修理廠車間一月總結

本月是2017年的第一個月，是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領導的關心和正確領導下，二車間機修圓滿的完成了各項工作任務。同時在一月份做到零“三違”，為整個機修一年的工作打下了扎實的基礎。 一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結及規(guī)劃：

一．人員配置：

本月二車間機修入職新員工2人，分別是來自生產(chǎn)二班一人和學習班一人。現(xiàn)有員工17人（1人外調(diào)三車間廠房刷漆）。

二．培訓方面：

本月二車間機修共進行了8次培訓。其中安全培訓4次，分別是：

1.使用臺鉆，手電鉆的安全操作；2.電葫蘆的安全操作；3.電焊工崗位事故案例分析；4.觸電急救方法。技能培訓4次，分別是：1.泵常見故障及處理措施；2.空壓機操作規(guī)程及日常檢點；3.機修鉗工的操作技能；4.皮帶機的基本信息和特點。

本月在車間還設立了“學習園地”，每天利用班前會議時間，由當班經(jīng)理和洗煤行業(yè)老師傅為大家進行技能和安全知識講解。做到了一人一本一筆，講什么記什么，不理解什么就問清楚什么。在車間的“學習園地”里，除了將“每日一題”充分做起來，又新增了“每日一語”的內(nèi)容，要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時對廠部

下發(fā)的文件及時學習，對有三違現(xiàn)象的進行車間內(nèi)部曝光。

本月在月底的時候進行了“每日一題”的專項考試，在考試結果中員工成績優(yōu)秀，同比上月提高。

三．技改（檢修）完成情況：

1.三車間所有給煤機加平臺，護欄

2.三車間各皮帶加皮帶過橋

3.4362下933改系統(tǒng)下料

4.三車間二.三系統(tǒng)破碎機加平臺

5.三車間各原煤篩焊拉筋

6.4352,4353稀介泵換填料箱

7.精煤倉，介子庫配霧化管

8.三車間各精煤篩二層噴水換管

9.4303刮板機翻鏈

10.配合三車間機修4328起底板，換新鏈條

11.后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片

12.車間校刮煤棒，及修復鋸齒環(huán)

在眾多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力，圓滿的完成了廠部交予的任務。為選煤廠的長時間、超負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。

四.在節(jié)資降耗方面：

在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要

要求，做到在確保正常檢修，將需要領新的物資去領新的物資使用，在不需要領新的，可以使用舊的代替的則不去領新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢，自己增收一分錢的思想。

五．存在問題：

1.在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個別員工在干活中將扳手當錘子的使用，還好及時發(fā)現(xiàn)及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報廢。所以在下月中，我們著重提高機修員工的技能素質，規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。

2.在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質，實施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對于徒弟在實際工作中出現(xiàn)的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場解決問題，也要提高徒弟在現(xiàn)場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現(xiàn)場操作相結合，把“手指口述”現(xiàn)場化，在作業(yè)時以簡單明了的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實的基礎，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術并應用于實踐當中。

3.在檢修和技改過程中準備工作做得不充足，導致檢修和技改耽誤時間，所以在下個月要提高員工自身素質，要將檢修準備工作落實

到位，強調(diào)檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節(jié)約時間，節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應做一萬分的準備”。

六．工作的重點和目標：

在下個月，我班組將繼續(xù)提高班前會議質量，落實好員工的安全技術操作規(guī)程，完善有效的工作機制。為安全生產(chǎn)保駕護航，確保年前無事故。具體措施有：

（1）著重強調(diào)和正確引導員工在年前的工作態(tài)度。

（2） 引導員工將存在的安全隱患排查并及時上報。確保員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產(chǎn)。

（3）在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的專項整治活動。

（4）對于員工每日學習進行督促和監(jiān)督，讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識和安全知識。

七．下個月工作計劃（另附）：

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