總結(jié)會講話稿
在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6S”總結(jié)暨頒獎大會。
首先我代表“6S”小組感謝各位管理和全體同仁在“6S”運(yùn)動中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與，“6S”才得如火如荼，生機(jī)盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6S”運(yùn)動充滿了信心!
9月份參加“6S”考評的有20個(gè)單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6S”考評中榮獲“團(tuán)體第一名”，主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名，線長羅潤生;成型一車間C線榮獲線(組)第二名，線長龍勇;成型二車間E線榮獲線(組)第三名，線長鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“ 線(組)第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻(xiàn)給他們，謝謝他們對“6S”運(yùn)動的大力支持。
在9月份，公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6S”運(yùn)動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6S”運(yùn)動考評中成績不是很理想的線(組)、車間，不要?dú)怵H，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣，在“6S”面前我們戈美其人是不會低頭的!
借這個(gè)機(jī)會，我覺得還是有必要把“6S”運(yùn)動的意義跟在座的各位講講：“6S”運(yùn)動是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點(diǎn)，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個(gè)觀念：(1)只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫;(3)6S是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，我們的“6S”活動就能順利開展，就能堅(jiān)持下來。
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