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三下鄉(xiāng)實習(xí)報告模板
大學(xué)生三下鄉(xiāng)是指“文化、科技、衛(wèi)生”下鄉(xiāng),是各高校在暑期開展的一項意在提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的社會實踐活動,為大家分享了三下鄉(xiāng)的實習(xí)報告模板，歡迎借鑒！
1．摘要
201x年8月8日—201x年8月28日，廣東省水利電力勘測設(shè)計研究院對全省小水電工程進行了安全核查及分類定級。在我院的精心組織和各相關(guān)單位的配合下，我們在保質(zhì)保量的前期下按期完成任務(wù)，并受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
2．引言
為了深入貫徹中國共產(chǎn)黨黨的xx大精神，全面了解社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增強大學(xué)生社會責(zé)任意識，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生在服務(wù)人民、奉獻社會的實踐中成長成才，今年，我院繼續(xù)響應(yīng)廣東省水利電力勘測設(shè)計研究院號召，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。這次三下鄉(xiāng)主題是“千人萬站”大核查---廣東省小水電工程安全核查及分類定級工作暨大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會實踐活動。
3．報告主體
今年，我院繼續(xù)響應(yīng)廣東省水利電力勘測設(shè)計研究院號召，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。這次三下鄉(xiāng)主題是“千人萬站”大核查---廣東省小水電工程安全核查及分類定級工作暨大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會實踐活動。我有幸成為水利工程系201x茂名市信宜市的一員，于8月8日至8月28日期間去到茂名市信宜市，經(jīng)歷了一次有意義的、難忘的暑期“三下鄉(xiāng)”之旅。
201x年7月13日上午，廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院和廣東省水利電力勘測設(shè)計研究院聯(lián)合在廣州廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院（天河校區(qū)）舉行“千人萬站”大核查---廣東省小水電工程安全核查及分類定級工作暨大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會實踐活動誓師大會，廣東省水利廳副廳長黃河鴻出席大會并為工作總隊授旗。該項目由廣東省水利電力勘測設(shè)計研究院中標(biāo)，負(fù)責(zé)具體實施；省水利廳統(tǒng)一部署，市、縣水利部門大力組織協(xié)調(diào)。核查方式主要是利用省高校學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，采取“學(xué)生 + 專家 + 當(dāng)?shù)厮块T配合”的形式進行工作。我學(xué)校根據(jù)水利廳的要求，結(jié)合大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，利用暑假時間，組織全體學(xué)生，在專家和老師的指導(dǎo)協(xié)助下完成全省已建近10000宗裝機容量5萬千瓦及以下小水電站的現(xiàn)場核查、定級工作，為政府和水行政主管部門對存在安全隱患的小水電工程開展除險加固和安全類別晉級提供依據(jù)。
在開幕式上，我們學(xué)校和省水電設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)分別作了動員講話，并向由各地市專家、老師和學(xué)生組成的21支隊伍授旗。各市水利局對小水電安全核查及分類定級現(xiàn)場核查的準(zhǔn)備工作進行了匯報，黃河鴻副廳長作了重要的指導(dǎo)講話。他再三強調(diào)核查工作的重要性，他指出，對全省小水電站進行安全核查，準(zhǔn)確掌握每宗小水電站基本信息和安全狀況，便于各級水行政主管部門對小水電實施動態(tài)管理，及時消除安全隱患，也可為防汛安全及運行管理提供決策依據(jù)；加強小水電安全管理，規(guī)范小水電站安全生產(chǎn)行為，保障人民生命財產(chǎn)安全，是水行政主管部門的行政作為。在全省范圍內(nèi)開展小水電核查工作，是履行政府管理職責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的作為。他要求各級水利部門充分認(rèn)識這項工作的重要性、緊迫性，把小水電站核查工作作為當(dāng)前水利工作重中之重的任務(wù)來抓，為今后小水電管理工作打下基礎(chǔ)。誓師大會結(jié)束之后，我們跟隨著全省各市、縣的水利部門領(lǐng)導(dǎo)專家奔赴各地全面展開現(xiàn)場核查工作。
接下來一段時間,我們對剩下水電站有條有序地進行了安全核查。最后回到信宜市水務(wù)局對我們在外采集的資料進行整理。我們在水務(wù)局整整用了4天左右的時間整理好全部資料。我們白天去水務(wù)局的水電股辦公室，有時為了趕時間我們午餐叫外賣在辦公室吃，最后我們用郵件把所有資料發(fā)送到學(xué)校給我們指定的郵箱。
4．結(jié)論
在這次實踐活動中，我總結(jié)我國小水電站存在的幾方面的問題，希望能引起國家相關(guān)部門重視，并認(rèn)真加以研究和解決。
一、投資主體管理混亂，帶來只顧利潤不注重安全維護的局面。近十幾年來，由于國家推行鼓勵小水電開發(fā)的政策，在我國已形成了小水電開發(fā)投資多元化的局面。很多投資者只注重效益，不注重小水電站建設(shè)要求、不注重安全維護，有些水電站根本沒有安全維護的經(jīng)驗，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全。
二、設(shè)備和管理水平普遍落后，造成安全維護管理水平難以提高。由于小水電開發(fā)者大多資金有限，在設(shè)備和管理上不愿意投入更多資金，有的電站老板甚至只要求能發(fā)電、能有合理的投入回報就可以了，這樣造成大部分小水電站設(shè)備和管理水平普遍落后。這樣一來就造成一些小水電站安全運行監(jiān)控模式非常落后，在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)這種情況更嚴(yán)重。落后的設(shè)備水平和管理水平會阻礙我們的生產(chǎn)。
三、運行維護人員素質(zhì)低下，可能造成人為誤操作因素上的安全隱患。由于大多數(shù)水電站受追逐利潤原因的影響，小水電站的運行維護人員工資水平都較低，他們的技術(shù)、管理水平都有一定的提高。有的地方請當(dāng)?shù)乩习傩债?dāng)運行工，簡單培訓(xùn)一下就上崗操作；有的小水電所有者為了省去管理的麻煩，干脆將電站運行維護管理打捆承包給某個人或組織。為了實現(xiàn)二級最大利潤，這些承包者會一個人承包多家電站運行維護。很多小水電出現(xiàn)了“1人值班”、“1人管1站”的現(xiàn)象。
四、小水電監(jiān)管機制不健全，造成整體監(jiān)管不力。目前，在我們國家對小水電還沒有形成一整套行之有效的監(jiān)管機制，安監(jiān)局、水電局、建設(shè)局等多家管小水電，安全管理機制散亂、各管理機構(gòu)之間職責(zé)不清的現(xiàn)象還普遍存在。很多地區(qū)近兩年才出臺加強小水電安全監(jiān)管的文件。這從某種程度上來說，這種輕小水電安全監(jiān)管的想法，對我們國家加快小水電安全監(jiān)管步伐會很不利，小水電管理機制應(yīng)盡快完善，須知它是規(guī)范我國小水電安全管理的最后一道堡壘。
我們要負(fù)著“高規(guī)格、高風(fēng)格、高重視”的工作精神和水利人的奉獻精神，去為國家水利事業(yè)而奮斗。
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