的大膽管理還應(yīng)講究領(lǐng)導的藝術(shù)，對同事多理解少埋怨多尊重少指責多情義少冷漠，二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗，我認為要把客戶當上帝首先要把員工當上帝，從穩(wěn)健中求發(fā)展從創(chuàng)新中尋突破。
二級支行長競聘稿
二級支行長競聘稿
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與二級支行長的競聘，感謝行領(lǐng)導給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會！經(jīng)過這美好的三年，心里對郵儲銀行產(chǎn)生了濃濃地情結(jié)。今天，我懷著一顆感恩的心參加此次競聘，主要是想在新的平臺上得到新的提高，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻更大的力量。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律
的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。
二：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，
從創(chuàng)新中尋突破。
三：自我要求：我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為座右銘，加強學習，提高自身素質(zhì)。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
二級支行長競聘演講稿
篇一：二級支行長競聘稿
二級支行長競聘稿
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與二級支行長的競聘，感謝行領(lǐng)導給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會！經(jīng)過這美好的三年，心里對郵儲銀行產(chǎn)生了濃濃地情結(jié)。今天，我懷著一顆感恩的心參加此次競聘，主要是想在新的平臺上得到新的提高，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻更大的力量。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面著手：一：對內(nèi)協(xié)調(diào)：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對銀行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。
二：對外營銷：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。
三：自我要求：我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為座右銘，加強學習，提高自身素質(zhì)。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！篇二：支行行長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委
大家上午好！
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大�？梢哉f，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農(nóng)合行學到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專文化程度，
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進缺作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領(lǐng)導們學習，向向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。
一、做員工的的表率�！按蹇创澹瑧艨磻�，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立嘗較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進齲二、“抓大放斜�！白ゴ蟆�，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放斜，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放斜可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛
征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習.從這次考試中可以看出，我們的所學與實際所用仍有一段距離，所以我會利用閑余時間是學習金融知識，學習專業(yè)知識、學習政治理論，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現(xiàn)自己的人生理想，更好地回報社會，更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領(lǐng)導、各位評委！篇三：二級分行副行長競聘演講稿
二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位
、各位評委：
，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫****，男，漢族，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，****年*月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我
在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員，在支行工
作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù)，在二級分行x年多
擔任過稽核處副處長、人秘處
副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
競爭上崗，是省分行黨委
十六大關(guān)于
干部
人事制度改革步伐，貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是
干部任用制度改革的一項重大舉措，在
劃時代的進步，對
重大的意義。
農(nóng)業(yè)銀行的
一名基層
改革，激發(fā)員工的進取精神，
堅決支持和帶頭次競聘中我
。，知難而進，勇于競爭。我差距，競爭可以
是：
：競爭可
以展示自我，競爭可以學習，競爭可以競聘
，我決不志得意
的老競的并
的綜合素質(zhì)和工作能力。我的滿。
次競聘中：
，為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展
優(yōu)秀的年輕員工；
競聘
同志服從改革聘條件的限制
讓出了位子；
了競爭
趕上機遇，
享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務(wù)需
要在今后的實踐中才能我畢竟
檢驗。競聘失利，我也決不氣餒，
競爭
在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于
超越自我，也
會人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我
審視
，尋找差距，在今后的工作中，盡快找到
適合
的位置。
這次競聘
努力學習，彌補的缺點和
一、履職設(shè)想和責任措施
我的履職設(shè)想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，
發(fā)展。
x、抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內(nèi)，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、xxx國道改造等大項目的開工建設(shè)，能否拿到關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。委的
下，組建
班子，
，大項目
集全行之力，在行黨
處緊密
專辦人員，與省分行公司
，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方密切的合作關(guān)
營跨
系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，銷貸款。把大項目的爭辦越式發(fā)展
重中之重的工作。
貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，
x、更新觀念�，F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特
拓展新
，”的
點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，創(chuàng)新能力。
“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為
機構(gòu)組織體系和營銷機制，
抓“大”。貸款投向
以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、
教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，
發(fā)展低風險的票據(jù)心，以市場為導向，做精。貸款
。個人金融個人金融
抓“好”，以客戶為中
努力
的綜合效益。住戶金融
優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。
以按揭
為主要調(diào)控手段的風險控
。存款
以個人住房貸款為主，制機制，工作
規(guī)避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸
抓“實”，尋找新的存款來源，
，，對社會經(jīng)濟狀況和
主要行業(yè)發(fā)展狀況經(jīng)濟管理
的與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等投資計劃和投資項目情況，細分客戶，
“億元所”、的
，抓好
制定發(fā)展計劃，對公存款的增存。儲蓄存款要
“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)代發(fā)工資
性。整體競爭
。，加大銀行卡發(fā)卡
，，獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的
和幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理
實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸
要效益，向節(jié)約財務(wù)支出
款要效益，向資金營運要效益，向中間要效益。x、深化改革。和管理展。
的，深化扁平化管理改革，盡快工作職能
發(fā)效
扁平化管理配套機制，以內(nèi)部機制創(chuàng)新
改革收入分配制度，加大績效掛鉤考核的分配制度，
員工的
益工資為主的績效考核來調(diào)動價，x、
性�？冃煦^要明碼標
到人。據(jù)實按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
發(fā)展。
以發(fā)展為主題，要
用“
”思想
武裝全體黨員，的改革和發(fā)展強
黨員的思想
是干部的思想政治素質(zhì)，為全行。要
全員教育，
是對黨員黨員的先鋒
員思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風廉政教育，
模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學習、找差距、工的危機意識和憂患意識，管理知識，
全行員工盡快
員工
現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的世界觀、價值觀
改革發(fā)展的需要。
和金錢觀�？朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進娶以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極。站在可持續(xù)發(fā)展的
，以“十字”方略
的企業(yè)
為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉精神，建設(shè)有自身意識，構(gòu)筑堅強的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想的企業(yè)團隊精神，
把農(nóng)行的
事業(yè)推向前進。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所，在支行和二級分行擔任各
的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有基礎(chǔ)方黨委和
，與企業(yè)的
和財務(wù)主管
了的，
的合作關(guān)系，與地
，關(guān)系融洽，與銀行和地方各工作
外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴執(zhí)紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長的能力。的
分行黨委的
下，在全行員工
了下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額
經(jīng)營綜合評比中均為
工作任務(wù)。xxxx年、xxxx年兩年在全市名。
是xxxx年x月，周書記到盤縣調(diào)研時，給盤縣支行黨委
億，利潤
xxxx萬元，
全省一類行的指示后，
了存款增
我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感，給省行交上一份
，滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。行黨委的座的委的
下，我有信心也有能力在省分
里，我鄭重地向在
在黨
好二級分行副行長的職責。
和評委們承諾，下
我擔任二級分行的副行長，我
嚴于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)
堅決
省實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要分行黨委
的決策，
全省農(nóng)行xxxx年工作會議精神，
，齊心協(xié)力，
班子精誠團結(jié)、勇于開拓、與時俱進，全行上下團結(jié)眾志成城，
省分行黨委
的跨越式發(fā)展
。說得好不如做有數(shù)，
，我能否勝任二級分行副行長職務(wù)，員工心中
心中有秤，評委自有標準。不管如何，我都會坦然面對，
行多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委
借此機會，感謝對我評判！
謝謝大家！
二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫××××，男，漢族，現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，××××年月參加銀行工作，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在××年的工作歷程中，我先后在營業(yè)所干了年的會計員、出納員，在支行工作××余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù)，在二級分行×年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，××××年月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導，必須堅決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與，知難而
。求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制，一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風險控制機制，有效規(guī)避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究，加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向中間業(yè)務(wù)要效益，向節(jié)約財務(wù)支出要效益。
×、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革，盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整，完善扁平化管理配套機制，以內(nèi)部機制創(chuàng)新促進發(fā)展。二是改革收入分配制度，加大績效掛鉤考核的分配制度，通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性。績效掛鉤要明碼標價，落實到人。據(jù)實按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
×、加快發(fā)展。堅持以發(fā)展為主題，要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)，為全行的改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風廉政教育，通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀�？朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進娶以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構(gòu)筑堅強有力的企業(yè)團隊精神，不斷把農(nóng)行的各項事業(yè)推向前進。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所，在支行和二級分行擔任各部門的工作較多，對基層情況熟悉。對機關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開拓，從嚴執(zhí)紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行員工的積極配合下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額完成了工作任務(wù)。