安全生產(chǎn)工作落實情況匯報
2017年11月10日15時，市召開全市安全生產(chǎn)工作緊急會議，傳達(dá)于11月9日全省安全生產(chǎn)工作緊急會議精神，根據(jù)省市安全生產(chǎn)工作緊急會議精神，特作如下緊急通知，請認(rèn)真遵照執(zhí)行：
我鄉(xiāng)于11月11日開始，立即組織對轄區(qū)內(nèi)煤礦進(jìn)行排查。排查必須做到拉網(wǎng)式，不留死角。要求高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴(yán)格煤礦防治防水各項規(guī)定，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任追究。 我鄉(xiāng)必須認(rèn)清形勢，正確分析原因，看到抓好安全生產(chǎn)工作極端重要性。分管安全生產(chǎn)胡領(lǐng)導(dǎo)同志，主要工作時間應(yīng)該長期在煤礦。
我鄉(xiāng)認(rèn)真落實，采取切實有力胡措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
第一，突出重點，狠抓煤礦安全生產(chǎn)。組織專家科學(xué)合理砂確定肯論證“十二五”包括今后煤礦產(chǎn)量胡規(guī)模。組織班子，拿出貫徹國務(wù)院煤炭企業(yè)兼并重組的方案。對保留一套獨立生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行專項整頓，包括小礦。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，方案盡快拿出來。落實企業(yè)的主體責(zé)任，落實政府胡監(jiān)管責(zé)任，每個礦落實到人頭。非法采礦點必須立即關(guān)閉，利用半個月，進(jìn)行檢查，徹底關(guān)閉。同時，加大對道路交通和相關(guān)行業(yè)的安全隱患的排查整治力度。
第二，立即部署全鄉(xiāng)安全大檢查。檢查所有的煤礦，所有的部位，一個也不遺漏，絕不留死角。對查出的隱患要一一登記，違法違規(guī)的立即停產(chǎn)。
第三，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
第四，加大安全生產(chǎn)投入。不管國有還是民營，必須保證安全生產(chǎn)投入。“一通三防”，“六大避險系統(tǒng)”等要落實到位，不到位不能生產(chǎn)，重組整頓不能搞虛假的整頓，達(dá)不到規(guī)模就要關(guān)閉。嚴(yán)格控制國土礦產(chǎn)資源，搞一些大礦井，機(jī)械化現(xiàn)代化開采的，管理科學(xué)到位的礦井。不要帶血的GDP。以“四不放過”的原則查處每一起事故，一個不放過，不講人情官面。
第五，建立煤礦安全生產(chǎn)的包辦責(zé)任制。將每個煤礦的名單，駐礦安監(jiān)員名單，包辦安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)名單，包辦安全的縣領(lǐng)導(dǎo)名單予以公布。以文件的形式發(fā)放到每個相關(guān)單位。
第六，各村個涉安單位要認(rèn)清形勢，克服困難，切實提高安全責(zé)任意識和危機(jī)意識，充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定周密的排查工作方案，明確具體工作目標(biāo)，落實治理整改責(zé)任，堅決把保障人民群眾的生命保留系統(tǒng)必須在2017年12月31日前全部關(guān)閉完畢。
安全生產(chǎn)工作落實情況匯報 [篇2]
一、深刻領(lǐng)會會議精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性
7月28日，我標(biāo)段分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員會議，使廣大管理人員進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性；進(jìn)一步明確了促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障重點工程建設(shè)的重要責(zé)任；進(jìn)一增強(qiáng)了對確保實現(xiàn)階段目標(biāo)的信心和決心。
二、立足當(dāng)前，切實做好安全生產(chǎn)工作
按照會議要求，結(jié)合建設(shè)工作實際，我標(biāo)段就今年下半年的安全工作做了認(rèn)真的部署：
1、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。7月底，項目部與所屬各工區(qū)及施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項目部主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。要求各級各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實等工作；各部室應(yīng)按照各自工作的特點，結(jié)合實際，切實擔(dān)負(fù)對所屬工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)得到落實。
2、強(qiáng)化措施，明確職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，真正形成工作合力。
（1）協(xié)調(diào)辦公室：重點抓好因拆遷、征地中引起的安全問題。
�。�2）質(zhì)安部：重點抓好工程施工安全事故的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真對待，并做好細(xì)致的安全交底和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)施工人員的防暑和中暑急救知識的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定安生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織人員演習(xí)。定期和不定期，組織對工程施工安全進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問題。
�。�3）工程部：嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，不斷提高施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術(shù)措施。同時對施工隊伍一些難于理解的問題，應(yīng)做好細(xì)致的技術(shù)交底工作；
�。�4）物機(jī)部、合約部、財務(wù)部：認(rèn)真對待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問題，對施工隊伍的合同糾紛要求要認(rèn)真研究，做到的及時處理；要根據(jù)要求安裝可靠的防雷裝置，加強(qiáng)施工用電安全，加強(qiáng)材料堆放及炸藥庫管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農(nóng)民工資的現(xiàn)象，如工程項目發(fā)生此類事件應(yīng)及時進(jìn)行解決。
（5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應(yīng)施工需要的人員；負(fù)責(zé)對外聯(lián)系處理應(yīng)急事故。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點，堵漏洞，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。
堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動，切實增強(qiáng)全員安全意識
堅持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時充分利用黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。
六、深入開展 “自查自整”活動
深入開展自查自整活動，活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施，項目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：
組 長： 袁浩
常務(wù)副組長： 龔良科 田犁 周益群
組 員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英
李樞迅 楊斌 金鑫
《安全生產(chǎn)專項整治方案》，由項目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件
我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實。按照上級下發(fā)的文件，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點加強(qiáng)項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時做好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。
八、加強(qiáng)對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定重大危險源點，依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項目部關(guān)于對危險源點分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源點，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實到人，進(jìn)行重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實以及個人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。
九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評，進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點加強(qiáng)項目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。
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