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經(jīng)典現(xiàn)場(chǎng)管理語(yǔ)錄
現(xiàn)場(chǎng)管理語(yǔ)錄
1、管理者的最基本能力：有效溝通。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
現(xiàn)場(chǎng) 管理語(yǔ)錄01
管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。
一個(gè)企業(yè)存在的問(wèn)題，只有20%是因?yàn)槠胀▎T工的操作失誤，而80%源于管理者和管理制度。
好的管理者必定具備“上善如水”的品格，無(wú)私地幫助、培養(yǎng)部下，而不是給部下設(shè)置障礙。
高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明的領(lǐng)導(dǎo)看管員工的行為。部下素質(zhì)低不是管理者的責(zé)任，不能提高部下的素質(zhì)卻是管理者的責(zé)任。提高部下的素質(zhì)，管理者需要具備八種心態(tài)：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心、授權(quán)之心以及分享之心。
沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)必須調(diào)動(dòng)員工的工作情緒。沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易的事，沒(méi)有什么比事半功倍更困難的事。
現(xiàn)場(chǎng) 管理經(jīng)典語(yǔ)錄02
沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)必須調(diào)動(dòng)員工的工作情緒。沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易的事，沒(méi)有什么比事半功倍更困難的事。
管理者欣賞部下是一種境界，管理者善待部下是一種胸懷；管理者關(guān)心部下是一種品質(zhì)，管理者理解部下是一種涵養(yǎng)；管理者幫助部下是一種快樂(lè)，管理者學(xué)習(xí)部下是一種智慧。
現(xiàn)場(chǎng) 管理語(yǔ)錄大全03
個(gè)體執(zhí)行力差，是個(gè)人的能力問(wèn)題；整體執(zhí)行力差，是公司的管理問(wèn)題。
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。一頭雄獅率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群雄獅。
有一個(gè)英明、有魄力的公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，是最大的幸運(yùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)，可以不了解部下的短處，不能不知道部下的長(zhǎng)處。世間上沒(méi)有十全十美的員工，要有欣賞的眼光與員工溝通。真誠(chéng)的愛(ài)你的員工。
管理知識(shí)不等于管理能力。管理能力不等于管理素養(yǎng)。高層管理者做正確的事，中層管理者正確的做事，執(zhí)行層人員把事做正確。賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。
不善于傾聽(tīng)不同聲音，是公司管理者最大的無(wú)能。管理者之品，為眾人之“口”的人品。合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
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