育英學校校本研修活動策劃方案

一、活動緣起

新課程改革已經(jīng)實施多年，現(xiàn)在的課堂似乎又走進了一個新的誤區(qū)：教師津津樂道于教學過程的精雕細刻、完美無暇，課堂被設(shè)計成若干個精細的環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)一個接著一個，密密嚴嚴，連每句話、每個詞、每個動作都被精確設(shè)定，這樣的課堂表面看很完整，非常熱鬧，實際上成了老師表演、出彩的舞臺，教師滿足于做一個“工筆畫師”，拘小節(jié)而失大氣。學生的主體性地位無法真正徹底發(fā)揮，加上盲目的模仿、跟風，結(jié)果使課堂成了千頭萬緒。

課堂教學應(yīng)該從以前不斷添加各種因素的做“加法”轉(zhuǎn)變?yōu)閯h繁就簡地做“減法”，簡約化必然是課堂教學的終極歸宿。“簡約化的課堂”無疑是通向高效的途徑，它所追求的就是最大可能地走出“形式化”的誤區(qū)，實現(xiàn)教學的高效，真正促進學生的發(fā)展。簡約是對冗繁的課堂的“清洗”，是對教材學習本質(zhì)的回歸。歸根到底，簡約化的教學所追求的就是著力追尋“大道至簡”的教學境界！

二、活動主題

1.從教學內(nèi)容來看，要依照課標，從學生已有知識和實際認知情況出發(fā)，選擇合適、恰當?shù)慕虒W內(nèi)容和課程資源，不得隨意拔高教學要求，做到教學內(nèi)容要適切。不同的教學對象可以有不同的選擇。

2.從呈現(xiàn)方式來看，追求簡約化教學。具體說就是“導入簡單、直奔主題，環(huán)節(jié)清晰、承轉(zhuǎn)自然，精選情境、精設(shè)問題，重點突出、層次分明，關(guān)注生成、和諧對話�！�

3.從教學效果來開，要讓學生有所思、有所悟、有所獲。具體就是培養(yǎng)學生“聽、說、讀、寫、思”的能力。聽就是“傾聽”；說就是“說話”，要敢于表達自己的見解；讀就是“讀課程資源”，包括教材、圖冊和其他課程資源（PPT）；寫就是要培養(yǎng)學生將所思、所說的內(nèi)容以文字的形式表達出來；思就是激發(fā)學生思維，引導學生思考社會現(xiàn)象。

三、活動目標

1.教學目標簡明

其實一節(jié)課的基本目標就是三維目標：知識、技能與方法、情感、態(tài)度、價值觀，這三者是和諧統(tǒng)一，不可割裂的，而第三個目標又是隱性的，所以真正形成書面文字的時候，只要描述前面兩個目標，情感目標其實是滲透于其中的，無需言傳只要意會即可。教學目標的擬定應(yīng)該“簡潔明了、實實在在、易于達成、便于反饋”，力爭使每一條目標都實在、具體、明晰，從而利教、利學、利評。

2.新課導入簡潔

導入的基點在“導”，因而在導入的設(shè)置上要直觀，不能繞圈子、走彎路，而應(yīng)一語中的，切中要害，起到立桿見影的效果。過多教學情境的設(shè)計，會影響學生思維的集中。教師要用簡潔明快，言簡意賅的方式導入課題，迅速引導學生明確學習目的，定向思維目標，把握教學主題，消除知識障礙，幫助學生迅速融入到教學活動中。

3.教學內(nèi)容簡約

“簡約”不是簡單、機械地減少教學內(nèi)容，減少教學的知識容量，而是要求教師認真地鉆研、解讀教材，對教材進行科學、合理的整體把握，在深入解讀教材上下工夫，在淺出教學內(nèi)容上做文章。教師要大膽地處理教材，依據(jù)年段目標、單元目標、課文特點等選擇能讓學生終生受用的“核心內(nèi)容”進行教學。準確把握教材，藝術(shù)地處理教材，科學補充教材，善于使用教材中最具價值的地方，合理裁剪，大膽取舍，而不是面面俱到，蜻蜓點水，浮光掠影。

4.教學方法簡便

教師要按照學生的學習狀況、需求以及教學的內(nèi)容、目標選擇恰當?shù)慕虒W方法，要特別注意激發(fā)學生的思維和情感，為學生提供自我建構(gòu)、自我生成的條件，同時把組織形式、學習方式、學習內(nèi)容、學習目標、學習主體整合起來，促進學生的學習向縱深發(fā)展。

5.教學環(huán)節(jié)簡化

我們沒有必要設(shè)計那么多花里胡哨的環(huán)節(jié)讓學生鉆，不真實的情境只會讓學生感覺虛偽，不切實際的探究，浪費教學時間，除了能體現(xiàn)教師的“作秀”（也可以叫折騰）的水平，還能帶給學生什么？別忘記教學設(shè)計的任何環(huán)節(jié)都是為了學生更真實、有效地進行學習。

6.教學媒體簡單

課堂上的一切活動都是建立在教師與學生情感交流基礎(chǔ)之上的，沒有學生學習主體性的充分發(fā)揮，沒有學生能動地參與，有效的教學活動是不可能進行的。在實際教學中不能為追求時尚而盲目地使用現(xiàn)代教學媒體，將課堂教學變成簡單的“人機對話”，甚至將學生的學習由過去的“教師灌輸”變成了“機器灌輸”。這樣的課堂教學看似生動活潑，實則冰冷死板，缺乏人與人之間的情感交流，極不利于學生知識的理解和健全人格的發(fā)展。

7.教學用語簡練

教師的引導、過渡、講解、評價的語言要力求精練、準確，避免啰嗦、雜亂。要用最簡練的話表達最豐富的內(nèi)容，追求條理性、啟發(fā)性和藝術(shù)性，讓學生置身于優(yōu)秀的文化氛圍、濃郁的語言環(huán)境中，從而受到感染和熏陶。教師的語言應(yīng)該簡練深刻，學科語言要專業(yè)規(guī)范，提問語言要明確，過渡語言要自然流暢，評價語言要扼要坦然。

《育英學校校本研修活動策劃方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

8.練習評價簡要

教師必須在大多數(shù)課（無論是公開課還是常規(guī)課）都要留足時間保證學生進行獨立的書面作業(yè)，這就要求教師在壓縮前面教學時間的前提下，精心設(shè)計獨立練習，保證練習的數(shù)量與質(zhì)量，在有限的時間內(nèi)（一般至少10分鐘左右）得到及時、真實的信息反饋。

四、活動過程（簡介）

1、時間：2012年3月中旬

2、地點：育英學校

3、簡要過程：①2位老師開研討課 ②互動評課

③校本研修方案闡釋 ④專家解讀、引領(lǐng)

育英學校校本研修活動策劃方案 [篇2]

校本研修是教師成長的主渠道，近年來，我校堅持以教師培訓為先導，以課題研究為主線，以校本研修為核心，以課堂教學為主陣地，扎扎實實地開展校本研修活動。

一、研修模式

教師是學校持續(xù)發(fā)展的重要人力資源，專業(yè)化是教師職業(yè)發(fā)展的必然方式，而校本研修則是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。本學期我校以學校工作計劃和師培工作計劃為指導，以開展過的校本研修活動為基礎(chǔ)，結(jié)合學校的實際情況，從“為了學�！薄� 基于學校”“ 在學校中”這三點出發(fā)，堅持“四不”的原則，即不趕時髦，不搞花架子，不機械模仿別人，不增加老師負擔，結(jié)合小課題研究、“協(xié)作杯”課堂教學競賽、教師過備課關(guān)、家長開放課等活動進行，繼續(xù)延續(xù)“五課三研”的校本研修模式。

二、概念界定

五課：“備、說、講、評、聽”是教師的基本功，結(jié)合我校的“協(xié)作杯”課堂教學競賽采取“五課”互動的研修模式，通過開展互動式的備課、說課、聽課、上課、評課活動，使教師鉆研教材，同伴互助、取長補短、共同提高。

三研：“研”，就是解決課堂教學中存在的問題。“三研”即：主題研究、課例研究、反思研究。我校確立了“以問題為抓手，以課例為載體，以反思為取向”的工作思路。捕捉教育教學中帶有普遍性、迫

切性、典型性的教育問題，引導教師進行觀察、思索、交流與合作，實現(xiàn)快速成長。

三、活動主題：提高課堂教學質(zhì)量，實施有效教學。

四、活動目的

1、通過“五課三研”的活動模式，解決課堂教學中存在的實際問題，探究怎樣使教研組活動發(fā)展成教師集體參與、主動實踐、深度研修的活動，使教師在教研活動中有所體驗、有所思考、互幫互學、共同提高，增強教師的組內(nèi)團結(jié)協(xié)作精神。

2、通過“遴選帶共性問題——組織積累式研課——形成課后反思”系列活動的開展，進一步提高我校教師的業(yè)務(wù)能力及課堂教學水平，達到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，完善教學方法，增強教師教學能力的目的。

五、參加人員：全體教學人員

六、活動流程：

（一）遴選共性問題。

問題決定方向。首先由學校教導處確立宏觀主題，各研修組教師結(jié)合自己的教學實際在組內(nèi)提出研究問題，然后由組長遴選出共性問題，并將此問題確立本研修組的研修主題也就是小課題進行研究，并呈報到教導處。

（二）組織積累式“研課”

抓住了問題，其實就是一種超越，有了這種超越，最后當然要改變課堂。我們遵循“教學設(shè)計——研討反饋——調(diào)整設(shè)計”的原則，結(jié)

合學校協(xié)作杯課堂教學競賽和過評課關(guān)活動開展五課互動式的交流研討。

具體流程如下：課前教研組長組織本組成員根據(jù)主題確定授課內(nèi)容，并進行集體備課——主講人試講——再次備課并修改問題——再次試講——執(zhí)教教師現(xiàn)場說課（聽課教師帶任務(wù)聽課）——上課——組內(nèi)一名教師總體評課——聽課教師圍繞本主題現(xiàn)場論課——打分——教導處匯總

（三）形成課后反思

上一個流程結(jié)束后，使最初提出的問題由潛在轉(zhuǎn)為顯性，研修教師通過文字來描述自己的得與失，提煉觀點，沉淀思想，理清一些模糊的、膚淺的認識，力求形成一個跨越式的提升，最后學校召開研修成果交流會，達到以教帶研，以研促教，取長補短，共同提高的目的。

七、活動要求：

1、出課教師做好出課前的各項準備工作，要充分發(fā)揮組內(nèi)的團結(jié)協(xié)作意識，達到共同備課的目的。

2、全體教師在本次活動中聽、評課不少于5節(jié)，教導處將對教師聽課情況進行總結(jié)。

3、出課的專科教師提前通知所用班級的班主任，進行調(diào)課，不允許出現(xiàn)空堂。

4、評課教師要圍繞主題積極發(fā)言，并提出寶貴的意見和建議。評課結(jié)束后教師要結(jié)合研修問題撰寫教學反思，并在本組校本研修成果交流會上進行匯報。

八、分組情況

九、各部門職責及上交材料

校長：是校本研修的責任人。負責制定本校的研修方案與項目研修計劃，從宏觀角度調(diào)控、統(tǒng)領(lǐng)本校的校本研修活動。

分管領(lǐng)導：負責將研修內(nèi)容貫徹落實給研修組長，參與主題的確立、聽課、評課，審查各種材料，督促各研修組日常工作的開展，保證各組的研修活動具有實效性，實現(xiàn)教學資源共享。

研修組長就是課題組長：主要負責組織組員確立本組的研修主題，各種材料的初檢、上交、存檔等工作。組織組員開展評課和二次上課等活動。評課前要布置好聽課任務(wù)，要圍繞小課題多角度評課，可以只評一個點，尤其是評學生的表現(xiàn)，一定安排專人。要細致到評老師一節(jié)課提問的次數(shù)、學生回答問題的人數(shù)等等。還要做好評課記錄，針對大家的評課，進行二次上課。

研修教師：主要是根據(jù)學校的研修活動，積極參與本組的研修活動，支持組長工作，群策群力，實現(xiàn)同伴互助。

天空收容每一片云彩，不論其美丑，所以天空廣闊無比；高山收容每一塊巖石，不論其大小，所以高山雄壯無比；大海收容每一朵浪花，不論其清濁，所以大海浩瀚無邊；我們用真情容納每一個學生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿園。

雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話：“花的事業(yè)是尊貴的，果實的事業(yè)是甜美的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的”。

【育英學校校本研修活動策劃方案】相關(guān)文章：

育英學校語文校本研修活動策劃方案11-23

數(shù)學校本研修活動方案11-23

學校校本研修方案01-13

學校校本研修方案11-23

小學校本研修活動方案11-23

小學校本研修活動方案05-01

軍樂小學數(shù)學校本研修活動方案11-23

5校本研修活動方案11-23

學校校本研修實施方案11-23