第三季度會議紀(jì)要

會議時間：2012.10.8 會議地點(diǎn)：公司會議室 會議召集：安全部 主 持 人：總經(jīng)理 參會人員: 安委會成員

會議紀(jì)錄：XXXX

會議主題：三季度安全工作

（一）明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）著眼長效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

（三）注重形勢分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。

（五）開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

（六）強(qiáng)化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。

總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，

一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié) 2011年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署2012年 工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù) 推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度會議紀(jì)要 [篇2]

第 簽發(fā)：王永武 時間209年9月28日14：30分

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

主持人：王永武

參加會議人員：見簽到表

會議主要內(nèi)容：

2015年9月28日下午2：30分，在項(xiàng)目部會議室召開了項(xiàng)目三季度安委會。會議由項(xiàng)目安委會主任、項(xiàng)目部經(jīng)理王永武主持，安委會全體成員，各二級單位負(fù)責(zé)人、安全員和各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人、安全員，總包華電工程安全管理部經(jīng)理參加了此次會議。

會議首先由安委會副主任、項(xiàng)目副經(jīng)理汪新平宣讀了《關(guān)于2015年“秋檢”通知》，要求各單位按照《2015年秋季安全檢查表（大綱）》來實(shí)施，并根據(jù)檢查內(nèi)容分解落實(shí)，工作要與“無違章創(chuàng)建”、“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)建設(shè)”活動相結(jié)合來認(rèn)真開展秋檢工作，確保秋檢工作的有效開展。

熱機(jī)公司、電控公司、機(jī)械化公司分別作了本單位三季度安全生產(chǎn)存在的問題和安全管理工作及下一步安全工作的匯報(bào)，安保部作了2015年三季度安全管理工作總結(jié)，安委會副主任項(xiàng)目總工李強(qiáng)對“三項(xiàng)行動“工作方案及《加強(qiáng)火電施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)措施》進(jìn)行

了學(xué)習(xí)，總包華電安全管理部經(jīng)理董冰對三季度工程安全管理工作所取得成績表示了肯定，也對工程安全管理存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，最后安委會主任王經(jīng)理作了總結(jié)講話，評價第三季度安委會工作，并對下一步安全管理工作提出了具體要求。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、熱機(jī)公司、電控公司、機(jī)械化公司結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對三季度安全管理工作作了匯報(bào)，深刻的指出了安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進(jìn)措施，并就下一步工作做出了周密而細(xì)致的安排。

二、安保部祝家謀在報(bào)告中對三季度安全文明施工管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工管理等進(jìn)行了規(guī)劃和布置，對#3鍋爐施工電梯零米安全通道設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，美觀實(shí)用，被評為安全文明施工優(yōu)秀區(qū)域和項(xiàng)目安全設(shè)施投入等方面所取得的成績進(jìn)行了表揚(yáng)，對項(xiàng)目存在的不足進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評，特別是針對“三工”作業(yè)人員安全生產(chǎn)的薄弱之處，提出了強(qiáng)化“三工”人員安全教育工作的主要計(jì)劃；在現(xiàn)場違章管理上，有部分單位安全理念不夠深刻，存在很大的個人行為和裝置性違章，針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低的情況，安監(jiān)人員一定要履責(zé)，要加大檢查考核力度，完善現(xiàn)場安全設(shè)施和做好現(xiàn)場施工安全措施。同時，對下階段安全工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。

三、李總對“三項(xiàng)行動“工作方案及《加強(qiáng)火電施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)措施》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，主要圍繞安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)

建設(shè)”中執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動的計(jì)劃安排、落實(shí)整改措施，確實(shí)加強(qiáng)分包安全管理、落實(shí)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施等，確保《重點(diǎn)措施》在落實(shí)中可行、到位。

四、汪經(jīng)理對各級人員崗位安全職責(zé)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，為提高工作效率、落實(shí)工作責(zé)任制，確保安全工作有序地開展，并實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、 追求卓越、安全健康 、和諧共贏創(chuàng)造一個好的施工作業(yè)環(huán)境。

五、總包華電工程安全管理部懂經(jīng)理對三季度工程安全管理工作進(jìn)行了評價，指出：項(xiàng)目部三季度安委會會議流程、季度總結(jié)都有針對性，現(xiàn)場管理、應(yīng)急預(yù)案、#3鍋爐施工現(xiàn)場的策劃亮點(diǎn)都開展的很有成效。強(qiáng)調(diào)：結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，把秋檢工作做扎實(shí)，爭取現(xiàn)場更多的亮點(diǎn)，加大亮點(diǎn)營造的費(fèi)用獎勵，加強(qiáng)人員的作業(yè)規(guī)范行為，人員培訓(xùn)、站班會的實(shí)效性。做好高空落物源的防護(hù)措施，做好起重作業(yè)的措施，做好易燃易爆的管理、做好消防管理，強(qiáng)化過程中控制。以更多的亮點(diǎn)去爭創(chuàng)“魯班獎“，確保秋檢安全工作有效開展。

六、安委會主任王永武經(jīng)理對三季度安全管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對在三季度取得卓有成效的成績進(jìn)行了肯定和表揚(yáng)，對存在的不足，如：安全網(wǎng)未及時恢復(fù)、梯子平臺、電纜溝進(jìn)度緩慢、習(xí)慣性違章屢禁不止、高空落物源未采取有效防護(hù)措施等提出了中肯的意見。 對下步工作要求，王經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要做好秋檢工作，要加強(qiáng)四季度的現(xiàn)場安全培訓(xùn)工作，并著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，要有針對性。要針對不同的施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行安全措施并認(rèn)真執(zhí)行，充分利用現(xiàn)

場安全教育室，對違章人員進(jìn)行培訓(xùn)一小時，對違章行為及時糾偏，提高員工的整體素質(zhì)。

2、以“秋檢”為載體，以“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)建設(shè)”活動相結(jié)合，以確保工程建設(shè)安全可控、在控為契機(jī)，規(guī)范作業(yè)行為，加大現(xiàn)場的處罰力度，營造良好的西塞山安全文化，打造更多的施工亮點(diǎn)。

3、各級管理人員要強(qiáng)化法律責(zé)任，要盡職盡責(zé)，主動抓，大膽抓，以強(qiáng)有力的措施為保證，確保工程本質(zhì)安全。

4、根據(jù)工作、季節(jié)特點(diǎn)，做好大型吊裝作業(yè)相應(yīng)措施，高度重視秋季防火、冬季防滑防凍工作，帶電區(qū)域的防觸電措施。

5、充分發(fā)揮安監(jiān)人員作用，確保安環(huán)監(jiān)督體系的正常運(yùn)行，有效開展迎接外審的各項(xiàng)工作。

6、做好國慶期間的安全穩(wěn)定工作。

安全工作是持之以恒的工作，不得掉以輕心，要居安思危，保持清醒頭腦，針對存在的問題，采取應(yīng)對措施，確保工程建設(shè)安全順利推進(jìn)。

第三季度會議紀(jì)要 [篇3]

主 題：2015第三季度公司安全生產(chǎn)工作會議 時 間：2015年9月28日

會議地點(diǎn)：會議室

主 持 人：

參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；引入了風(fēng)險管理；建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系管理機(jī)制；制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置 。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)

現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。

二、工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，我們的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

有限公司安委會

2015年X月X日

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