廠區(qū)安全生產(chǎn)保證書

綜采工區(qū)安全月安全管理措施

六月份是全國安全生產(chǎn)月，結(jié)合最近煤礦安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，為確保實(shí)現(xiàn)下部乃至全年的安全生產(chǎn)，綜采工區(qū)特制訂以下幾點(diǎn)措施：

1、提高安全意識，安全意識的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)各個(gè)工種的安全操作規(guī)程。

2、規(guī)范操作，根據(jù)目前實(shí)際情況，個(gè)別職工甚至是老工人操作不規(guī)范，下部工作中要逐步整改，確保做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

3、創(chuàng)新班前會，班前會天天開，不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機(jī)械的強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，要增加一個(gè)環(huán)節(jié)就是職工互動講安全，有針對性地圍繞當(dāng)班工作指出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患、處理辦法，提出合理化建議，并做出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判，講解相關(guān)事故案例。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，特別是提高班組長的素質(zhì)，對班組長來說，除了對工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中更加團(tuán)結(jié)、和諧。

5、對于違章人員，除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討，讓其本人認(rèn)識到違章的嚴(yán)重性，絕不再犯類似的錯誤。

6、分析討論目前管理上存在的弊端，集思廣益，使管理水平再上一個(gè)新臺階，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

7、對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)盯防，特別是加強(qiáng)工作面防治水工作， 加強(qiáng)防沖工作，抓好頂板管理工作，確保在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題。

8、加強(qiáng)工作面驗(yàn)收工作，驗(yàn)收要從嚴(yán)、從細(xì)，獎罰分明，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并把每天的驗(yàn)收情況及時(shí)公布，便于工人監(jiān)督，通過各種小事，穩(wěn)定職工思想。

綜采工區(qū)

2012-5-30

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