啟動大會上的致辭發(fā)言稿范文

　　啟動會作為項目建設(shè)生命周期的開始,其意義和難度不言而喻。啟動大會發(fā)言稿怎么寫呢?下面是小編整理的啟動大會發(fā)言稿資料，歡迎閱讀。

　　篇1：啟動大會發(fā)言稿

　　地產(chǎn)歡度中秋啟動大會發(fā)言稿

　　非常歡迎各位業(yè)興地產(chǎn)親愛的家人們來參加今天的啟動大會，我是今天的會議主持人，葉星。

　　今天會議的流程是這樣安排的，首先是我的開場致辭，第二個環(huán)節(jié)是頒獎環(huán)節(jié)，第三個環(huán)節(jié)是PK兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，第四個環(huán)節(jié)是快樂分享環(huán)節(jié)，第五個環(huán)節(jié)是大家都非常關(guān)注的，廈門傳統(tǒng)節(jié)目“博餅”!

　　現(xiàn)在正式開始我們今天的啟動大會!

　　首先我們拋開工作，來聊聊生活。其實當(dāng)我們來到這個世界上，我們的出生是沒有辦法決定的，我們何時離開這個世界也是沒有辦法決定的，但唯一能讓我們決定的是如何去生活!那我們生活的最終目的是為了什么呢?今天不管你從事的是任何一個行業(yè)，我們不是為了工作而工作，而是透過工作獲得人生的最終目標(biāo)------更好的生活! ­那怎么樣能把生活過的更好呢?在這里，一句話送給大家,“工作的質(zhì)量等同于生活的質(zhì)量!”

　　從8月下旬開始，公司總部收編各店人員，開始了集中式培訓(xùn)。目的就是希望能把大家的工作質(zhì)量提升上來。剛開始的時候大家都很不習(xí)慣，甚至于抱怨和抵觸，都覺得很累!到今天再來看，可能大部分人都已經(jīng)漸漸習(xí)慣了。“習(xí)慣”這兩個字很可怕!召集大家來總部培訓(xùn)，目的是糾正大家以往在工作中出現(xiàn)的誤區(qū)。為期二十天的集中式培訓(xùn)，第一批的全新團(tuán)隊馬上就要開赴業(yè)務(wù)一線了�？赡苓@個時候大家都還不知道自己能做什么，其實不然，我們現(xiàn)在目前正在打造的這個模式，其實已經(jīng)深深的改變著大家了，并且我們也相信這次的改變能讓大家在未來的職場上大顯身手!為什么呢?剛才我說了，習(xí)慣這兩個字很可怕，一些好的習(xí)慣能改變一個人的命運(yùn)，一些不好的習(xí)慣也能改變一個人的命運(yùn)!“造命者天，立命者我!”人的`命，三分天注定，七分靠打拼，有夢就"會紅"，愛拼才會贏!

　　成功的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!

　　今天我們把總部當(dāng)作起點，在起點是看不出輸贏的，在這里好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，厚積薄發(fā)!這樣不管以后你們走到哪里，一定能贏在轉(zhuǎn)折點上!并且時常告訴自己：我不會失敗，只是暫時沒有成功!今天有很多新人都是剛剛踏出校門，走出社會，我告訴大家，你們的職業(yè)生涯，就如逆水行舟，不進(jìn)則退!所以請各位保持好你們的心態(tài)，心態(tài)決定命運(yùn)!

　　在這里我穿插一個小故事!

　　有個老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。

　　老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。

　　房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他。 "老伙計，這是你的房子，這是我送給你的退休禮物!”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

　　我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地"建造"自己的生活，不是積極行動，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的"房子"里了。

　　所以把我們當(dāng)成那個木匠吧，想想我們的房子，每天我們敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用我們的智慧好好建造吧!我們的生活是自己一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著："生活是自己創(chuàng)造的。"

　　今天公司的目標(biāo)就是為我們的家人“蓋房”，我們會蓋很多房，我們現(xiàn)在所做的點點滴滴，都是在為了我們的未來添磚加瓦!各位業(yè)興地產(chǎn)親愛的家人們!我們要完成連鎖化的統(tǒng)一戰(zhàn)線，成為廈門乃至于全國的品牌企業(yè)!我葉星擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的使命，擔(dān)負(fù)著業(yè)興地產(chǎn)全體家人未來美好生活的使命!所以，我們現(xiàn)在所做的模式化!標(biāo)準(zhǔn)化!制度化!就是為了我們的未來而準(zhǔn)備著!我葉星將奮斗到最后，來完成我的使命!這是我的責(zé)任!而大家的責(zé)任，就是幫助企業(yè)一起來完成它!堅定信念，努力工作!為了我們自己蓋一座好“房子!”

　　大家聽明白了嗎?能不能做到!!!

　　記住未來掌握自己手中!謝謝大家!

　　篇2：啟動大會發(fā)言稿

　　尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們，當(dāng)下好，首先，我們歡迎在座的嘉賓們前來支持我們4月份的啟動大會，今天你們的到來，給予了我們無窮的力量，在此，我們以三次愛的掌聲歡迎他們，當(dāng)然，毎一次給予人掌聲的同時，我們一定要把最熱烈的掌聲留給我們自己，因為，3月份通過我們?nèi)�體家人們的共同努力拼搏下，我們又一次跨越并佂服拿下了挑戰(zhàn)目標(biāo)，今天的成功，讓我們激動人心，深受鼓舞，我們?yōu)槌晒ν黄贫�喝彩，在此，高舉我們的高尚的雙手，啪出狂風(fēng)暴雨般的掌聲送給最棒的自己。因為這是在余總以及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與大家并肩作戰(zhàn)，共同拼搏，共同努力的結(jié)果，在此，本人代表公司向所有的家人致以最崇高的敬意!家人們，大家辛苦了!

　　家人們，相信我們的成功絕對不是偶然，今年開春以來，我們公司整個工作氛圍有了很大的改變，又好像回到我們東京三年前的那種火爆的埸面，個個都非常積極，很想做好，對目標(biāo)欲望也非常強(qiáng)，形成你追我趕，激情澎湃的工作狀態(tài)，今年我們公司增加了很多新的家人，他們的加入前經(jīng)過總監(jiān)與李萍小明領(lǐng)導(dǎo)的培育下，以及師傅們的幫助下，很快就融入到我們的大家庭，并且能在較短的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造價值，他們的努力為我們公司的發(fā)展注入了新的`活力，這就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力量，希望我們領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的重視對員工的培訓(xùn)，相信這也是能幫助員工提高業(yè)績最有效的的方法，要想打勝仗，就要訓(xùn)練出一支會打勝仗的兵!在此再次向三位領(lǐng)導(dǎo)老師們，師傅們致敬，你們辛苦了。

　　我們輕紡城東京門市，在開春以來在x經(jīng)理與x店長的帶領(lǐng)下，他們以身作責(zé)，整個團(tuán)隊非常有戰(zhàn)斗力，士氣高脹，非常凝聚和睳，做事相互給力，工作非常敬業(yè)專注，行動雷歷風(fēng)行，發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品缺位，馬上出差補(bǔ)救，行動力超強(qiáng)，而且個個家人非常在乎自己的業(yè)績目標(biāo)，在榜樣的影響下，團(tuán)隊中個個充滿激情，充滿活力。做得最好的是緊跟訂單力度加強(qiáng)了，串單跑單的客戶逐漸減少，當(dāng)然，還有兩位廠家專員巫兵，小王對我們工作上很大的支持與幫助，同時有不可磨滅的功勞，華兵店長的上任后不斷完善自己的能力，帶領(lǐng)大家沖鋒陷陣，相信他的激情一定能帶給了大家另外一種能量，而今天的業(yè)績就像乘風(fēng)破浪，芝麻開花節(jié)節(jié)高，這次是對領(lǐng)導(dǎo)能力最好的體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)就是我們團(tuán)隊的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的焦點在業(yè)績上，我們的結(jié)果一定也在業(yè)績上，所以今天我們所取的一切收獲，都是平時大家點滴努力敬業(yè)的結(jié)果。

　　還有我們尚館，由于李xx領(lǐng)導(dǎo)要處理自己的私事，請假一段時間，就把一大攤子工作交給了總監(jiān)以及自己手下，說真的，現(xiàn)在尚館所管轄的地方不斷在加大，而他們團(tuán)隊新人也比較多，個個自我管理能力還不是很強(qiáng)，需要協(xié)調(diào)好需要一定的魄力，領(lǐng)導(dǎo)不在，總監(jiān)不忘重?fù)?dān)，不斷想辦法幫助他們，時刻言行在激勵他們，并且主動帶領(lǐng)新人們走出去拜訪客戶，[蓮~山 課件 ]為今天所取的業(yè)績添磚加瓦，當(dāng)然，還有幾位老員工小江，林林，二姐，他們能做到以身作則，以師傅的身份帶好徒弟，讓徒弟做出驕人的業(yè)績，當(dāng)然，當(dāng)大家有問題時，能夠合力相互幫助，同時你們身上最值得我們學(xué)習(xí)的地方就是懂得借力，遇到刺手的問題時，借比自己更有能力的教自己溝通解決，這就是一支有上進(jìn)心，非常敬業(yè)的團(tuán)隊，想把事情做好的團(tuán)隊，過去所有的努力一定不會負(fù)有心人，今天尚館之所以能完成并超越了目標(biāo)，是因為平時領(lǐng)導(dǎo)有方，當(dāng)然更是大家全身心投入的結(jié)果。這就是一支打勝仗的團(tuán)隊，一支優(yōu)秀而卓越的團(tuán)隊，希望大家再接再勵，力爭4月拿到更好的成績!在此，我們再次以三次愛的掌聲嘉許尚館所有的家人。

　　好，家人們，我們掌聲之余，好事連連，我們再次恭喜在東祥領(lǐng)導(dǎo)下的拓展部完成了3月份目標(biāo)，恭喜，恭喜。我們把勝利的掌聲送給所有拓展部的家人們，今天他們之所以能完成團(tuán)隊所定的目標(biāo)，最根本就是他的領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)的重視度，我們都知道，我們東祥哥是一位行動力超強(qiáng)的人，對工作不折不饒，非常敬業(yè)，勤勤懇懇，有追求，有野心的人，在他身上我們可以學(xué)到很多，雖然他們目前的團(tuán)隊，大部分經(jīng)過洗牌，基本上都是新人，但是，我們對他的手下充滿信心!因為我們知道，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，一定會帶出什么樣的團(tuán)隊!我們深信拓展部在東祥領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，你們這支團(tuán)隊一定是一支真正的狼之隊，。我記得東祥跟我說一句話，他說，我的團(tuán)隊在沒事做的時候，從來都沒有看到他們在閑聊吃喝玩樂的事，都是在互相探討工作中的事情，家人們，我們都知道，焦點在哪里，結(jié)果就在哪里，我們的焦點在閑聊上，結(jié)果就是虛度人生，我們的焦點在工作上，結(jié)果一定在業(yè)績上，這就是一支讓我們看到希望的拓展團(tuán)隊，相信拓展部在東祥的領(lǐng)導(dǎo)下能夠再創(chuàng)輝煌。

　　珠江纖主流，目前還在試業(yè)階段，我們正在培植中，需要大家的給力，相信在付娥姐的擔(dān)當(dāng)下，只要堅持，打破固有的思維，就會發(fā)現(xiàn)不可能也可以變成可能，只要方法得當(dāng)，將來一定會有更大的突破。 家人們，我們今天所取的好成績，是全體公司家人共同努力的結(jié)果，還有倉儲部，采購部，調(diào)度部，財務(wù)部，我就不一一總結(jié)，總之沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，只要我們?nèi)诵凝R，目標(biāo)一致，一定能把不可能變成可能!

　　最后，我們一起圍繞4月自己定下的目標(biāo)，一如既往的全情投入，貢獻(xiàn)出各自的智慧，達(dá)成目標(biāo)的同時，公司決定給各位家人策劃了一年一度的五一快樂游!請問各位家人期待嗎?當(dāng)然，公司所有的福利都是為目標(biāo)而服務(wù)的，各位家人，讓我們在充滿生機(jī)的4月共同努力，共同去爭取我們的快樂五一游!好不好?最后，感謝陽光會務(wù)組對這次啟動大會的全程策劃，謝謝嘉賓，謝謝主持人，謝謝大家，

　　篇3：啟動大會發(fā)言稿

　　今天(2月18日)我們在這里舉行ERP項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的ERP項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了ERP上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是ERP項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行ERP的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行ERP項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

　　一個信念：只許成功，不許失敗�；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了ERP項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!

　　二個原則：參考其他公司實施ERP的成功經(jīng)驗，在整個ERP項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

　　1、“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實施原則。不要認(rèn)為ERP的實施只是IT部門的工作。ERP信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在ERP項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

　　2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。ERP項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，ERP必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

　　三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證ERP 項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。

　　1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將ERP信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!ERP建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施ERP的意義。ERP項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。

　　2、ERP項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)ERP項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的'。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。

　　3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。ERP的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

　　本次ERP項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的ERP系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，ERP項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在ERP實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為ERP實施掃清障礙!

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