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教導主任會議上的表態(tài)發(fā)言稿

時間:2022-08-04 01:27:15 發(fā)言稿 我要投稿
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教導主任會議上的表態(tài)發(fā)言稿

  教導主任是校長的助手,是教師的朋友。教導主任在會議上發(fā)言會說些什么呢?下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的教導主任會議發(fā)言稿,僅供參考。

教導主任會議上的表態(tài)發(fā)言稿

  教導主任會議發(fā)言稿【篇一】

  尊敬的領導、各位家長、老師們:下午好!

  孩子是祖國的未來,家庭的希望。今天,有這么多家長放棄了休息,有的暫時放下手頭的生意或者工作,前來參加這個家長會,充分說明家長對孩子的重視,也充分說明了家長對學校工作的支持,請允許我代表我全體教職員工對大家的到來表示最熱烈的歡迎!

  家長朋友們,下面我簡單地為大家介紹一下我校的教育教學情況:

  一、基本情況

  我,F(xiàn)有學生426人,下設13個班級,教職工25人。目前,是最大的農(nóng)村小學。近年來我校不斷加大學校硬件設施建設。我們將進一步完善電腦室、圖書室、少先隊室等為我校教學教研提供了可靠的保證。

  二、課程設置

  我校除了開設教育局所規(guī)定的所有課程外,還開設了校本課程、特色課程,規(guī)范了儀器、音樂、美術(shù)、體育四室、組建了樂隊、美術(shù)、舞蹈、團體操、武術(shù)等特色小組,并由專人負責。讓學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。

  三、教學管理

  本學期我校的教學管理主要從以下幾個方面入手:

  一是定期通過開展示范課、公開課、賽教、業(yè)務研討、聯(lián)片教研、業(yè)務學習等教學、教研活動來提高教師的教學水平。20**年,我校先后有4位老師的教研論文在地級以上刊物上發(fā)表,8位老師的優(yōu)質(zhì)課在縣上獲獎, 5位老師被評為縣級骨干教師,新課程改革力度逐漸加大。

  二是嚴格把關,教師的備、講、批、輔、評工作逐步精細化,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。學校對每位科任教師的被課、上課、作業(yè)批改、課后輔導等重要教學環(huán)節(jié),都定期組織檢查,并把教育質(zhì)量與教師的獎勵性績效工資掛勾,從而不斷提高了教師的工作積極性和工作熱情。

  三是充分搭建展示平臺,深入推進素教育。上學期,我校先后組織開展了快樂校園展示、六一文藝匯演、師生才藝展示等各類有益的教育教學活動,全面促進了學生綜合素質(zhì)的發(fā)展和提高,并通過紅領巾廣播、升國旗儀式、班隊會、等多種常規(guī)教學形式,豐富學生校園生活,以達到逐步提升學生綜合素質(zhì)的目的。本學期,我校將繼續(xù)組織學生開展各類教育教學活動,讓孩子在活動中體驗學習的樂趣、在活動中享受成長的快樂,在活動中錘煉自己的毅力,逐步培養(yǎng)自己的合作意識、團隊意識和綜合能力。

  五:學生的養(yǎng)成習慣。

  總的來說我校女生都有著良好的學習習慣,能夠及時保質(zhì)保量地完成老師布置的任務,而有部分男生卻不能很好地管住自己:作業(yè)馬虎,而且在課堂上與課后的表現(xiàn)是判若兩人,課堂上能踴躍發(fā)言,常能給老師和同學帶來意外的驚喜。然而,他們在課外的表現(xiàn)卻常常不盡人意,作業(yè)字跡潦草,有的甚至干脆不做,時常會惹周圍的同學,他們身上的矛盾時時發(fā)生。老師時常找這些同學談話,談話過后的兩三天學生的情況稍有好轉(zhuǎn),但不到一個星期的時間又死灰復燃,如此周而復始,學生已對老師的話感到厭煩,而教師也在尋找著另一種更為有效的途徑。于是,老師尋求了家長的幫助,讓家長也參與到孩子的作業(yè)中來,讓家長平時檢查孩子的作業(yè),通過家校攜手來共同搞好學生的養(yǎng)成教育,這是一個好方法,我想我們更應該把它完善,能夠得到家長的支持。

  六、關于家庭教育和家校共育問題

  大家都知道,現(xiàn)今社會獨生子女多了,家庭條件好了,隔代管教,甚至請他人管教孩子的現(xiàn)象也多了,在孩子成長過程中,很多家長往往忽略了孩子的嚴格教育,對孩子 “錯愛”、“寵愛”、把孩子慣得不像樣,本該由孩子自己做的事情而由父母、爺爺奶奶代辦, 做事磨磨蹭蹭等。孩子“嬌生慣養(yǎng)”、“自私”、“以我為中心”。沒有同情心,對人沒禮貌,沒有生活自理能力,沒有克服困難的意志。像這樣的家庭還不在少數(shù)。

  關于這個問題,我想針對我校的實情況談幾點建議,供各位家長參考。

  1、要培養(yǎng)孩子的耐挫力。 現(xiàn)在的孩子,大多數(shù)是獨生子女,他們在父母的`關懷、爺爺奶奶的呵護中長大,備受至愛,事事順心,因而,缺乏一種耐挫力。表現(xiàn)為聽得進表揚,卻聽不進批評,偶爾考試成績不佳便會經(jīng)受不起,失去自信心。為此,家長有必要培養(yǎng)孩子的耐挫能力。在家中,有意識地讓孩子經(jīng)受一些小小的挫折,并鼓勵他自己克服。 要培養(yǎng)孩子不僅贏起得起,更輸?shù)闷鸬暮闷焚|(zhì),為他今后的學習、生活打下良好的心理基礎。

  2、培養(yǎng)孩子認真的態(tài)度和踏實的作風。“認真”和“踏實”是孩子走向未來的兩大法寶。綜觀整個社會現(xiàn)狀,在我們這里現(xiàn)在貧窮的只有兩種人,一種是因為患病無法正常勞動的,這類人我們不僅要同情,更要伸出援助之手,幫他們度過艱難困苦;另一種是好吃懶做,好逸惡勞的,像這樣的人我們要鄙視他們。我希望我們的同學們不要做這兩種人。

  3、教育孩子養(yǎng)成良好的生活習慣。俗話說得好:留金留銀,不如留給孩子一個好習慣。 讓她們從小就養(yǎng)成自立、自覺的好習慣,自己的事情自己做,這些都是家長有意識的培養(yǎng)而養(yǎng)成的,比如可以嘗試讓她們干些家務活,多多體會勞動的樂趣與必要性。教育孩子團結(jié)友愛,關心他人,學會團結(jié),這不但能增強生存能力,還能減少前進的阻力,要從不說謊、不要別人的東西、不亂丟垃圾這樣的小事做起,嚴格要求自己的孩子。

  4、 要擺正學校教育和家庭教育的關系,我們部分家長現(xiàn)在有一個錯誤的觀念,認為把學生送到學校就是學校的責任,至于孩子在學校學的怎么樣,與同學們相處的怎么樣,從不過問,也從不在乎,對自己孩子的個性、習慣也從不給老師交流,學校布置的家庭作業(yè)也從來不管。如果一個孩子的教育成長過程,只靠學校教育,得不到家長的配合,這種教育是不成功的。

  5、經(jīng)常與老師聯(lián)系,了解孩子在學校的學習狀態(tài)和表現(xiàn)。 家長要經(jīng)常向老師反映孩子在家的學習情況和思想態(tài)度,詢問孩子在校的學習態(tài)度,聽課是否認真、發(fā)言是否積極等情況,如果孩子在某些方面存在不足,回家后就能夠有針對性地教育孩子。避免孩子養(yǎng)成一些不好的習慣。

  家長朋友們,昨天,因為孩子——在我們學校上學,讓我們相識;今天,因為一個共同的目標——把孩子培養(yǎng)得更好,讓我們相聚;明天,讓我們?yōu)楹⒆拥某晒Χ炔省?傊痪湓?一切為了孩子,為了一切的孩子。家長朋友們請放心,教育孩子是我們應盡的責任,也是你們責無旁貸的義務,就讓我們攜起手來,緊密合作,為孩子創(chuàng)造出一個美好的明天!

  教導主任會議發(fā)言稿【篇二】

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  這次我被任命為****學校的教導主任,全面負責學校的教學工作,我深知這是學區(qū)領導和學校領導對我的莫大信任和鼓勵,我既感到十分榮幸,也深感責任重大。我深知自己能擔任這一職務,完全是工作的需要,崗位的需要,我的能力和水平要履行好這一重要職責,還有較大的差距。我將把今天作為一個新契機、新起點,以新的面貌,進入角色。恪盡職守,勤奮努力,積極進取,回報上級領導的信任。在今后的工作中,我一定努力做到:

  一、強化政治意識,服從領導安排。我將自覺接受上級的正確領導,積極協(xié)助好校長的工作,做校長的得力助手,自覺維護校長的領導地位,堅決貫徹執(zhí)行上級領導的決定,緊緊圍繞學校年度工作目標開展工作,使教導處的'工作始終與學校目標同向、行動同步,與上級領導保持合心、合力、合拍。

  二、加強學習,提高修養(yǎng)。我要始終堅持在工作中學習,在學習中提高。盡快熟悉好業(yè)務,更好地擔負起工作責任,使各項工作扎實有效的順利開展。

  三、認真履職,抓主抓重。我將堅持腳踏實地,求實效、抓落實的工作作風,搞好教學的組織管理工作,處理好各項教務工作,在扎實推進課堂教學改革上下功夫,與同事們一起,齊心協(xié)力、共同做好**學校的教育教學工作。我一定嚴于律已,工作上堅持高標準嚴要求,以自己的實際行動影響、帶動、促進學校的教學工作。

  真誠地期望大家能支持、愛護和幫助我,我一定倍加努力、盡心盡責、全力以赴、不負眾望!也希望大家對我工作中的缺點和不足,給予及時批評提醒,我將認真改進,盡快提高。

  最后,再次感謝上級領導對我的信任和支持!

  謝謝大家!

  教導主任會議發(fā)言稿【篇三】

  大家好,很高興有這次和大家共同交流的機會。我抓這項工作已有七年時光,但沒有什么先進的經(jīng)驗,所以,在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位諒解和批評。

  我自從接下教導主任這個崗位起,我就常常問自己:教導主任應該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進了教導主任這個角色,現(xiàn)將一些感悟與大家一起交流。

  我看了四川省涼山州教育科學研究所諶業(yè)鋒的《新時期教導主任的角色定位》課件資料,很有啟發(fā)。如今,對于教導主任一職,各有分說。正在當著教導主任的人會說:“學校里最沒法干的就是教導主任。”但是,從教導主任崗位上走出來的人都會說:“學校里最鍛煉人的工作就是教導主任。”因為,教育教學一直是學校的中心工作,而這些正是教導主任們所要管理的工作。教導處是學校的要害部門,在學校里,事無大小、巨細,你要全控。這樣的崗位怎么能不鍛煉人呢?

  正如諶業(yè)鋒所分析,目前,在教育教學實踐中,許多教導主任工作盡心盡力,卻事倍功半,究其原因,以下幾點問題與困惑值得深思: (一)盲目——不知道該管什么。大多數(shù)教導主任上任前沒有接受過任何管理理論知識的專門培訓,而學校層面的教育教學管理研究目前還很不到位,同行之間的交流也比較少。因此,前任的做法、校長的要求、上級的安排通常就是教導主任工作的內(nèi)容。教導主任到底應該做點啥,很多主任心里沒數(shù)。

  (二)茫然——不知道該怎樣管。學校教學管理的內(nèi)容豐富,諸如教學計劃的制定與執(zhí)行、教學常規(guī)的督導與檢查、教研活動的安排與組織、科研課題的確立與實施、教學質(zhì)量的檢測與分析、教學檔案的整理與規(guī)范、教師教學行為的管理、經(jīng)驗的交流與推廣等。在具體操作層面上不知道操作要領,不知道怎樣有效組織與安排,致使教導主任想干卻不知怎樣干。

  (三)忙碌——事情太雜來不及管。課程安排、常規(guī)檢查、聽課評課,業(yè)已疲于奔命。統(tǒng)計填表、教導會議、校務會議,各種任務布置、領導意志等等更是攪得教導主任沒有思路。再來個教師請假或是教學評比,代課安排不過來時,自己不得不隨時準備充當全職代課。教導主任分身無術(shù),管也管不過來。

  (四)盲點——需要學習的東西還很多。伴隨著新課程改革的不斷深入,學校教學管理制度的重建已勢在必行。一些教導主任對校本教研、校本培訓、案例教學、教學反思等新課程實施管理的要點及其內(nèi)涵不了解;對學科課程標準、新課程教材體系不了解;在學校日常教學活動中,對老師們的教學工作提不出有指導性的意見和建議;不會指導教師備課、上課。學習的欠缺,導致一些教導主任專業(yè)知識匱乏,不懂的東西還很多。

  教導主任是校長的助手,是教師的朋友。這就決定了教導主任在組織、開展教育教學活動時,決不能高高在上,采用行政命令的形式,指揮教師干這干那,只能也必須采用“導”的策略,以組織者、引導者、合作者的身份,充分發(fā)輝引導、指導、倡導、督導的作用,積極主動地參與學校的教育教學活動。

  如何更好的發(fā)揮這些作用,必須具備以下素質(zhì):

  1、文化水平修養(yǎng)不容忽視。為了適應教學管理的需要,教導主任的文化程度至少不應低于本校教師的'水平,同時,教導主任不僅要學習文化知識,還要掌握教育學、心理學和現(xiàn)代教務管理學的基本知識。這樣,才有指導教師備課、上課的資格。

  2、業(yè)務水平與能力是自身必備的素質(zhì)。教導主任要善于積累教育教學實踐經(jīng)驗,至少能上好一門課程,或成為一門學科的帶頭人。作為教導主任還應配合學校領導、班主任等作好教學工作。

  3、人際關系方面的修養(yǎng)。在學校中,教導主任面臨著復雜的人際關系。諸如與校長的關系;與少先隊的關系;與總務處的關系;與班主任的關系;與教研組和教師的關系;與學生家長的關系等等。在這些關系中不可能不產(chǎn)生工作矛盾,尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長及其他部門的關系;一方面又要處理好自己與教師的關系,還要協(xié)調(diào)教師之間的關系,如果這些關系處理不當,對學校對自己都有影響。

  4、要有崇高的敬業(yè)精神。教導主任工作難,任務重,要求高。如果不熱愛教育工作,沒有崇高的敬業(yè)精神,是做不好教導工作的。教導主任要做到四勤,勤觀察、勤檢查、勤指導、勤思考等;工作還要做到兩細,在實施工作計劃時考慮的要細,在組織一項活動時想的要細。

  5、要有現(xiàn)代的教育教學理念。當今的教育改革時代,更新和掌握現(xiàn)代的教育理念尤為重要,是時代發(fā)展的需要、是學校發(fā)展的需要、更是教導主任自身工作的需要。

  6、要有熟練的業(yè)務技能。教導工作大多是操作性較強的業(yè)務性工作,因而教導主任應當具有熟練的業(yè)務技能,工作應當是專心和細致,應當是一名實干家,一名教學專家,一名教育管理的專家。

  7、熱情的服務態(tài)度。教導工作是常年的工作,比較瑣碎。做好教導工作,必須具有熱心和耐心,必須要有良好的服務態(tài)度,才能高效地為師生服務。

  總之,教導主任要找準位置,講究工作方法,形成人格魅力,加強團結(jié),樹立好自身形象。做到:

 、俅笫轮v原則,小事講感情,這是人格魅力形成的基礎。

 、谝怨ぷ鳛橹,以大局為重,不要計較個人得失,這是團結(jié)的基礎,也是作好自已工作的基礎。

 、壅覝首砸盐恢,做到不越位,不越權(quán),不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責,知道自己是干什么的。

 、苤v究工作方法,增強協(xié)作精神,班子成員之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評。發(fā)揮好教導主任的橋梁和紐帶作用。

 、輳娀⻊找庾R,堅持以人為本,為教師為教學服好務,相信教師、尊重教師,服務教師、為教師服好務。


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