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建筑會議紀(jì)要績效考核

時間:2022-11-24 02:33:50 例會制度 我要投稿
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建筑會議紀(jì)要績效考核

會議時間:20xx年9月29日09:00-10:30

建筑會議紀(jì)要績效考核

會議地點:

主持人:

參會人員:

記錄人:

會議議題:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定

會議內(nèi)容:

20xx年9月29日,公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會議室開會,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃,會議形成如下意見:

(一)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門、車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強,員工的安全意識有待于進一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實,考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善,各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預(yù)防的管理方案

1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”。

3、進一步強化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、進一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定結(jié)果考評

1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

4、財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

5、采購部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

(四)下一周期的安全工作實施計劃

十月份

1.組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。

十一月份

1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動,結(jié)合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳,組織相關(guān)活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查,對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二月份

1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),擬定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。

3.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入,屆時另作調(diào)整。

發(fā)送:主要負(fù)責(zé)人

安全管理人員

各部門主任

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