基層婦女的興家本領(lǐng)和崗位建功能力。以新建的社會組織婦委會為突破口，建立了文化宣傳隊、廣場舞隊、志愿者服務(wù)隊等，要求定期組織婦女開展各項有益身心健康的文體活動，起到典型示范的作用。在組建的過程中，每到一戶企業(yè)，結(jié)合“兩新”組織的性質(zhì)，明確“兩新”組織中婦女組織應(yīng)當履行的代表、維護、宣傳、教育、協(xié)調(diào)、發(fā)展的任務(wù)，引導動員“兩新”組織開展各類活動，帶動女性積極參與社會事務(wù)，擴大婦聯(lián)組織在“兩新”組織中的影響力，確�！皟尚隆苯M織的中婦女工作的長足發(fā)展。
三、存在問題
受各種因素制約，“兩新”組織中婦女組織建設(shè)和婦女工作的開展面臨許多困難。具體表現(xiàn)為：
一是組建工作難度大。大多數(shù)“兩新”組織負責人認為企業(yè)都是以盈利為目的，搞好企業(yè)發(fā)展的同時，多為職工辦一些福利就是實事，認為婦女工作虛，對企業(yè)發(fā)展沒有多大意義，可有可無，擔心建立婦女組織影響生產(chǎn)經(jīng)營，制作牌、資料等加重管理成本，表現(xiàn)出的種種臉難看、門難進、不配合、敷衍塞責的.抵觸情緒，導致部分婦干對“兩新”組織組建工作存在畏難、膽怯思想，工作只停留在一般性號召上。在組建過程中，婦聯(lián)干部“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”，但效果甚微，這是非公企業(yè)組建婦女組織的最大“瓶頸”。
二是女工管理難度大。一部分“兩新”組織名存實亡，一套人馬多個牌子，甚至有皮包公司現(xiàn)象。對于相對穩(wěn)定的企業(yè)，女職工的摸底難在“流動”二字，女工出現(xiàn)的跳槽、季節(jié)工等現(xiàn)象比較突出，雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機制使人員進出頻繁，相當一部分“兩新”組織沒有女工檔案，權(quán)益保護和義務(wù)難以得到實現(xiàn)。同時，“兩新”組織類別繁多，在工作方式和工作性質(zhì)上存在很大差異，業(yè)務(wù)指導上歸屬多個不同上級主管部門，這種“多娘家”的管理框架，造成了“兩新”組織婦女組織管理體制不健全。
三是開展活動難度大。一些“兩新”婦女組織婦委會主任只是掛個頭銜，沒有相應(yīng)的工資報酬，也沒有更多的時間和精力去做女職工工作；絕大部分企業(yè)底子薄、廠房簡陋、條件差，沒有合適的活動場地，不容許開展與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的文化活動。許多女職工由于家庭角色的特點，不情愿占用休息時間參加活動，情愿多加班賺錢也不愿意參加婦女娛樂活動。
四、對策及建議
“兩新”組織婦女建設(shè)工作不是一朝一夕之事，必須建立長效動態(tài)工作機制，堅定不移地抓實抓好。
一是領(lǐng)導重視，齊抓共管。組建婦女組織單靠婦聯(lián)一家勢單力薄，人力、物力、財力無從抓起，必須巧借平臺，上下聯(lián)動，積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，結(jié)合實際落實建立具體措施，真正形成以黨建帶婦建、以工建促婦建的黨群工作一體化格局。在組建過程中，各鎮(zhèn)（社區(qū)）及相關(guān)部門要成立專門機構(gòu)班子，下設(shè)多個小組，主管領(lǐng)導任組長，機關(guān)干部齊參與，集中時間，深入各企業(yè)進行拉網(wǎng)式綜合摸底調(diào)查，符合組建條件立說立建，在建立黨組織的同時組建包括工會、婦委會、團委等其他群團組織，特別是結(jié)合工會、民政、勞動保障等部門聯(lián)合調(diào)研，聯(lián)合指導，聯(lián)合督查，協(xié)調(diào)解決影響“兩新”組織健康發(fā)展的突出問題，形成齊抓共管促落實的工作合力。
二是強化宣傳，營造氛圍。要加大對“兩新”組織婦建工作的宣傳和報道力度，利用廣播、報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳一些好典型、好經(jīng)驗、好做法，形成強勢推進的輿論氛圍。要通過社會宣傳觸動、業(yè)務(wù)培訓推動、正面示范帶動等方式，讓“兩新”組織業(yè)主進一步轉(zhuǎn)變觀念，真正認識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益、能給企業(yè)帶來社會信譽、能夠凝聚優(yōu)秀女員工，使他們真正關(guān)心、理解婦建工作，進而重視、支持“兩新”組織婦建工作。各鎮(zhèn)（社區(qū)）婦干、村級婦代會主任要擔當“兩新”組織婦建工作聯(lián)絡(luò)員和指導員，實現(xiàn)“兩新”組織發(fā)展與黨建工作互促互贏。
三是以人為本，分工負責�！皟尚陆M織”中婦委會主任要具有高中以上文化程度，年齡一般在45周歲以下，要從管理層或一線員工中推選善于聯(lián)系婦女群眾，作風正派，辦事公道，廉潔奉公，有威信、懂管理、善協(xié)調(diào)，有一定組織能力的女員工擔任，盡量由“兩新組織”管理層女性領(lǐng)導擔任，通過有選舉權(quán)的全體女員工通過一定程序民主選舉產(chǎn)生。積極推行黨組織班子成員、女工委員會主任、婦委會主任“齊頭并進、交叉任職”。建立的婦委會與工會可機構(gòu)分設(shè)，人員并用。工會女職工委員會是婦委會的團體會員相互支持合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實提高“兩新”組織中黨組織和群團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
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