會計對未來的展望

會計作為一種商業(yè)語言，在經(jīng)貿(mào)交往中起著不可替代的作用，在我國具有良好的就業(yè)前景，但學校近年的畢業(yè)生就業(yè)情況卻告訴我們，不容樂觀。今天的他們就是明天的我們，所以對于即將畢業(yè)走向社會的會計專業(yè)的學生，應該更多的了解自身職業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，掌握會計職業(yè)的具體技能要求。

一、會計行業(yè)概述

:“會計”的歷史頗久，古已有之。據(jù)記載，我國從周代就有了專設(shè)的會計官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作，進行月計、歲會。亦即，每月零星盤算為“計”，一年總盤算為“會”，兩者合在一起即成“會計”。

會計作為一種特殊的經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，會計的產(chǎn)生與發(fā)展離不開人們對生產(chǎn)活動的客觀需要。伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會計的核算手段與形式在不斷變化，但是這不可能改變核算的內(nèi)容和要求。在知識信息社會，會計的地位尤為重要。

會計作用，從正面看主要有四點：一是為國家宏觀調(diào)控、制定經(jīng)濟政策提供信息；二是加強經(jīng)濟核算，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)；三是保證企業(yè)投入資產(chǎn)的安全和完善；四是為投資者提供財務報告，以便于投資者進行正確的投資決策。

二、會計行業(yè)現(xiàn)狀

（一）中國社會一般環(huán)境：總體來說，我們現(xiàn)在面臨一個非常好的宏觀環(huán)境，社會安定，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展迅速，并與全球一體化接軌，法制建設(shè)不斷完善，文化繁榮自由，尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進。因此，在這個大前提之下，我們需要特別注意的是職業(yè)環(huán)境的變化。

（二）會計職業(yè)特殊環(huán)境：會計是近些年在中國新興起來的一個職業(yè)，需求量大，普遍被人認為是比較熱門的職業(yè)，因此，許多人擠入這個行。由此導致了會計行業(yè)低端人才泛濫，高端人才緊俏。會計行業(yè)的學生畢業(yè)后就業(yè)方向大致分為：內(nèi)資企業(yè)財務部，外資企業(yè)，會計師事務所，公務員，高�！�….內(nèi)資企業(yè)需求大，待遇、發(fā)展欠佳。外資企業(yè)學的好，專業(yè)，待遇好。事務所：大小云泥之分。理財咨詢：方興未艾的陽光職業(yè)。公務員和教師：穩(wěn)定有余，發(fā)展不足。國際注冊會計師ACCA專業(yè)方向的就業(yè)前景看好，但是ACCA的通過率較低。

（三）企業(yè)、會計師事務所分析

中國石化，中國電網(wǎng)，中國石油天然氣，中國工商銀行，中國銀行，中國建設(shè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國通信等已經(jīng)進入了世界前500強企業(yè)，發(fā)展前景光明，薪酬待遇豐厚，但是對會計人員的素質(zhì)要求較高，進入有一定難度。

四大會計事務所：KPMG畢馬威國際會計公司是四大會計公司中惟一一家歐洲業(yè)務規(guī)模超過北美的公司。KPMG畢馬威（中國）會計公司于1992年成立于北京，隨之在上海、廣州、深圳也先后成立了會計公司。普華永道是全球最具規(guī)模的專業(yè)服務機構(gòu)，在全球一百四十二個國家擁有超過12萬名專業(yè)人士。并在北京、重慶、大連、廣州、上海、深圳、蘇州、天津及西安等城市設(shè)立辦事處。在126個國家內(nèi)共有59,000名員工。公司的咨詢部門德勤咨詢(Deloitte Consulting)在全美有2,900名員工，是業(yè)內(nèi)最大的公司之一。安永是全球領(lǐng)先的專業(yè)服務公司，提供審計、稅務及財務交易咨詢等服務，至今已有一百多年的歷史。目前在北京、香港、上海、深圳、廣州、大連、成都、武漢、蘇州及澳門十大城市設(shè)有辦事處及分所。

國內(nèi)有名的會計師事務所還有：.睿達中國 .均富國際 天職國際 立信會計師事務所 中瑞岳華 浙江天健東方. 信永中和 等

三、會計行業(yè)發(fā)展前景分析

伴隨著經(jīng)濟全球和全球一體化，金融經(jīng)濟必將高速發(fā)展，會計行業(yè)也會呈全球化持續(xù)高速發(fā)

展，前景樂觀。

就整個行業(yè)現(xiàn)狀來說，無論是權(quán)威人才網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)字還是專業(yè)人士的看法，都顯示出一個結(jié)論：低端人才泛濫，高端人才緊俏，所以會計行業(yè)對高端人才的需求強烈。

(一) 會計職業(yè)道德要求

近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，受各種外來因素影響，在會計領(lǐng)域，假賬現(xiàn)象屢禁不止。引發(fā)了會計誠信危機，導致會計公信力下降。

1.會計職業(yè)道德是實現(xiàn)會計目標的重要保證。從會計職業(yè)關(guān)系角度講，會計目標就是為會計職業(yè)關(guān)系中的各個服務對象提供有用的會計信息。能否為這些服務對象及時提供相關(guān)的、可靠的會計信息，取決于會計職業(yè)者能否嚴格履行職業(yè)行為準則。

2.會計職業(yè)道德是會計人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求。社會的進步和發(fā)展，對會計職業(yè)者的素質(zhì)要求越來越高。會計職業(yè)道德是會計人員素質(zhì)的重要體現(xiàn)。

所以未來會計行業(yè)的發(fā)展必將更加嚴格的規(guī)范會計職業(yè)道德。

(二) 知識技術(shù)的革新發(fā)展

1.知識經(jīng)濟的出現(xiàn),必然對現(xiàn)有的會計產(chǎn)生全面的影響。知識經(jīng)濟時代的到來,客觀上要求會計理論不斷創(chuàng)新，會計實務操作不斷革新。會計工作的職能將發(fā)生變化，會計工作的重點由傳統(tǒng)的核算和監(jiān)督兩大職能, 發(fā)展成以預測、決策分析為主。

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2.會計人員要認真學習理論和專業(yè)知識，緊跟時代前進的步伐，及時更新知識。未來企業(yè)最需要的是精通業(yè)務、善于管理、熟悉國際慣例、國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復合型領(lǐng)軍會計人員。企業(yè)將會更注重于會計人員的溝通與協(xié)作能力和一定的管理知識和網(wǎng)絡知識，這可以更好地提高工作效率。會計人員必須具有過硬的專業(yè)知識和理論知識。

(三) 電算化的發(fā)展

當今世界科學技術(shù)迅猛發(fā)展，各行各業(yè)的成長都離不開電子信息化系統(tǒng)。當今西方許多發(fā)達國家，將計算機應用于會計數(shù)據(jù)處理、會計管理、財務管理以及會計預測和會計決策，并且取得顯著的經(jīng)濟效益。在企業(yè)會計工作領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新的局面；財務會計人員處處和計算機會計信息系統(tǒng)打交道，執(zhí)業(yè)會計人員需要參與會計信息系統(tǒng)的設(shè)計并在會計業(yè)務中使用計算機；會計管理人員需要評價會計信息系統(tǒng)的使用狀況，利用會計信息分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，參與企業(yè)的決策:內(nèi)部審計和外部審計人員需要審核和評價會計信息處理的質(zhì)量，評價輸入和輸出會計信息的正確性:會計咨詢?nèi)藛T需要為企業(yè)提供計信息系統(tǒng)的設(shè)計、實施、評價和使用。隨著會計電算化的不斷深入，人們越來越重視會計電算化的管理工作，會計制度將進一步完善，促進會計軟件的標準走向成熟。

參考文獻

朱小平 許泓《初級會計學》 中國人民大學出版社 2017年

陳國輝 遲旭升《基礎(chǔ)會計》 東北財經(jīng)大學出版社2017年

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聶慶芝《會計職業(yè)道德及其風險概述》《商場現(xiàn)代化》2017年7月（下旬刊）總第582期

會計對未來的展望 [篇2]

辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設(shè)的需要對2012年度財務工作做一個年度總結(jié)，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。

一、團隊建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標; “要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。

二、部門建設(shè)：

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保證各項業(yè)務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三、財務具體工作：

1、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程-真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓;

2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

3、財務管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務分析、可行性建議、風險防范的領(lǐng)域和具體措施，預算管理缺失。

4、出口退稅方面：2012年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業(yè)務正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為2017年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8、資金管理，堅持“量入為出，保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資準時發(fā)放，12年全年實現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

9、資本到位情況說明，注冊資本1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%。

10、 應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，12年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應收 賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11、 資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評價2012年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確，加強人員業(yè)務培訓及指導，加強工作監(jiān)督，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務部積極地在財務部內(nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

13、匯率管理，2012年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

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