- 相關(guān)推薦
計劃部承諾書范文
中國船舶燃料有限責任公司,經(jīng)國務(wù)院批準于1972年成立,是國內(nèi)最大的水上供油供水專業(yè)性公司。股東為中國遠洋運輸（集團）總公司和中國石油天然氣股份有限公司。公司現(xiàn)有國內(nèi)外成員企業(yè)30余家,在境內(nèi)主要港口擁有實力雄厚的地區(qū)直屬和合資公司,在香港、新加波、韓國、荷蘭、美洲等境外設(shè)立了海外專業(yè)公司或網(wǎng)點。公司擁有各類船舶、儲油庫,以及設(shè)施完備的油碼頭和火車裝卸線,為世界各地的船東、租船人、投資者和設(shè)備廠商提供全方位服務(wù)。
根據(jù)中燃總部黨委印發(fā)的《中燃公司總部機關(guān)“為民服務(wù)、為客戶服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》的精神和“為民服務(wù)、為客戶服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的總體部署，結(jié)合財務(wù)部工作實際，做出如下承諾：
一、強化培訓(xùn)建立學習制度。加強財務(wù)人員、站船收銀員的學習氛圍，建立學習制度。不斷提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高站船收銀員的綜合業(yè)務(wù)能力。
二、強化崗位職責。按照工作任務(wù)的總體要求，高效認真做好本職工作。強化愛崗敬業(yè)精神，立足本職崗位創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)業(yè)績。
三、強化制度落實提高執(zhí)行力。做好財務(wù)各項規(guī)章制度的完善，加強財務(wù)管理內(nèi)控措施的執(zhí)行，進一步提高財務(wù)工作效率。強化法律意識和紀律觀念，提高遵紀守法的自覺性，樹立風險意識，全方位做好財務(wù)風險管理工作。
四、強化服務(wù)觀念。圍繞“為民服務(wù)、為客戶服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神，強化為基層單位服務(wù)的思想，要為基層做實事、做成事、做好事，解決基層生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，加強管理創(chuàng)造效益，提供良好的工作條件。
五、強化預(yù)算管理落實成本控制措施。在公司內(nèi)加大宣傳全面預(yù)算管理理念，切實做好成本費用控制。樹立“南京公司低成本戰(zhàn)略”經(jīng)營思想，提高成本控制意識，做好單站船核算分析工作，樹立降本增效創(chuàng)新意識。嚴格控制各項費用，厲行節(jié)約。
六、強化資金安全意識落實防控措施。宣傳提高各站、船及機關(guān)資金及現(xiàn)金安全管理意識，強調(diào)以人為本，減少傷亡，降低損失為原則。落實防控措施，配備各項防護器材，加強資金及現(xiàn)金安全監(jiān)督力度，降低風險。計劃部安全承諾書
為認真貫徹落實集團公司質(zhì)量安全大反思、大檢查活動，確保中鐵二十局杭長項目施工生產(chǎn)實現(xiàn)“零事故”目標，認真履行安全職責，本人 ，擔任第三項目分部計劃部 職位，鄭重承諾如下：
一、切實樹立“安全第一”的思想，對本部門安全事務(wù)負有義不容辭的責任。
二、認真執(zhí)行和落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）、集團公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、管理制度。
三、絕不使用不具備國家資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。
四、計劃部負責在編制施工生產(chǎn)計劃時要同時安排安全生產(chǎn)費用。按照有關(guān)規(guī)定和實際需要，安排年度安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保費用，做到�？顚Ｓ�。
五、對外部勞務(wù)隊伍進行安全資質(zhì)或資格審查，并監(jiān)督簽訂外部勞務(wù)合同。
六、施工中不用低素質(zhì)的人，杜絕好人主義，不當老好人。
七、如本項目發(fā)生事故，協(xié)助項目經(jīng)理，組織搶救，并協(xié)助上級妥善做好事故善后處理及調(diào)查。本人自愿接受公司和項目撤職、降職、除名等行政處罰和經(jīng)濟處罰，并承擔相應(yīng)法律責任。
承諾人： 日 期：
【計劃部承諾書】相關(guān)文章：
部編科學教學計劃03-10
采購部工作總結(jié)與計劃09-16
新部編語文教學計劃11-22
部編版語文教學計劃11-04
部編五年級教學計劃11-18
學生會文藝部工作總結(jié)和計劃10-27
組織部入部申請書06-01
部編語文七年級教學計劃04-17