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考察學(xué)習(xí)匯報材料

時間:2022-08-04 05:11:43 匯報材料 我要投稿
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先進的制冷設(shè)備,為每位員工增發(fā)了兩套短袖工作服;購置了豪華通勤班車,建成了高檔典雅,塑膠鋪地的燈光球場和健身常為補充井下員工體能,免費為員工發(fā)放了班中餐,改善員工的生活環(huán)境。在東龐礦,職工圖書館藏書萬卷,職工閱覽室訂閱雜志、報紙60多份,塑膠羽毛球場地、室內(nèi)乒乓球場地、象棋室、圍棋室、紙牌室、麻將室、桌球室一應(yīng)俱全,已經(jīng)開辟休閑健身場所4處,安裝體育健身器材百余件。這些不但是人本管理中的人性體現(xiàn),讓員工感受到自己就是企業(yè)的主人翁。

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三是安全效果佳。員工的生命安全得到了保障?疾斓膸讉礦都非常注重安全管理工作,堅持“依法從嚴(yán)治礦”,按照“培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全人”的要求,把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的主體,規(guī)范員工安全行為。企業(yè)加大對安全軟硬件的投入,加強安全培訓(xùn)工作,確保實現(xiàn)安全高效。如:峰峰集團萬年礦截止2010年10月,已經(jīng)連續(xù)安全生產(chǎn)XX天以上;冀中能源東龐礦截止2010年11月已順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)1400天。

在這里,煤礦員工在井下有了安全感、在井上有了舒適感,自然就地所從事的煤礦工作有了自豪感和光榮感。

通過考察,我們感受到優(yōu)秀的企業(yè)總有一些相似之處。這些礦注重制度約束的剛性管理與人性化引導(dǎo)的柔性教育,以規(guī)范區(qū)隊班前禮儀、促進員工安全行為養(yǎng)成為突破口和切入點,實施準(zhǔn)軍事化行為管理,增強員工隊伍的集體榮譽感、崗位責(zé)任感,真正實現(xiàn)了員工行為規(guī)范化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)自動化。同時,他們善于把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來,不斷引發(fā)聚變效應(yīng),實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

企業(yè)文化建設(shè)的目的是“用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)”。因此,我們在建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的特色企業(yè)文化上,要走出四個誤區(qū):一是把企業(yè)文化等同于思想政治工作;二是把企業(yè)文化口號化、手冊化、形式化;三是把企業(yè)文化等同于文體活動;四是把企業(yè)文化等同于政工文化。企業(yè)文化只有與先進的管理模式和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)有機結(jié)合選擇適合本企業(yè)特點的管理模式,才能收到更好的效果。這些先進的企業(yè)文化、先進管理經(jīng)驗是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,關(guān)鍵在于我們是否認(rèn)真,是否有決心地執(zhí)行落實。建設(shè)企業(yè)文化,更要因地制宜,對別人的東西,要去偽存真,借鑒吸收,突出企業(yè)自身特色,促進企業(yè)發(fā)展,也就是說“適合的就是最好的,適應(yīng)的就是先進的”。

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