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學(xué)校感恩文化建設(shè)方案

時間:2022-11-23 19:26:43 文化建設(shè) 我要投稿
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學(xué)校感恩文化建設(shè)方案

立德修身追古圣心存感恩志方達(dá),

學(xué)校感恩文化建設(shè)方案

嘉言懿行效先賢腹有詩書氣自華。

一、指導(dǎo)思想

以“學(xué)會感恩、幸福生活、培養(yǎng)健康人格的社會人”的辦學(xué)理念為核心,以引領(lǐng)全校師生為宗旨,以行為教育、習(xí)慣培養(yǎng)為主要教育形式,重視學(xué)校隱性教育因素,立足實際,突出特色,通過加強(qiáng)校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建我校以 “感恩”為特色的書香校園文化體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

顧問:專家、上級領(lǐng)導(dǎo)

組長:校長

副組長:分管副校長

辦公室主任:工會主席或干事。

成員:校務(wù)行政、教工代表、家長代表、社會賢達(dá)名流代表。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)意識形態(tài)建設(shè)

1、通過充分討論與醞釀,讓師生全過程共同參與,思想深入人心,形成全體師生的共識后構(gòu)建文化核心理念:校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校旗、;、校歌、師生誓詞等的建設(shè)。(附1)

2、制度建設(shè)與正確的輿-論導(dǎo)向的引領(lǐng)

在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對制度的人文性與自我約束性上進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),利用工會組織引領(lǐng)教職工對學(xué)校制度的認(rèn)可,并自覺內(nèi)化為自我行為準(zhǔn)則。

3、感恩教育不能脫離教育教學(xué)這個學(xué)校的中心工作,要求師生把“學(xué)而不厭,誨人不倦”當(dāng)成最好的感恩。

(二)、校本課程開發(fā)

1、充分利用校本讀物《感恩》《禮儀》編入德育課程。(每兩周安排一個專題講座。)

2、學(xué)科課堂貫穿感恩教育。(教案中要有感恩教育內(nèi)容,同時要求老師心懷感恩去從事教學(xué)工作。)

3、學(xué)校傳統(tǒng)活動固定到具體時間段,讓師生有心理準(zhǔn)備,提前有計劃的安排和訓(xùn)練學(xué)生。

4、學(xué)校固定每月有側(cè)重點(diǎn)的“感恩活動月”

(三)文化氛圍的營造舉措:

1、宣傳輿-論

①充分發(fā)揮國旗下的講話、黑板報、廣播站和宣傳櫥窗的主陣地作用,力爭創(chuàng)辦好有特色的校報對師生進(jìn)行感恩教育。(各項工作有專人負(fù)責(zé),如校報由語文組負(fù)責(zé);升旗儀式由德育處負(fù)責(zé)等)

②通過工會活動、民主生活會、教工代表會、政治學(xué)習(xí)例會、引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動,使感恩文化內(nèi)化為師生自覺思想與行為。

(工會組織是學(xué)校行政與老師理解、信任溝通的橋梁,以“老教師座談會”、“職工活動”“倡議書”等形式為載體促成文化的形成。)

③引領(lǐng)師生閱讀人性、倫理、道德等方面的書籍。

圖書室、校長室、辦公室、教師個人等在固定的櫥窗推薦好書;學(xué)校定期收集與檢查讀書筆記與讀后感、閱讀卡等資料。

④開發(fā)《感恩》、《禮儀》校本教材,并列入德育、入學(xué)教育課程計劃。

《感恩》讀本成書,發(fā)放給了學(xué)生。《中學(xué)生禮儀知識讀本》編緝中

⑤每期一次隆重的孝心標(biāo)兵、愛衛(wèi)標(biāo)兵、赤子之星、校園明星、尊師標(biāo)兵、師德標(biāo)兵等表彰大會,渲染深厚的“感恩”氛圍。

形成學(xué)校傳統(tǒng)文化活動,建設(shè)學(xué)生成長檔案袋(辦法:檔案由學(xué)生自己管理,學(xué)校做出要求,印發(fā)格式,在規(guī)定要求下,鼓勵學(xué)生自我管理,自我收集成長中的點(diǎn)滴、體驗成長快樂,并達(dá)到自我激勵的目的。)。

⑥用規(guī)范而隆重的各種活動對學(xué)生進(jìn)行教育,如升旗儀式、開學(xué)典禮、師生宣誓、入學(xué)教育、告別童年儀式、青年節(jié)慶;顒、入團(tuán)儀式、隆重而熱烈,對學(xué)生給予教育。

(四)道德規(guī)范:

1、文明舉止:

①加強(qiáng)禮儀教育。(以讀本為載體,通過“學(xué)校感恩、禮儀講師團(tuán)”活動搞好講座。附講師團(tuán)名單)

②加強(qiáng)法制、廉恥教育,增強(qiáng)正義感、榮辱感與敬畏法律法規(guī)的意識。(法制副校長按計劃授課)

③開展敬業(yè)教育,樹立干一行、愛一行、專一行的思想。倡導(dǎo)職業(yè)操守,履行職業(yè)職責(zé)。 (請優(yōu)秀中老年教師講《體驗老師職業(yè)幸!贰独蠋熉殬I(yè)操守》《老師從業(yè)意義》等為主題的報告,同時每年與鎮(zhèn)政府,對本地從教十年以上或師德高尚者頒獎表彰。附表4:“常年山區(qū)工作教師獎勵基金”籌建與管理方案。)

④加強(qiáng)重視形象教育。重視自我形象,不僅是善待自己、提升自我層次的需求,更是尊重自己與別人的需要。(照一照、臉上笑;整一整,精神長。)

2、道德行為:

①開展與家庭、社區(qū)服務(wù)共建實踐活動。

(農(nóng)校工作室、校外德育基地、家校社區(qū)整體對學(xué)生進(jìn)行評價)

②以感恩教育為中心對學(xué)生進(jìn)行人生觀、世界觀、價值觀、道德觀和愛國主義教育。 (期初制定計劃,時間、內(nèi)容、主講人進(jìn)行確定,按計劃落實。)

③開展以“感恩、幸福、負(fù)責(zé)、守法”為主題的系列教育活動。

(五)校內(nèi)秩序:

①強(qiáng)化校園治安管理,建立健全各類規(guī)章制度,維護(hù)公共秩序。

②要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。

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③落實責(zé)任制,實行分級管理,確保師生活動安全

④加強(qiáng)巡查制度,維護(hù)校園正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。

(六)環(huán)境建設(shè)(附5:具體設(shè)計,附6:征求班級、建筑物、校園道路、校園景點(diǎn)命名的通知)

1、綠化、美化、凈化工作

①做好綠化、美化、環(huán)境工作。針對校園實際對校園進(jìn)行綠化、美化,以實用、經(jīng)濟(jì)、美觀為原則,以綠色植物造景為主,花壇缽花為輔,適當(dāng)設(shè)置景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場所。

②加強(qiáng)對綠化工作的目標(biāo)責(zé)任制管理。設(shè)專職綠化人員,定期對全;ú、樹木、綠籬進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。

2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境:

①對教室、辦公室、功能教室、活動室內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行全面的檢修或升級。

②對各功能室實行承包到人制度,并把管理好壞與平常工作量獎進(jìn)行掛鉤,為教工各項文娛活動提供舒適的外部環(huán)境。

③開展“書香班集體”、“書香辦公室”等評選活動。

④定期程序化的檢查評比活動。

3、人文景觀建設(shè):

①以二十孝故事與插圖為主體的墻體文并適當(dāng)設(shè)置人文景觀,充分利用教室內(nèi)外墻壁的宣傳作用。

②在學(xué)校設(shè)置體現(xiàn)“感恩、惜福、讀書、樂教”等內(nèi)容為要求的名人名言語錄牌和匾牌。(全體師生均的參加)

③根據(jù)不同感恩側(cè)重點(diǎn)月的需要增設(shè)宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等。

④為感恩為主題的校內(nèi)建筑物、路面、班級等進(jìn)行命名,如惜福樓、致知樓、感恩路、平安路、孔融班、知恥班等(學(xué)校制定命名方案,在學(xué)校師生甚至離退休教師、社會賢達(dá)中征求的意見)。

(七)、具體措施

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確校園文化建設(shè)的重要性。

校園文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強(qiáng)和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個重要內(nèi)容。推進(jìn)高品位校園文化建設(shè)是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求。高品位的校園文化,能為社會提供新的文化規(guī)范,有利于培養(yǎng)造就大批有較高文化素質(zhì)和人文精神的人才,因此全校教職工要提高對加強(qiáng)校園文化建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識,把思想自覺統(tǒng)一到學(xué)校校園文化建設(shè)的行動上來。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

成立由學(xué)校黨支部、校委會為主要成員、師生代表、家長代表、社會賢達(dá)代表參加的校園文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu),全面組織領(lǐng)導(dǎo)校園文化建設(shè)工作。根據(jù)目標(biāo)任務(wù),明確各處室的職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

3、以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。

師生是學(xué)校的主體,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。為此,要充分發(fā)揮他們在校園文化建設(shè)中的主體作用,使校園文化建設(shè)在學(xué)校發(fā)展過程中,真正達(dá)到“學(xué)校是我家,文化建設(shè)有大家”的積極效果。

(八)實施步驟

第一階段(7-9月)起草方案、提煉核心理念、宣傳發(fā)動,爭取資金有計劃做好校舍的維修與新建工作。

第二階段(2012年下) 借鑒經(jīng)驗,制定建設(shè)方案、全面布置,并力爭做好班級文化建設(shè)工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善制度文化,使得校園整體文化建設(shè)深入人心,發(fā)動師生對校舍、景點(diǎn)、區(qū)域的命名與設(shè)計意見。

第三階段 (2017上期)配套的墻體文化、環(huán)境、景點(diǎn)建設(shè),如圖書館,花園,運(yùn)動場、校門、走廊等建設(shè)工作。

第四階段 (2017年下期)反思整改,查漏補(bǔ)缺,不斷完善與提升校園文化建設(shè)。

第五階段 (2017年開始)扎實推進(jìn)校園文化建設(shè)達(dá)到人校合一程度,形成自己文化特色,打造成農(nóng)村品牌中學(xué)。

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