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社區(qū)城市管理工作匯報(bào)
2015年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開(kāi)展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀�，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對(duì)于沿街門(mén)店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過(guò)堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)30多處，通過(guò)整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開(kāi)展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過(guò)標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.
宣傳欄等形式，開(kāi)展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)開(kāi)展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開(kāi)展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)居民的愛(ài)護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來(lái)增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開(kāi)展了集中滅鼠活動(dòng)，在開(kāi)展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開(kāi)了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開(kāi)展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門(mén)配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作匯報(bào) [篇2]
首先我代表東笙巷社區(qū)歡迎袁市長(zhǎng)百忙之中到社區(qū)調(diào)研： 我社區(qū)是一個(gè)雜居性的社區(qū)，共有居民1329戶3367人，社區(qū)共有樓房37棟，平房12棟，72個(gè)單元，分為4個(gè)院落，1個(gè)小區(qū)。社區(qū)公共戶單位有：貴州省人民醫(yī)院、貴州省血液中心，貴陽(yáng)市公路管理局。
長(zhǎng)期以來(lái)，社區(qū)按照市委、市政府以創(chuàng)建文明林城和爭(zhēng)創(chuàng)文明城市的大戰(zhàn)略，把創(chuàng)建“文明林城”，環(huán)境衛(wèi)生“四在社區(qū)”工作落到實(shí)處，特別是省委、省政府提出的用5年時(shí)間進(jìn)行全省“整臟治亂”工作的目標(biāo)的完成，為創(chuàng)建社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，做了應(yīng)做的工作，在取得一些成績(jī)同時(shí)，也積累了城-管衛(wèi)生工作的一些經(jīng)驗(yàn)，特作如下匯報(bào)：
一、端正思想，充分認(rèn)識(shí)城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的長(zhǎng)期性，艱巨性和重要性；
1、在社區(qū)成立有城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任小組長(zhǎng)，成員有社區(qū)公共戶單位分管負(fù)責(zé)人、社區(qū)組代表。
2、制定工作方案，首先聯(lián)系公共戶單位分管人員，從大環(huán)境到院落經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查。根據(jù)其特點(diǎn)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣桨福_保工作扎實(shí)的開(kāi)展。
3、加大宣傳力度，利用黑板報(bào)、宣傳欄、發(fā)放宣傳品向職工家屬，居民進(jìn)行宣傳，從“八榮八恥”鄰里關(guān)照、 居民公約，各項(xiàng)制度上墻，做到家喻戶曉。
二、社區(qū)城-管工作的實(shí)施；
根據(jù)南明區(qū)委、區(qū)政府提出網(wǎng)絡(luò)化城市管理工作的要求，提
案科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城-管，達(dá)到“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效化”切實(shí)解決處理各類熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把提高城市現(xiàn)代化管理水平，為群眾創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美潔凈、舒適、有序的環(huán)境。
1、社區(qū)院落專人管理，一院一檔，責(zé)任到位做到工作有計(jì)劃，實(shí)施有專人，每個(gè)院落有多少上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、電力井蓋，電信井蓋網(wǎng)絡(luò)井蓋、燃?xì)饩w、多少盞路燈供水器、電話亭、變壓器等公共設(shè)施進(jìn)行普查登記存檔。
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2、加大整治力度，嚴(yán)格查處違章占道經(jīng)營(yíng)，宿舍區(qū)或樓梯間亂堆亂放，我社區(qū)雖然不大，但樓房、平房從50年代至今的都有，如省醫(yī)院落內(nèi)宿舍老行政樓、小兒科樓，寶山南路19號(hào)院落，溝管破漏，化糞池堵塞，社區(qū)下力進(jìn)行治理，達(dá)到一定的成效。社區(qū)成立一支專門(mén)治理野廣告的隊(duì)伍，由社區(qū)城-管工作委員，值班巡邏人員，低保人員組成，值班巡邏人員利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)和制止野廣告涂鴉人員的行為，低保人員負(fù)責(zé)社區(qū)區(qū)域內(nèi)、樓梯門(mén)、公共區(qū)域殘標(biāo)野廣告的治理。
3、社區(qū)牽頭，群眾參與共駐共建創(chuàng)舒適人居環(huán)境，與現(xiàn)修建的樓盤(pán)小區(qū)相比，從設(shè)施到綠化，都趕不上現(xiàn)代化的人居環(huán)境，但不管什么環(huán)境都要充分發(fā)揮人的參與意識(shí)，不論是社區(qū)書(shū)記主任，社區(qū)群眾值班保潔人員，都是參與者，這是社區(qū)基本做到了，如社區(qū)老黨員郭敦智，多年來(lái)全身心的投入到社區(qū)綠化工作中，他居住在省醫(yī)東山宿舍區(qū)，小花園是他挖出爛磚瓦等建筑廢料，手提肩背泥土創(chuàng)建而成，他的義舉帶動(dòng)了吳錫麟、張鴻緒等一批離退休人員參與進(jìn)來(lái)，為社區(qū)環(huán)境盡一點(diǎn)綿薄之力。社區(qū)書(shū)記撰寫(xiě)一篇老郭伯的綠化情況發(fā)表到晚晴雜志上。管理者也是參與者，
在社區(qū)管理的院落，值班巡邏人員，對(duì)環(huán)境管理取到了關(guān)鍵的作用，如有送專家樓管理人員，既要保證專家樓住戶安全，也要兼顧專家樓128戶裝修的正常進(jìn)行，在一個(gè)空地只有20平方米的地面上，每天要進(jìn)出幾十噸的沙石、水泥和廢料，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和措施，既成功的完成裝修，又使小區(qū)住戶不要亂堆亂放的污染，現(xiàn)在他們都擔(dān)負(fù)了小區(qū)亂搭亂建，亂堆亂放的監(jiān)督者，管理者，特別是這次配合市政府景觀整治，對(duì)住戶的安全整治的實(shí)施都取到很大作用。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入，確保社區(qū)城-管工作的實(shí)施；
社區(qū)衛(wèi)生管理的經(jīng)費(fèi)除省醫(yī)是扣除職工（住戶）撥付外，其余的都由每月積累中支出，但一到大整治遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，特別向?qū)毶侥下?9號(hào)，60年代是一些領(lǐng)導(dǎo)干部居住的，但事過(guò)境遷，年年失修，特別是公共設(shè)施，又屬房管局，又屬私人購(gòu)房，社區(qū)早年治理時(shí)，封了幾個(gè)亂堆亂放的空格，每月200多元租金全部用到該處的化糞池、下水道的維修，做到取之于民，用之于民，現(xiàn)在社區(qū)投入東山沿山整治3000多元，化糞池下水道疏通約5000左右，修建垃圾房平整地面約6000左右，發(fā)放垃圾清運(yùn)，衛(wèi)生保潔人員工資約30000多元，加之清殘標(biāo)野廣告約1200左右，加上代收代支，約點(diǎn)社區(qū)年收入百分之四。
社區(qū)城市管理工作匯報(bào) [篇3]
西新村社區(qū)位于武穴市城區(qū)南段長(zhǎng)江邊，東起民主路以西，西至窩陂塘路，南起沿江大道西，北至棲賢南，轄區(qū)面積約36萬(wàn)平方米，全區(qū)共有黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位32家，總戶數(shù)2677戶，總?cè)丝?0278人。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)云集，中小學(xué)校林立，是我市政治、教育、科技、體育、文化中心。麗江豪園高檔住宅小區(qū)更是武穴市一大亮點(diǎn)。全民健身中心坐落在社區(qū)南段是居民休閑娛樂(lè)、健身場(chǎng)所。西新村社區(qū)人口密度大、商販門(mén)店多、城市建筑擁擠，又是黃岡三運(yùn)會(huì)的舉辦地點(diǎn)，是我市城區(qū)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
根據(jù)市委、市政府的安排，市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)楊石明同志、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長(zhǎng)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)西新村社區(qū)網(wǎng)格化管理和城-管會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，我市從今年四月份開(kāi)始就實(shí)行網(wǎng)格化管理和集中禁麻活動(dòng)，經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的努力，社區(qū)的綜合環(huán)境得到有效的改善。今年8月份以來(lái)，我市又集中四個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展“城-管會(huì)戰(zhàn)”大活動(dòng)，社區(qū)干部日日夜夜、時(shí)時(shí)刻刻都奮斗在城市建設(shè)的一線，經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的努力社區(qū)環(huán)境得到有效改觀。我們主要以下三點(diǎn)：
一、定責(zé)先行，把任務(wù)做精細(xì)，讓職責(zé)更分明
一是出臺(tái)方案，將任務(wù)分解到人。市委、市政府召開(kāi)全市“城-管會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)后，楊石明市長(zhǎng)主持召集各牽頭單
位討論我社區(qū)“城-管會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，并主持召開(kāi)我社區(qū)“城-管會(huì)戰(zhàn)”大會(huì)，大會(huì)通報(bào)了各網(wǎng)格存在的問(wèn)題，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甘紀(jì)雄校長(zhǎng)做主題報(bào)告，大會(huì)還制定了5大網(wǎng)格轄屬單位責(zé)任劃分，做到了每個(gè)單位有責(zé)任人，有責(zé)任區(qū)，有存在的問(wèn)題，讓人人都知道自己負(fù)責(zé)那一塊，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。讓任務(wù)到人，讓責(zé)任到人。
二是嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前四包”、“庭院三包”責(zé)任制。我社區(qū)對(duì)轄區(qū)單位和沿街門(mén)店進(jìn)行逐一排摸、登記，同每家單位都簽訂“門(mén)前四包”、“庭院三包”目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)“誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，要求轄區(qū)各單位在落實(shí)好本單位“門(mén)前四包”、“庭院三包”的責(zé)任外，還要督促本單位對(duì)外出租的門(mén)店全部落實(shí)好“門(mén)前四包”責(zé)任。
三是嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。我們建立了嚴(yán)格的考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則，每月將考評(píng)情況匯總排名，對(duì)前三名的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名的實(shí)行處罰，并在新聞媒體上曝光，對(duì)連續(xù)兩次排名轄區(qū)后三名的責(zé)任單位，當(dāng)年不得評(píng)為“綜合治理先進(jìn)單位”、“ 文明單位”。
二、督辦緊隨，把考核做到位，讓成效更顯著。
為了搞好這次城-管會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使西新村社區(qū)環(huán)境達(dá)到居民的要求，我們加大督辦力度，力爭(zhēng)使成效顯著。一是大員上陣現(xiàn)場(chǎng)督辦。8月29日，楊石明市長(zhǎng)召集轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人，
親自帶隊(duì)，到各單位參觀現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)表現(xiàn)比較好的單位，做出榜樣，讓大家學(xué)習(xí)；對(duì)存在問(wèn)題的轄區(qū)單位，指出問(wèn)題的嚴(yán)重性，并要求必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改；對(duì)極度惡劣，特別臟亂差的單位，不留情面，當(dāng)場(chǎng)批評(píng)。二是社區(qū)干部日日督辦。社區(qū)干部每天到社區(qū)轄區(qū)單位檢查督辦，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照每家單位的現(xiàn)狀，指出存在的問(wèn)題，要求其馬上整改，保證質(zhì)量。每天對(duì)照檢查結(jié)果，逐步使每家單位的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
三、整體聯(lián)動(dòng)，把工作做扎實(shí)，讓社區(qū)更靚麗。
一是出重拳整治違規(guī)占道。違規(guī)占道包括亂搭亂建、出店經(jīng)營(yíng)、沿街叫賣、占道堆放建筑材料和加工修理。針對(duì)這些情況，社區(qū)干部先禮后兵，送給市民的一封信，送告知書(shū)，并上門(mén)多次做工作，對(duì)不聽(tīng)安排的居民，我社區(qū)與西菜園社區(qū)聯(lián)合，會(huì)同市委辦、財(cái)政局、衛(wèi)生監(jiān)督局、城市執(zhí)法局、派出所、社區(qū)全體干部聯(lián)合作戰(zhàn)，5個(gè)部門(mén)共同協(xié)助，從棲賢路開(kāi)始全面進(jìn)行清理，獲得居民的一片叫好。
二是加重力整治臨街立面。督促轄區(qū)單位和各商業(yè)門(mén)店清理店外小廣告，清理牛皮癬；對(duì)不衛(wèi)生、破損，影響市容的廣告和門(mén)頭牌匾進(jìn)行清洗或者維修、更換；要求轄區(qū)各單位墻面破損、裸露、污臟的要進(jìn)行粉刷、裝飾和亮化；組織社區(qū)干部清理建筑物立面張貼亂畫(huà)。
三是出硬招整頓衛(wèi)生死角。社區(qū)組織全體干部、信息員和低保人員到轄區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃，對(duì)難清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟環(huán)衛(wèi)處協(xié)商解決。針對(duì)宿舍小區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生較差的單位，我們要求他們管理人員以這次城-管會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，加大小區(qū)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。
四是下力氣宣傳創(chuàng)建文明城市。 “社區(qū)是我家，建好靠大家”，為了加大宣傳我市創(chuàng)建全省衛(wèi)生城，我社區(qū)不深入樓宇、深入住戶，號(hào)召?gòu)V大居民以文明生活，文明行動(dòng)來(lái)積極配合社區(qū)工作，號(hào)召他們保持沿街陽(yáng)臺(tái)的整潔干凈，打造靚麗、整潔、和諧的文明社區(qū)。
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