簡單的會議紀(jì)要模板

一、時 間：2015年7月12日（星期一）上午08:30-09:00

二、地 點：XX公司會議室

三、參會人員：

四、主 持 人：

五、會議記錄：

六、會議內(nèi)容：

本紀(jì)要主要針對重點工作達(dá)成的統(tǒng)一意見、需要協(xié)調(diào)的事項、以及尚待解決的問題等進(jìn)行歸納整理，以便于計劃管理和計劃執(zhí)行情況檢查。

1、工程部：

編制項目管理用表使用說明。

2、經(jīng)營部部：

整理統(tǒng)計資料（合同）。

3、綜合部

檢查各項目部印章管理情況。

4、人力資源部

完成人員整合溝通工作。

5、投資部：

編制投資項目跟蹤分析報告。

6、財務(wù)部

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解決項目分包發(fā)票。

7、XX總

研究出臺詳細(xì)的.合同管理辦法。

8、XX總

持續(xù)研究關(guān)于海外公司管理制度和項目管理制度的擬定。

總經(jīng)理辦公室

二○一○年七月十二日

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簡單的會議紀(jì)要模板 [篇2]

（表頭自己設(shè)計，包括公司logo、名稱、紀(jì)要編碼等）

簽發(fā)人：

**月**日*******會紀(jì)要

會議時間：

與會人員：

會議地點：

會議擔(dān)當(dāng)：

記 錄 人：

本次會議為每周定期召開周例會，會中就….進(jìn)行了探討，…………………………………………，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

1、…………………………..

2、………………………….

………………….

特此紀(jì)要！

**事業(yè)部

二0一六年七月二十二日

關(guān)鍵詞：** ** 呈： 送：

簽發(fā)日期：

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