學前教育履職總結(jié)

2017年，我鄉(xiāng)學前教育實現(xiàn)了“硬件提質(zhì)，管理創(chuàng)優(yōu)，公、民并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的良好局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、合理布局，讓幼兒真正能夠就近入園。

我鄉(xiāng)有十個行政村。約28000人。適齡幼兒650人左右。中心校堅持合理布局，幼兒就近入學的辦園思路，制定了《南田坪鄉(xiāng)學前教育五年規(guī)劃》。全鄉(xiāng)幼兒園布局為：一所中心園，兩所小學附屬園，三所民辦幼兒園，保證了全鄉(xiāng)幼兒能就近入園。

二、硬件提質(zhì)，讓幼兒能受良好的學前教育。

一年來我鄉(xiāng)幼兒園硬件設(shè)施建設(shè)上了大臺階。一是爭取省市實事園項目工程，投資400多萬建成高標準的中心幼兒園。2017年春季可以開園；投入各90多萬的竹山和煙田兩所幼兒園按期竣工，順利開園。二是鼓勵民辦幼兒園提質(zhì)改造。布谷鳥幼兒園投資250多萬元易地改建，蓓蕾幼兒園的娃哈哈幼兒園都投入了50多萬元整修園舍，添置大型玩具。全鄉(xiāng)6所幼兒園都達到了合格園的標準，竹山、蓓蕾、布谷鳥幼兒園年檢評估認定為標準園。均為有證幼兒園。

三、規(guī)范辦園，提升辦園品位。

一年來中心學校成立了鄉(xiāng)幼兒教育協(xié)會，制定了幼兒教育系列管理制度。全鄉(xiāng)統(tǒng)一了收費標準，收了幼兒教材，統(tǒng)一了作息時間。出臺了幼兒保教育常規(guī)管理細則。加強了常規(guī)督查，使幼兒管理逐步走上正軌，鼓勵幼兒園開展示范創(chuàng)建活動。有布谷鳥幼兒園申報了市級安全文明校園。蓓蕾幼兒園申報了縣示范幼兒園。全鄉(xiāng)幼兒園管理上了新臺階。

四、開展教研活動，提高幼師整體素質(zhì)。

一年來，我鄉(xiāng)加強了幼師培訓工作。中心學校積極組織幼兒教師參加教育局舉辦的各項活動，組織教師參加縣舉辦的幼師培訓班，全鄉(xiāng)參加轉(zhuǎn)崗培訓、國培、縣級培訓達26人次。幼兒園組織幼

兒師外出觀摩學習次。全鄉(xiāng)今年組織鄉(xiāng)級教研活動次，競賽活動次。激勵教師加強進修學習和學歷培訓，提高教師整體素質(zhì)。通過培訓，幼師水平有所提高。在縣的保育員技能大賽中，有兩人獲縣二等獎。

五、加大宣傳力度，保證學前一年和三年教育的完成率。

中心學校和各幼兒園積極采取措施，大力宣傳國家的學前教育政策；幼兒園的保教工作；家庭幼兒教育等有關(guān)知識，邀請家長到園參加巧-取-豪-奪活動和親子活動，切實讓廣大家長、幼教工作者走出誤區(qū)和困惑。

1、每期開園前，各園都組織了對幼兒的普訪，通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳冊、宣傳單等方式，積極宣傳省、市、縣各級學前教育政策。

2、深入開展園內(nèi)宣傳。組織科學保教相關(guān)活動每月設(shè)立開放日；重點宣傳規(guī)范辦園、科學保教的意義和辦園成果。

3、以宣傳欄、致家長的一封信等方式介紹規(guī)范辦園、科學保教和幼兒園科學辦園理念。利用“六一”文藝匯演等形式，讓全社會了解了學前教育發(fā)展現(xiàn)狀、未來，讓幼兒家長和幼教工作者掌握了科學保教保育知識。收到了實實在在的效果。全鄉(xiāng)學前教育一年完成率達100%，三年學前教育完成率為95%以上。

六、切實加強幼兒園安全教育和管理。

開學初，中心校召開了學前教育專題會議，逐園（班）逐人填寫了“幼兒園基本情況”和“幼兒教師基本情況”及”3—5周歲幼兒簡明登記表”，摸清了各園（班）的基本情況，并與幼兒園園長和各小學校長簽訂了“安全目標責任書”，明確了責任，確立了目標。并定期不定期對幼兒園進行檢查（包括：危房、食品衛(wèi)生、安全等）。排除安全隱患，并組織各幼兒園為幼兒辦理了保險，使我中心校幼教工作逐步規(guī)范化。中心校把校車安全擺在重要位置，每月一次“三查”，——查車況、查超載、查接送手續(xù)。一年來，幼兒園平安順利，深得家長好評。

七、正確導向，引導公民辦幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展。

中心校一直堅持一切為了方便幼兒就近入園，一切為了幼兒享受優(yōu)質(zhì)學前教育的理念。對民辦幼兒園不是采取壓制，而是要求規(guī)范、提質(zhì)。對公辦幼兒園采取“放水養(yǎng)魚”政策。連續(xù)三年，中心校不收公辦園一分錢辦園經(jīng)費。全部留到各園改善辦園條件。使各園各得其所，幼兒合理回流，幼兒師待遇得到較好保障，學前教育健康發(fā)展。

我們清醒地認識到，辦好學前教育發(fā)展既有困難，也有機遇，更是責任。與爭創(chuàng)“人民滿意的學前教育”，促進社會和諧發(fā)展的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們要進一步增強規(guī)范發(fā)展學前教育工作的緊迫感、責任感和使命感，為2017年爭創(chuàng)教育強鄉(xiāng)，為學前教育的發(fā)展貢獻力量!

南田坪鄉(xiāng)中心學校 2017年12月

學前教育履職總結(jié) [篇2]

一、基本情況

《學前教育履職總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

我鄉(xiāng)目前有1 所民辦幼兒園，教師配備基本達標，各室配備不達標；公辦幼兒園1所，教師配備達標，各室配備不達標。兩所幼兒園都有一整套管理制度且管理規(guī)范。

二、主要成績

我鄉(xiāng)幼兒園基本上滿足了學前教前教育的需要，解決了學齡前兒童“入學難”的問題，減輕了政府財政壓力，解決了少數(shù)從業(yè)人員的就業(yè)問題，為促進社會和諧作出了貢獻。在園幼兒數(shù)占全鄉(xiāng)適齡兒童的99％以上，學齡前兒童的入園率達到了國家標準。

2011 年以來，我鄉(xiāng)中心學校把民辦幼兒園帶理納入了工作范疇，中心學校十分重視幼教工作，認真貫徹國省、市、縣有關(guān)加快發(fā)展幼教事業(yè)的指示精神，配備了專職幼教管理干部。對幼兒園的業(yè)務指導、結(jié)訓、逐步落實保教常規(guī)起到了督促作川。本學年，我鎮(zhèn)中心學校先后召開專題幼教工作會議8 次，并不定期對各幼兒園進行督查，還多次組織幼教優(yōu)秀教師、園長參加了上級幼教會議、培訓，收到了良好的效果。幼兒園環(huán)境、硬件、師資有了質(zhì)的飛躍，辦園條件有了較大的改善。

三、存在問題

個別幼兒園辦園水平低，幼兒教育設(shè)施簡陋，基本功能用房空缺。常規(guī)管理落空，不講長遠，沒有明確的辦園方向。個別幼兒園是“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，有的園長不懂業(yè)務，教學小學化現(xiàn)象嚴重，安全意識淡薄，園所布局不合理，呈現(xiàn)無序競爭的態(tài)勢。有的

幼兒園師資水平低，沒有受過正規(guī)的專業(yè)訓練，無教師資格證、無職稱、無普通話合格證。個別幼兒教師不了解幼兒特點，不懂幼兒發(fā)展規(guī)律，教學方法呆板、枯燥，缺乏專業(yè)水準。園長素質(zhì)低，辦園思想落后，所有這些，嚴重阻礙了幼兒園上檔升級的新時期新要求。

四、今后管理

我國新的基礎(chǔ)教育要求，要面向世界，面向為未來，面向現(xiàn)代化，針對我鄉(xiāng)幼教工作的實際，朱集中心小學決心按照學習實踐科學發(fā)展觀的要求，把民辦幼兒園納入議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，健全機制，強化監(jiān)管，使我鎮(zhèn)幼教工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

1、要求做到三統(tǒng)一，統(tǒng)一招生時間，統(tǒng)一課表，統(tǒng)一收費標準。

2、強化理淪學習，提高幼師業(yè)務能力，積極組織園長、幼師參加各級幼教專業(yè)學習。

3、督促各幼兒園加大投入力度，制定幼兒園硬件設(shè)施的明確規(guī)定，組織力量抓好不合格幼兒園的取締停辦工作。

4、合理布局，全力做好工作，合并園所，使我鎮(zhèn)幼兒園最大效率的利用好辦學條件和資源，為我鄉(xiāng)幼教事業(yè)健康有序的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

5、建立健全安全管理制度，做到一園一檔，校園互動，強化定期檢查，消除安全隱患。

朱集中心小學

2012年年3 月20日

學前教育履職總結(jié) [篇3]

一年來，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在基教股全體人員的共同努力下，我市學前教育工作堅持均衡發(fā)展、科學發(fā)展，在硬件設(shè)施、隊伍建設(shè)、保教質(zhì)量等方面取得了一定成效，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下

1.加大投入，努力改善辦園條件。

為了進一步改善辦園條件，我們早行動、早謀劃， 2月份規(guī)劃上報了2017年幼兒園改擴建項目，3月份與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了項目建設(shè)責任書，為工程的順利實施贏得了時間保證，4月份以后，投資近200萬元，設(shè)及3個村級幼兒園的改擴建工程相繼開工建設(shè)，截至目前，全部完工。

今年暑期，我們委托長治磐天和信工程項目管理有限公司，為我市11所幼兒園集中采購了玩教具及生活設(shè)施設(shè)備。包括幼兒生活和學習所需的百余種物品，件數(shù)高達數(shù)千件，使用資金84萬。至此，我市學前教育園舍條件得到明顯改善，辦園環(huán)境得到極大優(yōu)化，基本滿足了全市適齡兒童的入園需求。

1

2.多措并舉，全方位培訓幼教師資。

一是依托教師進修校開設(shè)的學前教育專業(yè)，提升教師學歷，截至目前，有30余名教師正在在讀學習；二是依托繼續(xù)教育、國培計劃提高教師專業(yè)素養(yǎng)，今年，我市在編幼兒教師全部參加了繼續(xù)教育培訓學習、國培計劃學習，受訓率和合格率均為100%。三是選派園長、骨干教師、保育員外出參加各級各類觀摩學習，全年累計達到了300人次；四是聘請省市專家到我市指導學前教育工作，提高教師的實踐能力。今年8月，我們聘請山西省幼教專家趙愛云到我市，針對幼兒園環(huán)境如何創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動如何開展進行了實地講解、指導和示范。至此，我市學前教育師資隊伍的理論水平、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力得到了明顯提升，為學前教育保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保障。

3.大力宣傳，全面拓展家園共育。

針對廣大農(nóng)村家長育兒觀念淡薄、育兒知識貧乏的現(xiàn)狀，今年五月，我們組織了全市性學前教育宣傳月活動。同時開展了家長開放日活動，全市范圍內(nèi)的各級各類幼兒園都要對社會及家長開放。一是邀請家長到幼兒園參加親子活動，增進親子情感，促 2

《學前教育履職總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

進親子關(guān)系的健康發(fā)展；二是傾聽育兒知識講座，掌握正確的育兒觀念和方法，促進孩子的和諧發(fā)展；三是參與幼兒園日常事物的決策和管理，建立主人翁意識，激發(fā)家園共育的積極態(tài)度等。總之，家長開放日活動架起了學校、家長、孩子之間溝通的橋梁，增進了相互之間友誼情感，孩子在收獲快樂的同時獲得了長足發(fā)展。

4、圍繞宗旨，努力提升保教質(zhì)量。

一是積極開展學前教育教科研工作。各園根據(jù)實際開展園本教研，開發(fā)了一些極具特色的園本課程。如機關(guān)幼兒園的“幼兒折紙活動有效性研究”，被省幼教中心納入省級十二五科研課題，今年通過了中期驗收；北村幼兒園的幼兒剪紙、天脊幼兒園的奧爾夫音樂課程等等，通過教科研活動的開展，教師專業(yè)素質(zhì)得到提升，教育理念和行為更加符合《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，教育活動更加注重培養(yǎng)兒童的動手實踐能力，更加注重培養(yǎng)兒童的好奇心與探究欲望，促進了兒童的健康發(fā)展。二是開展豐富多彩的活動，引領(lǐng)素質(zhì)教育方向。我們組織開展了教師“保教能手”賽獎活動，校園文化藝術(shù)節(jié)、學前教育宣傳月，親子運動會等活

動，充分展示了幼兒和教師風采，激發(fā)了教師的工作熱情，促進了保教質(zhì)量的提高。

5.加強管理，規(guī)范學前教育辦學行為

一是幼兒園類別復評。6月20日-7月2日，物價、衛(wèi)生、教育組成的聯(lián)合評估組對全市82所幼兒園從教育教學，衛(wèi)生保健，隊伍建設(shè)，設(shè)施設(shè)備五方面進行了詳細的點評和正確的引導，對工作成績突出的幼兒園進行了進類認定 ，對存在隱患的幼兒園進行了限期整改。二是清理整頓非法辦園。今年暑期，由市政府牽頭，聯(lián)合公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，對全市非法學前教育機構(gòu)進行了清理整頓，對基本符合辦園條件的14所幼兒園發(fā)放了辦園許可證。三是調(diào)整物價局提高幼兒園收費標準。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，原收費標準（05標準）已不能滿足幼兒園的生存與發(fā)展需要，且嚴重制約著幼兒園保教質(zhì)量的進一步提高。為此，我們根據(jù)《山西省幼兒園收費管理暫行辦法》（晉價費字

【2017】65號）和《關(guān)于制定幼兒園收費標準及有關(guān)事項的通知》（晉價費字【2017】250號）精神，結(jié)合我市實際，制定出臺了《潞城市教育局關(guān)于規(guī)范我市幼兒園收費管理的通知》，同時在廣泛

調(diào)研的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)物價局并報請市政府同意，對原有收費標準進行了相應調(diào)整。

二、存在問題

一是辦園條件有待進一步改善。

二是教師素質(zhì)有待進一步提高。

三經(jīng)費投入需進一步保障。

學前教育履職總結(jié) [篇4]

本學期我們實驗幼兒園的中心工作，以“樂觀敬業(yè)、感恩激勵、創(chuàng)新務實、科學發(fā)展”為抓手，以加強教學常規(guī)管理、促進保教質(zhì)量為重點，全面提高教師的整體素質(zhì)，取得了一定的成績，迎接了2017年美麗校園建設(shè)暨學前教育規(guī)范化管理年現(xiàn)場會�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓教研促教學

我園充分發(fā)揮教師的主觀能動性，繼續(xù)認真學習《幼兒園指導綱要》，深入領(lǐng)會《綱要》精神，認真鉆研《教學用書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學習氛圍，每周一、三定時定點開展業(yè)務學習和教科研學習，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學習活動，由旁聽式學習變?yōu)榛�動式學習，鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作，就討論的主題充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識;鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，綜合考慮教學內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓的機會，雖然外出參觀學習的機會不是人人均等，但外出學習的教師必須及時反饋所學經(jīng)驗，利用介紹、照片、錄像等方法，讓教師們從中受到啟發(fā)，獲得感性和理性的認識。同時 1開展賽教、聽評課活動，一個個青年新秀從這里起飛。蒙亞寧、張丹同志被評為優(yōu)秀教師，受到表彰獎勵。

二．重視培訓．促教改 。

1．由教研組長組織，利用每周二下午集體備課，鼓勵教師分析教材，挖掘教材，根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平，設(shè)計不同的教學形式。針對不明確的，有異議的地方，分析教材，改變教學策略。

2．以“抓骨干，帶一片”的工作策略，積極進行課堂教學改革 ，鼓勵青年教師爭當教學典型，積極創(chuàng)新，以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業(yè)務水平的提高。我園蒙亞寧和張丹兩名青年教師作為骨干力量，以塌實認真的工作態(tài)度、較好的教學能力贏得了全園教師的好評，我們就以身邊的教師作為榜樣，動員其他教師向他們學習，采取隨機聽課的方法，從身邊學起，對比和檢驗自己的教學工作，同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與，精心準備，觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育評價能力，同時也幫助教師認清自身的不足，取長補短。

3．正副園長深入教學一線，帶教促教，努力提高課堂教學水平。本學期，張丹副園長兼中班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。在課堂中，通過和老師相互觀摩的形式，虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為，以優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量帶動 2全園的教學水平，幫助教師理清思路，學會聽課評課，學會歸納總結(jié)。

4．為探索美勞課活動方式的多樣化，培養(yǎng)孩子對美勞課的興趣，并逐步形成我園美老課的特色。本學期，各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點，制定班級美勞特色活動計劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容，以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)、美勞形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機會和場所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。

5．本學期我園開展教學評比活動，在觀摩、反思、集體評課的過程中，教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高，并且通過對教育目標的解讀，探討教學策略，幫助教師領(lǐng)會學科領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學中重點難點的把握。

6．結(jié)合“教師教學工作考核細則”用自查、園評的方式，對幼兒園一日常規(guī)教學活動進行科學管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時尋找解決問題的對策。

7我園組織教師外出培訓、園長出外考察。提高保教管理水平，使幼兒在這里快樂成長。

三．加強研究，突顯特色

3我園《手指算》、[舞蹈]課實施一年來�？茖W、規(guī)范課題研究工作，并加強教師對兒童個案

的觀察研究，為行動研究提供科學的依據(jù)，研究工作初顯實效，孩子們在這里手腦全面得到健康發(fā)展。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口，培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學習的能力，激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學的情感、培養(yǎng)幼兒主動學習，敢于探索，大膽嘗試的精神，塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識，促進幼兒全面和諧發(fā)展，為我園形成獨特的辦園特色，打下基礎(chǔ)。

四．家、園互動，共建保教平臺。

本學期，我園不定期的開展家長學�；顒�。如：開學家長會、家長半日活動、親子游戲、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法，向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經(jīng)驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加，每次活動均受到了家長們的好評，并希望以后多舉辦類似活動。而且，通過家長學�；顒右惨�(guī)范教師教學行為，強化幼兒一日生活常規(guī)，提高幼兒在園活動質(zhì)量，贏得了家長的贊譽。通過開放活動，我們教師也或多或少獲得了一些啟示：教師要學會傾聽、觀察幼兒；為開展順利，教師必須與家長有更密切的溝通；教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導者還是 4欣賞者等等。

五，節(jié)日共慶 、文明發(fā)展

我園利用清明、母親、端午、父親節(jié)召開慶祝會。為母親獻上自己小手制作的精美禮物，一個個小小的禮物得到了家長的贊美。我園六一兒童節(jié)組織了大型文藝匯報演出，領(lǐng)袖兒童的主持，孩子們精彩的表演、優(yōu)美的舞姿迎來了陣陣掌聲。舞蹈班孩子的形體操，展現(xiàn)給家長的是心靈的震撼，孩子就像一個個舞蹈演員。服裝秀更是展示了教師的風采，教師親手制作的服裝，把孩子打扮的更加漂亮。任婷、張姣同志獲的了服裝設(shè)計優(yōu)秀獎。蒙亞寧、王妮獲的了團體操組織獎。

一學期緊張而又忙碌，愉快而又充實，幼兒園的各項保教工作，在教師們的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績，但還有不足之處，我們一定在今后工作中，不斷探索，不斷提高，不斷進取，爭取在工作中再創(chuàng)輝煌.

淳化縣實驗幼兒園

2017年6月24日

學前教育履職總結(jié) [篇5]

2017年是我園辦園歷史上重要一年，在縣教育局、鎮(zhèn)中心小學的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)政府的大力投入下，全園教職工的共同努力下，我們完成了幼兒園的整體搬遷工作，并成功接受了江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園的現(xiàn)場評估。為了使幼兒園朝著更好的方向發(fā)展，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一、工作措施

（一）改善辦園條件作基礎(chǔ)

原來的幼兒園活動場地、建筑面積等已經(jīng)不能滿足孩子們的生活學習活動需要，制約著幼兒園的發(fā)展。為了讓孩子們在一個舒適、溫馨、安全的環(huán)境中成長，縣教育局領(lǐng)導高度重視我園的整體搬遷工作，縣、局領(lǐng)導先后三十多次來我園指導、督促幼兒園建設(shè)工作。通過努力，新園建設(shè)歷時一年，于2017年11月17日正式投入使用，辦園條件得到了徹底改善。新園占地10005平方米，建筑面積3425平方米，綠化面積980平方米，戶外活動場地3200平方米，軟質(zhì)地面1680平方米，配備了兩套大型戶外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米，各班級配有交互一體機、實物展示儀、吸頂式空調(diào)等現(xiàn)代教育教學設(shè)備，還設(shè)有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室，各室內(nèi)部設(shè)備齊全，為幼兒的健康成長、全面發(fā)展提供了有力的物質(zhì)保證。

（二）狠抓安全衛(wèi)生為保障

我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失，否則一失萬無”的安全信念，做到安全工作責任到人，層層簽訂安全責任 1

狀，檢查制度完備，制定了各種應急預案，每月進行安全隱患排查并做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月，組織教職工到婦幼保健所進行體檢，確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關(guān)，嚴格按照衛(wèi)生保健要求定期對幼兒進行健康體檢，并建立幼兒健康檔案;認真扎實地開展晨午檢工作；嚴格規(guī)范操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品采購關(guān)，廚房操作關(guān)，確保幼兒吃到安全衛(wèi)生營養(yǎng)食品。利用每周五班會評紅花時對幼兒進行安全教育，并開展防火、防震安全演習等活動，培養(yǎng)幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣，循序漸進地掌握相關(guān)的自我保護知識和方法。由于對安全衛(wèi)生工作的高度重視，一年來，從未發(fā)生過一起安全責任事故，并于2017年10月成功創(chuàng)建為鹽城市平安校園。

（三）加強隊伍建設(shè)是關(guān)鍵

1.創(chuàng)造和諧氛圍，促進教師成長。

寬松、和諧、民主、平等的工作氛圍，能使每一位教師感到幼兒園工作的愉快，產(chǎn)生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感，激發(fā)創(chuàng)造力，提高工作效率。首先，營造積極向上的學習氛圍，要求教師“閑談必談幼兒”，鼓勵她們繼續(xù)提升學歷，參加培訓學習，爭取早日取得教師資格證書。第二，寬容教師無意的失誤，特別重視教師以失敗為代價的探究精神，使教職工感到管理者對她們的寬容與理解，讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關(guān)愛的情感，同時更樂于接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助，從而增強教師的自信心和成功感，敢于探索，敢于創(chuàng)新。

2.實施“人本”管理，激發(fā)教師潛能。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是提高保教質(zhì)量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理 2

模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，幼兒園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，培養(yǎng)一切為了孩子的發(fā)展、幼兒園發(fā)展的敬業(yè)精神，增強“園榮我榮”的主人翁意識。

（四）提高保教水平謀發(fā)展

一年來，我園以促進幼兒身心全面和諧發(fā)展為目標，保教并重，以幼兒為中心，以游戲為基礎(chǔ)，科學合理的安排幼兒一日活動，注重對幼兒良好習慣、態(tài)度能力、創(chuàng)新意識等方面的培養(yǎng)，堅決杜絕小學化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規(guī)管理要點》等內(nèi)容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規(guī)的建立和習慣的培養(yǎng),使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長；在集體教學活動中，以游戲為基本的教學手段，以幼兒體驗為基本形式，結(jié)合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內(nèi)容來源于幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態(tài)度親切自然，注重幼兒學習興趣和個體差異。

組織豐富多彩、形式多樣的各類園內(nèi)活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子游戲活動，召開家長會、家長開放日，送教活動，特色展示活動等。在活動中保證做到：目標明確具體，以游戲為基本活動形式；符合幼兒年齡特點和班級實際水平，積極創(chuàng)設(shè)游戲條件，注意游戲材料多功能性和可變性；尊重幼兒選擇游戲的意愿，促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。

（五）落實科研興教促提高

我們從“教師整體素質(zhì)提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性，把每周四定為“教研活動日”，學期初，制定教科研活動計劃，并安排好具體的活動內(nèi)容，承擔活動的老師進行上課、說課，聽課老師認真研評，整體反思，通過反復上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組，由教科研小組帶領(lǐng)全園老師進行課題研究，提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調(diào)動教師參與教科研的積極性，目前，我園已有三個縣級立項課題《幼兒園趣味體育活動實踐研究》、《手工制作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農(nóng)村幼兒園中班美術(shù)特色活動的開展研究》，做到了人人參與課題研究。

二、主要成績

1.完成了幼兒園的整體搬遷工作。2017年11月17日，全新的園舍交付使用。

2.完成了各類創(chuàng)建工作。2017年5月23日接受市優(yōu)質(zhì)園驗收，并順利通過；2017年10月20日，接受鹽城市平安校園創(chuàng)建，并順利通過；2017年11月18日接受省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場評估。

3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮(zhèn)級培訓，通過各項培訓活動的學習和交流，有效地增強了教師的研究和創(chuàng)新意識。目前全園教師�？埔陨蠈W歷達標率95%，普通話達二級甲等級占比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。

3.做好了示范輻射工作。進行了4次開放日活動，2次送教活動。對全鎮(zhèn)幼兒教師進行各類培訓60人次。

4．開展各類活動，促進家園合作共育。2017年通過開展“家長開放日活動”、“親子游戲活動”、“元旦演出”、等活動，邀請家長來

到幼兒園參與到孩子們的活動中，發(fā)放家長問卷了解家長對幼兒園及老師的建議，通過“百名教師訪千家”活動，讓老師們走進孩子們的家庭，向家長匯報孩子在幼兒園的學習生活情況、幼兒園的發(fā)展思路等，有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。

三、存在問題

1.受保教人員限制，班額偏大。

因受園舍條件限制，我園現(xiàn)有在園幼兒515名，小、中、大各2個，共計6個班級，存在班額偏大的問題。

2.保教隊伍配備不足，持證率偏低。

目前幼兒園共有保教人員19名，班級增至9個班后，保教人員將有8個缺口，急需招聘人員進行補充。19名保教人員中，持有幼兒教師資格證人數(shù)為7名，另有12名沒有取得幼兒教師資格證。

3.辦園特色不明顯。

雖然確定了以“巧手創(chuàng)造快樂童年”的手工制作活動為辦園特色，但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累，特色工作開展不夠明顯。

在新的一年里，我們將一如既往地開展各項工作，并針對這一年來工作中出現(xiàn)的不足進行調(diào)整，使每一位幼兒得到發(fā)展，實現(xiàn)“依法辦園，管理優(yōu)化，保教優(yōu)質(zhì)，社會信賴”的辦園目標。

【學前教育履職總結(jié)】相關(guān)文章：

履職考核個人履職總結(jié)11-23

小學履職總結(jié)11-23

幼師履職考核總結(jié)11-23

工程試驗履職總結(jié)11-23

安全質(zhì)量履職總結(jié)11-23

工程安全履職總結(jié)11-23

小學總務履職總結(jié)11-23

首席員工履職總結(jié)11-23

員工工作履職總結(jié)11-23