四群工作匯報材料

華山街道水晶宮社區(qū)東起平政街，西至華山西路，南起螺峰街，北至圓通街，占地面積0.17平方公里，屬地緣型社區(qū)。轄區(qū)現(xiàn)有總戶數(shù)3096戶10788人，黨員533名。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有五華區(qū)韶山小學(xué)、中國煙草云南進出口有限公司、云南中煙物資(集團)有限責(zé)任公司等8家公共戶單位。

近年來，水晶宮社區(qū)在打造黨建創(chuàng)新型社區(qū)基礎(chǔ)上，率先建立了樓道黨小組，率先開展了黨代表、人大代表進社區(qū)活動、率先開展了“三亮一樹立——紅色信箱、紅色郵遞員”主題實踐活動，有力的促進了和諧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)先后被評為市級“文明社區(qū)”、“黨建五好社區(qū)”及區(qū)級“先進基層黨組織”。社區(qū)以建設(shè)區(qū)級黨建及“四群”教育示范社區(qū)為契機，盤活轄區(qū)資源，健全民情責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，突出轄區(qū)特色，努力把事關(guān)居民群眾切身利益的工作做細、做實、做好，切實讓轄區(qū)群眾得到實惠，感到溫暖。現(xiàn)將水晶宮社區(qū)特色黨建工作匯報如下：

一、整合資源，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)新格局

社區(qū)聯(lián)合黨委充分發(fā)揮主體作用，以轄區(qū)公共戶單位黨組織為依托，構(gòu)建了以塊為主、以條為輔，條塊結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新格局。

完善網(wǎng)格，提升服務(wù)能力。水晶宮社區(qū)聯(lián)合黨委結(jié)合“社會民生改善年”活動，建立黨建和“四群”教育民情責(zé)任區(qū)，形成了社區(qū)聯(lián)合黨委—成員單位黨組織—樓道(幢)黨小組—黨員四級組織網(wǎng)絡(luò)。以民情責(zé)任區(qū)為平臺，采勸逐級包�！钡姆绞�，把服務(wù)群眾工作按照分級分片實行網(wǎng)格化管理，并落實包保責(zé)任。由社區(qū)聯(lián)合黨委包成員單位黨組織，成員單位黨組織包樓道(幢)黨小組，樓道(幢)黨小組包黨員，黨員包居民家庭，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底和全覆蓋的民情責(zé)任區(qū)、黨建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。由社區(qū)聯(lián)合黨委對參與活動的黨代表、人大代表、政協(xié)委員及黨員、志愿者進行統(tǒng)籌安排，實施分組、分片負責(zé)，分層、分類服務(wù)。根據(jù)每名代表、委員及黨員、志愿者的服務(wù)內(nèi)容，合理安排不同專長、結(jié)構(gòu)的志愿者組成為民服務(wù)小組，以街、路、樓院或居民住宅區(qū)為責(zé)任區(qū)，制作代表、委員及黨員、志愿者隊伍網(wǎng)絡(luò)圖，在社區(qū)居民院、沿街商鋪實行“五公開”，即公開姓名、公開形象(相片)、公開職責(zé)、公開聯(lián)系方式、公開服務(wù)事項，形成了縱橫相融，優(yōu)勢互補的為民服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。運行以來，責(zé)任區(qū)已經(jīng)成為了社區(qū)知民心、體民情、解民憂的主陣地，成為開展群眾工作的承接臺，真正讓社區(qū)居民群眾體會到了社區(qū)服務(wù)的便民和利民。

深挖廣拓，增添社區(qū)活力。水晶宮社區(qū)聯(lián)合黨委以6支 “三亮一樹立”服務(wù)隊為基礎(chǔ)，打破了轄區(qū)黨組織原有組織生活方式的局限，從單一的社區(qū)黨員服務(wù)居民擴展到轄區(qū)內(nèi)的居民黨員、機關(guān)單位黨員、企業(yè)黨員、流動黨員共同參與社區(qū)黨組織活動。深化“三支隊伍” 建設(shè)，即：道德督導(dǎo)、宣傳隊伍;黨員、志愿者志愿服務(wù)隊;“紅色郵遞員”隊伍，積極探索開放式黨建工作，真正使轄區(qū)黨員身份“亮”出來，服務(wù)群眾“干”起來，關(guān)鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來，最大限度地發(fā)揮了資源共享、優(yōu)勢互補的作用。在連續(xù)三屆的華山地區(qū)“幸福五華·和諧鄰里節(jié)”活動中，轄區(qū)公共戶單位昆明吉慶祥食品有限責(zé)任公司黨支部積極參與，制作月餅配合“共賞中秋月、共敘鄰里情”主題活動，為廣大居民搭建了一個溝通交流的平臺，激發(fā)了鄰里之間的親情、友情、真情，營造了團結(jié)、互助、文明、和諧的社區(qū)氛圍。社區(qū)組織轄區(qū)5家單位的 90余名黨員開展衛(wèi)生大掃除活動，對螺峰街小梅園巷、朱德故居和水晶宮9號院等進行清掃，清除樓道雜物和小廣告。社區(qū)聯(lián)合黨委的大黨建新格局，使公共戶單位黨組織、居民群眾以共同利益、共同需求為紐帶，打破了地域、時空的界限和黨組織間的壁壘, 資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建、共同發(fā)展，實現(xiàn)了社區(qū)大家庭的和諧融洽、互動多贏，為“四群”教育工作深入開展奠定了堅實基矗

二、創(chuàng)新載體，打造社區(qū)文化新品牌

水晶宮社區(qū)聯(lián)合黨委將社區(qū)文化建設(shè)作為“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度的有效載體，在突出社區(qū)工作特色的同時，充分發(fā)揮社區(qū)文化教育、熏陶、導(dǎo)向、凝聚作用，為社區(qū)隊伍建設(shè)提供了強大的精神動力和思想保證，營造了良好的輿-論環(huán)境。

融志愿者服務(wù)于群眾工作中。為更好地發(fā)揮志愿者在和諧社區(qū)建設(shè)中的積極作用，水晶宮社區(qū)聯(lián)合黨委在全省范圍內(nèi)率先建立志愿者服務(wù)聯(lián)絡(luò)站。服務(wù)站以轄區(qū)五保戶、殘疾人、優(yōu)撫人員、孤寡老人、困難家庭等居民為服務(wù)對象，在掌握對象基本情況及需求的基礎(chǔ)上建立困難黨員臺賬、低保人員臺帳、流動人口臺帳等“‘四群’教育民情十本賬”，確立“菜單式”服務(wù)項目，組織志愿者隊伍、和諧社區(qū)建設(shè)工作隊及黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會愛心團體，以“志愿者服務(wù)日”為平臺，開展以“一助一”、“多助一”為主要形式的個體結(jié)對型服務(wù);以“3·5”學(xué)雷鋒日、助殘日、“12·5”國際志愿者服務(wù)日等節(jié)假日為主要形式的群體集中型服務(wù);以熱線電話、信箱等為聯(lián)系方式的求助型服務(wù);以知識講座、專業(yè)咨詢、科普教育為主要形式的學(xué)習(xí)型服務(wù);以維權(quán)幫教、綠

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