第二學(xué)期幼兒園教學(xué)計劃
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》與《國10條》為核心，以《幼兒園新教育指導(dǎo)綱要》為指針，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀按照上級教育主管部門的工作精神，以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象，發(fā)展內(nèi)涵為重點；打造園本特色、精品教育，推動天一幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。
二、本學(xué)期重點
本學(xué)期，我園將規(guī)范保教工作常規(guī)做為工作重點，對幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)及教師工作常規(guī)進(jìn)行定期培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促、檢查、分析、調(diào)控，增強保教工作的有序性。
1、加強保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí)，3月初集中組織教師對《教師一日活動分工細(xì)則》進(jìn)行再學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)將采取集中解讀（解讀幼兒園教師職業(yè)道德）與日常學(xué)習(xí)（體現(xiàn)在學(xué)學(xué)習(xí)筆記中）相結(jié)合的形式提高學(xué)習(xí)實效。
2、行政值日教師結(jié)合一日活動中的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題進(jìn)行記錄并通報，我們將有針對性的進(jìn)行研討剖析，提高教師實踐水平。本學(xué)期我們繼續(xù)將以級部為單位每周舉行常規(guī)優(yōu)秀班級流動紅旗評比。
3、抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要求教師認(rèn)真按《指南》精神，結(jié)合本班幼兒實際制定教學(xué)計劃、主題網(wǎng)絡(luò)圖、周計劃，認(rèn)真做好每節(jié)課的課前準(zhǔn)備工作，力爭打造高效課堂。開展聽課、評課活動,互動式提高教師觀察、分析、評價等綜合能力,從而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。將繼續(xù)開展同課異構(gòu)活動，從命題活動設(shè)計-日常展示-教研組展示（說課）-園級優(yōu)質(zhì)課展示（評課）—觀摩優(yōu)秀案例—反思再實踐。
（1）、行政班子深入班級、深入教學(xué)第一線，加強隨機聽課與指導(dǎo)，計入成績與期末考核掛鉤（每天隨機抽取聽課教師名單）。
（2）、級部主任實行輪流負(fù)責(zé)制負(fù)責(zé)巡視各班教育教學(xué)工作開展情況，執(zhí)勤當(dāng)日做到上下午各巡視一次，并進(jìn)行記錄和客觀評價考核。杜絕不按周計劃、無教案、無教具上課。
（3）、加強檢查和指導(dǎo)力度。繼續(xù)執(zhí)行教育教學(xué)材料、門口材料檢查制度，主要采取日常抽查和定期檢查兩種形式。教師個人材料如備課（重點查提前備課和上周反思）、觀察記錄（重點查分析與反思）、聽課、學(xué)習(xí)筆記主要以隨機抽查為主。
定期檢查：每周五下午對各班門口欄目材料張貼是否及時、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查并量化。每月檢查各班級材料；區(qū)域活動體現(xiàn)計劃性與實效性，每周制定區(qū)域活動計劃，并有相應(yīng)的觀察反思記錄，與其他文字材料月上交檢查。
以上常規(guī)檢查成績都以月為單位匯總，與當(dāng)月獎勵掛勾，并記入期末考核。
三、教育教學(xué)重點
1、創(chuàng)設(shè)良好的班級教育環(huán)境，定期更新家園欄、觀察角、壁畫、區(qū)角環(huán) 境等，制作充足的區(qū)域活動材料、角色游戲活動材料。
2、規(guī)范備課 制度，保證教師有固定的備課時間，推行“集中選材、各自備課”。 要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n，及時選材，充分做好課前準(zhǔn)備。注意選材的系統(tǒng) 性，并根據(jù)本班實際適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，靈活施教。
3、加強班級教育教學(xué)的督導(dǎo)管理，深入班級觀摩一日活動，著力提高班級的保教質(zhì)量，建立良好的一日活動常規(guī)（包括：學(xué)習(xí)活動、游戲活動、生活活 動），形成有序、有效的日常教學(xué)秩序。
4、加強教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立定期的班組學(xué)習(xí)制度，提高教師的教育教學(xué)技能、班級管理技能，使教師理解貫徹“一日活動皆教育”的觀念，防止出現(xiàn)“小學(xué) 化”、“放羊式”、“保姆式”等不良教育傾向。
5、繼續(xù)加強安全教育，每月不定期組織一全園師生緊急逃生疏散演習(xí)，提高師生對突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
6、加強環(huán)保教育，本學(xué)期利用各種 “環(huán)保節(jié)日”開展相關(guān)的環(huán)保主題教育活動。
7、做好家長工作，在 教育中充分利用家長資源，實現(xiàn)家園同步教育。
四、具體工作安排
二月份
1、做好老生幼兒開學(xué)的通知工作，對每位幼兒進(jìn)行電訪，如有必要要進(jìn)行家訪，尤其是特殊新生做好家訪。作好記錄。
2、各部門制訂新學(xué)期的工作計劃。
3、各部門進(jìn)行公物申購領(lǐng)取。
4、做好各項開學(xué)準(zhǔn)備工作， 創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境（包括：家園欄、觀察角、壁畫、活動區(qū)角等）， 整理好接送卡、教材及教學(xué)用具。
5、進(jìn)行各年齡班的早操、午間操編排調(diào)整。
三月份
1、結(jié)合"三.八"節(jié)、植樹節(jié)和的來臨開展愛媽媽、愛家人、關(guān)心和幫助他人的系列活動。
2、逐步規(guī)范完善幼兒園各項規(guī)章制度，修改完善教育教學(xué)量化考核方案。 3、3月12日植樹節(jié)開展“樹木認(rèn)領(lǐng)”活動。
4、檢查各班接送卡制度的落實執(zhí)行情況。
5、檢查各班的早操、 午間操開展情況。
6、各班按計劃開展日常區(qū)域活動、創(chuàng)造性游戲活 動（如：角色游戲、建構(gòu)游戲）。
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7、加強對班級教育教學(xué)的督導(dǎo)管 理，及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。
8、研究通過上半年園本培訓(xùn)工作計劃，組織各組教師進(jìn)行《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》學(xué)習(xí)。
9、 結(jié)合3 月12 日植樹節(jié)、3 月日世界林業(yè)日、3 月22 日世界水日、3 月23 日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日，開展相關(guān)的環(huán)保主題教育活動，并在日�；顒又虚_展“護(hù)綠小使者”活動，培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識和行為習(xí)慣。
四月份
1、 深入觀摩班級一日活動，著力提高班級的保教質(zhì)量，建立良好的一日 活動常規(guī)，形成有序、有效的日常教學(xué)秩序。
2、組織各組教師進(jìn)行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、組織幼兒外出春游，并在日常生活中及時引導(dǎo)幼兒關(guān) 注季節(jié)和周圍環(huán)境的變化。
4、以“4 月22 日地球日”、“愛鳥周” 為主題，開展《保護(hù)地球媽媽》、《鳥類是我們的好朋友》等環(huán)保教育系列活動。
5、各班注意定期更新角色游戲和區(qū)域活動內(nèi)容，為幼兒 提供多樣化的游戲內(nèi)容，并培養(yǎng)幼兒良好的游戲活動常規(guī)。
6、開展早操評比活動。
五月份
1、組織幼兒開展慶“五一”節(jié)日活動。
2、結(jié)合母親節(jié)開展愛媽媽、家人主題活動。
3、結(jié)合5 月22 日國際生物多樣日、5 月31 日世界無煙日等環(huán)保節(jié)日，開展相關(guān)的環(huán)保主題教育活動。
4、繼續(xù)深入觀摩班級一日活動，加強對各班一日活動常規(guī)（集中活動、游戲活動、生活活動）的檢查。
5、繼續(xù)組織各組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并加強經(jīng)驗交流。
6、慶"六、一"活動籌備。
7、教師基本功比賽。
六月份
1、開展慶“六一”節(jié)日活動，可 結(jié)合“6 月5 日世界環(huán)境日”的主題來開展環(huán)保教育系列活動。如： 設(shè)計環(huán)保小標(biāo)志、舉辦幼兒環(huán)保知識競賽、環(huán)保主題繪畫展覽，發(fā)放 《家庭環(huán)保知識調(diào)查問卷》等。
2、開展端午節(jié)和父親節(jié)雙節(jié)活動。
3、組織預(yù)備班幼兒開展畢業(yè)典禮活動。做好畢業(yè)生畢業(yè)生系列工作，召開學(xué)前班畢業(yè)典禮。（幼小銜接，學(xué)前班開展參觀小學(xué)活動）
4、各班測量幼兒身高體重、寫評語， 填寫幼兒身心發(fā)展評價表。
5、各班組進(jìn)行年終考核、量化評比。
6、清點教學(xué)具、資料歸檔。
7、園務(wù)總結(jié)。
某某幼兒園教導(dǎo)處
2017年2月23日
第二學(xué)期幼兒園教學(xué)計劃 [篇2]
一、情況分析（上學(xué)期工作成效分析）
1、亮點與成效：
（1）理順兩部運作。以擴(kuò)增分園為重心，重視人、財、物的規(guī)范管理，努力探索適合園情的管理方法,保障幼兒園的新辦園模式、新管理格局穩(wěn)定有序。修訂和完善工作制度和績效工資方案，做到有章可循，規(guī)范執(zhí)行。
（2）謀劃園所發(fā)展。制定新一輪幼兒園發(fā)展規(guī)劃，做到客觀分析亮點與問題，廣泛征集教職工建議，挖掘解析理念內(nèi)涵，部門思考任務(wù)與措施，幾上幾下匯合成稿，集聚群體的智慧和全園的認(rèn)同。
（3）推進(jìn)結(jié)對共建。響應(yīng)新一輪結(jié)對共建要求，聚焦集體教學(xué)活動和保健資料兩個項目為共建點，開展實踐交流與研討活動，搭建合作共建的平臺與優(yōu)質(zhì)資源的輻射。與此同時，通過走出去觀摩學(xué)習(xí)和請進(jìn)來專題講座，從理念層面和實踐層面給予教師更多的學(xué)習(xí)機會。
2、不足與思考
（1）管理人員專業(yè)和威信待提高。
（2）兩部管理機制和網(wǎng)絡(luò)待構(gòu)建。
（3）課程的設(shè)計與實施待突破。
二、指導(dǎo)思想
積極落實市、區(qū)、局等教育工作會議的精神，以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念，圍繞“陽光品質(zhì)”辦園追求和新一輪發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建一園兩址管理機制，加強新課程園本化創(chuàng)新建設(shè)，助推各類隊伍的培養(yǎng)建設(shè)，切實實現(xiàn)辦園水平的穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
1、 園務(wù)管理：強調(diào)“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的工作思路，落實減負(fù)管理舉措；深入一線，關(guān)注兩部對接、關(guān)注問題改進(jìn)，改進(jìn)各條線管理方法，構(gòu)建一園兩址管理機制；推進(jìn)人事制度改革，優(yōu)化激勵機制的運行，完善后勤監(jiān)控管理，促進(jìn)全員工作的自主性、優(yōu)質(zhì)化。開發(fā)家長資源，創(chuàng)新家園合作的管理機制。
2、保育與教育:以課程監(jiān)控與評價細(xì)則為抓手，完善課程管理機制，推進(jìn)我園兩部課程實施的平衡發(fā)展，促進(jìn)分部基礎(chǔ)課程的規(guī)范實施和總部基礎(chǔ)課程的優(yōu)質(zhì)實施。以“基于幼兒行為觀察，集體學(xué)習(xí)活動中師幼互動的實踐研究”專題研究為重點，通過大教研梳理論、小教研實踐與驗證，使教師在集體學(xué)習(xí)活動中觀察幼兒行為的基礎(chǔ)上反思教學(xué)設(shè)計，并通過有效的師幼互動提升集體教學(xué)的有效性。
3、衛(wèi)生保�。宏P(guān)注規(guī)范有序、運行流暢、適宜有效的保健工作管理機制的完善與優(yōu)化，以《保育員操作手冊》為藍(lán)本，加強細(xì)節(jié)管理，及時調(diào)整和優(yōu)化各崗位規(guī)范操作流程的培訓(xùn)與實踐；進(jìn)一步豐富保研內(nèi)容與形式，提高三大員保教配合的自覺性。
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4、 隊伍建設(shè)：開展分層分類培養(yǎng)與研修，有針對性地對新青年老師的專業(yè)、素養(yǎng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化各類隊伍穩(wěn)健發(fā)展的管理機制，將學(xué)習(xí)任務(wù)、工作效能與個人發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)結(jié)合起來，與績效考核掛鉤，促使教師專業(yè)發(fā)展的主動性。有計劃地培養(yǎng)骨干教師和后備干部，助推各類人員的專業(yè)自覺性、發(fā)展主動性。
5、自主發(fā)展：著力推進(jìn)文化建設(shè)，圍繞辦園理念，提煉陽光教師、陽光文化的內(nèi)涵。從工作執(zhí)行上樹行政班子團(tuán)隊威信，從管理細(xì)節(jié)中體現(xiàn)人文關(guān)懷，從內(nèi)容形式上拓展沙龍和工會活動，讓教師有認(rèn)同感、幸福感，提升全體教職工的工作境界。注重開展校園文化活動，弘揚師德，推動校園文化建設(shè)新發(fā)展。
四、工作任務(wù)及措施
（一）園務(wù)工作
1、園務(wù)管理
探尋并構(gòu)建適合園情的“一園兩址”管理機制，關(guān)注兩部對接、關(guān)注問題改進(jìn)，改進(jìn)各條線管理方法。落實“服務(wù)與支持”管理理念，讓“減負(fù)增效”落地。合理規(guī)劃并設(shè)計分部改建設(shè)想，制定詳細(xì)的工作安排和創(chuàng)設(shè)方案。
2、家長社區(qū)工作
開展不同主題的家長學(xué)校活動，向家長開放的活動，充分發(fā)揮家園QQ群、園長信箱、家長會、家委會等渠道的溝通作用。從家委會入手，定期開展家園合作的評價活動，形成家園合作與評價的合力。深入開展課題研究，建立資源庫，發(fā)揮家長服務(wù)隊作用。
3、人事制度改革
根據(jù)福利費的使用規(guī)定，通過教師提案和工會研討，制定本園福利費使用方案。依據(jù)人事科要求，把好人員引進(jìn)關(guān)，配足配好在編教師和非編人員，為下一輪隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。依據(jù)人保局規(guī)定，規(guī)范做好非編人員待遇發(fā)放以及管理。
4、信息化工作
加強對信息化工作組織機構(gòu)和運行機制的建立和健全。強化園所信息發(fā)布的管理，凸顯信息發(fā)布的及時性和全面性。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)的進(jìn)程，做好信息技術(shù)與教育教學(xué)整合的實踐工作，努力提高幼兒園信息化的應(yīng)用水平，規(guī)范幼兒園信息教育技術(shù)工作。
5、結(jié)對共建工作
聚焦實踐，以項目的形式開展指向教學(xué)和保健層面的園際結(jié)對共建活動，體現(xiàn)減負(fù)增效，整合有效。根據(jù)“結(jié)對共建”評價指標(biāo)，完善結(jié)對共建溝通、活動、互動等機制，推進(jìn)區(qū)域共建互贏。
6、財務(wù)資產(chǎn)管理
嚴(yán)格執(zhí)行上海市幼兒園收費管理方案，及時做好收費標(biāo)準(zhǔn)向全體家長公示的工作和各類結(jié)算清退工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，大宗物品執(zhí)行集中定點采購，按照政府采購程序，合理添置有助于幼兒園后續(xù)發(fā)展的設(shè)施設(shè)設(shè)備；購入資產(chǎn)，及時做好登記、入賬等工作。
7、校園安全
根據(jù)安全工作計劃要求，開學(xué)開展好安全教育周六個一活動，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，其中以緊急疏散、防止擁擠踩踏為演練重點。根據(jù)教育督查要求，針對環(huán)境現(xiàn)狀，開展各層面健康教育培訓(xùn)活動，如霧霾天自我防范、傳染病多發(fā)季節(jié)的預(yù)防等，提升各類人員的自我預(yù)防能力，形成霧霾天的工作機制。
（二）保育與教育
1、課程管理——重有序落實，抓規(guī)范實施。
抓手一：修訂幼兒園課程實施方案，確保課程實施的有序性。
抓手二：完善并細(xì)化課程監(jiān)控與評價細(xì)則，關(guān)注評價指標(biāo)的合理性。
抓手三：強化課程執(zhí)行力度，保障課程實施的規(guī)范性。
2、專題研究——重實踐研磨，抓課堂實效。
園本教研專題：基于幼兒行為觀察，提升集體學(xué)習(xí)活動中師幼互動質(zhì)量的實踐研究
（三）隊伍建設(shè)
抓手一：以跟進(jìn)指導(dǎo)為重心，提升行政干部的威信
抓手二：以新一輪區(qū)骨干教師評選為契機，提升教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。
抓手三：以評優(yōu)展示為平臺，提升教師專業(yè)水平。
抓手四：以培訓(xùn)歷練為抓手，推進(jìn)教師分層發(fā)展。
抓手五：以考核、監(jiān)控為手段，規(guī)范后勤人員的管理
（四）衛(wèi)生保健
1、開展專題研究活動：通過討論會、專題培訓(xùn)、講故事比賽、情境表演、跟進(jìn)反饋等形式來優(yōu)化保育員言行，在協(xié)調(diào)與幼兒之間關(guān)系的同時，提高幼兒園的保教質(zhì)量。
2、推進(jìn)健康宣教工作：結(jié)合《幼兒園開展急癥救助宣教模式的實踐研究》課題，本學(xué)期繼續(xù)鞏固保教人員急癥救助知識。
3、落實保健經(jīng)驗輻射：開展保健中心組、結(jié)對共建活動，針對姐妹園的共性需求，組織進(jìn)行幼兒膳食管理方面的專題討論。
（五）自主發(fā)展——文化建設(shè)
開展“點綠行動、“快樂教師”系列活動，開設(shè)師德培訓(xùn)課程，提升教職員工的文化素養(yǎng)和職業(yè)形象；進(jìn)行文化征集令與論壇，運用談心談話、小組會議、民主測評等形式，積極聽取教職工對幼兒園管理、教學(xué)工作的意見和建議，善于運用集體的智慧管理幼兒園。
五、每月工作安排（略）
第二學(xué)期幼兒園教學(xué)計劃 [篇3]
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實上級工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì)，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。
二、工作目標(biāo)和具體措施
（一）重視安全保健工作，營造平安溫馨校園
1．有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
2．細(xì)化一日活動安全管理細(xì)則，規(guī)范日常工作要求，將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。
3．規(guī)范衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全方位做好防病防疫工作，確保幼兒身心健康。
（二）加強教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質(zhì)
1．深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則，每月交流學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行理論聯(lián)系實踐的考核，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。
2. 分別組織語言組和音樂組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專業(yè)技能。
3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。
（三）組織形式多樣的教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展
1.要求老師結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃，注重計劃的可操作性和實用性。
2.通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研，加強教學(xué)研究力度，增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù)，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書，提高師幼文化素養(yǎng)，促進(jìn)幼兒語言能力的提高。
4.組織幼兒開展“我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運，為其提供展示自我和健康成長的機會。
（四）密切家園聯(lián)系，形成有效教育合力
1.更新幼兒園家長委員會成員，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議，不斷改善辦園條件。
2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動，豐富幼兒安全的相關(guān)知識，提高家長和幼兒的安全意識。
3.通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容，與家長探討教育話題，形成教育合力，達(dá)成教育共識。
4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強溝通與交流。
5.增設(shè)園長信箱，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，加大家園交流力度，不斷規(guī)范教育行為。
八月份：
1．以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，更新園所環(huán)境，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動
2．全面整理園所物品和衛(wèi)生，為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境
3．新小班試入園活動，配備優(yōu)質(zhì)師資，穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)
二月份：
1．根據(jù)上級工作指示，結(jié)合本園實際，傳達(dá)幼兒園工作計劃，各班制定學(xué)期教育計劃
2．召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會，傳達(dá)本學(xué)期幼兒園和班級工作思路，取得家長對幼兒園工作的支持
三月份：
1．組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動
2．各班學(xué)習(xí)徒手操，規(guī)范動作與要求，進(jìn)行徒手操評比活動 四月份：
1．組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核
2．組織教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核
五月份：
1．組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動
2．開展“我運動 我健康”的幼兒春季運動會
六月份：
1．迎“六一”兒童節(jié)慶祝活動
2．進(jìn)行備課評優(yōu)活動
七月份：
進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動
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