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財(cái)政所個(gè)人工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-07-17 09:32:01 匯報(bào)材料 我要投稿
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財(cái)政所個(gè)人工作匯報(bào)

  財(cái)政所個(gè)人工作匯報(bào) 1

  上半年,街道財(cái)政所緊緊圍繞區(qū)政府下達(dá)的財(cái)政收入和街道黨工委、辦事處對(duì)我部門提出的8項(xiàng)重點(diǎn)考核工作。上下一心,全力以赴,確保各項(xiàng)工作的順利開展。

財(cái)政所個(gè)人工作匯報(bào)

  一、八項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成情況

  1、財(cái)政收入目標(biāo)確保雙過半。

  1-5月一般預(yù)算收入完成7328萬元,同比增長(zhǎng)21.51%,預(yù)計(jì)半年度將完成8900萬元。完成全年任務(wù)的55.6%。

  1-5月稅收完成1.39億元,同比增長(zhǎng)16%,預(yù)計(jì)半年度將完成1.7億元。完成全年任務(wù)的50%。

  上述任務(wù)的完成主要得益于三點(diǎn):

  一是房地產(chǎn)稅收平穩(wěn)增長(zhǎng)。1-5月完成2661萬元,同比增長(zhǎng)10%。主要原因是山語銀城房、金色江南、大連萬達(dá)等房地產(chǎn)銷售良好。

  二是科研院所稅收增量較大。1-5月累計(jì)完成1319萬元,同比增長(zhǎng)750萬元,增長(zhǎng)率達(dá)132%。占街道總量的9.5%。

  三是新引進(jìn)企業(yè)稅收產(chǎn)出明顯。1-5月共完成稅收2079萬元,占街道總量的15%。其中旭飛貿(mào)易完成875萬元、新峰管業(yè)完成稅收790萬元。

  2、個(gè)體稅收征繳確保雙過半。

  1-5月個(gè)體稅收完成223萬元,預(yù)計(jì)半年度將完成280萬元。完成全年任務(wù)的51%。

  3、街道集體資產(chǎn)收益確保雙過半。

  1-6月,已收繳租金809萬元。

  4、協(xié)助做好企業(yè)人員分流工作已經(jīng)確保完成。

  上半年協(xié)助保保障所、經(jīng)貿(mào)辦圓滿解決了恒鑫機(jī)械廠的職工分流。

  5、街道資金得到確保。

  在街道主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各項(xiàng)資金得到較快回籠。街道預(yù)算內(nèi)資金充足,各項(xiàng)工作在資金上都能基本保證。

  6、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審批制度,強(qiáng)化了對(duì)外工程合同的審查、工程決算的核查、工程資金支付的把關(guān)等工作。二是加強(qiáng)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督。上半年完成了八個(gè)社區(qū)資產(chǎn)、可用財(cái)力、財(cái)務(wù)收支規(guī)范等的審查;對(duì)三校、農(nóng)水站等直屬單位離任審計(jì)。

  7、完善了個(gè)體稅收征管考核。

  上半年,根據(jù)區(qū)有關(guān)要求,街道建立了個(gè)體稅收代征點(diǎn),制訂了個(gè)體稅收的獎(jiǎng)罰辦法,完善了內(nèi)部管理。

  8、完善了街道融資平臺(tái)的搭建。年初,根據(jù)街道黨工委的總體要求,財(cái)政所夯實(shí)了街道融資平臺(tái),使街道資產(chǎn)公司的注冊(cè)資本由1080萬元增加到1億零80萬元。同時(shí)積極指導(dǎo)各社區(qū)的融資平臺(tái)建設(shè)。目前,街道社區(qū)二級(jí)融資平臺(tái)有六家。

  二、上半年主要工作措施。

  一是對(duì)上爭(zhēng)取政策。在街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,通過各種渠道取得區(qū)財(cái)政局的支持,在屬地企業(yè)稅收劃分、屬地項(xiàng)目稅收的劃分、有關(guān)稅源的信息和資金的回籠等方面都給予我街道大力扶持,確保了上半年雙過半任務(wù)的完成。

  二是與稅務(wù)信息互通。積極與國(guó)稅二分局、地稅二分局、地稅四分局等主要稅務(wù)部門溝通及時(shí)掌握骨干企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況。

  三是對(duì)內(nèi)橫向互助。積極與街道經(jīng)貿(mào)辦、服農(nóng)辦等互動(dòng),進(jìn)一步做好對(duì)企業(yè)的服務(wù)、扶持和穩(wěn)收留根等工作,確保稅源不流失。

  四是增強(qiáng)了對(duì)個(gè)體稅收的考核力度。09年,落實(shí)了個(gè)體代征點(diǎn),強(qiáng)化了管理措施,并將個(gè)體稅收與四個(gè)征管員的總報(bào)酬掛鉤。

  三、下半年主要工作目標(biāo)措施

  1、抓稅源,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年將進(jìn)一步密切與經(jīng)貿(mào)、服農(nóng)辦的合作,做到六個(gè)抓。

  一是抓穩(wěn)心留根,加大服務(wù)力度,確保原有的優(yōu)質(zhì)稅源不流失。

  二是抓骨干企業(yè)稅收,加大扶持力度。

  三是抓新增載體稅源,加大招商力度。

  四是抓新增項(xiàng)目稅源,加大屬地項(xiàng)目稅的挖掘力度。

  五是抓社區(qū)稅源,對(duì)社區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析,對(duì)產(chǎn)出率低的企業(yè)進(jìn)行疏理。全力確保社區(qū)稅收增幅不低于街道面上增幅。

  六是抓協(xié)稅護(hù)稅。在落實(shí)協(xié)稅護(hù)稅征收平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體征稅的考核,完善個(gè)體稅收、私房出租稅收的征繳。特別對(duì)幾個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的征稅。

  2、抓收入,確保集體資產(chǎn)收益的應(yīng)收盡收。

  繼續(xù)做好空置經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的租賃等工作,圍繞街道下達(dá)的租金收繳任務(wù)積極組織人員催討租金。

  3、抓結(jié)算,確保拆遷安置等工作的資金回籠。

  目前,街道涉及拆遷結(jié)算地塊74個(gè),時(shí)間跨度長(zhǎng),面廣量大,我們主要是做好了四點(diǎn)

  一是繼續(xù)協(xié)助拆遷分管領(lǐng)導(dǎo)抓好各拆遷地塊資金回籠;

  二是繼續(xù)抓好安置建設(shè)項(xiàng)目的資金結(jié)算;

  三是繼續(xù)抓好拆遷結(jié)算。主要是過渡費(fèi)結(jié)算、拆遷地塊結(jié)算、非住宅結(jié)算等。

  四是繼續(xù)抓好安置戶結(jié)算。

  4、抓融資。對(duì)照年初區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步解放思想,按照街道黨工委辦事處的總體部署穩(wěn)步推進(jìn)。

  5、抓日常事務(wù)的管理。繼續(xù)協(xié)助街道主要領(lǐng)導(dǎo)把握好資金進(jìn)出審批關(guān)及其他工作。

  財(cái)政所個(gè)人工作匯報(bào) 2

  一、基本情況

 。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政發(fā)展情況

  經(jīng)濟(jì)社會(huì)概況:全鄉(xiāng)總?cè)丝?萬人,區(qū)域面積 平方公里,其中耕地面積 萬畝。社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元,其中工業(yè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元;全社會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值 億元,其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成 億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)繳稅金 萬元。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制及模式

  目前財(cái)政管理體制及具體內(nèi)容,財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是比較科學(xué)合理規(guī)范的,2005年就全面實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管,2013年按照上級(jí)文件精神全面實(shí)行國(guó)庫集中支付制度改革及改革運(yùn)行模式,有效地保障鄉(xiāng)、村兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)情況

  一是財(cái)政所基本情況

  財(cái)政所的職能職責(zé)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理、資金監(jiān)管,理財(cái)為公、廉潔高效,財(cái)政所內(nèi)部崗位設(shè)置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預(yù)算和決算,對(duì)全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費(fèi),上級(jí)財(cái)政部門和主管部門的專項(xiàng)資金全部通過國(guó)庫集中支付由財(cái)政所審核原始票據(jù)后進(jìn)行直接支付或授權(quán)支付。對(duì)于資金數(shù)額不大,項(xiàng)目支出實(shí)施主要有村級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施,同時(shí)需要采取詢價(jià)招標(biāo)手續(xù)的專項(xiàng)資金,財(cái)政所將資金轉(zhuǎn)入三資代理服務(wù)中心,由三資辦再次實(shí)施監(jiān)管后支付。內(nèi)部管理制度全面開展首問責(zé)任制,設(shè)置A、B角崗位,所長(zhǎng)負(fù)全責(zé)的工作制度。辦公場(chǎng)所建設(shè)及辦公設(shè)備配置情況;財(cái)政財(cái)務(wù)手續(xù)檔案,首先對(duì)財(cái)政所國(guó)庫集中支付和資金監(jiān)管項(xiàng)目資料檔案全部保存歸檔,對(duì)鄉(xiāng)政府的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)賬本、憑證和拔入的專項(xiàng)資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對(duì)于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。

  2、信息化建設(shè)應(yīng)用情況

  財(cái)政所信息化設(shè)備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進(jìn),財(cái)政所設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)專線,省市縣鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會(huì)議,國(guó)庫集中支付預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡(luò)直接審核辦理。惠農(nóng)補(bǔ)貼一卡通、農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)都是通過市局專戶轉(zhuǎn)入代發(fā)賬戶支付給農(nóng)戶或直接支付給項(xiàng)目實(shí)施單位。

  3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理情況。

  財(cái)政所對(duì)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運(yùn)用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理等。

 。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)管理情況

  預(yù)算管理、資金監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內(nèi)容和具體工作流程如下:

  一是預(yù)算管理

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預(yù)算收入,財(cái)政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長(zhǎng)速度。結(jié)合上年機(jī)關(guān)事業(yè)編制人員和機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出情況編制本年預(yù)算支出,對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出方面逐年遞減,年底根據(jù)本級(jí)收入、支出和上級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付減去專項(xiàng)上解及體制上解后的實(shí)際財(cái)力填報(bào)本年決算報(bào)表;財(cái)政所根據(jù)收入月報(bào)、季報(bào)情況,定期分析匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象,必然存在有預(yù)算無支出,或有財(cái)力無現(xiàn)金的困難和問題。

  二是資金監(jiān)管

  當(dāng)前財(cái)政所實(shí)施有效監(jiān)管的資金主要有社會(huì)保障類資金、涉農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼類、教育事業(yè)兩免一補(bǔ)和均衡驗(yàn)收基礎(chǔ)建設(shè)類、農(nóng)林水土各類項(xiàng)目資金、扶貧領(lǐng)域的各項(xiàng)投資建設(shè)資金,財(cái)政一事一議和扶持村集體組織建設(shè)、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。

  三是國(guó)有資產(chǎn)管理

  已經(jīng)開展國(guó)有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作,鄉(xiāng)財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí),隨時(shí)通過市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn),建有固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。

  (五)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”代管情況

  2005年全面推行實(shí)施村賬鄉(xiāng)理,有財(cái)政所鄉(xiāng)會(huì)計(jì)工作站負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù),2009年全市統(tǒng)一成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資代理”服務(wù)中心,取代會(huì)計(jì)工作站,財(cái)政所自2011年由于人員、辦公條件不足等原因,由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作;財(cái)政所與“三資代理”中心在監(jiān)管制度建設(shè)、工作流程、代管資金賬戶管理及會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò)資源共享,財(cái)政所只對(duì)三資業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助監(jiān)管,三資辦直接負(fù)責(zé)管理模式。

 。┲С趾头⻊(wù)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況

  財(cái)政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用;主要給上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)提供適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大決策部署的.數(shù)據(jù)信息,對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建議增減工作,對(duì)采取哪些工作措施,財(cái)政如何更好服務(wù)、支持、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,結(jié)合實(shí)際研究提出的相關(guān)政策建議等。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬﹪(guó)庫集中制度方面

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政終端支付業(yè)務(wù)較多,票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實(shí)際成本增大。票據(jù)不規(guī)范,審計(jì)檢查符合規(guī)定,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面

  目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制中財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是不科學(xué)不合理的,多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例,如果在預(yù)算收入不能確保完成的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。

  (三)信息化建設(shè)應(yīng)用方面

  財(cái)政所電腦使用頻繁,工作中電腦啟動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)連接速度太慢的問題。

 。ㄋ模╊A(yù)算管理方面

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算法律性不嚴(yán)謹(jǐn),有預(yù)算無支出,或有財(cái)力無現(xiàn)金問題。

 。ㄎ澹┵Y金監(jiān)管方面

  資金監(jiān)管工作方面,存在對(duì)涉農(nóng)資金和部分項(xiàng)目資金監(jiān)管不到位,或者很難實(shí)施有效監(jiān)管的情況和問題。

 。﹪(guó)有資產(chǎn)管理方面

  國(guó)有資產(chǎn)管理中存在過去領(lǐng)導(dǎo)在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范,協(xié)議標(biāo)注權(quán)力義務(wù)不明確,到收回和另行處置要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)糾紛矛盾等問題,租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費(fèi)用衡量現(xiàn)行價(jià)格。過去領(lǐng)導(dǎo)處理的問題現(xiàn)任不好推翻,也不想得罪人,多一事不如少一事現(xiàn)象存在。

  (七)“三資”代管方面

  人員配備不到位,專業(yè)人員不多,工作不專職,合理分工負(fù)責(zé)不明確。財(cái)政所對(duì)村級(jí)經(jīng)費(fèi),村干部報(bào)酬和拔入三資代理專用賬戶的專項(xiàng)資金實(shí)施直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管,主要以“三資代理”中心負(fù)責(zé)人監(jiān)管為主。對(duì)于三資方面多年來主要重視資金、資產(chǎn)的管理,對(duì)資源方面有待加強(qiáng)。

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