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第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-09-18 00:05:10 例會(huì)制度 我要投稿
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第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?下面是小編整理的第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

  一、時(shí)間:

  20xx年x月x日

  二、地點(diǎn):

  公司會(huì)議室

  三、參加人:

  四、主持人:

  五、議題:

  審議選舉公司監(jiān)事會(huì)主席。

  經(jīng)全體監(jiān)事討論協(xié)商,一致通過(guò)以下決議:選舉公司監(jiān)事會(huì)主席,任期三年。

  全體監(jiān)事簽字:

  第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2

  7月22日下午,市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室在胥城大廈召開(kāi)監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議,這是我委自成立市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室以來(lái)召開(kāi)的第一次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,也是一次財(cái)務(wù)總監(jiān)制度逐步向監(jiān)事會(huì)制度過(guò)渡的務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由監(jiān)事辦副主任徐才主持。會(huì)議學(xué)習(xí)了《蘇州市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)暫行辦法》,研究和探討了監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)中的問(wèn)題,并就上半年度國(guó)資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析。現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于監(jiān)事會(huì)的組織架構(gòu)和制度建設(shè)問(wèn)題

  會(huì)議明確,組建四個(gè)監(jiān)事會(huì),第一監(jiān)事會(huì)由李東、許兆波、職工監(jiān)事組成;第二監(jiān)事會(huì)由夏傳金、王建榮、職工監(jiān)事組成;第三監(jiān)事會(huì)由卞明坤、徐艷、職工監(jiān)事組成;第四監(jiān)事會(huì)由柳敏、沈若璘、職工監(jiān)事組成。會(huì)議要求,各監(jiān)事會(huì)要盡快完成組織建設(shè),保證監(jiān)事會(huì)正常有序地開(kāi)展工作。

  會(huì)議提出,制度是立會(huì)之本,以制度管監(jiān)事會(huì),以監(jiān)事會(huì)完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制,是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要措施之一,要盡快完善和建立各項(xiàng)監(jiān)事會(huì)工作制度。會(huì)議初步討論并下發(fā)了《監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告制度》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等征求意見(jiàn)稿。會(huì)議要求,各監(jiān)事會(huì)要對(duì)《監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告制度》提出修改意見(jiàn),經(jīng)匯總審定后頒布實(shí)施。同時(shí)要求各監(jiān)事會(huì)要結(jié)合各公司的實(shí)際,制訂出適合企業(yè)實(shí)際的《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

  二、關(guān)于上半年國(guó)資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

  各監(jiān)事會(huì)主席就上半年各國(guó)資公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào),上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況具有以下特點(diǎn):一是國(guó)有資本保值增值達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。納入我委考核范圍的市屬?lài)?guó)資公司,按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核口徑保值增值率為103.31%,完成了年度目標(biāo)的55.2%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的要求.二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)全面恢復(fù)。通過(guò)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,服務(wù)業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)快于制造業(yè)企業(yè),小規(guī)模企業(yè)增勢(shì)迅猛,困難企業(yè)扭虧為盈或減虧,上半年累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入13.68億元,同比增長(zhǎng)44.5%。三是國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)保持二位數(shù)增長(zhǎng)。截止6月底,市屬?lài)?guó)資公司資產(chǎn)總額為779.68億元,同比增加104.53億元,增長(zhǎng)率達(dá)15.48%。四是各國(guó)資公司創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),以創(chuàng)新來(lái)謀求企業(yè)發(fā)展已取得較好的成效。

  存在的主要問(wèn)題是:一是少數(shù)國(guó)資公司負(fù)債率過(guò)高,且已進(jìn)入還本付息高峰期,資本運(yùn)作存在一定的難度。二是個(gè)別決策層與經(jīng)營(yíng)層高度重疊,法人治理結(jié)構(gòu)不完善。三是企業(yè)人才短缺,特別是金融人才的短缺一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。四是一些企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源單一,且呈明顯下滑趨勢(shì)。五是有的企業(yè)項(xiàng)目資本金到位不足,存在多頭貸款、重復(fù)貸款現(xiàn)象等。

  三、關(guān)于進(jìn)一步完善監(jiān)事工作的建議

  通過(guò)討論,會(huì)議認(rèn)為,應(yīng)研究和探討以下方面的問(wèn)題。一是要拓展工作思路,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。監(jiān)事會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的'課題,但對(duì)其它國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)已經(jīng)實(shí)行了多年,要借它山之石為我用,積極探索符合我市國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的有效途徑,在逐步使監(jiān)事會(huì)工作走向制度化、規(guī)范化運(yùn)作軌道的同時(shí),努力與其它監(jiān)督力量形成監(jiān)管合力。二是要重視研究對(duì)公司高管人員監(jiān)督考核的制度設(shè)計(jì)。三是按照《蘇州市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)暫行辦法》(蘇府辦2015204號(hào))中第六條第七款“履行蘇州市國(guó)有獨(dú)資公司財(cái)務(wù)總監(jiān)原有職責(zé)”之規(guī)定,保留了財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理職能,由于財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)是二種不同類(lèi)型的角色,雖有共同點(diǎn),但在工作方法上還是存在著較大差異,因此,要兼顧二者的平衡與過(guò)渡,除繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度外,要淡化財(cái)務(wù)總監(jiān)的其它職能,逐步由財(cái)務(wù)總監(jiān)制度向監(jiān)事會(huì)制度過(guò)渡。四是要積極探索對(duì)一級(jí)子企業(yè)延伸監(jiān)管的方法和途徑,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的全覆蓋。

  國(guó)資委黨組書(shū)記、主任盧國(guó)柱作了講話(huà),他對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的工作總要求是:要全系統(tǒng)覆蓋,全過(guò)程監(jiān)管,全方位服務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。具體要求是,一是要在與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新監(jiān)管上下功夫。要充分運(yùn)用信息化等技術(shù)手段來(lái)提高國(guó)資監(jiān)管水平,使監(jiān)管動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化;二是要在整合監(jiān)管資源,提高監(jiān)管效率上下功夫。要與各級(jí)監(jiān)管部門(mén)溝通,特別是要發(fā)揮各公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)的作用,通過(guò)結(jié)合年報(bào)審計(jì),國(guó)家審計(jì)等途徑,形成監(jiān)管合力;三是要在主動(dòng)服務(wù),盡責(zé)服務(wù)上下功夫。要多辦順民意、解民憂(yōu)、增民利的實(shí)事,多做化解矛盾、解決問(wèn)題、排除障礙的工作;四是要在廉政建設(shè),廉潔自律上下功夫。監(jiān)事會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“六要”“六不”行為規(guī)范,樹(shù)立廉潔奉公、勤政為民的良好形象。圍繞以上要求,監(jiān)事會(huì)工作應(yīng)把握以下幾個(gè)問(wèn)題,一是要關(guān)注對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品特別是金融類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要做到可控、可測(cè)、可承受,用制度控制風(fēng)險(xiǎn),用機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),用責(zé)任化解風(fēng)險(xiǎn);二是要抓好試點(diǎn)工作,每個(gè)監(jiān)事會(huì)可以選1-2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),可以結(jié)合年報(bào)審計(jì)等契機(jī),推進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)工作意識(shí);三是監(jiān)事會(huì)主席要調(diào)動(dòng)監(jiān)事的積極性,挖掘監(jiān)事的潛能,共同做好監(jiān)事會(huì)工作。四是要牢固樹(shù)立監(jiān)事會(huì)必須對(duì)市國(guó)資委作為出資人代表負(fù)責(zé)的思想觀(guān)念。

  出席人員:盧國(guó)柱、顧浩、張偉興、徐才、喻雪萍、謝新富、李東、夏傳金、卞明坤、柳敏

  列席:王建榮、許兆波、沈若璘、徐艷、王惠熙

  記錄整理:王建榮

  二〇一〇年七月二十六日

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