體系審核會議紀(jì)要
會議時(shí)間：2015年01月22日
會議地點(diǎn)：一樓辦公會議室
主 持 人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記錄人：XXX
會議議題：國-軍標(biāo)體系監(jiān)督審核首次會議
會議內(nèi)容：
今日上午8時(shí)30分，公司國-軍標(biāo)體系審核正式開始。
首先，XXX介紹本次審核的時(shí)間安排，特別強(qiáng)調(diào)審核組受軍友認(rèn)證委托進(jìn)行第一次監(jiān)督審核，并由他本人審核綜合辦公室，國家審核員XXX老師審核生產(chǎn)技術(shù)部；前階段已給公司發(fā)送審核計(jì)劃，審核計(jì)劃1.5天完成，全程審核以GJB9001B-2015為依據(jù)，通過抽樣方法進(jìn)行，抽樣有風(fēng)險(xiǎn)，審核組會秉承科學(xué)、合理的.抽樣，充分反應(yīng)新蒲體系運(yùn)行情況，最終形成書面不符合性報(bào)告、審核報(bào)告，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)委員會通過、批準(zhǔn)。另外，若審核過程中涉密，公司需提醒并作分密處理，客觀、公正反映公司情況；采用“陪同、向?qū)�、�?lián)絡(luò)”方法，確定兩位王主任在過程問題中做見證人員，審核完做進(jìn)一步完善。
末次會議時(shí)間定于明日上午11時(shí)。然后，XX老師詢問對于計(jì)劃安排現(xiàn)場是否有不明確。...
接著，總經(jīng)理對XX老師、XX老師的到來表示熱烈歡迎并做重要講話。XXX總特別提出公司人員要認(rèn)真對待、虛心請教，也希望兩位
專家多為公司提寶貴意見。經(jīng)確認(rèn)，對審核計(jì)劃安排無異議。
審核開始。
會議結(jié)束。
體系審核會議紀(jì)要 [篇2]
會議地點(diǎn)：會議室
會議時(shí)間：2015年10月16日
參加人員：檢測中心管理人員、內(nèi)審組長及內(nèi)審員
會議主持：
會議內(nèi)容：
（1）審核組長宣讀審核計(jì)劃。
（2）介紹審核組成員及分工。
（3）介紹具體的審核時(shí)間安排。
最后希望各檢測中心領(lǐng)導(dǎo)積極配合審核組完成本次內(nèi)部審核，通過審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題，及時(shí)解決并采取糾正措施，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
末次會議記錄
.
會議地點(diǎn)：會議室
會議時(shí)間：2012年10月16日
參加人員：檢測中心管理人員、內(nèi)審組長及內(nèi)審員。
會議主持：
會議內(nèi)容：首先對檢測中心的積極配合表示感謝。
（1）代表審核組重新說明了審核目的、審核依據(jù)、審核范圍。
（2）對審核過程進(jìn)行綜述，說明。
（3）宣讀審核結(jié)果，不符合項(xiàng)，現(xiàn)場確認(rèn)，對不符合項(xiàng)說明并提出糾正措施要求，7日內(nèi)完成糾正措施，由審核員驗(yàn)證。
（4）宣讀審核結(jié)論：質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效。
最后對本次內(nèi)審工作進(jìn)行了評價(jià)，要求責(zé)任部門針對本單位存在的不符合項(xiàng)和體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三拿出整改計(jì)劃與方案，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改工作，進(jìn)行驗(yàn)證。
【體系審核會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
質(zhì)量管理體系會議紀(jì)要12-25
測量管理體系外部審核首次會議上的講話稿07-04
質(zhì)量管理體系國家審核員培訓(xùn)考試題09-28
質(zhì)量管理體系國家審核員培訓(xùn)考試案例試題09-10
質(zhì)量管理體系國家注冊審核員培訓(xùn)考試題09-18
報(bào)銷單據(jù)審核07-12
TS審核小結(jié)11-26