教學(xué)工作會(huì)議落實(shí)情況總結(jié)
在學(xué)院第四次教學(xué)工作會(huì)議上，XX院長(zhǎng)做了題為“創(chuàng)新思路、彰顯特色、打造一流、努力開創(chuàng)我院教育教學(xué)工作新局面”的報(bào)告，王院長(zhǎng)提出，我們要充分發(fā)揮民辦高校的體制的和機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住“特色”、“一流”的目標(biāo)來思考、定位我們的工作，做到“四個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”，形成和確立“四種質(zhì)量觀”。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革“六項(xiàng)工程”為抓手，以打造“一流”為目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，改革應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)后，我系組織了全體教工進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并就如何貫徹第四屆教學(xué)工作會(huì)議精神進(jìn)行了討論，大家積極發(fā)言，氣氛熱烈，紛紛提出了自己的建議�，F(xiàn)就我系擬在2017年落實(shí)教學(xué)工作會(huì)議的思路做如下總結(jié)：
一、進(jìn)一步深入教學(xué)改革
1、打造自考特色專業(yè)
我系共設(shè)有物流管理、會(huì)計(jì)、旅游管理三個(gè)專業(yè)，其中，物流管理專業(yè)為熱門專業(yè)，市場(chǎng)需求大，學(xué)生考試通過率高，物流職業(yè)經(jīng)理人的取證率高，基于上述特點(diǎn)，我系擬將物流管理專業(yè)打造成我系的特色自考專業(yè)。
2、重點(diǎn)改革實(shí)踐教學(xué)
按照培養(yǎng)我院培養(yǎng)職業(yè)型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，我系在
今后的教學(xué)中重點(diǎn)改革實(shí)踐教學(xué)。充分利用學(xué)院現(xiàn)有的實(shí)踐場(chǎng)所，如新校區(qū)的物流實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室和旅游實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，不斷拓展校外實(shí)訓(xùn)基地，擬建立物流校外實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)，旅游校外實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)，以縮短學(xué)生所學(xué)與用人單位所需的差距。
二、進(jìn)一步推進(jìn)綜合試點(diǎn)改革工作
08年7月，我院經(jīng)全國(guó)考辦、省考辦批準(zhǔn)，成為全省首個(gè)自考綜合改革試點(diǎn)單位，我系旅游管理專業(yè)被列為綜合試點(diǎn)改革專業(yè)。經(jīng)過一年多的實(shí)踐，已初見成效。
1、擴(kuò)大試點(diǎn)改革的范圍
目前我系僅對(duì)旅游管理�？茖I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)課程考試通過率得到了極大的.提高，學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力也有了明顯改善。擬在今后擴(kuò)大試點(diǎn)改革的范圍，將會(huì)計(jì)專業(yè)專科與本科都納入到改革的范疇中去。
2、調(diào)整課程體系
根據(jù)全國(guó)考辦劉軍誼副主任提出的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”及王院長(zhǎng)提出的“四個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”，擬對(duì)旅游管理專業(yè)�？频恼n程體系進(jìn)行再一次的調(diào)整，使其更能體現(xiàn)市場(chǎng)需求及綜合試點(diǎn)改革的宗旨。
3、加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)與考核
按照理論“適度、夠用”，注重實(shí)踐能力培養(yǎng)的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)踐課程的管理，擬申報(bào)旅游管理綜合實(shí)訓(xùn)室一個(gè)，以更好開展實(shí)踐教學(xué)與考核。同時(shí)，不斷提高授課教師的實(shí)踐能力，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，力求讓所有教師達(dá)到雙師型要求。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院發(fā)展的生命線，尤其是自考教學(xué)，學(xué)生自考畢業(yè)證的取證率至關(guān)重要。
1、完善我系教學(xué)管理制度
在原有教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂商貿(mào)系專職老師管理制度、科研管理制度、教研室教研活動(dòng)制度、聽課管理制度、下班輔導(dǎo)管理制度等，以規(guī)范我系的教學(xué)管理。
2、加強(qiáng)教學(xué)過程管理
繼續(xù)完善“四位一體”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)老師授課質(zhì)量的監(jiān)督，提高任課教師的責(zé)任心；嚴(yán)抓學(xué)生到課率，向課堂要質(zhì)量，并將學(xué)生到課率與專職教師績(jī)效效、職稱評(píng)定掛鉤，并力求建立一套科學(xué)的專職教師評(píng)價(jià)體系及專職教師任班導(dǎo)的評(píng)價(jià)體系。
3、探索專職教師任班導(dǎo)的考核體系
我系現(xiàn)有專職教師任班導(dǎo)人數(shù)4人，達(dá)到了學(xué)院規(guī)定的10%的比例。這幾位教師在班主任崗位上也能充分利用自己的優(yōu)勢(shì)積極做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，但由于目前缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的教師還只是用專職教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)其班級(jí)管理這塊缺乏考核體系，本學(xué)期我系將對(duì)這這方面進(jìn)行探討，以求更科學(xué)地進(jìn)行評(píng)價(jià)。
四、進(jìn)一步完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
高水平的教師是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的關(guān)鍵，打造一支結(jié)構(gòu)合理、與創(chuàng)一流品牌相適應(yīng)的教師隊(duì)伍，是非常必要的。
1、加大高職稱教師的引進(jìn)力度
我系現(xiàn)有專職教師29人，中級(jí)職稱比例達(dá)到34.5%，初級(jí)職稱比例為65.5%，缺乏高級(jí)職稱教師，缺乏學(xué)科帶頭人，非常不利于我系的學(xué)科建設(shè)。
2、加快教師職稱晉升的速度
比照江西省高校副教授、講師職稱評(píng)審條件，要求中級(jí)、初級(jí)職稱的教師對(duì)照自己的條件，缺什么，補(bǔ)什么，不斷提高自身的科研水平，力爭(zhēng)早日晉升自己的職稱。
3、加強(qiáng)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)
根據(jù)董事長(zhǎng)新思路中的講話，學(xué)院為培養(yǎng)教師的實(shí)踐能力，在統(tǒng)招本科中選拔部分教師到大型企業(yè)進(jìn)修，以適應(yīng)學(xué)校培養(yǎng)職業(yè)型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。建議學(xué)院能結(jié)合綜合改革的實(shí)際，在京東校區(qū)也能選拔部分教師下企業(yè)鍛煉，并將教師假期進(jìn)修或?qū)W習(xí)計(jì)劃常態(tài)化，以提高教師的實(shí)踐能力；也可將進(jìn)修或?qū)W習(xí)當(dāng)做是對(duì)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高教師的積極性。
教學(xué)工作會(huì)議落實(shí)情況總結(jié) [篇2]
4月19日，縣教育工作會(huì)議在活動(dòng)中心隆重召開，會(huì)議分為兩個(gè)部分，即縣委縣政府對(duì)全縣教育工作的會(huì)議與教育系統(tǒng)表彰會(huì)議。
會(huì)議中心回顧了2012年至2017學(xué)年教育工作的輝煌歷程，表彰了優(yōu)勝單位和先進(jìn)單位及榮譽(yù)個(gè)人，檢查了工作中的不足之處，安排部署了下一階段的教育工作安排，此次會(huì)議，極大鼓舞了教育工作者的工作熱情，明確了今后我縣教育工作的方向，具有指導(dǎo)性、方向性和創(chuàng)新性，尤其是局長(zhǎng)的工作總結(jié)和今后教育工作的創(chuàng)新型定位，很有時(shí)代性和先進(jìn)性。從教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)到每一位與會(huì)教師都能體會(huì)到新鮮的知識(shí)血液。特別是四個(gè)重點(diǎn)落實(shí)：即“外抓校車、內(nèi)抓演練、食抓陪餐、教抓課改”。系統(tǒng)概括了當(dāng)前教育亟待完善的形式內(nèi)容，打造安全平臺(tái)，創(chuàng)建和諧教育的美好愿望。
會(huì)后，學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)學(xué)校以往工作做了回顧總結(jié)，查找工作中的不足，修補(bǔ)短板，注重教育教學(xué)成績(jī)的提高工作。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的實(shí)施力度，努力提高師生的思想道德建設(shè)水平，以“真真正正抓安全，踏踏實(shí)實(shí)搞教學(xué)”為主題，深化學(xué)校教育教學(xué)管理目標(biāo)。
新學(xué)期我校將繼續(xù)深入踐行省委“三自”“六不”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)行力亮-劍行動(dòng)，提效上水平，緊緊圍繞教育局一個(gè)工作思路：“打造安全平臺(tái)，實(shí)施課程改革，創(chuàng)建特色學(xué)�！�；突出四個(gè)重點(diǎn)：“外抓校車，內(nèi)抓演練，食抓陪餐，教抓課改”；“全面推進(jìn)教育事業(yè)安穩(wěn)和諧、內(nèi)涵特色發(fā)展”的總體要求，要求全體教職工緊緊圍繞“安穩(wěn)和諧、內(nèi)涵發(fā)展、特色創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)均衡”的發(fā)展定位，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，把心放在教育上，把學(xué)生放在心上，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。具體安排：
1、嚴(yán)格道路交通安全管理
安全是最大的民生。我校根據(jù)實(shí)際情況，始終把道路交通安全教育作為工作中的重點(diǎn)，做好道路交通安全的宣傳教育，安排教師監(jiān)管，確保本校學(xué)生道路安全工作落到實(shí)處。
2、努力打造平安校園
積極抓好應(yīng)急疏散演練。按照教育的總體要求，將應(yīng)急疏散演練進(jìn)一步推向深入，著力抓好師生課間、課外活動(dòng)等時(shí)段，無準(zhǔn)備狀態(tài)下的應(yīng)急演練。進(jìn)一步加大師生安全教育、值班巡查、夜間巡邏，矛盾糾紛排查，安全檢查的力度，將安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，確保校園平安
3、營(yíng)養(yǎng)餐工作
營(yíng)養(yǎng)餐工程是國(guó)家的一項(xiàng)惠民工程，我們一定會(huì)按照營(yíng)養(yǎng)餐管理程序和管理辦法嚴(yán)格流程、認(rèn)真操作，讓學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，把好事辦好。
4、抓好新課改
扎實(shí)常規(guī)與教研，加強(qiáng)過程性管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。以“我最滿意的一節(jié)課”活動(dòng)為契機(jī)，抓好《義務(wù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)》的解讀與培訓(xùn)，深化課改的培訓(xùn)，大力開展課改公開課活動(dòng)，努力培養(yǎng)一批素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識(shí)和改革精神的骨干教師。
5、特色建設(shè)工作
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我校特色創(chuàng)建工作努力提升，扎實(shí)抓好特色建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，即：試點(diǎn)年級(jí)的創(chuàng)建。
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