醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度

為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。

一、招聘原則：

招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

二、招聘條件：

1、具有執(zhí)業(yè)資格。

2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。

4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。

5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

三、招聘流程

1、申請(qǐng)

根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。

2、調(diào)查、審批

人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，對(duì)確實(shí)需要增加人員的，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

3、招聘

1）、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。

2）、人事部門對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料（包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件）進(jìn)行審查、分析、分類，根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，后由人事部門通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

3）、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。

4、聘用

1）、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

2）、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)由董事會(huì)招聘，與董事長(zhǎng)簽訂聘任合同。

3）、中層管理人員的聘用

a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任， 由

院長(zhǎng)聘任，分別實(shí)行①競(jìng)爭(zhēng)聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評(píng)議、擇優(yōu)聘任。

b科室護(hù)士長(zhǎng)，由院長(zhǎng)聘任，聘前由總護(hù)士長(zhǎng)推薦、評(píng)議，擇優(yōu)聘任。

4）、特殊人材的引進(jìn)，對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。

四、醫(yī)院培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn)

由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級(jí)職稱帶下級(jí)職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。

3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):

1）實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。

2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。

依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。

五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制度

1、各級(jí)管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進(jìn)入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。

2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。

3、對(duì)不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅(jiān)決反對(duì)小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng)；認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。

4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)檔案。

1）、對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。

2）、對(duì)臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。

3）、專業(yè)技術(shù)人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

4）、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績(jī)

效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。

六、解聘、辭聘制度

一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍；二是開發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮；四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院方有權(quán)予以解聘。

受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí)，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。

1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者；

2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者；

3、拉幫結(jié)派，鬧不團(tuán)結(jié)，影響惡劣者；

4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問題或錯(cuò)誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的；

5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者；

6、收受病人紅包或藥品回扣者；

7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重

大醫(yī)療責(zé)任事故者；

8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。

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醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度 [篇2]

為加強(qiáng)聘用管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)同工同酬薪酬管理體系的建立，促進(jìn)醫(yī)院與員工共同發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定和醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度，制定本管理規(guī)定，雙方共同遵守。

一、員工依法享有勞動(dòng)者應(yīng)有的各項(xiàng)待遇和權(quán)益。

二、醫(yī)院應(yīng)努力為員工提供良好工作環(huán)境及學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；員工應(yīng)在各自的崗位努力工作，積極為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三、在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的，不予錄用：

1、違反醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

2、不能獨(dú)立完成工作任務(wù)；

3、理論或技術(shù)考試、考核不合格；

4、偽造個(gè)人資料及各種證件；

5、身體條件不符合崗位需求；

6、不符合醫(yī)院《員工守則》規(guī)定的其他要求。

四、合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定；合同期滿前1月，醫(yī)院將對(duì)員工在院工作期間的表現(xiàn)、成長(zhǎng)進(jìn)步、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估，結(jié)合崗位需求情況，決定是否續(xù)簽。

五、合同期內(nèi)員工申請(qǐng)中止合同的，應(yīng)提前1月向人力資源部遞交書面申請(qǐng)；合同到期后不再愿意續(xù)聘的，也應(yīng)提前1月告知所在科室負(fù)責(zé)人及人力資源部。

六、員工遇與聘用合同相關(guān)的問題，可向人力資源部進(jìn)行咨詢，勞資雙方共同協(xié)商解決；但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動(dòng)關(guān)系，否則視為違規(guī)。

七、員工在合同期內(nèi)違反國(guó)家法律、部門規(guī)章、相關(guān)操作規(guī)程，或出現(xiàn)以下違反醫(yī)院規(guī)定的情形，醫(yī)院有權(quán)中止聘用合同，對(duì)員工做出辭退處理：

（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律。

1、遲到、早退或曠工達(dá)到醫(yī)院規(guī)定的最高限度，或影響科室工作正常進(jìn)行；

2、不假外出、脫崗；或事假3天/年以上；

3、擔(dān)任值班任務(wù)時(shí)，通訊不暢通；或應(yīng)班不及時(shí)，特別是遇到疑難、搶救、突發(fā)事件等情況，不能按醫(yī)院要求立即到院的。

（二）工作態(tài)度不端正，責(zé)任心不強(qiáng)，工作表現(xiàn)差。

4、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)或不按時(shí)完成科室交給的各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)2次/年；

5、在院內(nèi)和科內(nèi)進(jìn)行的滿意度調(diào)查中被點(diǎn)名批評(píng)，累計(jì)達(dá)2次；

6、工作推諉，不服從安排，有意責(zé)難科室；

7、出現(xiàn)影響醫(yī)院及科室團(tuán)結(jié)的言行；

8、保安員不認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)，接警或遇到突發(fā)事件不主動(dòng)及時(shí)處理報(bào)告；

（三）不符合相應(yīng)崗位的準(zhǔn)入、資質(zhì)要求；考試、考核不達(dá)標(biāo)。

9、超過規(guī)定的年度一年獲得執(zhí)業(yè)證、專業(yè)技術(shù)資格證、上崗證及各種應(yīng)具備的準(zhǔn)入證；

10、在醫(yī)院或科室組織的理論和操作考試中，1年累計(jì)2次不合格；

11、無故不參加醫(yī)院、科室組織的各種學(xué)習(xí)及會(huì)議達(dá)2次/年；

1

12、超過規(guī)定的年度一年未晉升到上一級(jí)職稱；本科以下學(xué)歷，工作5年后學(xué)歷未得到提升；繼教學(xué)分達(dá)不到年度考核標(biāo)準(zhǔn)；

10、醫(yī)院年度考核不合格；成都市衛(wèi)技人員兩年一次的考核不合格；未達(dá)到各科室制定的綜合考核目標(biāo)要求；

11、不能勝任崗位工作并完成崗位任務(wù)；

（四）違反相關(guān)規(guī)定，工作失職或以權(quán)謀私，給單位造成損害的各種情形。

12、工作中違反操作規(guī)程或嚴(yán)重失職發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故，給醫(yī)院及科室造成不良影響及較大損失；

13、不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度，違反缺陷管理規(guī)定，或不遵守操作規(guī)程及違反相關(guān)安全管理規(guī)定，經(jīng)教育、培訓(xùn)未及時(shí)改正；

14、不嚴(yán)格遵守行業(yè)操作規(guī)程，致使設(shè)備、設(shè)施損壞，或造成浪費(fèi)；

15、財(cái)務(wù)人員未能做到日清月結(jié)，及時(shí)按報(bào)表金額如實(shí)上繳當(dāng)日收費(fèi)款；

16、財(cái)務(wù)人員貪污挪用公-款；

17、作為發(fā)生差錯(cuò)事故的當(dāng)事人或知情人故意隱瞞事件真-相、不據(jù)實(shí)報(bào)告，經(jīng)查實(shí)的；

18、未經(jīng)醫(yī)院及科室同意，擅自公開、泄漏醫(yī)院、科室秘密；

19、出現(xiàn)損害醫(yī)院利益的任何言行，或利用醫(yī)院（科室）的醫(yī)療資源及對(duì)外協(xié)作關(guān)系從事個(gè)人利益活動(dòng)；

20、擅自改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或私自收取病人費(fèi)用；

21、駕駛員私自出車；

22、不遵守交通法規(guī)及酒后駕車造成交通違章或事故；

23、違反衛(wèi)生部、四川省衛(wèi)生廳“八不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)”規(guī)定；

24、違反醫(yī)院?jiǎn)T工守則的其他情形。

（五）同時(shí)與第三方存在勞動(dòng)關(guān)系（含事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系）的。

本規(guī)章制度未盡事宜按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，如與醫(yī)院其它規(guī)章制度相抵觸，以本約定為準(zhǔn)。

告知人簽名：

本人閱讀了 醫(yī)院聘用管理規(guī)章制度的全部?jī)?nèi)容，理解其內(nèi)涵和要求，愿意自覺遵守，并承諾如有違反，接受醫(yī)院相關(guān)處理決定。

聘用員工（被告知人）簽名：

醫(yī)院（簽章）

二○一 年 月 日

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