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園林公司會(huì)議紀(jì)要范文
2015年8月17日中午，園區(qū)總經(jīng)理xx-x同志在辦公室主持召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，園區(qū)全體工作人員參加了會(huì)議。xx首先總結(jié)前一階段園區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及做好下一階段園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、各部門(mén)人員分配、各部門(mén)工作具體安排、園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行等重點(diǎn)工作提出了具體要求。紀(jì)要如下：
1. 前一階段園區(qū)工作開(kāi)展情況。xx指出前一階段園區(qū)各項(xiàng)工作、交辦事項(xiàng)均未做到位，要求各部門(mén)上報(bào)的計(jì)劃表無(wú)人上報(bào)，導(dǎo)致大部分工作滯后，工作效率拖沓。下一步，各部門(mén)主管應(yīng)以身作則，起到帶頭作用，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作隨時(shí)跟蹤、監(jiān)督，有何困難第一時(shí)間匯報(bào)喬總，由xx統(tǒng)一調(diào)配資源。各部門(mén)主管須于每周五下午五點(diǎn)前將下一周的工作計(jì)劃表匯報(bào)喬總，下一周的周一xx召開(kāi)會(huì)議研究討論各部門(mén)上報(bào)的計(jì)劃。如xx有特殊情況，會(huì)議研究順延至下周二。
2. 人員分配問(wèn)題。各部門(mén)主管本著節(jié)約公司成本這一原則合理分配所屬人員，按工作計(jì)劃合理安排人力，各工作做到不窩工、不滯后、有序推進(jìn)。
3. 下一步工作具體安排。A系列：大棚生產(chǎn)人員4人，每天保持生產(chǎn)區(qū)域、主干道周圍清潔、整齊，此項(xiàng)工作xx總監(jiān)負(fù)責(zé)。B系列： B2、B3大棚共8人，生產(chǎn)工具擺放主干道保持清潔，人員按計(jì)劃合理分配到位，此項(xiàng)工作由xx-x負(fù)責(zé)；C系列：C3、D1、D3大棚共5人，大棚內(nèi)做到無(wú)雜草、擺放整齊，正常生產(chǎn)，此項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)；C2大棚、南側(cè)玻璃溫室除草及外圍大棚四周雜草清理干凈，要求有工人做到專門(mén)負(fù)責(zé)，此項(xiàng)工作由xx-x負(fù)責(zé)；水電工作：外圍給排水
工作按要求有計(jì)劃做好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，在計(jì)劃內(nèi)標(biāo)注完成時(shí)限、所需人工數(shù)，此項(xiàng)工作xx-x負(fù)責(zé)；B1大棚共6人，做到有計(jì)劃地進(jìn)行工作，保持地面衛(wèi)生日常清潔、環(huán)境維護(hù)等工作，此項(xiàng)工作由xx-x負(fù)責(zé)。
4. 園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。請(qǐng)銷假制度：園區(qū)每位工作人員有事均應(yīng)以書(shū)面形式請(qǐng)假，到會(huì)計(jì)處領(lǐng)取假條，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字后，假條交到會(huì)計(jì)處留存。遇節(jié)假日，各部門(mén)至少應(yīng)有一人值班�？记谥贫龋簣@區(qū)職工按規(guī)定時(shí)間上下班打卡，一天打卡四遍。門(mén)衛(wèi)處管理：做到崗?fù)?nèi)清潔，大門(mén)口每日清掃一遍，非公司車輛嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)出車輛要進(jìn)行登記，需登記來(lái)車日期、車牌號(hào)、聯(lián)系人；園區(qū)通行證抓緊制作；公司員工親屬、朋友來(lái)訪需匯報(bào)xx，由門(mén)衛(wèi)登記后職工領(lǐng)進(jìn)園區(qū)。采購(gòu)制度：采購(gòu)物品、材料需在采購(gòu)單上簽字申請(qǐng)及時(shí)匯報(bào)喬總，由xx核定是否需要購(gòu)買(mǎi)。宿舍區(qū)管理：職工宿舍區(qū)應(yīng)保持文明、衛(wèi)生、整潔。食堂、洗澡間應(yīng)有專人每天打掃干凈。
最后，xx強(qiáng)調(diào)指出：一是要以端正的態(tài)度抓好工作落實(shí)，把公司的事當(dāng)成自己的事來(lái)做；二是抓各項(xiàng)工作都要達(dá)到精細(xì)化、具體化，確保扎實(shí)推進(jìn)，取得好的成效；三是強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃的重要性，各部門(mén)應(yīng)按照工作計(jì)劃及時(shí)完成工作任務(wù)。
園林公司會(huì)議紀(jì)要范文 [篇2]
主 題: 竣工初驗(yàn)會(huì)議 時(shí) 間：2015年1月26日
地 點(diǎn)：海天大酒店7樓會(huì)議室
主持單位：江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
主 持 人：李劍
參加人員：見(jiàn)附件會(huì)議簽到記錄
會(huì)議內(nèi)容：
2015年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院、江西五方建筑設(shè)計(jì)有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗(yàn)，參加竣工初驗(yàn)的有：建設(shè)單位：許杰、曾祥春、陳愛(ài)珍、梅敏、黃敏業(yè)；設(shè)計(jì)單位：吳莉、賀江艷；監(jiān)理單位：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師李劍、曾慶華；施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗(yàn)的全體人員抱著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收工作。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，市政道路基本符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問(wèn)題。（具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀(jì)要附件）
初驗(yàn)會(huì)上，參加驗(yàn)收人員一致認(rèn)為對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在2015年3月15日前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
附件
紅旗大道東延返遷房市政園林綠化工程須實(shí)施整改的
質(zhì)量問(wèn)題
存在的問(wèn)題：
1、缺少增加工程量的資料，。
2、樓梯扶手欄桿未完全按設(shè)計(jì)安裝。
3、部分面層裂縫未處理。
4、面層伸縮縫未灌瀝青。
5、雨水井、污水井未清理井底。
6、種植土局部覆土不夠。
7、白蘭高度不符設(shè)計(jì)要求。
8、欒樹(shù)分支不符設(shè)計(jì)要求。
9、園路未清洗干凈。
10、紅花繼木球冠幅不服設(shè)計(jì)要求。
11、樹(shù)池覆土不夠。
12、草皮未拍實(shí)，草皮鋪設(shè)應(yīng)緊貼園路。
13、樟樹(shù)高度、冠幅不符設(shè)計(jì)要求。
2015年1月26日
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