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公司例會(huì)制度周例會(huì)

時(shí)間:2023-09-04 09:10:08 詩琳 例會(huì)制度 我要投稿
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公司例會(huì)制度周例會(huì)(精選11篇)

  在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司例會(huì)制度周例會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司例會(huì)制度周例會(huì)(精選11篇)

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 1

  為提高會(huì)議質(zhì)量,增強(qiáng)行政辦事效率,現(xiàn)對(duì)公司行政例會(huì)作出以下規(guī)定:

  一、例會(huì)時(shí)間:每周一上午8:30,與會(huì)人員必須提前5分鐘到場(如有變動(dòng),另行通知)。

  二、出席人員:酒店總經(jīng)理、各部門主管級(jí)以上人員,行政文員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)后勤、簽到和會(huì)議記錄。行政擴(kuò)大會(huì)議如有參加人員變動(dòng),行政部另行通知。

  三、會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議由總經(jīng)理或總經(jīng)理安排專人主持,常規(guī)例會(huì)安排各部門匯報(bào)上周工作完成情況、未完成工作、下周工作計(jì)劃及工作建議,需要協(xié)商事務(wù),總經(jīng)理下達(dá)工作指令和質(zhì)量要求;行政辦負(fù)責(zé)匯總行文并傳達(dá)落實(shí)。

  四、例會(huì)紀(jì)律:

  1、無特別緊急情況,應(yīng)與會(huì)人員不得請(qǐng)假,都應(yīng)按時(shí)參加。否則,遲到一次罰款20元,無故缺席一次罰款50元。

  2、自覺維護(hù)例會(huì)秩序和辦公環(huán)境,關(guān)閉通訊工具,加快會(huì)議進(jìn)程,避免中途退場、接聽電話或其它干擾。

  3、對(duì)于會(huì)議上達(dá)成決議的要求和總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,各部門未能按時(shí)按要求貫徹、落實(shí)和傳達(dá),將追究部門負(fù)責(zé)人工作失職責(zé)任。

  五、本制度自公布之日起執(zhí)行。

  簽署人:xx物業(yè)管理有限公司

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 2

  1、目的和依據(jù)

  1.1 目的

  為了規(guī)范xx基地運(yùn)行管理例會(huì)的召開,xx基地工作計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程,制定本規(guī)定。

  1.2 依據(jù)

  xx基地周運(yùn)行管理例會(huì)的管理需要。

  2、會(huì)議基本要求

  2.1 參會(huì)人員組成

  xx基地全體在基地領(lǐng)導(dǎo)、部門主管或委派參會(huì)人員。包括:財(cái)務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機(jī)保潔各崗位負(fù)責(zé)人等接到辦公室通知人員。

  2.2 召開時(shí)間與頻率

  每周一上午10:00,如遇假期則以基地領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)。

  2.3 記錄與存檔

  由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。

  2.4 決議執(zhí)行

  會(huì)議安排的.任務(wù)和決議,會(huì)后由辦公室整理,下發(fā)到相應(yīng)個(gè)人進(jìn)行確認(rèn),各部門或個(gè)人需在截止日期之前完成;完成之前,每次周例會(huì)必須上報(bào)完成進(jìn)度,直至領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)崗位人員認(rèn)可完成。

  3、會(huì)議流程

  3.1辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)前期工作安排完成進(jìn)度,各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行表述。

  3.2由各班組負(fù)責(zé)人通報(bào)本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

  3.3基地各領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)需要學(xué)習(xí)的文件及需要傳達(dá)和安排的事項(xiàng)。

  3.4主持會(huì)議基地領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為:“責(zé)任人+工作內(nèi)容+完成時(shí)限”。

  3.5辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)述布置的工作內(nèi)容/要求/負(fù)責(zé)人及完成時(shí)限。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的.計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

  一、會(huì)議時(shí)間與形式

  1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開,具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

  2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

  3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

  二、例會(huì)主題

  1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

  2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

  3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

  4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下,開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

  5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

  三、出席人員

  由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。

  特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

  四、會(huì)議紀(jì)律

  1、月工作例會(huì)至少有一名副組長參加。

  2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。

  五、其他

  1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

  2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 4

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本例會(huì)制度。

  第一條、公司每月月初(暫定為每月的.一號(hào))召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),班組每天上午交接班時(shí)召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

  第二條、公司安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等,車間安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長。

  第三條、會(huì)議主要內(nèi)容有:

 。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制xx全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  (二)各科室、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。

 。ㄈ┙Y(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。

  第四條、參會(huì)人員須做到:

 。ㄒ唬┌磿r(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。

  1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過5分鐘;

  2、文字材料1000字以內(nèi)。

 。ǘ┱J(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

 。ㄈ﹨(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況,須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

  第五條、遵守會(huì)議紀(jì)律

 。ㄒ唬﹨(huì)人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;

 。ǘ╅_會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):

  第六條、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員績效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

  第七條、本制度從制定之日起施行。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 5

  一、周例會(huì)內(nèi)容:

  各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

 。1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。

 。2)每周一、三、x各部門負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開碰頭會(huì);對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋;

 。3)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃,本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況,提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議;

 。4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

  二、工作報(bào)告:

  工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式,確實(shí)有困難的.可以以書面方式遞交。

  (1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周x15:00,員工的工作報(bào)告截止到周x下午17:30。

 。2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

 。3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

  三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。

  由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工,傳達(dá)會(huì)議精神。

  北京市XX置業(yè)有限公司辦公室

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 6

  1、周會(huì)時(shí)間

  1.1、每周五下午(春冬季節(jié)1:30-5:00;夏秋季節(jié)2:30-6:00)。

  2、周會(huì)地點(diǎn)

  2.1、人力資源部辦公室。

  3、主持人及參與人

  3.1、周會(huì)由人力資源部經(jīng)理助理主持,分管副總及本部門全員參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員或理解提出申請(qǐng)的其他相關(guān)人員參加。

  4、周會(huì)資料

  4.1、周會(huì)主要資料

  4.1.1一周工作總結(jié)

  4.1.2下周工作計(jì)劃

  4.1.3重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題探討

  4.1.4人力資源專業(yè)技能培訓(xùn)

  4.2、主持人負(fù)責(zé)做好周會(huì)會(huì)議紀(jì)錄,必要時(shí)以會(huì)議紀(jì)要的形式報(bào)送公司董事會(huì)。

  5、周會(huì)程序

  5.1、主持人對(duì)一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置。

  5.2、各崗位員工匯報(bào)一周工作完成狀況。

  5.3、各崗位員工對(duì)下一周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述。

  5.4、分管副總對(duì)部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  5.5、對(duì)一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討,構(gòu)成共識(shí)。

  5.6、對(duì)下周存在的困難進(jìn)行研究,找出解決方案。

  5.7、每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化推薦,以改善部門工作。

  5.8、進(jìn)行人力資源專業(yè)技能培訓(xùn)。

  6、周會(huì)紀(jì)律

  6.1、沒有特殊狀況不得缺席周會(huì),不得遲到、早退,因工作需要主持人不能參加周會(huì),要提前指定主持人;其他人員不能參加周會(huì)者,應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假,并提前將一周工作狀況和下周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。

  6.2、周會(huì)期間不得接聽電話,與會(huì)者一律將手機(jī)打到振動(dòng)檔上;如事情緊急可向主持人請(qǐng)假,到會(huì)議室外面接聽電話。

  6.3、周會(huì)將作為員工每月述職的.一項(xiàng)重要資料來考核,直接與員工的績效工資掛鉤。

  7、附則

  7.1、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  7.2、本制度自公布之日起實(shí)施。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 7

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

  一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì),特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。

  二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議,會(huì)議實(shí)行簽到制,特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無故缺席例會(huì),不得遲到、早退。

  三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,布置下階段工作。

  所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì),總結(jié)過去一年的安全工作,表彰先進(jìn),部署當(dāng)年工作。所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì),明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn),督促整改安全隱患。春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

  四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會(huì)議。

  五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會(huì),應(yīng)到人員必須到會(huì)。

  六、每次會(huì)議必須有記錄,并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡報(bào)。

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的.執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

  七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見。

  八、會(huì)議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 8

  為了加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通交流,便于快速解決問題、提高工作效率,特制定本制度。

  一、日例會(huì)

  1、主持與記錄:每日例會(huì)由本部門負(fù)責(zé)召集,部門經(jīng)理主持,由做記錄。

  2、召開時(shí)間:日例會(huì)召開時(shí)間為每日上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時(shí),由部門經(jīng)理在部門辦公群通知。

  3、參加人員:班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理請(qǐng)假。

  4、會(huì)議內(nèi)容:參會(huì)人員依次匯報(bào)昨日工作完成情況、當(dāng)日工作內(nèi)容、明日工作計(jì)劃以及遇到的困難、解決的措施或需要公司配合解決的事項(xiàng)等,最后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。

  二、周例會(huì)

  1、主持與記錄:每周例會(huì)由本部門負(fù)責(zé)召集,部門經(jīng)理主持,由做記錄。

  2、召開時(shí)間:周例會(huì)召開時(shí)間為每周六上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時(shí),由部門經(jīng)理在部門辦公群通知。

  3、參加人員:班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理請(qǐng)假。

  4、會(huì)議內(nèi)容:參會(huì)人員依次匯報(bào)本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃。最后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。

  三、月例會(huì)

  1、主持與記錄:每月由部門負(fù)責(zé)人組織召開部門內(nèi)部月例會(huì),部門經(jīng)理主持,由做記錄。

  2、召開時(shí)間:月例會(huì)召開時(shí)間為每月27日-30日,具體時(shí)間另行通知。

  3、參加人員:分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理請(qǐng)假。

  4、會(huì)議內(nèi)容:參會(huì)人員依次匯報(bào)本月工作完成情況、下月工作計(jì)劃以及遇到的`困難、解決的措施或需要公司配合解決的事項(xiàng)等,隨后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié),最后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和統(tǒng)籌安排。

  四、會(huì)議制度要求

  1、各例會(huì)原則上所有應(yīng)與會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。

  2、部門分管領(lǐng)導(dǎo)可選擇參加各類例會(huì),但必須保證參加月例會(huì)。

  3、各類例會(huì)由記錄員做好會(huì)議記錄,入會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 9

  第一章總則

  第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行,提高各部門的工作效率和管理水平,及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條例會(huì)的原則

  部門例會(huì)是處理本部門事務(wù)的會(huì)議組織形式,會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備。總體目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。

  第二章例會(huì)的`內(nèi)容

  第三條會(huì)前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備,梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況,未完成的要提前架構(gòu)好工作方案。

  第四條例會(huì)內(nèi)容包括

  1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會(huì)議精神及工作要求;

  2、總結(jié)部室本周工作;

  3、安排部室下周工作;

  4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題;

  5、匯集本部門職工反映的問題、建議,及時(shí)上報(bào)公司。

  第五條各部門例會(huì)一般在每周星期五或星期六召開。

  第三章例會(huì)要求

  第六條部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召集,例會(huì)參會(huì)人員為本部門全體人員,邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第七條每次例會(huì)要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本上,會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。

  第八條各部門參會(huì)人員沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。

  第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際,建立和推行工作例會(huì)制度。

  第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會(huì)制度,推進(jìn)工程建設(shè)有序開展,確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

  第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。

  第四章附則

  第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 10

  1總則

  1.1實(shí)現(xiàn)有效管理,及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息;

  1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度;

  1.3集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案;

  1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配;

  2參加部門及人員

  2.1各部門全體員工;

  2.2部門負(fù)責(zé)人不得無故不參加,由于特殊原因無法參加時(shí),必須由部門負(fù)責(zé)人提前報(bào)備行政人事部;

  2.3總經(jīng)理參與會(huì)議,若不能參加會(huì)議時(shí),則由總經(jīng)理助理或指定人員參會(huì);

  3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

  3.1各部門于每周一上午自定時(shí)間與地點(diǎn)(告知行政人事部);

  4會(huì)議主持

  4.1部門負(fù)責(zé)人;

  5會(huì)議內(nèi)容及要求

  5.1對(duì)上周的工作總結(jié);

  5.1.1上周工作的`完成情況及進(jìn)度說明

  5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施

  5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決

  5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情況說明

  5.2本周工作部署及安排;

  5.3協(xié)調(diào)各員工工作進(jìn)度,使經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行;

  5.4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)事宜安排,對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)與傳達(dá),做到部門全員知曉;

  6會(huì)議要求

  6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場,遲到、早退者每次予以20元的罰款,無故不到會(huì)者按曠工一天處理;

  6.2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;

  7會(huì)議記錄

  7.1部門指定專人負(fù)責(zé),做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并于當(dāng)日內(nèi)發(fā)送至行政人事部;

  7.2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱,要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn);

  7.3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

  公司例會(huì)制度周例會(huì) 11

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,制定本制度。

  第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會(huì)(以下簡稱例會(huì))包括以下形式:

 。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會(huì)議(列議題)。

 。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)議(包括現(xiàn)場會(huì)、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等)。

  會(huì)議主持人可以根據(jù)需要確定與會(huì)單位和人員。

  第三條例會(huì)每月至少召開1次,原則上定于每月上旬召開,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際確定。

  第四條會(huì)議內(nèi)容主要包括以下方面:

 。ㄒ唬┩▓(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢;

  (二)傳達(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,研究落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署的工作;

 。ㄈ┭芯坎渴鸺訌(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施;

 。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度;

 。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的問題,制定整改措施;

 。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項(xiàng)。

  第五條以區(qū)政府常務(wù)會(huì)議形式召開的例會(huì)由區(qū)政府辦公室組織;以其他形式召開的'例會(huì)由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或相關(guān)部門(單位)組織。

  第六條要做好例會(huì)會(huì)議記錄,研究重大事項(xiàng)的要形成會(huì)議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草,經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā);以其他形式召開的例會(huì),由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門(單位)起草,經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā),報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案存檔。

  第七條區(qū)政府常務(wù)會(huì)議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng),由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實(shí);以其他形式召開例會(huì)確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng),由區(qū)政府安委會(huì)辦公室或會(huì)議組織部門(單位)牽頭組織落實(shí)。

  第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度。

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