標(biāo)桿學(xué)結(jié)
近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡，充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，我深刻體會(huì)到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。
學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員，就要像他們那樣，視事業(yè)重于山，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，不怕困難、奮勇向前，創(chuàng)新實(shí)干、追求卓越，在各自崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。他們的事跡告訴我，成才必須有頑強(qiáng)的意志，必須只爭(zhēng)朝夕，從點(diǎn)滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位，腳踏實(shí)地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個(gè)特點(diǎn)和長(zhǎng)處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神，因?yàn)槿绻蛔⒁庾x書學(xué)習(xí)，不注意知識(shí)的積累，不注意研究新問題，思想就會(huì)封閉，思路就會(huì)狹隘，難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，這就需要我增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，像他們那樣，利用一切空閑時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。
作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工，我時(shí)刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠(chéng)的拳拳之心投入到工作之中，用自己的實(shí)際行
動(dòng)來學(xué)習(xí)他們的精神，開展自己的工作。我一定會(huì)以十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣，學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神，工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實(shí)地、勤勉工作，為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。
標(biāo)桿學(xué)結(jié) [篇2]
隨著公司下半年學(xué)標(biāo)桿工作計(jì)劃的實(shí)行，我們?cè)谂淞W(xué)標(biāo)桿文化，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍，掌握學(xué)標(biāo)桿，找差距的工作方法。這不僅可以讓我們認(rèn)識(shí)自己，學(xué)習(xí)別人，更是一次提高自身能力的機(jī)會(huì)。
從2015年12月正式開始工作到2015年9月，我總共完成了60個(gè)常規(guī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，包括居民用戶、商業(yè)用戶及市政中壓設(shè)計(jì)，平均每月6個(gè)項(xiàng)目，而標(biāo)桿員工朱新焱平均每月完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目18個(gè)，在與其2015年的工作對(duì)比中，無論產(chǎn)值還是出圖質(zhì)量，我都深感差距。在此以標(biāo)桿為參照，對(duì)自己的工作中的不足進(jìn)行總結(jié)和反思，并對(duì)照制定改善計(jì)劃：
1、專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不牢靠；過硬的專業(yè)知識(shí)永遠(yuǎn)都是技術(shù)質(zhì)量的'最大保障，而專業(yè)知識(shí)不僅要從書本上學(xué)習(xí)，更要合理的運(yùn)用到實(shí)際才能發(fā)揮作用。為此我將在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中熟悉掌握各項(xiàng)規(guī)范要求，不斷積累完善。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；正式工作快有一年時(shí)間了，這一年收獲很多，從看現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通到確定方案也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但與標(biāo)桿還是頗有差距。對(duì)于這方面的不足我將用以下方法逐步改進(jìn)：①設(shè)計(jì)之前仔細(xì)踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)制定大致方案并與客戶及時(shí)溝通確定；②增加與燃?xì)夤緜�(gè)部門的聯(lián)系，跟進(jìn)項(xiàng)目，并學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合各方面考慮問題，減少方案修改；③學(xué)習(xí)了解燃?xì)馐┕さ牧鞒毯头椒ǎe累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
3、繪圖速度慢；與標(biāo)桿相比，我繪同樣的圖紙所需時(shí)間較多，而熟練運(yùn)用cad繪圖技巧是提高工作效率的重要環(huán)節(jié)。熟能生巧，cad快捷鍵的使用及良好的繪圖習(xí)慣是在一次次工作中慢慢養(yǎng)成的，而這也是我工作以來一直很注重的部分，我將循序漸進(jìn)。
學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí)技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率是我一直以來的奮斗目標(biāo)。子曰:“ 三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。”，現(xiàn)在在工作中我以朱新焱為標(biāo)桿，他不僅是同事，更是良師益友，不僅工作上有很多需要向他看齊的地方，為人處事也很值得我向他學(xué)習(xí)。
只有明確了目標(biāo)，有了正確的工作方法，定下了參考數(shù)值，牢牢地樹立緊迫感，我們的工作才會(huì)有條不紊地進(jìn)行。在此我定下今后每月設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)不小于10個(gè)的工作目標(biāo)，漸漸改進(jìn)，終不會(huì)只望其項(xiàng)背。
**華潤(rùn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)有限公司**分公司
朱彥堯
二〇一四年十月八日
標(biāo)桿學(xué)結(jié) [篇3]
去年10月公司總部不惜重金邀請(qǐng)陳泓冰專家前來做《標(biāo)桿管理》講座。同時(shí)將講座視頻內(nèi)容普及到每位員工。參加了此次講座視頻培訓(xùn)，讓我深深體會(huì)到標(biāo)桿管理在企業(yè)管理中的重要性。的確此講座讓我受益匪淺。
首先我們得立下標(biāo)桿和對(duì)照標(biāo)桿。所謂不打無準(zhǔn)備的仗。只有明確了目標(biāo)，有了正確的工作方法，定下了參考數(shù)值，我們的工作才會(huì)有條不紊地進(jìn)行。也就是標(biāo)桿管理中的“死對(duì)標(biāo)”和“活對(duì)標(biāo)”的問題。“剪支脈，立主腦”是達(dá)到目標(biāo)最有效的途徑。結(jié)合我們公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，我們的工作重點(diǎn)就是降低成本，提高成效。那么如何降成本，提高成效？我想，管理方法的應(yīng)用得當(dāng)與否是最主要的手段。
這兩年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成本節(jié)約上取得了很可觀成績(jī)。從用人方面，做到了最大的精減、以最少的人做最多的事，一人多崗、一崗多能；在采購(gòu)和存貨管理方面：加強(qiáng)了采購(gòu)材料成本的控制，減少了呆滯料的產(chǎn)生，提高庫(kù)存材料的利用率，用優(yōu)勢(shì)價(jià)格采購(gòu)到最適用的材料、減少不必要的采購(gòu)運(yùn)輸成本和銷售運(yùn)輸成本、加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的成本控制，把生產(chǎn)成本降到最小化。面對(duì)激烈的銷售市場(chǎng)，也采取了相應(yīng)的應(yīng)付方法和措施。做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控和管理。標(biāo)桿管理已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了企業(yè)管理中來。
倉(cāng)庫(kù)方面，除了日常的進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)和儲(chǔ)存保管工作外，我們工作的重點(diǎn)還是放在減少呆滯品及超期物料上。認(rèn)真把好物料進(jìn)出庫(kù)關(guān)，做好公司的后頓，立足于公司，服務(wù)于生產(chǎn)和市場(chǎng)。同時(shí)得時(shí)常關(guān)注物料價(jià)格方面的變化及物料的使用、產(chǎn)品的銷售等情況。為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的倉(cāng)存數(shù)據(jù)和物料信息。
標(biāo)桿管理的應(yīng)用，我們應(yīng)以公司的目標(biāo)作為大標(biāo)桿。也可以給每個(gè)員工在每個(gè)階段定下一個(gè)目標(biāo)或者一個(gè)對(duì)比，每個(gè)人都朝著目標(biāo)去工作。公司可以對(duì)完成較好的員工一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能達(dá)標(biāo)的員工給予一定的批評(píng)和處罰。獎(jiǎng)罰不一定非得要用金錢來表示，可以采用光榮榜或者黑名單之類的方式加以鼓勵(lì)和批評(píng)。
總之，通過此次標(biāo)桿管理視頻講座培訓(xùn)，使我感悟頗深。我們?cè)诠ぷ髦啵瑧?yīng)多想辦法，丟棄一些繁雜且收效甚微的工作，而將一些必要的工作做得更精細(xì)、更精準(zhǔn)。把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中去。為公司的明天，也為自已的明天貢獻(xiàn)自已的一份力量。
2015－4－26
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