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副校長就職發(fā)言
各位領導、各位老師：
首先感謝領導與廣大教職工的信任與支持。此時此刻，我感到更多的是責任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻，學校已經(jīng)取得了顯著的成績。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎上，使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任務的艱巨，這副擔子的份量。
借此機會，我談幾點想法：
一、狠抓學科建設，向著研究型、開放式的目標闊步前進
兩年前，我們在思考應該把一個什么樣的西電帶入新世紀的問題。今天，我們在思考西電應以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問題。回答是什么呢?我想應當是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電，是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名大學!
為此，就要以學科建設為龍頭，因為學科是高校教學與科研工作的基礎，學科建設的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學研究水平和管理能力，為實現(xiàn)教學、科研和社會服務三大功能打下堅實基矗一句話，學科建設是高校建設的永恒主題。
首先要建設好國家級重點學科，突出我校電子與信息特色;其次，建設好211工程的三群一點，這是我們的骨干學科;再者，著力培育新的學科增長點，大力發(fā)展新興學科、交叉學科與邊緣學科，不斷增強學科發(fā)展的后勁。 (網(wǎng)中網(wǎng)友情提示：發(fā)表論文請選擇正規(guī)刊物)
二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設
一流的學科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設呢?靠創(chuàng)造型的人才，靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導好、保護好。說到底，就是要扎扎實實地建設好師資隊伍和干部隊伍。
首先要有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學術水平的師資隊伍，樹立教師是學校主體的意識，貫徹教授是大學靈魂的觀念，行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。
同時，要建設一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的選拔干部的原則，確實把那些政治上成熟、作風正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。
老教師和老干部是學校的寶貴財富，他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。
年輕教師是學校的希望與未來，應制定切實可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的三留人措施落到實處。
三、落實四個機制、把獎勤罰懶措施落到實處
xxx指出，應在各項工作中貫徹執(zhí)行競爭、激勵、評價與獎勵等四個機制。我認為貫徹四個機制的核心，在于獎懲嚴明。要旗幟鮮明地表揚和獎勵先進人物。要敢于嚴懲各種違反校規(guī)的人和事，決不姑息遷就。每一位領導干部都要從自己做起，從現(xiàn)在做起。
要大力提倡廉潔高效、嚴厲懲治腐敗，從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴厲懲處，決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。
四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境
一所大學的發(fā)展離不開國家和社會的關心、支持與幫助。為此，我們必須做好以下四點工作。
第一、全力搞好并盡快實施共建工作
共建是教育部倡導的高校改革方向之一。實施共建有利于充分利用各種資源，調(diào)動各方面的積極性。
我們要積極爭取陜西盛西安市的支持，爭取電子科技集團與信-息-產(chǎn)-業(yè)-部的支持，盡快促成部、盛市、集團的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。
第二、著力改善并加強與陜西省和西安市的關系
要在觀念上、思想上乃至行動上，切實改善同省市的關系，加強溝通、增進了解。學校應努力為當?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展多做貢獻，也希望得到省市多方面的關心、支持與幫助。
第三、繼續(xù)深化同國家相關部門的友好關系
由于學科專業(yè)的特點與歷史的原因，我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費來自于這些部門。因此，我們應更加積極主動地加強與這些部門的聯(lián)系，尋求更多的支持。
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