成本管理倡議書
各位同仁:
眾所周知的原因,目前市場的形勢在考驗每個養(yǎng)殖企業(yè)的堅強!疤嵘a效益,控制生產成本” 成為每個企業(yè)管理的重要內容之一,為進一步在佳和農牧公司內部倡導勤儉節(jié)約、控制成本的管理氛圍,財務部特向每一員工發(fā)起加強成本管理與節(jié)約的倡議書。號召全公司所有員工積極行動起來,杜絕浪費,節(jié)約資源,從“我”做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,以實際行動開展并配合節(jié)能節(jié)約活動,共同促進公司發(fā)展。
一、樹立節(jié)約成本如生命的危機意識,在工作和生活的每一個環(huán)節(jié)上都珍惜資源。以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費為恥,克服浪費點沒關系的錯誤思想。
二、倡導節(jié)約自律行為,從一點一滴做起,減少和杜絕浪費。珍惜一度電、一滴水、一張紙、一粒飼料、一毫升藥物、一分錢。做到不浪費每一粒飼料,不浪費每一瓶藥物,利用自然通風進行辦公室、生產房室內空氣調節(jié),利用自然光照,減少照明設備能耗,做到“人走燈滅,人走機關,人走電切”。推行雙面用紙、無紙化辦公,利用內部郵件和網絡系統(tǒng)進行工作溝通和文件的收發(fā)、轉達。
三、會議、招待盡量節(jié)約和從簡,各部門控制辦公費用支出,降低會議、出差等公務活動經費開支,加強人員管理,合理降低人工成本。
四、修舊利廢,對生產、生活中的各類易耗品能修繕的不新購,提高物品使用率,對能重復利用或改作他用的不丟棄。嚴格遵守設備操作規(guī)程,加強設備的維護和保養(yǎng),降低設備維修成本。
五、聯(lián)合采購,積極配合與支持技術部、財務部推行的原料、藥品使用的品牌、廠商的統(tǒng)一,集中擴大采購量,而增加議價空間的方式。
六、加強管理,落實責任,各部門負責人及中層以上領導干部要以身作則,率先示范,帶頭節(jié)約資源,落實各項措施,要做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者,在部門內部宣傳勤儉節(jié)約的先進事跡,樹立勤儉節(jié)約的典范,增強部門全體成員的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好習慣,做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的帶頭人。
七、獻計獻策,共同努力。全體員工積極參與,提出勤儉節(jié)約的合理化建議,互相提醒、相互監(jiān)督、共同節(jié)約,改掉陋習,杜絕鋪張浪費,把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減少一次性用品的使用等等變成每位員工的自覺行為。
節(jié)約是美德,勤儉是品質,勤儉節(jié)約更是責任。
讓我們同心協(xié)力,控制成本,積少成多,聚沙成塔,做節(jié)約資源的傳播者、實踐者、示范者,讓“控制成本,勤儉節(jié)約,從我做起,從點滴做起”的理念在公司蔚然成風,讓我們積極行動起來,牢固樹立資源意識和節(jié)儉意識,“讓節(jié)約成為習慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”,堅持從自己做起,從每一天做起,從每一件小事做起,控制了成本就等于獲得了新的生命,獲得了搏擊市場,贏得挑戰(zhàn)的能力,用實際行動為公司的生產經營和持續(xù)發(fā)展,獻出我們的關注和熱情!
成本管理倡議書 [篇2]
各位員工:
身為綜研人,我們?yōu)楣?jié)節(jié)攀升的銷售額歡欣鼓舞,為每一個新記錄的創(chuàng)造歡呼喝彩,因為這里面凝聚了每個人的心血,公司的發(fā)展與每個人的利益息息相關,(只有)公司的業(yè)績上去了,員工的利益才能得到保障。可是,面對體系流程中的疏漏和缺憾,面對周遭危害自身或群體的行為,如果想到這里面有影響你自己的部分(如果這些最終影響的是你的切身利益),你還能夠熟視無睹、泰然處之嗎?
你是否在為身邊不經意的浪費深感可惜,為倉庫里堆放的滯庫品黯然傷神,為拖拉冗長的節(jié)奏著急,為不明所以的行動疑惑。如果你覺得降低成本的口號過于響亮,實在的行動過于微弱,如果你覺得自己是對的,如果你有更好的主意,為什么不酣暢淋漓地表達呢?
現在,讓我們?yōu)樽约簞?chuàng)造這樣一個空間,來說出自己的所思所想,拋去所謂的束縛,釋放所謂的壓力,不再停留在抱怨、牢騷或英雄無用武之地的嘆息中,給自己來一場徹徹底底的頭腦風暴吧!
經公司成本管理委員會討論決定,在全公司開展“我為公司降成本”的主題活動,希望大家結合自己的工作實際集思廣益,踴躍為降本增效獻計獻策,合理化建議經由成本管理委員會評價確認,一經采納實施,將視貢獻度大小給予一定的物質獎勵。此項活動將長期開展,今后將計入個人和部門的考核中,希望大家積極參與、全力支持,為公司更為了自己。
現在給你一支筆,你能把它化為利器,為自己開創(chuàng)或許(去掉)不一樣的人生嗎?從一個臺階跨到另一個臺階,或許看起來是那么難,但也有可能很簡單,只是把心底準備好的臺詞用文字表達出來而已,關鍵看你的了。
關于合理化建議
一、 合理化建議的定義
合理化建議是指任何員工個人或部門對公司生產、經營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的,不受職責范圍限制的,具有可操作性的改進方法和措施。
二、合理化建議的范圍
合理化建議范圍包括但不局限于:
1)提高生產效率和改善產品質量的方法;
2)生產工藝、作業(yè)方式以及統(tǒng)計、計算方法的改進;
3)機器配置以及設備維修保養(yǎng)方法的改善;
4)物資儲運、安全生產、勞動保護等方面的改善;
5)原材料的節(jié)約、三廢的利用及其它降低成本的改善方法;
6)提高工作效率、減少浪費的方法;
7)改善員工福利待遇的建議;
8)新產品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議。
三、合理化建議的提交
1)提交內容:本人姓名、工作部門、申報時間→現存問題及表現(最好有證據材料)→建議內容→改進措施及辦法
2)提交途徑:本人→綜合管理本部行政人事科→成本管理委員會
3)提交期限:不受限制,隨時提交
成本管理倡議書 [篇3]
現代登山運動興起于歐洲阿爾卑斯山區(qū),登山運動又被人們稱之為“阿爾卑斯運動”。登山運動不僅是一項良好的體育運動,也是磨練意志,養(yǎng)成堅毅性格的好方式,更能培養(yǎng)熱愛自然、保護環(huán)境,與自然和諧相處的現代環(huán)保理念。
隨著我國改革開放的不斷深化,人們生活水平提高,登山運動逐漸受到大眾的喜愛,山城本溪的戶外登山運動愛好者也越來越多,并且這一隊伍還在迅速的增加。
在戶外登山群體日益發(fā)展的同時,由于我市戶外登山運動正確引導和專業(yè)管理的缺失,尤其是很多人對戶外登山知識匱乏,管理規(guī)范的不完善,不可避免地局限了我市登山運動的健康發(fā)展。
本溪登峰戶外運動俱樂部為推進本溪登山運動的發(fā)展,更好地服務于廣大登山愛好者,在市體育局、民政局的大力支持下,倡議成立本溪市登山運動協(xié)會,為登山愛好者搭建一個戶外登山運動知識切磋、交流的平臺。
本溪登山運動協(xié)會的發(fā)起者——本溪登峰戶外運動俱樂部,向廣大戶外登山運動愛好者發(fā)出倡議,倡導安全、綠色、健康的戶外登山運動理念。
安全登山:戶外登山運動是一項健康,同時也是有風險的運動。本溪登山協(xié)會和登峰戶外運動俱樂部將與全國各地登山組織廣泛交流,通過周密組織策劃一些登山、野營、攀巖、溯溪、速降、穿越、滑雪等等面向大眾的戶外活動,并在活動中提高戶外登山運動的知識、技能。同時將不定期地開展普及登山知識、技術規(guī)范、急救救援的宣講,為安全開展登山運動打下良好的.基礎。
綠色登山:不言而喻,愛護自然應是每一位登山者的自覺行為。為我們賴以生存的大自然,我們將踏實履行登山運動的社會責任,切實做好登山活動中的環(huán)境保護工作。培養(yǎng)珍愛自然、善待自然的情懷,做一個文明的登山者。
健康登山:登山運動不僅能鍛煉健康的體魄,享受大自然的壯麗,也會在與山友互助、友愛的氛圍里,重新審視人與人之間的關系,賦予我們健康、豁達的生活態(tài)度。
我們期待每位登山愛好者加入到安全、健康、環(huán)保、友愛的登山運動中來,并希望有奉獻精神、協(xié)調能力的有識之士參與到登山協(xié)會的工作中來。有了您的加入,本溪的登山隊伍會更具活力,本溪的登山運動必將會有長足的發(fā)展。
成本管理倡議書 [篇4]
各位家長:你們好!
當金豬的喧鬧聲還在我們耳畔縈繞的時候,學校的新學期已如約而至。在此,我代表涼小2015級2班全體教師,向長時間以來關心和支持我們班級建設的各位家長,表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們對我們班級教學工作的大力支持,感謝你們在我們共同把學生鍛造成為有用之材中的大力配合!
上個學期,通過我們家校雙方的共同努力,我們全班學生順利完成了從幼兒園的稚童到小學生的轉變。我們驚喜地發(fā)現,在孩子們的身上有太多的點點滴滴令我們心潮澎湃,有太多的進步讓我們感到無比欣慰。衷心祝愿,在新學期里,我們的孩子能在德、智、體、美、勞等各個方面全方位地得到新發(fā)展,在掌握新知識、拓展新技能、增強新素質上取得新的進步!
收獲之后,又是耕耘。在這個學期,我們的語文和英語課本新增了部分劇本式的表演學習內容,這是在當今大力提倡素質化教育的時代背景下催生出的一種新的授課形式。其目的在于,切實增強學生對所學課文的語言掌握能力和對課文內容上的理解能力。為認真做好這項工作,確保抓出教育實效,我們全班教師集體倡議:成立班級“小學課本劇團”,并通過班級家校雙方的協(xié)同合作,確保學生學習取得成效。
若各位家長同意,我們班級的“小學課本劇團”成立后,將以引導學生學習語言為重點,從重視正確、優(yōu)良的發(fā)音入手,充分結合課堂教學內容,不定期地組織學生參加課文內容的排練和校內班級表演活動,以進一步激發(fā)學生的學習想象力,增進學生學習語言的樂趣。劇團的努力方向是:將把藝術與人文融入課程之中,讓學生能夠充分感知舞臺魅力,激活學生的自身潛能,并藉此活躍我們班級的各項教學內容,力爭取得小學生素質教育的新突破。
在這翹首遠望、憧憬未來的時刻,我們胸中涌動著的是超越的激情、騰飛的暢想。我們將堅持“務實與創(chuàng)新并重,自主與和諧共存”的教學理念,以“學會做人,學會求知,學會健體,學會合作,學會創(chuàng)造”為育人目標,積極推進教育教學改革,努力提升班級整體教學水平,努力實現課程體系的人本化、課堂教學的最優(yōu)化、素質教育的優(yōu)良化。
我們相信,在我們的共同努力下,我們一定能夠充分發(fā)掘學生的潛能,張揚學生的個性,增強孩子的自信心,使他們在體驗成功快樂的同時,也體驗到“愛拼才會贏”的內在含義,為孩子們將來在事業(yè)上取得成功奠定一個堅實的根基!
成都市涼水井街小學2015級2班全體教師
二○○七年三月
成本管理倡議書 [篇5]
xx-x公司全體員工:
xx-x公司員工工作行為準則有一條:節(jié)約不僅是一種意識,更是一種能力。 有沒有能力節(jié)約,反映的是個人的綜合能力和道德修養(yǎng)。工作、生活中如何做更節(jié)約?倡議全體員工也思考這個問題。
工作中時刻提醒自己:怎么做可以更節(jié)約?堅信成本意識不僅僅是管理水平的重要指標,更是主人翁意識的重要表現;
比如:在各自的崗位上,施工方案編制方面、主材及輔材選用方面、人力資源使用方面、設備及場地使用方面、動力電源方面、消耗品方面、辦公用品使用方面如何做更節(jié)約?
方案編制科學合理,工序精煉,符合現場實際情況,節(jié)省工時,安全、環(huán)保; 編制材料計劃數據準確,余量合理,成本控制到位;
材料選用符合標準規(guī)定,排料套裁,提高材料利用率,減少材料成本; 節(jié)約使用材料,響應可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
人力資源調配使用。合理安排,不斷提高人均產值,降低人力資源成本; 設備、場地規(guī)劃使用。提高設備、場地利用率,提高產能,減少浪費; 動力電源有效利用。減少設備空載時間。下班拉閘,減少用電設備電勢損耗; 工程施工消耗品集中采購。按項目、班組、領用人登記使用。計入項目綜合成本。將消耗品與工程量對照,宏觀控制消耗品的使用量。減少浪費,提高效益; 辦公用品集中采購。按個人登記使用;
文檔打印前必須預覽:
? 對于word文件,調整字符大小、行距、頁邊距、紙張大小—預覽; ? 對于excel文件,調整頁面設置--頁面--頁邊距;以及單擊“視圖”—“分頁預覽”—調整頁面邊線;
? 在滿足版面美觀的前提下,盡量將內容調整在整頁面上。
? 預覽時,消除隱藏格式占用的頁面。減少打印紙張浪費;
? 非交工性文件使用廢紙打印
日常生活中時刻提醒自己:怎么做可以更節(jié)約?堅信自己還可以做得更好; 比如:如何做可以少倒剩飯?如何做可以節(jié)約洗漱用水?如何做可以節(jié)約生
活用電?如何做可以更低碳環(huán)保、身心健康?
飯是自己打的,倒飯不應該。員工應該相互監(jiān)督提醒,不要倒飯,減少浪費; 水是寶貴的。洗澡熱水更寶貴。禁止熱水洗衣服。身上打香皂時關閉水閥。把更多的熱水留給下一位員工;
洗漱設施水閥避免長流水現象;愛護公用設施。損壞公務要賠償。
節(jié)約水資源,響應可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
安全用電,節(jié)約用電。上班關閉寢室內電器電源;下班關閉車間及辦公室內電器電源。消除長明燈現象。
寢室及辦公室空調按規(guī)定使用。設置在24℃~26℃之間。是人體最適宜的空調溫度。室內溫度過低,易患”空調病”,出現感冒、咳嗽、發(fā)燒、精神不振等癥狀。合理用電,低碳環(huán)保,身心健康。
節(jié)約能源,響應可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
世上無難事,只怕有心人。節(jié)約意識在心中,節(jié)約行動在手中。
節(jié)約從你、我做起,從現在做起。
倡議全體員工以實際行動開展節(jié)約成本活動,影響和帶動身邊的員工加入到節(jié)約成本、提高企業(yè)效益的活動中來。
倡議全體員工不斷提高個人業(yè)務素質,提高自身節(jié)約能力,在節(jié)約成本活動中展示身手。
倡議全體員工行動起來,特別是有能力有素養(yǎng)的員工,更要在嚴格要求自己的情況下,約束和提醒他人,努力節(jié)約成本,節(jié)省資源,為工廠節(jié)約每一份資源,同時也為給子孫后代留下更多的綠地、藍天貢獻自己的力量。
【成本管理倡議書】相關文章:
成本管理意義06-23
成本管理的意義11-23
成本管理建議11-24
降成本倡議書06-17
企業(yè)成本管理的格言08-06
成本管理經典語錄05-09
加強成本管理的意義06-23
飯店成本管理的意義06-22
關于成本管理的意義06-23