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項目建設(shè)發(fā)言材料

時間:2022-08-05 19:04:16 發(fā)言稿 我要投稿
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項目建設(shè)發(fā)言材料

典型發(fā)言材料

近幾年來,為切實改變洋塘鄉(xiāng)環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)貧困,基礎(chǔ)薄弱的落后面貌,洋塘鄉(xiāng)新一屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子明確并始終堅持“打基儲創(chuàng)環(huán)境、謀發(fā)展、構(gòu)和諧”工作思路,解放思想,科學(xué)發(fā)展,著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力推動項目建設(shè),使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁崛起的勢頭,各項工作也步入良性軌道,特別是今年以來,一貫堅持實施的“項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略彰顯其卓越成效,來勢喜人。09年全鄉(xiāng)共有重要建設(shè)項目18個,計劃總投資2.3億元,其中千萬元以上投資項目5個,500萬元以上投資項目5個,納入縣“百億投資計劃”建設(shè)項目4個,尤其是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目異軍突起,全鄉(xiāng)目前共有大型煙花爆竹企業(yè)6個,其中新增4000萬元以上投資煙花爆竹企業(yè)2個,并逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、規(guī);、集約化”的發(fā)展模式。09年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前大環(huán)境不利的困境中,在煙花產(chǎn)業(yè)龍頭和項目建設(shè)的帶動下快速發(fā)展,逆風(fēng)飛揚(yáng),為洋塘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股新的強(qiáng)勁動力。回顧我們前期工作,主要做了以下幾個方面:

一、因地制宜,銳意進(jìn)取,確定并堅持以項目建設(shè)為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略,打造科學(xué)、高效的經(jīng)濟(jì)推動新引擎。

一是千方百計引項目。實施項目帶動戰(zhàn)略,引進(jìn)項目是前提。為引進(jìn)實用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)項目,洋塘鄉(xiāng)大力開展招商引資和爭資立項工作,成立了招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了兩支專門的招商引資小分隊,配優(yōu)配強(qiáng)招商工作隊伍;與此同時,還充分利用以地招商、以誠招商、以商招商等各種方式和辦法,通過內(nèi)聯(lián)外引,吸引了遠(yuǎn)至江西省上栗縣,近攬周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)主前來投資。全鄉(xiāng)在建的18個重大項目中,,招商引資項目有6個,招商引資金額7400萬元、爭資立項4308萬元,其中包括與江西上栗縣合作并納入縣“百億投資計劃”項目的富利華鞭炮廠,與外鄉(xiāng)合資創(chuàng)辦的項目和美佳煙花爆竹廠和與縣內(nèi)客商投資創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)項目隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司等大型項目。通過引來源頭活水,盤活了本地資源和資金,實現(xiàn)了項目壯大和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。

二是攻堅克難興項目。首先是以項目建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。為改變洋塘農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)本地地質(zhì)條件和生產(chǎn)傳統(tǒng),大力發(fā)展油茶開發(fā)產(chǎn)業(yè),并扶持引進(jìn)永興縣隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限責(zé)任公司,計劃在全鄉(xiāng)適宜栽種油茶的13個村三年內(nèi)開發(fā)油茶林4萬畝,建設(shè)100畝油茶苗木基地1個,大型油茶加工廠1個,該項目建成后,預(yù)計年產(chǎn)值8000萬元,將有效壯大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與實力。另外今年完工的煙水配套設(shè)施項目,進(jìn)一步提升改善了15個烤煙種植村的種植條件,增強(qiáng)了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力;其次是以項目建設(shè)凝聚民心。在項目建設(shè)戰(zhàn)略的實施中,我鄉(xiāng)今年突出了民生工程,年內(nèi)啟動和擴(kuò)建的項目有洋景網(wǎng)絡(luò)公路、敬老院改擴(kuò)建工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程、人畜安全飲水工程等8個項目,民生工程建設(shè)項目總投資5000萬元。尤其是投資600萬元,全長11.2公里的洋景網(wǎng)絡(luò)公路,改變了羊烏、景星、沙窩等村交通閉塞的現(xiàn)狀,貫通了永桂蘇三地,圓了幾代人未圓的夢,受到群眾的高度稱贊,極大地融洽了干群關(guān)系;另有投資50萬元,占地2500平米的敬老院改擴(kuò)建工程,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完備,是縣內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)敬老院之一,現(xiàn)已建成并入住,該項目的建成,樹立了黨委政府愛民、親民的良好形象,從而優(yōu)化了項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境;再次是以項目建設(shè)構(gòu)建和諧。近兩年為推動武廣高鐵重點項目建設(shè),我鄉(xiāng)先后啟動和建成了八公分安置新村、高鐵受損地下水系恢復(fù)工程等,新安置高鐵拆遷戶153戶,恢復(fù)6000余農(nóng)村居民的正常供水。這些工程的實施,對高鐵項目的建設(shè)起到了巨大的推動作用,并且在實施過程中,我們顧全大局,忍辱負(fù)重,克服困難,強(qiáng)力推進(jìn),做到了項目建設(shè)和社會和諧的有效統(tǒng)一。

三是全心全意扶項目。在服務(wù)項目建設(shè)和各項工作開展中,我們提出了爭創(chuàng)三個“一流”(一流的隊伍、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績)的工作要求和目標(biāo),全面樹立人人為了項目、人人服務(wù)項目的共識。充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“晴+雨”、“白+黑”的艱苦奮斗精神,建立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)和掛牌跟蹤服務(wù)機(jī)制,堅持對項目建設(shè)實行日聯(lián)系、旬調(diào)度和月督查,推行量化管理,要求每名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或干部至少要為聯(lián)系項目解決1-2個實質(zhì)性問題,全面鋪開項目建設(shè)環(huán)境大排查和大整治活動,著力開展永桂邊界治安集中整治行動,優(yōu)化項目施工環(huán)境,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,穩(wěn)定項目業(yè)主的投資和發(fā)展信心,努力為項目建設(shè)保駕護(hù)航。1-10月份,洋塘鄉(xiāng)共為項目建設(shè)解決困難13個,參與協(xié)調(diào)46次,處理糾紛6起。

二、勇于探索,大膽實踐,以煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破口,著力打造規(guī)范化、規(guī);⒓s化旗艦企業(yè)。

一是轉(zhuǎn)變觀念。煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是洋塘鄉(xiāng)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),過去以“三合一”家庭作坊式生產(chǎn)模式為主,一直處于規(guī)模孝效益低,、安全隱患多的落后狀態(tài),發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)具有很大的壓力和挑戰(zhàn)。為此,洋塘鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,敢于探索,近幾年內(nèi)經(jīng)歷了從“拒絕辦”到“限制辦”,再到“放開辦”的觀念的徹底轉(zhuǎn)變,并樹立了要辦就辦好,要做就做強(qiáng)的理念,明確了高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理的路子,力爭建辦安全規(guī)范的現(xiàn)代大型企業(yè)。

二是理清思路。新的政策形勢下,煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日見樂觀,來勢較好,關(guān)鍵在于解決安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益的問題。經(jīng)過不斷摸索,并借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,洋塘鄉(xiāng)黨委、政府總結(jié)制定出一條規(guī)范化、規(guī);、機(jī)械化、集約化的科學(xué)、可行的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。即按照廠房標(biāo)準(zhǔn)化、工序合理化、管理制度化、監(jiān)管有效化等要求進(jìn)行設(shè)計和建設(shè),采取規(guī);a(chǎn)和機(jī)械化操作,最大限度避免人員傷亡,快速提高生產(chǎn)效率,并朝著集約化生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造煙花爆竹企業(yè)集團(tuán)和旗艦型企業(yè),并組建統(tǒng)一的原材料供應(yīng)和成品銷售平臺,整合資源,逐漸形成自主品牌。

三是破解難題。針對煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的治安矛盾突出、、資金短缺、生產(chǎn)時間較少、用地費(fèi)用過高、管理不到位等各種問題和困難,洋塘鄉(xiāng)黨委、政府一方面要切實加大招商引資力度,將資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的管理方式引進(jìn)來,另一方面積極盤活和依靠本地?zé)熁ū衿髽I(yè),同時,不斷學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗,積極思考政府在政策層面給予鼓勵和支持的可行性與必要性,如土地征用問題。江西省上栗縣煙花爆竹企業(yè)建廠征地費(fèi)用低廉(3元/㎡),先用地后付費(fèi),辦理土地使用手續(xù)后,可實行土地抵壓貸款,每平方米可貸款44元,融資問題迎刃而解。這給我們帶來了很大的啟發(fā)。

總之, 洋塘鄉(xiāng)在項目建設(shè)和煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績,這不僅是全鄉(xiāng)上下努力的結(jié)果,也離不開縣委、縣政府以及相關(guān)部門的支持,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助。同時在一些方面與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較,我們還存在一定差距,且當(dāng)前工作也存在一些具體問題如融資、企業(yè)環(huán)境優(yōu)化等等,今后我們將借鑒學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,探索實踐,不斷提高。

“關(guān)山初度塵未洗,躍馬揚(yáng)鞭再奮蹄”。2010年我們?nèi)詫远▽嵤绊椖繋樱a(chǎn)業(yè)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真抓好華順引線廠、金鑫賓館等7個總投資達(dá)1.15億元的重點項目建設(shè)和實施。屆時我們將繼續(xù)解放思想、真抓實干,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),做大做強(qiáng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)洋塘鄉(xiāng)的科學(xué)跨越式發(fā)展。

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